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朝華公園北大門改造工程施工組織設計方案(15頁)
朝華公園北大門改造工程施工組織設計方案(15頁).doc
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施工方案
上傳人:Le****97 編號:881294 2024-01-10 15頁 39.54KB

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1、xx縣朝華公園北大門改造工程施工組織設計xx縣朝華公園北大門改造工程施工組織設計第一章 工程概況一、工程概況朝華公園北大門年久失修,多處表面沉陷,地磚脫落,市民反映十分強烈,根據2011年5月3日xx縣人民政府辦公室關于印發2011年市政重點工程建設實施方案的通知xx府辦201138號精神,xx縣市政園林管理局對xx縣朝華公園北大門地磚實施升級改造。1、工程名稱:xx縣朝華公園北大門廣場改造工程 2、工程地點:位于xx縣新縣城朝華公園。3、施工內容:朝華公園廣場地磚改造工程及檢查井蓋等附屬實施改造。4、質量要求:一次性驗收合格。5、工期要求:40天6、合同價款:73.6萬元7、水文情況:本工程2、場區屬亞熱帶濕潤季風氣候區,雨量充沛,濕度大,據xx縣氣象局資料,多年平均雨量1099.8mm,年際變化80-1450mm,夜雨多,空氣濕度大,云霧多,日照偏少等特點。多年年平均氣溫17。10C,月最低平均氣溫7。207.90C(1月),日極端最高氣溫43C(2006年8月15日),日極端最低氣溫-3。1C(1975年12月15日)。多年平均降水量1150mm,年最大降水量1544.80mm,年最小降水量740。10mm,多年平均最大日降水量113mm,降水多集中于每年的59月,約占全年降水總量的70%。8、工程特點:朝華公園北大門廣場貼透水磚。9、工程參建單位:建設單位:xx設計單位:監理單3、位:施工單位:第二章 工程設計特點一、工程設計特點鋪裝厚度及材料:30厚的水泥砂漿砌60厚的透水磚。二、施工特點1、工期緊任務重,工期40天,鋪裝5000平方米。2、勞動力組織要求高。第三章 施工方案一、施工順序 根據本工程設計特點,先進行結構層施工,最后進行面層鋪裝施工.二、主要施工方法1、 鋪裝施工方法 放出鋪裝邊線,每隔10m設立縱橫高程樁,作好鋪裝標高。 作好材料,切割機具的準備工作. 鋪筑前,作好切割、磨平處理,并先對色、拼花進行編號。 按設計要求的排列順序,對鋪路部位,進行試拼。 鋪砌前彈線找中找方,彈出標高線,以控制面層整體表面平整度。 放線后,應先鋪中線干線作為基準,起標筋的作4、用,然后向兩邊展開。 石材在鋪砌前應先浸放濕潤、陰干備用.結合層與石材應分段同進鋪砌,鋪砌前先進行試鋪,等合適后,將石材揭起,再在結構層上均勻撒一層干水泥面并淋水一遍,同進在石材背面灑水,正式鋪筑. 鋪砌時要四角同時下落,并用木錘或皮錘敲擊平實,注意隨時找平找直,要求四角平整,縱橫縫對齊。 鋪砌的石材應平整,線路順直,鑲嵌正確。 面層鋪砌后,其表面應加以保護、待結構層的水泥砂漿強度達到要求后,才進行面層勾逢清潔工作。第四章 質量保證措施1.施工技術保證措施、施工前,技術負責人組織工長、內業、質檢員認真學習有關規范,施工工藝及操作規程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作。、針對該工程的施工難點,建立QC5、小組,制定詳細的施工工藝流程卡,嚴格按卡施工,確保工程質量.、嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的,必須辦理設計變更通知或核定單,經設計單位同意后才能施工.、嚴格技術復核制度.軸線、標高測量員施測后,應由施工員、質檢員復核無誤后,才能作出標記。隱蔽工程應由有關單位共同檢查合格后才能進入下一道工序。、技術負責人要經常檢查各種記錄、報告,發現問題及時處理。內業員要整理好各種資料,施工員作好施工日記,現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理.、最大限度地提高工作效率,用先進、合理、經濟的施工方案,提高施工的科技水平,確保快、好、省地完成業主交給的施工任務。、作好施工技術檔案的收集、整理及歸6、檔工作.2、施工質量監控措施、施工前的質量控制編制詳細完善、合理可行的作業設計,做到施工有方案、技術、質量措施。施工圖紙有自審、會審記錄技術、安全交底有記錄.在工程準備階段,把施工中容易出現的因設計、制作原因所產生的技術質量問題,解決在施工之前,確保工程質量。工程所需的原材料、成品、半成品(應優先的擇用業主所推薦的品牌)一律具備合格證和檢驗報告。在規定的范圍內進行復驗、抽驗達到合格要求后才使用,并進行標識。工程所用測量、檢測儀器應符合要求.、施工過程中的質量控制施工工程的控制網(定位軸線、高程水準點)必須進行定期復測,并對設計有要求的關鍵部位設置沉降觀測點,定期地進行觀測,并做好標識和及時填寫7、測量記錄。制定關鍵工序質量控制點和特殊過程控制方案,嚴格工序管理和控制并作好質量記錄.嚴格工序交接制度的執行和隱蔽工程檢驗確認未經業主和監理工程師簽證的隱蔽工程,不允許進行下道工序施工.發現未經檢驗或未經業主同意擅自更換、替代的工程材料使用在工程上應當即達停止施工的指令,并上報查明原因。及時向業主、監理工程師申請工程實體質量的中間驗收工作,經驗收符合規范要求后才能進行下一道工序。加強施工現場質量巡檢力度,發現質量問題,當即向操作人員提出口頭整改,發現操作人員違章施工立即加以制止。施工單位應保證自、專檢質量記錄的真實、完整、及時、準確、規范.、施工驗收階段的質量控制工程完工后,應及時組織對工程實8、體和交工資料進行自查和評定,并組織對工程竣工預驗收。及時對工程竣工驗收所查出的工程尾項和所存在的質量問題認真進行處理。