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鉑瑞公館住宅樓及商業(yè)樓項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃方案(23頁)
鉑瑞公館住宅樓及商業(yè)樓項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃方案(23頁).doc
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監(jiān)理規(guī)劃
上傳人:Le****97 編號:882301 2024-01-11 23頁 111.97KB

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1、唐 海 鉑 瑞 公 館 監(jiān)理規(guī)劃編輯: 審核:xx建苑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 年 月 日監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程概況二、 監(jiān)理工作依據(jù)三、 監(jiān)理工作范圍四、 監(jiān)理工作目標(biāo)五、 監(jiān)理工作內(nèi)容六、 監(jiān)理工作方法及措施七、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制八、 主要質(zhì)量控制點(diǎn)九、 監(jiān)理方權(quán)限十、 爭議解決辦法十一、甲方須提供給監(jiān)理方的資料十二、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料十三、主要監(jiān)理操作程序框圖十四、安全生產(chǎn)及文明施工的控制一、 工程概況本工程為xx鉑瑞公館住宅樓及商業(yè)樓項(xiàng)目:111#樓住宅樓及17#樓商業(yè)樓:12#樓:地下1層,地上22層;地下為儲藏,地上1、2層為商業(yè),以上為住宅及附屬功能層;2、3、10#樓:地下1層,地上18/22層;地下為儲藏,地上1、2層為商業(yè),以上為住宅及附屬功能層;4、5、79#樓:地下1層,地上18層;地下為儲藏,地上1層為儲藏和車庫,以上為住宅及附屬功能層;6#樓:地下1層,地上22層;地下為儲藏,地上1層為車庫及商業(yè),以上為住宅及附屬功能層;11#樓:地下1層,地上15/22層;地下為儲藏,地上1、2層為商業(yè),以上為住宅及附屬功能層;17#商業(yè)樓:地上2層,4#地下1層建筑結(jié)構(gòu):111#樓為剪力墻結(jié)構(gòu),局部框架結(jié)構(gòu);17#商業(yè)樓為框架結(jié)構(gòu)建筑面積:總建筑面積200744.16耐火等級:本工程防火設(shè)計(jì)的建筑分類為高層一類(22層)/高層二類(18、15層3、);其耐火等級為:高層一類為地上建筑一級,地下室一級,高層二類為地上建筑二級,地下室一級防水等級:地下室防水等級二級,防水混凝土設(shè)計(jì)抗?jié)B等級為P6;屋面防水等級級,防水層合理使用年限15年建筑結(jié)構(gòu)的安全等級:2級設(shè)計(jì)使用年限:50年建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為7度地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級:乙級建設(shè)地址:xx省xx市xx縣建設(shè)大街南側(cè),長豐路東側(cè)建設(shè)單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:xx工程監(jiān)理有限公工程設(shè)計(jì)單位:xx設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工單位:xx省第三建筑工程有限公司本工程計(jì)劃工期 天,計(jì)劃開工日期 年 月 日,計(jì)劃竣工日期 年 月 日。二、 監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工4、程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。施工驗(yàn)收規(guī)范、材料檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。2地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙資料。3本工程監(jiān)理合同及有關(guān)的其他建設(shè)工程合同、本監(jiān)理規(guī)劃。4、建設(shè)單位及主管上級對本工程下達(dá)的計(jì)劃、通知、規(guī)定。三、 監(jiān)理工作范圍本工程項(xiàng)目監(jiān)理為施工階段監(jiān)理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):確保符合設(shè)計(jì)要求及國家驗(yàn)收規(guī)范合格等級。工程工期監(jiān)理目標(biāo):滿足計(jì)劃工期的要求。工程投資監(jiān)理目標(biāo):控制在概算投資限額內(nèi),力求造價(jià)合理,節(jié)約費(fèi)用。安全、文明施工總目標(biāo):杜絕工程事故,安全、文明達(dá)標(biāo)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容1施工階段質(zhì)量控制2施工階段進(jìn)5、度控制3施工階段投資控制4合同管理(1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2)協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存,將各項(xiàng)資料進(jìn)行編號登記,各項(xiàng)資料的出入均進(jìn)行交接簽字。(2)及時(shí)將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6組織協(xié)調(diào)組織召開有關(guān)會議,提出參加會議的單位、人員名單,主持會議,整理會議記錄抄送給參加會議的各方。7安全監(jiān)理(1)檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好安全防范。(2)檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3)審核安全施工方案及安全性計(jì)算。(4)對6、施工人員的不安全行為予以警告、制止。六、監(jiān)理工作方法及措施為順利完成本工程的監(jiān)理工作,實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃的各項(xiàng)要求,采取事先控制和監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理為主的原則,做好組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格進(jìn)行管理。1、組織措施(1)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,建立健全對投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的各項(xiàng)具體管理辦法,制定各種定期安排、檢查、協(xié)調(diào)總結(jié)的制度,明確項(xiàng)目監(jiān)理部的崗位責(zé)任制(2)項(xiàng)目監(jiān)理部對監(jiān)理人員的工作狀況要定期進(jìn)行檢查總結(jié),對成績突出、貢獻(xiàn)較大的人員給予表彰獎勵,對工作中的過失必須認(rèn)真檢討,吸取教訓(xùn),及時(shí)改正。