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1、實現(xiàn)周口體育中心到周口文化產(chǎn)業(yè)園的蛻變實現(xiàn)周口體育中心到周口文化產(chǎn)業(yè)園的蛻變 周口市體育中心戰(zhàn)略運營思路周口市體育中心戰(zhàn)略運營思路 20102010年年3 3月月 這是一個世界性的課題；這是一個世界性的課題； 這是一個系統(tǒng)性的工程；這是一個系統(tǒng)性的工程； 這是一個剛剛被國人意識到的問題；這是一個剛剛被國人意識到的問題； 這是一個曲折的前進過程；這是一個曲折的前進過程； 這是一個有強大生命力的新的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。這是一個有強大生命力的新的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。 體育場館的賽后經(jīng)營是世界難題，體育場館的賽后經(jīng)營是世界難題，19981998年日本長野冬奧會后，年日本長野冬奧會后， 場館設施的高額維護費用使長野經(jīng)濟2、一蹶不振；而場館設施的高額維護費用使長野經(jīng)濟一蹶不振；而20042004年雅典奧運年雅典奧運 會，希臘投入會，希臘投入3030多億歐元建設了多億歐元建設了3030多個奧運場館，但賽后，這些場多個奧運場館，但賽后，這些場 館既沒有進行商業(yè)化運作，也未被社會有效利用，基本處于塵封之館既沒有進行商業(yè)化運作，也未被社會有效利用，基本處于塵封之 中，每年中，每年1 1億多歐元的高昂養(yǎng)護成本成了雅典人的心病。雅典市副市億多歐元的高昂養(yǎng)護成本成了雅典人的心病。雅典市副市 長甚至曾經(jīng)說長甚至曾經(jīng)說“雅典奧運會的債務需要希臘未來幾代人來償還雅典奧運會的債務需要希臘未來幾代人來償還”。 序：序： 大型體育場館運營3、，在大型體育場館運營，在20082008年以前，這個概念還不經(jīng)常被人們提年以前，這個概念還不經(jīng)常被人們提 起。在普通人的印象里，體育場館就是有大型體育賽事或者演唱會時起。在普通人的印象里，體育場館就是有大型體育賽事或者演唱會時 才會去的地方，而平時，那里是圍墻、大門把守的區(qū)域。才會去的地方，而平時，那里是圍墻、大門把守的區(qū)域。 因此，在目前中國體育場館建設處于因此，在目前中國體育場館建設處于“以市場化運作為導向，充以市場化運作為導向，充 分利用各種市場化籌資渠道和方式籌集資金，鼓勵社會機構參與體育分利用各種市場化籌資渠道和方式籌集資金，鼓勵社會機構參與體育 場館經(jīng)營管理活動，建立體育場館經(jīng)營管理新模式場館經(jīng)營管理活動，建立體育場館經(jīng)營管理新模式”的新階段下，如的新階段下，如 何探索體育場館經(jīng)營管理的新模式，已成為體育場館管理者們必須面何探索體育場館經(jīng)營管理的新模式，已成為體育場館管理者們必