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1、xxxx集團120MN油壓機鍛造及熱處理車間工程工程項目施工階段監 理 規 劃一、工程項目概況：1. 概況(1) 工程名稱：xxxx生物化工有限公司透明質酸生產基地二期工程(2) 建設地點：(3) 建設單位：(4) 使用功能：生產車間（生產類別兩類）(5) 抗震設防熱度：6度、設計地震分組為第二組(6) 建筑設計使用年限：50年(7) 結構形式,高度，層數：鋼筋砼框架結構，四層局部五層，層高分別為5.7m3、5.1m、3.3m(8) 建筑耐火等級：一級2. 總平面(1)本工程的0.000的絕對標高為60.800m，室內外高差300。3. 技術指標(1) 建筑物占地面積：5448(2) 建筑物建2、筑面積：18225.4(3) 建筑物層數：地上四層局部五層(4) 建筑物高度：22.200m(5) 局部建筑物高度：25.5m4. 結構(1) 車間采用框架結構，高架庫采用排架結構，室內外地平高差300，車間絕對標高60.800.(2) 本工程建筑結構的建筑安全等級為二級，設計使用年限為50年，抗震設計類別為丙類，抗震設防熱度為6度，設計地震基本加速度為0.05g，場地土特征周期為0.40s，設計抗震分組為二組，框架的抗震等級為四級，廠地類別為類。5. 工程使用材料(1) 混凝土：砼墊層C20,其他均為C30。(2) 鋼材：a、-HPB235，E43焊條b、-HRP335，E50焊條c、型鋼及3、預埋件鋼板為Q235B(3) 磚：0.00以下為黃河淤泥磚，其余除外均為mu7.5加氣混凝土砌磚塊，容重不大于7.5，防暴墻為黃河淤泥磚，容重不大于19.(4) 砂漿：0.00以下為水泥砂漿，其余為mb7.5砌塊專用砂漿砌筑，防暴墻為m10混合砂漿。6. 基礎部分(1) 框架結構基礎部分a. 根據業主的地質報告，該基礎座在經強夯后的第二層粉質粘土上，地基承載力特征值為200kpa，強夯后粉質粘土應消除基濕陷性地基基礎設計等級為丙級。b. 本工程基礎采用柱下獨立基礎和墻下條形基礎，高級庫采用人工控孔樁。砼保護層：基礎為40，柱為35c. 建筑物范圍內的填土應嚴格按有關規范分層夯填，不得用耕土及雜4、填土回填，每層厚度不大于30，壓實系數0.94(2) 高架度樁基部分a. 采用人工控空灌注樁（端承樁），以第四層強一中風化灰巖為特力層，單柱承載力特征值為1460，樁端進入特力層第4層強一中風化灰巖的漿度不應小于1.0m.b. 樁身承臺砼標號C30，鋼筋為-HPB235、-HRP335、E50焊條，護壁砼標號C25.c. 砼保護層：樁身為50、承臺為40。二、 監理范圍：施工階段監理。主要包括本工程項目圖紙中建筑結構、給排水、電氣、采暖工程、及根據業主需要對工程進行變更的監理。三、 監理工作內容：根據監理的工程范圍及監理合同要求，我公司擬提供的監理服務內容主要包括施工階段的工程質量控制、施工進5、度控制及工程造價控制，進行合同管理，做好信息管理及有建設合同關系單位間的工作關系協調，盡可能為業主提供完善、優質的監理服務。四、 監理工作目標：1、質量控制目標：根據本工程建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同中確定的質量要求為目標。質量控制目標：合格2、工程造價控制目標：根據建設單位與施工單位簽訂的建設工程施工合同已明確合同價為控制目標，未明確合同價的以工程施工的預算或估算工程造價為控制目標。3、進度（工期）控制目標：根據本工程建設單位與施工單位簽訂的建設工程施工合同中所確定的總工期（合同工期）為控制總目標，根據審定的總進度計劃為進度控制目標。五、監理工作依據： 1、建筑法、合同法、建設工6、程質量管理條例等建設法律、法規； 2、國家現行的有關施工驗收規范、試驗規程及工程質量標準； 3、建設工程監理規范、規定； 4、建設計劃、規劃、建設工程施工許可證等有關文件； 5、施工圖紙、設計說明、相關設計標準圖集等設計文件； 6、業主與監理單位依法簽訂的建設工程委托監理合同； 7、業主與承包單位依法簽訂的建設工程施工合同等建設合同； 8、工程招標投標文件、中標書等招投標資料。六、項目監理機構的組織形式：根據本工程項目的特點、合同承發包模式、業主委托的監理任務，監理公司擬采用以下監理組織形式。見圖6-1。七、項目監理機構人員配備計劃：監理組織人員計劃表序號姓 名專 業技術職務監理職務監理方式備7、 注1陸如培土建鋼構高級工程師總 監長駐工地2尹文剛土建鋼構工程師總監代表長駐工地3張訓奎土建助理工程師監理工程師長駐工地4徐 鵬土建助理工程師監理工程師長駐工地5鄭 濤土建資料助理工程師監理員長駐工地678 監理機構組織框圖xx省建筑設計研究院監理公司業主：xxxx集團有限公司業主派出駐現場代表監理公司定期派出檢查人員建設單位總監理工程師設計單位協調承建單位總監理工程師代表工程質量控 制工程進度控 制合同信息管 理工程安全控 制工程造價控 制水暖專業監理人員電氣專業監理人員工程合同管理人員安全控制監理人員造價控制監理人員進度控制監理人員土建專業監理人員工程信息管理人員承建單位圖6-1八、項目8、監理機構的人員崗位職責：1、總監理工程師職責：（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、9、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13）主持整理工程項目的監理資料。