確認預驗收符合要求后,項目經理部提出檢查申請,由項目經理部組織確認檢查,簽署評定意見.嚴格按交工驗收管理文件和質量保證資料檢查細則進行工程交工資料的整理及質保資料的審核。審核合格后,交質量監督站進行質量等級核定,及時向業主進行實物和交工資料的移交。3、管理制度保證措施;(1)、計量器具管理制度現場計量器具必須有專人管理、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作.計量器具要定期進行校對、鑒定,嚴禁使用未經檢定和檢定不合格的計量9、器具。(2)、技術質量交底管理制度對職工教育,提高質量意識,牢固樹立“百年大計、質量第一”.質量是企業生命的意識,并能保證質量,能按計劃實現當面交底,收面簽證確認,責任落實到人的制度,具體內容如下:當項目經理接到施工圖后項目經理組織全體人員對圖紙認真學習,并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢后,經監理工程師審核確認后由項目經理牽頭,項目組織人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位和監控要點.本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原理,各工程隊負責人在安排施工任務的同時,必須對施工班級進行書面技術質量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4、材料10、管理制度(1)嚴格控制外加工,采購材料的質量。各類建筑材料到場,必須由項目總工程師同監理工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯系,直到退貨。(2)做好原材料二次復試取樣、送樣工作。5、不定期抽查和定期檢查管理制度(1)不定期抽查:質量安全部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改指令單,項目經理負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到質量安全部。班級在分項工序施工中要做好自檢工作,確保當天問題當天解決.(2)項目經理部每半個月組織一次由項目總工程師帶領質檢人員、現場工程技術人員及專業施工員對工地進行定期檢查,并進行質量講評,發現問題及時處理。6、工程質量優11、劣獎罰管理制度(1)遵守“誰施工、誰負責的原則,對各施工班進行全面質量管理和追蹤管理。(2)凡各施工班組在施工過程中,違反操作規程,不按圖施工,屢教不改和發生質量問題項目經理有權對施工班級進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。(3)凡各施工班組施工過程中,按圖施工,質量優良且達到優質,項目部可對施工班級進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4)在實施工獎罰時,以平常檢查,每月一次大檢查,質檢單位的抽查,評定的質量等級為依據。7、特殊過程的質量控制制度(1)從人員配置,設備儀器的使用,產品使用三方面進行控制,實行特殊過程質量責任制定崗定人定標準,實行專項檢驗。(2)對采用的新工藝、12、新技術、新材料進行控制,三新項目使用需有技術質量論證,經上級批準實施。8、施工過程質量的檢驗證定制度施工過程的質量檢驗和不合格產品處理應嚴格按監督部門要求執行.9、過程技術資料管理制度專職資料員在施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按規定的統一表格填寫、匯總,供監理工程師和監理站檢查。10、原材料保證措施、原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成呂和半成品應先檢驗后收貨同學合格的材料不準進場。、材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明.鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位,抄件應注明原件存放單位和抄件人簽章.、對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料,應及時送檢,未經檢驗合13、格,不得使用。4、各種不同類型、不同型號的材料堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌,按批量分類,并注意防銹蝕和污染。11、成品、成品保證措施;加強成品保護工作,對已完成的分部分項工程及各種設施應采取切實有效的成品保護措施予以保護,使其免遭損壞,污染偷盜,同時制定保護原材料成品的獎懲制度,實行保護成品有獎,損壞成品受罰的制度。、加強施工現場操作人員的職業道德教育,嚴禁損壞已完的建筑產品,如果出現此情況罰款處理并賠償其經濟損失。、水泥應做好防潮工作。、石材堆碼整齊。第五章 安全保證措施1、施工現場平面管理必須充分考慮安全。作業區域的孔、洞、坑、溝應蓋好、填平或架設圍欄,并配有明標志。工作場14、所應有安全衛生及防火要求,施工作業通道必須保持暢通,做到安全生產、文明施工。2、施工用的臨時建筑、設施,必須按有關要求進行設計,并經工程技術負責人批準后才能施工.3、施工現場要有交通指示標志,危險地區應掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志;夜間應設紅燈示警;場地狹小,人、車來往頻繁的地方,應設臨時交通指揮人員。4、施工現場在跨越或臨近主要交通路口時應與有關單位聯系采取安全措施,保證安全施工。5、必須做好季節性的安全工作,編制專門的安全技術措施。