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1、附件1：中鐵隧道集團工法立項申報書工法名稱：橋梁鉆孔樁基礎穿越飽和流塑性砂層施工工藝承擔單位：中鐵隧道集團商杭五標項目經理部三分部編制負責人：郭俊華 聯系電話：2016年3月9日一、工法立項的重要性、必要性和結合工點情況我分部橋梁鉆孔樁地質復雜，多次穿越飽和流塑性砂層,砂層厚度1530m。對橋梁鉆孔樁基施工帶來很大困難。為保證在此種地質情況下鉆孔灌注樁安全快速地高質量成樁，在實際施工過程中總結出一套鉆孔灌注樁穿越飽和流塑性砂層的施工工藝.二、 工法的經濟、環境、社會等效益預測為集團公司路橋工程處在類似復雜地質條件下，橋梁鉆孔樁基礎施工總結出一套高效可行方案，提高經濟效益。三、 工法的關鍵技術12、鉆孔泥漿各項參數；2、鉆孔施工工藝；3、鉆孔成樁質量控制;4、鉆機型號，鉆頭直徑,鉆進速度。四、組織分工序號姓名性別年齡職稱負責項目備注1郭俊華男42高級工程師全面負責指導課題小組研究方向2郜啟衛男31助理工程師統籌領導課題小組3吳志中男35工程師鉆孔過程工藝探索4翁立冬男32工程師鉆孔過程工藝探索5陳柳男27助理工程師鉆孔資料收集總結匯編6孫宣男29助理工程師鉆孔過程各項參數指標探索7黃浩斌男29助理工程師鉆孔過程各項參數指標探索8周俊生男27鉆孔過程各項參數指標探索五、 時間安排2016年3月9日至2018年3月9日六、經費預估課題研究小組按照年活動經費10萬元計劃，計劃研究周期為2年總3、計經費預計為20萬元。合同編號：隧工法合*中鐵隧道集團工法開發合同書工法名稱：橋梁鉆孔樁基礎穿越飽和流塑性砂層施工工藝承擔單位：中鐵隧道集團商杭五標項目經理部三分部課題組長：郭俊華 電話:起止年限：2016。3.92018。3.9一、 開發、推廣該工法的重要性和必要性我分部橋梁鉆孔樁地質復雜，多次穿越飽和流塑性砂層，砂層厚度1530m。對橋梁鉆孔樁基施工帶來很大困難.為保證在此種地質情況下鉆孔灌注樁安全快速地高質量成樁，在實際施工過程中總結出一套鉆孔灌注樁穿越飽和流塑性砂層的施工工藝。二、 推廣該工法的經濟、環境、社會等效益預測為集團公司路橋工程處在類似復雜地質條件下,橋梁鉆孔樁基礎施工總結出4、一套高效可行方案，提高經濟效益。三、 工法的關鍵技術、結合工點和對應科研課題1、鉆孔泥漿各項參數；2、鉆孔施工工藝；3、鉆孔成樁質量控制;4、鉆機型號,鉆頭直徑，鉆進速度。四、組織分工序號姓名性別年齡職稱負責項目備注1郭俊華男42高級工程師全面負責指導課題小組研究方向2郜啟衛男31助理工程師統籌領導課題小組3吳志中男35工程師鉆孔過程工藝探索4翁立冬男32工程師鉆孔過程工藝探索5陳柳男27助理工程師鉆孔資料收集總結匯編6孫宣男29助理工程師鉆孔過程各項參數指標探索7黃浩斌男29助理工程師鉆孔過程各項參數指標探索8周俊生男27鉆孔過程各項參數指標探索五、 時間安排和保證措施我項目計劃于2016年5、3月9日至2018年3月9日進行橋梁鉆孔樁基礎穿越飽和流塑性砂層施工工藝研究，2016年3月至2016年4月進行橋梁鉆孔樁基礎穿越飽和流塑性砂層施工工藝學習及施工工藝探索，2016年4月至2018年2月進行橋梁鉆孔樁基礎穿越飽和流塑性砂層施工工藝實踐，2018年2月至2018年3月進行工藝工法總結及資料匯編。