2、總監理工程師代表職責：（1）負責總監理工程師委托、指定或交辦的監理工作；（2）編寫項目監理規劃、組織編寫項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監督監理人員的日常工作，根據工程項目的進展情況可向總監理工程師提出進行人員調配和對不稱職的人員應調換其工作的建議10、；（5）主持監理工作會議，簽發除工程開工/復工報審表、工程暫停指令、工程款支付證書、工程竣工報驗單以外的項目監理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請，協助審核竣工結算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）協助總監理工程師調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并審核月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；11、（13）主持整理工程項目的監理資料。3、專業監理工程師職責：（1）負責編制本專業的監理實施細則；（2）負責本專業監理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監督本專業的監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證12、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4、監理員職責：（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4）按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6）做好監理日記和有關的監13、理記錄。九、監理工作程序：為使監理工作科學、有序進行，按監理工作的客觀規律性制定了監理工作程序，規范化地開展監理工作。詳見圖9-1、圖9-2、圖9-3、圖9-4、圖9-5、圖9-6。工程施工階段監理程序確定總監理工程師，組成項目監理組織機構，進駐施工現場總監理工程師編制監理規劃并經監理單位技術負責人審批1、 參加設計交底會2、 組織圖紙會審3、 審批工程施工組織設計4、 審查承包商項目管理機構質量管理、技術管理和質量保證、安全保證體系5、 簽署施工現場周邊環境安全評估報監意見6、 對基礎主體裝修前竣工前等進行安全評定7、 審查分包單位資格8、 審查施工測量放線控制成果9、 審查開工報告10、審14、核工地試驗室資格11、查驗進場材料、構配件和設備，并按規定見證取樣、監送12、施工過程的巡視、旁站檢查和監督13、隱蔽工程檢查驗收14、分項和分部工程檢查和驗收15、質量隱患和質量事故處理16、對工程進行計量核實17、審核并簽發工程付款憑證18、審查并確認各種進度計劃19、檢查工程進度，提出進度控制措施20、簽發停工、復工指令21、審批工程變更22、審批工程索賠23、審批工程延期24、定期組織召開工地例會、及時組織召開專題會議，并做好記錄會簽專業監理工程師適時編制監理實施細則并經總監理工程師審批參加第一次現場監理例會并組織進行監理工作交底實施工程監理進行質量、造價、進度、安全控制，合同信息管理15、及組織協調管理監理資料 并及時分類整理組織工程初驗參加業主組織竣工驗收監理工作總結圖9-1材料、構配件、設備簽認流程承包單位提出樣品和技術資料 審報監理工程師審查不同意 同意承包單位采購提交合格證、出廠試驗報告等質量保證資料監理見證，承包單位抽樣測試監理工程師檢驗不合格 合格投入使用圖9-2施工階段質量控制流程工程開工或每道工序完成 材料、構配件檢驗核對圖紙補充調查施工測量設備報驗質量安全技術措施施工方案審報施工申請 監理不同意 監理同意進行施工對關鍵控制部位旁站監理工程監理人員現場巡視自 檢資 料安 全記 錄試 驗記 錄分項分部隱蔽工程記錄 填寫工程報驗單承包單位整改監理質量控制人員檢查核驗16、 不合格監理質量控制專業人員簽署檢驗認證書 合格 圖9-3施工階段造價控制流程總造價目標和資金使用計劃承包單位填報工程量清單和工程款支付申請表監理組織機構安全控制人員核驗：安全隱患是否消除、手續是否齊全、資料是否符合要求質量控制人員核驗：計量工程是否完成、質量是否達到標準、驗收手續是否齊全、資料是否符合要求否 是造價控制人員現場計量：對符合合同規定的計量范圍內的工程量予以核定，審核工程量清單和工程款支付申請表建立月完成工程量和工作量統計表對實際完成量與計劃完成量進行比較分析總監理工程師簽發工程款支付證書業主付款圖9-4施工階段進度控制流程項目總工期目標承包單位提交施工總進度計劃總監理工程師審批17、承包單位編制提交年、月等階段詳細計劃或變更計劃總監理工程師審批承包單位實施 進度控制人員對計劃實施情況檢查、分析，并記錄實際進度及其相關情況 當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。