2、監(jiān)理工作方法及技術(shù)措施(1)審核施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,監(jiān)督其運(yùn)行是否正常。(27、)監(jiān)理人員要掌握和了解監(jiān)理合同和規(guī)劃、技術(shù)規(guī)范和表準(zhǔn)、施工圖紙和技術(shù)文件,認(rèn)真審核施工圖紙中存在的問題,未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙不得在工程中使用。(3)、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報(bào),得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。其中,梁鋼筋綁扎、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理等須單獨(dú)作為一個工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證。 (4)、每一道工序的開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報(bào),得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。其中,梁鋼筋沉入模中、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理、墻面施工前的基底處理和飾面磚的彈線須單獨(dú)作為一個工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證。(5)、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細(xì)的施工方案及根據(jù)設(shè)計(jì)圖再畫出實(shí)際施工用的詳圖,8、經(jīng)監(jiān)理單位審批后才可進(jìn)行施工。 (6)、分項(xiàng)工程施工完成后,施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢,并填寫自檢表,提交給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將需驗(yàn)收的項(xiàng)目提前以書面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認(rèn)不得隱蔽,上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。 (7)、施工單位應(yīng)將材料運(yùn)到現(xiàn)場的時(shí)間事先通知監(jiān)理工程師,運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查,成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求的材料作上標(biāo)記,盡快運(yùn)走。 材料送檢規(guī)定 至少提前12小時(shí)通知監(jiān)理單位提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣(三份)樣品封裝在樣品上貼9、上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽施工單位人員填寫送樣單,一式兩份監(jiān)理工程師在送樣單上簽名將兩份樣品送往試驗(yàn)室(如有必要,監(jiān)理工程師可隨同前往)、一份樣品留在工地用于對照檢查試驗(yàn)室在送樣單上簽收后施工單位自留一份監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗(yàn)過程將送樣情況登記備案取回試驗(yàn)報(bào)告后提交一份給監(jiān)理工程師(在審查原件后可提交復(fù)印件)將報(bào)告單進(jìn)行登記。砂、石、磚在抽樣送檢時(shí)取一定數(shù)量作為材料樣板,在試驗(yàn)報(bào)告顯示該材料合格時(shí),該材料樣板作為比照、評價(jià)以后所進(jìn)該種材料的標(biāo)準(zhǔn),不符合的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場和使用。 (8)、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作,并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。 (9)、施工所用的一切設(shè)10、備、機(jī)具、儀器,必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格卡,有施工單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員的簽名,才可使用。儀器必須有檢驗(yàn)合格,并在有效期內(nèi)。 (10)、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表中每個允許偏差項(xiàng)目的“必須返工偏差值”,不論總體質(zhì)量如何,只要有一個點(diǎn)的偏差值達(dá)到該“必須返工偏差值”,就必須進(jìn)行返工。(11)、進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、成品等,施工單位必須填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)證合格后才能在工程中使用,對不合格的原材料、成品等須做出明顯的標(biāo)記并及時(shí)清退出場,以免錯用。(12)、事故處理規(guī)定、發(fā)現(xiàn)問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行,較為重要的問題及口頭通知后11、未及時(shí)執(zhí)行的問題,發(fā)出監(jiān)理通知書,一式三份,監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。、嚴(yán)重問題,直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人,以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。、發(fā)生質(zhì)量、安全事故,不得隱瞞、私自處理,必須通報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后,批準(zhǔn)處理方案,才可處理。但,為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。、關(guān)鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象,進(jìn)行照相取證。七、質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制1質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一原則堅(jiān)持以人為控制核心堅(jiān)持以預(yù)防為主堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)質(zhì)量控制措施:一條原則、二個重點(diǎn)、三個階段、四個手段一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工12、程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。