6、施工現場安全紀律(1)全體職工要熱愛本職工作,努力學習,提高政治、文化、業務水平和本工種的操作技能,積極參加安全施工(生產)的各種活動,提出改進安全工15、作的意見,搞好安全施工(生產)。(2)遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的指揮,工作思想集中,堅守崗位,嚴禁打鬧,開玩笑等違反勞動紀律的現象。(3)未經許可不得從事非本工種作業;嚴禁一切人員酒后作業,不得在禁止煙火的地方吸煙動火.(4)嚴格執行操作規程,不得違章指揮和違章作業,對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業.(5)按照作業要求,正確佩戴個人防護用品,進入施工現場,必須戴好安全帽;電工、電焊工一定要穿絕緣鞋;嚴禁穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現場;嚴禁穿喇叭褲、裙子、背心或光膀子進入施工現場。(6)正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置和防護設施、警告、安全標志不得任意拆16、除和隨意挪動。7、施工用電安全技術管理(1)現場施工用高壓、低壓設備及線路,應按照施工組織設計及有關電氣安全技術規程,進行安裝和加設;各種電源、機械的傳動危險部位,應設圍欄或防護裝置,并掛警告標志。(2)施工現場設置的電源箱、配電箱以及臨時設的各種型號的刀閘開關,都必須裝門、加蓋,上銷,并掛警示牌,并有專人負責管理.(3)開關箱內要整潔,要按設備的額定容量接保險絲,嚴禁用銅絲、鋁絲或鐵絲當保險絲使用。(4)電氣設備和線路應絕緣良好,接地或接零要符合設備要求和安全技術;線路不得與金屬綁在一起;各種電動機具應設置單獨開關;禁止一閘多用,遇有臨時停電或工作間斷時,必須拉閘斷電.(5)電氣設備和線路要17、定期維護,維修時必須事先切斷電源,并在開關上懸掛時顯標志,如必須帶電作業時,要編制明確的安全作業措施。(6)施工現場停電與送電要有專人負責,并在開關處掛有“不準合閘,有人工作”的警示標志。(7)施工現場的建筑物距離高壓線較近時,與有關單位聯系采取妥善的安全措施.(8)施工現場的日常維修電工必須經培訓取證、持證上崗,不得一人操作,最少得兩人一同作業,并實行大號負責制。特別是在雷雨季節,要加強線路及電器設備的檢查和維護工作。8、施工機械及機具安全技術管理(1)所有施工機械及機具必須建立使用、檢查、維修、保養制度,保證施工機械、機具符合安全要求。(2)所有施工機械、機具一律不準在超溫、超壓、超負荷的18、情況下運行,設備不得帶病運行.設備操作前,必須對各部位進行詳細的檢查.(3)所有機械部分的連接螺栓必須緊固,電氣設備符合要求,電動機、電纜以及接零線不能有漏電和連接不良現象,轉動部分的防護罩應齊全和牢靠。9、設置現場醫療室,負責現場救護和醫療。第六章 工期保證措施1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權,控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為宏觀調控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執行計劃,并由此派生出設計進度計劃、專業分包招標計劃和進場計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度計劃管理形成層次分19、明、深入全面貫徹始終的特點。2、人、財、物的保障在本工程中將委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經驗和能力的一級優秀項目經理和各類專業人員組成項目經理部,以最大程度的滿足本工程的需要.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽”單位.具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調,控制的經驗和水平,在該工程上實行專款專用,多年來,我們所形成的項目管理和動作模式廣為業主和用戶認可。我們本身擁有強大的施工機械設備資源,包括種類齊全、性能先進的各種施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能夠滿足大型復雜工程的需要.3、技術工藝及措施的保證編制有針對性的施工組織設計“方案先行,樣板引20、路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質地完成.廣泛采用新技術、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料、機具和計算機技術等先進的管理手段,提高施工速度,縮短施工工期,從而保各階段工期目標和總體工程期目標。4、施工配套計劃保證根據前述施工總體施工進度計劃表,要保證總體計劃的實施,與這相適應的配套計劃的完成是關鍵,尤其是本工程的很多專業需在施工中端由業主招標確定分包,所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要,否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待,從而最終拖延工期,配套計劃主要包括以下內容:方案編制計劃此計劃是根據擬編制的本施工方案以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限.“方案先行、樣板引路是保證工期和質量的法寶,通過具有可操作性的施工方案制定出合理的工序,有效地施工和安全措施以及質量控制標住,從而更進一步的指導現場施工。材料需用計劃機械設備需用計劃勞動力需用計劃
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