圖9-5工程停、復工流程出現下列情況之一時：1、建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2、為了保證工程質量而需要進行停工處理；3、施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；4、發生了必須暫時停止施工的緊急事件；5、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理18、。總監理工程師簽發工程暫停令項目監理機構：如實記錄所發生的實際情況施工單位對工程質量、安全事故進行處理施工單位填寫工程開工/復工報審表 總監理工程師審查是否具備恢復施工條件不具備復工條件時：總監理工程師簽署工程復工報審表，指令繼續或部分暫停具備復工條件時：總監理工程師簽署工程復工報審表，指令繼續施工圖9-6十、監理工作方法及措施：1、監理工作方法：在項目建設監理實施過程中，我們采用目標控制方法，即確定項目實施總目標、分目標，制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統。（1）質量目標控制方法建立一套有力的質量控制體系，具體分為三個層次，即由總監理工程師、專業監理工程師、監理員組成的三級控制。在施工19、階段的質量控制中，強調事前控制，以主動控制為主，加強質量的事中控制及事后控制的驗收工作，確保工程質量目標的實現。（2）進度目標控制方法以動態控制方法為主，建立總進度網絡計劃和關鍵節點進度計劃，在項目實施過程中，及時收集實際進度情況，與進度計劃進行比較，對存在的偏差進行分析，從組織、技術、合同方面考慮，提出改進措施，并會同業主、施工單位一起協調、調整計劃，確保達到工程竣工的預期目標。（3）造價目標的控制方法審核施工單位的投標報價，為確定合同造價提供依據，初核施工單位預算報價，簽署監理意見；根據施工實際完成質量合格的工程計算其工程量，簽署監理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴格控制工程合同外新增項目的20、費用。（4）合同管理目標的控制方法根據項目的管理組織關系及承發包關系，建立項目的合同結構體系，明確業主、設計、監理、材料供應商的相互關系，動作法律、行政、經濟手段按合同關系進行組織、協調、監督、保護合同當事人的合法權益，正確處理合同執行中的糾紛，幫助業主和承包商共同履行合同。2、監理工作措施：（1）質量控制工作措施：a、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質量保證措施，原材料的檢驗的審批，配合比是否合乎要求。b、施工階段：旁站和巡視，施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查見證。c、成品驗收階段：通過平21、行檢驗和評定該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。d、四個手段：.旁站：施工過程中對關鍵部位和關鍵工序施工過程實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范施工。.測量：監理工程師對項目的坐標軸線、標高及完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法整修的要求返工。.試驗：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監理人員可隨機抽樣檢驗，施工單位要提供條件。.指令性文件：施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題22、，提請施工單位加以重視或修改。（2）造價控制工作措施：a、造價總額切塊根據工程施工總形象進度，依時間分割把造價總額切塊。b、嚴格執行工程量計量及工程變更程序c、積極推廣新技術、新經驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節約開支，提高綜合經濟效益；d、加強造價信息管理，定期進行造價對比分析；e、搞好與建設、設計、施工、材料供應等單位、上級主管部門及其它有關單位的協作關系，做好造價控制。