二個重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、暖衛(wèi)工程 關(guān)鍵部位:柱、梁、板、剪力墻、電氣設(shè)備及暖衛(wèi)設(shè)備安裝三個階段施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行事前控制,對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,審批單位工程開工報(bào)告和工序開工申報(bào)表,對可能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒,提出具體要求:a)審查有關(guān)手續(xù)辦理情況(施工報(bào)建、消防報(bào)建、噪音申報(bào)、臨時(shí)用路申報(bào)、特殊工序施工方案審批等)。b)審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容,要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案,且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行13、審批,提出建議和要求。c)審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要,并提出意見。d)審查材料合格證(主材必須提供建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明),試驗(yàn)報(bào)告,砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)報(bào)告)。e)審查機(jī)械設(shè)備證件,狀態(tài)是否正常,部件是否完備。f)審查有關(guān)的前道工序是否通過驗(yàn)收。g)對其他施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、提醒,如停水、停電的應(yīng)急措施,防雨防雷措施。施工階段進(jìn)行事中控制:加強(qiáng)旁站和巡視,檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段進(jìn)行事后控制。驗(yàn)收檢查(通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范14、要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍),把住質(zhì)量關(guān),簽認(rèn)(不符合要求的不予以簽認(rèn)),總結(jié),匯報(bào),調(diào)整計(jì)劃。成品保護(hù)。質(zhì)量復(fù)查。四個手段旁站:施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測量:監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整改,無法整改的要求返工。試驗(yàn):對各種材料,混合料配比、砼、砂漿等級等,監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。指令性文件:施工單位和監(jiān)理人員的工作往來,必需以文字為準(zhǔn),監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,15、提請施工單位加以重視或修改。(3)工程質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)a)工程事故的實(shí)況資料;b)具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的、工程承包商合同,設(shè)計(jì)委托合同,材料或設(shè)備購銷合同,以及監(jiān)理合同或分包合同等文件;c)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料;d)有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。質(zhì)量事故處理方案的確定對于工程質(zhì)量缺陷,通常可以根據(jù)質(zhì)量缺陷的情況,按以下四類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定:a)不作處理:某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求;或有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ);或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿足結(jié)構(gòu)受力要求者,可不作處理。b)修補(bǔ)處理:工程的某些部16、位的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,存在一定的缺陷;但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求。c)限制使用:工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方式處理無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全,而又無法返工處理的情況下,不得已時(shí)可以作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷、減荷或限制作用的決定。d) 返工處理:工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題,對結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響,而又無法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下,作出返工處理的決定。2進(jìn)度控制(1)審查施工單位的組織機(jī)構(gòu)、人員并提出意見。(2)審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,并督促其執(zhí)行。(3)審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行17、。(4)要求施工單位每月報(bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表,審核其報(bào)表。(5)對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度的原因。對造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并采取必要的趕工措施。(6)對施工單位提前完成計(jì)劃,并沒有發(fā)理質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎勵;因施工單位主觀原因造成工期拖后,應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(7)熟悉圖紙,盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,提請?jiān)O(shè)計(jì)人員處理,以防延誤工期。