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1、 55B/C 電纜施工工藝的優化 -制造部電裝科工藝優化QC小組 一 小組概況 課題名稱 55B/C 電纜施工工藝的優化 小組類型 現場型 組 長 龔江華 小組成員 9 人 開展時間2003.11今 序號 姓 名 職 務 小組分工 組內職能 1 龔江華 副科長 組長 活動的指導、監督 2 王曉東 主 事 副組長 協助監督、活動的組織實施 3 李志軍 科 員 組 員 活動的組織實施、工時分析 4 朱宇曉 組 長 組 員 方案具體實施 5 高力鳴 組 長 組 員 方案具體實施 6 單 軍 組 長 組 員 方案具體實施 7 陳 杰 組 長 組 員 方案具體實施 8 沈 俊 組 長 組 員 方案具體實2、施 9 達雪峰 組 長 組 員 方案具體實施二 選題理由減少造船工時，降低 造船成本。 公司要求部門目標 55B/C 建造工時以5%遞減。提高作業效率，工時降低科內目標 選題：55 B/C 電纜施工工藝的優化電纜敷設有序進行，減少整理時間提高電纜綁扎一次成型率降低電纜敷設工時分解目標 電纜先行敷設的擴大化三 現狀調查 圖中看出電纜敷設占比例大，電纜敷設工時的降低對整體工時降低所起作用大，因此實現對電纜有序、優化進行敷設，是十分重要的。接線、調整33%電路金物焊接15% 調查1：電裝工時分布電纜切斷6%電纜敷設46%現狀調查（序）調查2：NE018、NE019電纜敷設實績（實施工藝優化前） 工時3、電纜敷設(H)總工時(H)百分比 船名 NE01861001354345.0% NE01955001211045.4%四 目標確定經過對以往船舶相關數據整理、統計及分析。我們確定了本次QC活動的目標：2）電纜敷設工時由原來的：1） 電纜敷設所占由 原來的： 5500 H 降到4900 H 下降10% 46% 43 %目標可行性分析： 技術方面：現場作業者（組長）事先對電纜托盤清單中的電纜進行整理、優 化。制成電纜滾筒優化表。電纜切斷工場根據優化表將電纜卷上滾筒。滾筒優化表為活動實施提供了條件。 人員方面：小組成員及現場作業者通過以往55B/C的建造，具有相當的熟悉程度，積累了豐富的作業經驗。 4、管理方面：小組成員具有較強的管理實際經驗。五原因分析料人事先準備不充分對工作量不能準確估計電纜敷設工時消耗多電纜敷設混亂、交叉多電纜敷設的隨意性大先行敷設的完成率不夠配員多、怠工合理性、條理性差 電纜敷設路徑熟悉度不夠 六要因確定、實施對策 1要因確定配員多、怠工電纜敷設混亂、交叉多合理性、條理性差事先準備不充分電纜敷設的隨意性大先行敷設的完成率不夠電纜敷設工作量估計不夠電纜施工工藝未優化 電纜敷設路徑熟悉度不夠2實施對策電纜施工工藝優化 由要因確定圖中可看出，各個要因的末端因素都是電纜施工工藝未優化。因此電纜施工工藝的優化是解決各要因的關鍵之所在。七實施步驟 電纜敷設前，作業組長按照設計給出5、的電纜托盤清單，將各 電纜滾筒及各電纜滾筒中存在的電纜進行整理、優化，及將各電纜 滾筒中的電纜附設順序和所經過的路徑標明。然后作出優化表格 （電纜滾筒中電纜敷設順序表、電纜滾筒施工順序表）。滾筒大概使 用日期標明。將此優化表格交給切線工場。 切線工場根據使用日期，作出電纜切斷預定。根據預定切斷電纜， 并將所切的電纜按照優化表格中的順序卷上滾筒。 電纜附設前1-2天，切線工場根據滾筒優化表格將所需滾筒送到 敷設現場。 電纜敷設時，組長按照優化表格進行電纜滾筒中的電纜敷設，并 根據作業量做出相應人員安排。 實施步驟（流程圖） 組長作出電纜托盤清單 電纜敷設優化表格切線工場作出按優化表格、切斷計劃 6、電纜切斷計劃 電纜切斷切線工場按優化表格 電纜按計劃送到現場 電纜敷設對策實施后，我們進行了效果檢查*電纜敷設工時所占比例由 45.2% 42.5%*工時由 5800H 4259H(平均) 下降了26.5%八 效果檢查*電纜敷設工時下降對整體工時下降的貢 獻率 5800-4259 12827-10013 （實施后）（實施前） *100%=54.8%電纜敷設工時（H）61005500580043004253428041804353434041084259.1總工時（H）135431211012827965296051054099641025410341973510013 百分比45.0%45.47、%45.2%44.6%44.3%40.6%42.0%42.5%42.0%42.2%42.5%效果（序） 無形效果： 組長發現問題、解決問題的能力得到提高 電纜敷設的計劃性增強。 現場作業流程變得流暢、趨向合理化。 減少了場地占用及電纜遭破壞和污染的概率，提高了建造質量。九 今后打算 在電纜敷設的實際過程中，不斷對施工工藝進行改進,做到: 計劃 實施 效果檢查 改進 使電纜敷設、人員配置更趨合理化，電纜附設工時不斷下降。 中遠集團青年創新創效活動項目登記表單位：南通中遠川崎船舶工程有限公司 2005 年12 月 1日 項目名稱55BC電纜施工工藝的優化參與人數9平均年齡33項目負責人情況姓名龔江華年齡35政治面貌清白學歷本科職稱工程師職 務副科長項目類別技術創新管理創新服務創新營銷創新項目簡述 55BC連續建造期間，如何提高作業效率，降低工時成為擺在眼前的一個難題，電裝QC小組經過仔細研究，找出了降低工時的有效辦法，對電纜的施工工藝進行了優化，取得了明顯的效果，達到了預期的目標。計劃完成時間2004年預期效果（效益）工時不斷下降本單位主管部門意見 簽字（蓋章） 年 月 日所屬團組織復核意見簽字（蓋章）年 月 日上級主管部門意見 簽字（蓋章） 年 月 日