（3）、進度控制工作措施：a、審查承包單位施工管理組織機構，人員配備、資質，業務水平是否適應工程的需要，并提出意見；b、審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執行；c、審查施工單位年、季度的進度計劃并督促23、其執行；d、要求施工單位每月25日報下月的月進度和本月的完成工程量報表，監理工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結算和付款依據；e、監理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監理工程師，對客觀原因造成進度拖延的應及時調整進度并備案。f、對承包單位提前完成計劃，并沒有發生質量、安全事故的應建議建設單位按建設單位施工合同相關條款獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應建議建設單位按建設工程施工合同相關條款罰款。（4）、合同管理措施a、弄清合同中每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系。b、用書面指示或文件代替口頭指示。c、考慮問題要靈活，管理工作要做24、在其他工作前面，如需某項資料應提前發出索取信函。d、工程進行中細節的文件資料包括：信件、會議記錄，建設單位的規定、指示，總監的決定，承包單位的請示、報告，監理的指令、記錄、信函以及各種報表資料等。有關方一旦發生爭執，監理工程師以此資料和記錄作為調解問題的依據。f、對合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。（5）、索賠管理：為了維護建設單位的利益，保證建設單位與各方簽定的合同順利進行，減少索賠事項的發生，應努力做好以下幾件工作：a、協助建設單位審查建設單位與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明確，為做好索賠預控創造條件；b、協助建設單位，要求有關25、各方嚴格按合同辦事，以達到控制質量、控制造價、控制進度的目的；c、在工程實施過程中，嚴格控制工程設計變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發生經濟索賠的工程洽商；d、對于有可能發生經濟索賠的變更或洽商，事先要報告建設單位，在征得業主同意的前提下，再簽認有關變更或洽商；e、在本工程（或分部工程）完成以后，進行工程決（結）算，本著“合理合法，實事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。十一、監理工作制度：1、施工圖紙會審及設計交底制度監理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，應會同承包單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。監理工程師要督促、協助、組織26、設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、承包單位執行。2、施工組織設計審核制度項目監理機構要根據工程的質量，進度要求審核承包單位提同的施工組織設計和施工方案，證承包單位的施工組織設計和施工方案對工程質量的保證情況和對工程進度的落實情況，提出修改建議。3、工程開工申請審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成，施工單位必須向監理機構提出工程開工報告書，經監理工程現場落實后，一般工程即可審批，并報監理機構。對重大工程及有爭議的工程報監理機構，由總監理工程師審批。4、工程材料、半成品質量檢驗制度在每一批材料進27、場時，監理人員都應認真審閱進場材料和構件的出廠證明、材料證明、試驗報告，填寫材料、構件監理驗收證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，使用承包單位設備復查，雙方有爭議時，可委托權威機構進行復驗。不合格材料不允許進入施工場地。5、隱蔽工程質量驗收制度隱蔽工程在進行下道工序施工以前，如鋼筋綁扎好后，在澆筑混凝土前，承包單位應根據工程質量驗收標準、規范進行自檢，并將自檢資料提報監理工程師。由監理工程師進行驗收，重點部位或重要的分部、分項工程，監理機構應會同設計單位共同檢查簽認。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日記，指明質量問題發生的部位、問題的情況及整改意見，28、限期糾正。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，監理工程師應簽發監理工程師通知，通知承包單位，同時抄報總監理工程師，承包單位應按要求及時做出整改，消除缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。