只要我們在工程進(jìn)度控制中,采取上述的一些控制措施和手段,盡管工程在施工中會出現(xiàn)不少問題和困難,工程仍然可以按合同工期如期完工,也將會給項(xiàng)目帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3投資控制(1)研究圖紙,避免因圖18、紙總是造成投資損失。(2)對于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜及時(shí)督促解決,避免因業(yè)主方失誤造成投資損失。(3)對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴(yán)格按實(shí)簽證。(4)嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度情況簽發(fā)付款證明書。(5)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參予處理索賠事宜。(6)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對投資控制的影響。(7)審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(8)協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。(9)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。(10)繼續(xù)尋找19、通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。(11)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。(13)嚴(yán)格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。八、主要質(zhì)量控制點(diǎn) 1、放線定位地面軸線位置,樁心位置,各層軸線位置,各層標(biāo)高,測量精度。控制樁桿的埋設(shè)牢固。 要求:地面軸線復(fù)核時(shí)要進(jìn)行對角線長度復(fù)核。室外采用線錘吊線時(shí),必須將線錘吊入桶中以防風(fēng)力影響線錘的垂直度。2、基礎(chǔ)工程承臺底標(biāo)高,墊層質(zhì)量,樁頭截口質(zhì)量,樁澆筑,澆筑混凝土前基坑底排水,筏20、板高度、長寬尺寸,澆筑混凝土?xí)r振搗,表面缺陷,回填土土質(zhì)、夯實(shí)情況。3、鋼筋工程鋼筋材質(zhì),下料表審查、鋼筋調(diào)直,鋼筋加工長度、彎鉤長度、彎鉤角度、鋼筋錨固長度、搭接長度、焊接質(zhì)量、綁扎質(zhì)量、鋼筋擺放位置、鋼筋間距、保護(hù)層厚度、板鋼筋支架。拉結(jié)鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋、預(yù)埋件的放置。鋼筋除銹。要求:鋼筋所掛鐵牌、鋼筋合格證、鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告所反映的鋼筋品牌、相關(guān)時(shí)間必須吻合。鋼筋綁扎前須將各部位的配筋用墨汁或粉筆寫在相應(yīng)部位的模板上。梁鋼筋沉入模板中之前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并獲得批準(zhǔn)。 4、模板工程模板標(biāo)高,模板尺寸,模板支撐、固定(尤其剪力墻模板、柱節(jié)點(diǎn)),平整度,模板面的清潔,預(yù)留孔洞留設(shè)。要求:樓面、21、屋面模板安裝完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收檢查,填寫檢查表,特別注意標(biāo)高、梁截面尺寸。 5、混凝土工程(1)現(xiàn)澆混凝土水泥、砂、石材質(zhì)量,混凝土配合比,攪拌時(shí)間,混凝土坍落度檢查,混凝土試件制做,澆灌倒料高度,澆灌時(shí)間,混凝土表面平整度,柱垂直度,施工縫處理,施工縫清理,混凝土早期養(yǎng)護(hù)、保護(hù)。拆模時(shí)間。要求:做好雨天澆灌混凝土的準(zhǔn)備。拆模后不得私自修補(bǔ)缺陷,須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。柱拆模后必須在柱立面上彈上通長軸線,以便檢查垂直度。施工縫處鋼筋上的水泥渣必須清理干凈。(2)預(yù)制混凝土構(gòu)件基底堅(jiān)實(shí)、平滑,模板規(guī)正,脫模劑涂刷,預(yù)埋件放置。疊放層數(shù)、構(gòu)件之間的隔離措施。 6、砌磚工程墻軸線位置,墻底地面的清理,磚22、的淋水,墻厚度,墻面平整度、垂直度,灰縫厚度,磚的組砌方式(包括接槎方式),拉結(jié)筋砌入,頂梁磚砌筑前的停歇(至少四天),頂梁磚的砌法,門窗尺寸、位置,門框的固定,砂漿試件制作。 7、門窗工程門窗尺寸,門窗材料,鋁合金厚度,玻璃,門窗框固定方式,玻璃安裝牢固,油漆,配件質(zhì)量品牌,配件安裝,開關(guān)順暢。玻璃膠涂抹。8、裝飾工程材質(zhì),基層平整度、垂直度,基層上彈塊料線,基層淋水,粘結(jié)材料的飽滿(有無空鼓),塊材的拼排,線條的橫平豎直及均勻,壓縫,色調(diào)一致,塊材拼花。9、電氣、設(shè)備安裝工程電線的線路布置、電線分色,電極方位,接頭,絕緣,電氣裝置、用電設(shè)備的型號、規(guī)格、安裝位置,用電試驗(yàn)。10、屋面工程屋23、面防水層,屋面坡度,伸出管高度,隔熱層材料,隔熱層施工質(zhì)量,分隔縫。雨水管口坡度、球形罩。 11、防雷工程接地處理,各層焊接,焊接長度、質(zhì)量,整層貫通焊接,防雷帶的安裝質(zhì)量,屋頂防雷針規(guī)格。12、防水工程防水層附著層的清理干凈,干爽。卷材防水層的搭接長度。防水層的保護(hù)。防水部位混凝土施工縫的止水板,預(yù)留管的止水板。九、監(jiān)理方權(quán)限總監(jiān)權(quán)限:1開工報(bào)告審批權(quán)。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出單位工程開工報(bào)告書,經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實(shí)后,一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報(bào)市質(zhì)監(jiān)站審批。2施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批權(quán)。3可要求承包商更換不合格施工人員。4分包單位審批24、權(quán)。5圖紙會審簽字。6工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。7簽發(fā)停工令、復(fù)工令。8在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付申請的審核和簽認(rèn)權(quán),以及結(jié)算工程款的確認(rèn)權(quán)。9簽發(fā)工程索賠意見書。10向業(yè)主提出合同處理意見,包括終止合同、合同延期等。11簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。12總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限。十、爭議解決辦法施工方應(yīng)服從本監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定和配合執(zhí)行本監(jiān)理規(guī)劃的管理方法,以及服從監(jiān)理人員的指令。當(dāng)施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時(shí),可向業(yè)主方提出,協(xié)商解決。