六、撥款計劃本工法由集團公司支付開發費用共計25萬元，按三部分進行計劃使用:其中10用于集團公司組織專家對成果稿件進行最后的會議評審;另外10用于子、分公司、指揮部或項目部組織專家對成果初稿進行修改、文整和印刷等；剩余80%為課題組的編寫費，用于合同調研費、咨詢費、資料收集及工法編寫費、開6、發中需用的消耗品購置、差旅費等。開發費用采取先由乙方墊付的辦法，在工法成果經集團公司驗收，確認完成合同任務后，一次性撥付集團公司需支付的全部開發費用.七、工法開發與管理1、合同經雙方簽章后生效.雙方都必須嚴格遵守。2、在合同執行過程中，如需修改合同某款，乙方需向甲方提出修改內容及理由申請報告，經甲方審核同意后，由甲、乙雙方商定具體修改有關條款.3、合同執行期間,所進行的項目論證、協作等重大事情，應事先通知甲方，無甲方意見無效。4、乙方（及合協作單位)對本專題不宜公開的資料負有保密責任，對外發表論文，不得引用未經甲方同意的數據、科研成果及其有關資料。5、乙方必須根據工程進度，根據依托科研項目的進7、展，結合本工法開發進度計劃開展各項工作，并接受甲方隨時的督促檢查,提供相關的匯報資料,確保在工法開發與應用工程完工、依托的科研項目成果形成時，形成完整的工法成果.6、在工法開發過程中,甲方根據實際情況向乙方提供與工法成果編寫有關的指導資料和必要的范本，課題組必須主動向自己的上級主管部門索取與工法成果編寫有關的指導資料，在工法開發初期草擬提綱，隨著編寫素材的不斷豐富進行編寫和完善，盡量及早完成工法成果編寫。7、課題組完成工法成果編寫后交其上級主管部門，由子、分公司或項目部組織專家對成果初稿進行修改和文整.達到標準后，子、分公司或項目部主管部門或人員將工法成果稿交總工程師審查簽字，再一式二份上報集8、團公司科技設計部，同時上報電子文檔，支付審稿修改費.工法稿修改完成后返回子、分公司或項目部，如達不到要求則重復進行.8、集團公司對達到要求的工法成果組織專家進行評審時，課題組用Microsoft PowerPoint作好演講資料，同時應有反映此工法實際施工及工藝操作程序的照片不少于15張和不超過10分鐘的錄像,并草擬好評審意見后打印三份，并帶上電子文檔，派人參加評審會。要評審的工法成果由子、分公司或項目部按集團公司科技設計部通知的份數打印，并提前5天送到科技設計部，以便轉專家有充足時間審查。同時,支付的評審費.9、工法成果一旦經集團公司評審后推薦申報省部級工法，乙方必須迅速組織課題組共同完成申9、報材料相關的全部資料，并按管理程序審核和上報電子文檔。上報集團公司的工法成果質量很差時，甲方將直接將其退回。如子、分公司或項目部因特殊原因不能進行修改，經甲方同意直接進行修改,則相關費用轉交甲方安排使用.如課題組編寫人力不足或無能力達到要求，視具體情況，將編寫費用按一定比例分配給需另請進行編寫的人員。10、對于無特殊原因不能按期完成或無法完成,視工法和科技含量，對影響較大的,將追究乙方責任，將使乙方的評價和下一階段的工法和科研信譽受到不良影響.八、合同甲、乙方單位及負責人簽章甲方：中鐵隧道集團有限公司 乙方：（公章） （公章）合同負責人: 單位負責人：年 月 日 年 月 日 課題負責人： 電話： 開戶銀行及帳號：