(1）如檢查結果不合格，或檢查證明所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入監理日記。待改正并重驗合格后才能簽證，承包單位方可繼續下道工序施工。(2）特殊設計或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。(3）隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重要組織檢查簽證，以防意外。6、29、施工技術復核制度項目監理機構要對承包單位在施工中采用的各項技術進行復核，以保證所用技術和合理性和可靠性。承包單位在應用特種技術和新技術、工藝前，必須向項目監理機構說明該項技術的工藝措施，論證其可靠性以及對工期、成本、質量的影響，并提供有關證明文件。必要時，專業監理工程師可要求承包單位進行試驗和演示。經專業監理工程師審定簽認，承包單位方可應用。7、單位工程、分部工程中間驗收制度在單位工程、分部工程施工完成后，在進一步施工前，如在主體結構分部工程完成后在進行裝修工程前，項目監理機構要組織有關單位進行中間驗收，并由業主向工程所在地的工程質量監督檢驗部門提出驗收申請，在質監部門監督下進行。驗收后，承包30、單位繼續下道施工。8、技術經濟簽證制度施工中承包單位采用的每項技術都會產生相應的費用，除保證正常施工的有關技術外，對處理特殊工程情況承包單位所采用的新技術，項目監理機構要做技術經濟評價，并給予簽證認可，計算相應的工程費用。9、設計變更審核處理制度如因設計圖錯漏，或發現工程實際情況與設計不符時，有關單位提出變更設計申請后，經承包、設計、監理三方會勘同意，監理機構組織三方會簽后發工程變更單，進行變更設計。對重大設計變更，如引起投資大幅度變動的設計變更，必須向建設單位匯報，征求建設單位的意見。10、工地監理例會制度項目監理機構應定期（每周或每月）主持工地例會，組織有關單位對施工過程中的工程質量、造價31、進度、合同管理等事宜進行協調處理，并整理會議紀要，由有關單位簽字后，發送各單位。工地監理例會應包括以下主要內容：.檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因.檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；.檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；.檢查工程量核定及工程款支付情況；.解決需要協調的有關事項；.其他有關事宜。11、施工備忘錄簽發制度施工備忘錄是項目監理機構就施工中的某些問題對承包單位的提示、督辦、警告等。對于工程中的一般性問題，項目監理機構可向承包單位發出施工規范的規定備忘錄，要求承包單位按照項目監理機構的意見進行施工。12、施工現場32、緊急情況處理制度施工過程中現場情況瞬息萬變，由于各種突發因素的影響，常會產生一些緊急情況，如工地由于電焊引起火災、腳手架傾倒等，項目監理機構要分別對工傷事故、為災事故、重大質量事故等緊急情況要出預案，以備情況發生時及時處理。13、工程質量事故處理制度（1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出工程質量驗收標準規定偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。（2）工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式報告項目監理機構。對重大的質量事故和工傷事故，項目監理機構應立即報告建設單位和監理單位。（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理33、結果未經項目監理機構同意的，對事故部及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予進行工程計量，待合格后，再補辦工程計量。承包單位應及時性上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監理機構各一份。對于一般工程質量事故，應由承包單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監理機構；對大質量事故，由承包單位填寫事故報告一式兩份，則項目監理機構組織有關單位研究處理；對重大質量事故，承包單位填寫事故報告一式三份，報項目監理機構，由項目監理機構組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，承包單位方能進行事故處理。持事故處理后，經項目監理機構復查，確認無誤，方可繼續施工。14、工程款支付證書簽審制度項目監理機構根據34、工程計量的情況，定期地對承包單位提出的工程款支付報告進行審核，督促建設單位向單位支付工程款。對于驗收不合格的項目不予進行工程計量和工程款支付。工程款支付證書必須由總監理工程師親自簽發。15、工程索賠簽審制度對于際包單位負責人向建設單位或建設單位向承包單位提出的任何索賠要求，項目監理機構應從協調，按照工程施工中的實際情況，自主地作出判斷，及時作出答復，維護建設單位和承包單位的權益。16、施工進度監督及報告制度(1）監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，項目監理機構每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。(2）審查承包單位編制的初稿性施工組織設計，要突出35、重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。(3）督促承包單位按照施工進度計劃安排必需的資源，如材料、設備的采購，人員調度等。17、工程質量檢驗方面的制度(1）監理工程師在檢查工程中發現一般質量問題，應隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期改正。(2）如承包單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發現工程暫停令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理機構進行復驗合格后，施工單位填寫工程復工報審表，監理審批厚復工。(3）檢驗批、分項、分部工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報36、驗單，經監理工程師現場查驗后，對報驗申請表進行審批。(4)施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗統計表”，監理機構填寫“工程質量月報表”。(5）監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，應使用“監理工程師通知”，催促施工單位執行。18、投資控制方面的制度(1）項目監理機構進駐后應立即督促承包單位報送與承包合同相單位工程的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。(2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而對投資改變較大的工程，項目監理機構應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。19、工程竣工驗收制度(1）依據批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質37、量驗收標準以及合同及協議文件等進行竣工驗收。(2）承包單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。(3）承包單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監理機構一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：全部設計文件一份（包括變更設計）；全部竣工文件（竣工圖，圖表及清單，按照建設工程質量竣工驗收備案管理及檔案整理規范的要求編制）；各項工程施工記錄；工程小結；主要機械及設備的技術證書。20監理日志和監理月報制度(1)監理日記：a、監理日記是重要的工程檔案資料，每位監理工程師應堅持每天38、都要記，當日發生的事情應在當日的監理日記中記錄，不得后放，監理日記的內容必須真實、準確、完整、可靠。b、監理日記應按公司統一印制的格式和規定填寫，供公司領導巡檢指導、項目總監理工程師和工程資料員備查。(2)、監理月報：監理月報是項目監理機構向建設單位和監理單位匯報監理工作的一種形式，也是向承包單位反饋項目監理機構對工程建設情況的監理意見的一種手段，同時也是項目監理機構匯總一段時期監理工作的檔案。監理月報在內容上有所不同。但其內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。建設監理月報每月一報，時間每月5日發出，按公司統一規定格式填寫；建設監理月報一式二份39、，業主及監理公司各一份。21項目監理機構內部工作制度（1）保密制度項目監理機構對于所監理工程的的技術資料以及在施工中承包單位所采用的新技術應嚴格保密。在征得有關單位同意前，項目監理機構及其監理人員不得以任何形式發布與工程有關的資料。（2）廉政制度項目監理機構的所有監理人員應嚴格遵守監理工程師的職業道德，誠實、守信、公正、廉潔，監理人員除了從監理單位獲得工資、獎金、津貼外，不得向承包單位索取任何額外的錢物。一旦發現，應按照監理單位的紀律嚴肅查處。十二、監理設施：1、本工程項目監理設施配置原則：（1）、建設單位應提供委托監理合同約定的滿足監理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目監理機構應妥善40、保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監理工作后移交建設單位；（2）、項目監理機構應根據工程項目類別、規模、技術復雜程度、工程項目所在地的環境條件，按委托監理合同的約定，配備滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具；（3）、在大中型項目的監理工作中，項目監理機構應實施監理工作的計算機輔助管理。2、擬在本工程項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表設備名稱型號數量進點時間備注照相機三星1隨時辦公桌一般13開工業主提供水準儀S3ED3mm正像、度盤1隨時根據工程需要調配經緯儀J6E 6”正像1隨時根據工程需要調配游標卡尺1-150mm1開工外徑千分尺25-50mm1開工游標塞尺11713100.151開工41、垂直檢測尺200050250.21開工JZC-Z型內外直角檢測尺200408.50.21開工百格網24011530.31開工卷線器65651815m1開工反光鏡11065151開工響鼓錘25g1開工線墜常規1開工鋼卷尺57m等35開工全封閉充電燈泰和SCD6V 2.5Ah1開工夜間檢測照明坍落度筒1002003001開工接地電阻測試儀ZC2PB-21隨時根據工程需要調配焊接檢驗尺KH45型1開工相位檢驗儀RDD-型1隨時溫度計常規1隨時進度控制軟件Project20001開工造價控制軟件YSTB20001開工圖文處理軟件Office20001開工十三、工程驗收及質量評估1、單位工程需進行分階段42、驗收（如地基與基礎分部、主體分部、裝飾裝修分部、屋面分部、給排水采暖分部、電氣分部等），總承包單位應自行初步驗收并整改合格后，提前三天報請項目監理機構會同設計等單位進行驗收（某些分部工程尚需質監站核驗），在工程驗收合格后，方可進行下一階段施工。2、總承包單位在單位工程竣工時，應先組織本單位有關人員對工程進行自驗，經檢驗合格后方可向項目監理機構申報初驗。3、項目監理機構在接到總承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術檔案資料后，對工程進行初驗，發現有施工漏項、工程質量等問題時，應書面通知總承包單位，并限定處理時間，處理完畢后，監理組再進行復驗。4、當工程完工時，項目監理機構要對工程質量作出全面地評估43、，特別是對工程上存在的質量問題以及處理情況要有確切的意見。工程質量評估報告除送業主存查外，還應抄報工程質量備案辦公室作為工程質量備案的資料。5、工程初驗或復驗合格后，項目監理機構協助總承包單位向業主提出竣工報告，由業主組織有關單位和人員正式驗收。6、承包單位應設專人負責工程檔案的管理工作，并按現行有關檔案文件及其它有關規定收集、整理工程檔案資料。工程開工前總承包單位應將本工程的檔案全部內容列表報項目監理機構，經核準后及時累積和整理。工程竣工時總承包單位將完整的工程檔案報送業主，凡資料不全（竣工圖允許在竣工后一個月內提交）工程不得正式驗收。十四、工程保修期的監理工作(一)、工程保修期的監理工作內44、容1、工程進入保修期（按監理規范規定為一年），將依據委托監理合同確定的監理工作范圍和工作深度對工程保修期進行監理。2、保修期間將按委托監理合同的規定安排監理人員定期進行檢查工作，對出現的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的質量予以確認。3、應對工程質量缺陷原因及責任者進行調查，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理人員應對修復工程做出費用估價和支付證明，并報業主。4、監理人員將按施工承包合同規定，協助業主結算保修抵押金。5、在保修期終止且承包單位完成保修工作后，總監理工程師簽發工程保修終止證書。(二)、工程保修期的監理工作程序：維修工程質量檢驗鑒定質量責任、督促維修定期對工程回訪 有質量問題協助建設單位與施工單位辦理終止合同手續責任期結束時的檢驗 無有質量問題(三)、工程保修責任終止證書的簽發 1、總監理工程師確認承包單位已按合同規定的內容和范圍完成了工程保修期的全部工作，且保修期內發現的工程缺陷已進行修復并經檢查認可，則將與業主商定，簽發工程保修責任終止證書。 2、工程保修責任終止證書的主要內容應包括：獲得證書的工程范圍，審查保修期工作的單位，工程交工日期及合同保修期終止日期，業主、監理單位、承包單位的簽字。