當(dāng)施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時(shí),可請求業(yè)主方裁決。當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時(shí),監(jiān)理方服25、從業(yè)主方裁決,但可保留意見,且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對爭議部位進(jìn)行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門檢驗(yàn)、裁決時(shí),必須等待。十一、甲方須提供給監(jiān)理方的資料甲方代表任命書(含簽名樣式),地質(zhì)報(bào)告(包括巖土樣品),設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知,業(yè)主與承建商簽定的承包合同。分包合同(由業(yè)主方選定分包商時(shí))。測樁協(xié)議書,測樁報(bào)告。十二、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設(shè)計(jì)及方案,臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算書,開工報(bào)告。各材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告。試樁簽證,打樁記錄。土方開挖后樁基復(fù)核表。混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。混凝土26、砂漿試件試驗(yàn)報(bào)告。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計(jì)算書。本監(jiān)理公司提供的各項(xiàng)檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項(xiàng)文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)證原件后可提供復(fù)印件給監(jiān)理方。工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)表1、2、3,竣工驗(yàn)收證明書。十三、主要監(jiān)理操作程序框圖(一)工程開工申報(bào)審批程序辦理施工許可證條件不具備 承建商建立管理體系,提交有關(guān)人員任命書和簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、各種即用材料的產(chǎn)品認(rèn)證書、出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等給監(jiān)理方審查監(jiān)理工程師審查上述情況及機(jī)械、設(shè)備等情況條件具備監(jiān)理工程師簽字同意開工(二)工序開工申報(bào)審批程序上道工序驗(yàn)收合格 施工單位提交該工序施工方案、已27、簽字的技術(shù)交底卡副本、本工序所用材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告等給監(jiān)理工程師條件不具備監(jiān)理工程師審查條件具備簽字同意開始施工(三)工序驗(yàn)收交接程序堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序檢查驗(yàn)收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢(施工員檢查,質(zhì)量檢查員復(fù)檢),在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上,提交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方,監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽證,方能進(jìn)行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。下道工序開工申報(bào)審批通過符合要求不符合要求檢查、檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行下道工序施工簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見書實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)會同現(xiàn)場檢查符合要求監(jiān)理方到場后提交檢查表給監(jiān)理方不符合要求28、至少提前12小時(shí)通知監(jiān)理方施工單位自檢(施工員、質(zhì)量員) 返 修工序施工完畢 (四)工程變更和處理由施工單位提出的工程變更,其申報(bào)、審批程序如下圖: 施工單位不同意監(jiān)理工程師基本同意施工單位設(shè)計(jì)單位出變更通知認(rèn)為不合理監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師批復(fù)變更業(yè)主意見監(jiān)理工程師(或與業(yè)主共同)就變更費(fèi)用與施工單位協(xié)商征詢設(shè)計(jì)人員意見受理施工單位書面提出工程變更要求 (五)設(shè)計(jì)變更的處理 由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計(jì)變更的處理程序如下圖所示。監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見,并與施工方協(xié)商費(fèi)用監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員協(xié)商確定初步方案通知施工方該相關(guān)部位暫停將變更通知(圖紙)送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開始施工監(jiān)理29、工程師業(yè)主指示監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知(或修改圖紙) (六)工程款支付流程如下圖所示 業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師意見予以支付或拒付監(jiān)理部審核工程量報(bào)告簽署付款意見施工單位提交工程量報(bào)告及付款申請 (七)單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)表給監(jiān)理工程師施工單位進(jìn)行整改提出整改意見評定質(zhì)量等級簽署驗(yàn)收證明書復(fù)檢監(jiān)理工程師報(bào)告業(yè)主,業(yè)主通知各有關(guān)單位施工單位返修提出整改意見監(jiān)理工程師進(jìn)行初步檢驗(yàn)施工單位自檢并提交工程資料(包括竣工圖)給監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師組織各方共同檢驗(yàn) (八)處理施工提出的索賠處理程序如下圖所示:施工單位向監(jiān)理部提出30、索賠報(bào)告施工單位多次被拒絕而不服修改報(bào)告不受理索賠指出理由受理索賠法律途徑不服仲裁不能達(dá)成協(xié)議施工單位向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁達(dá)成協(xié)議索 賠 生 效三方簽字起草索賠會議紀(jì)要或協(xié)議書組織業(yè)主和施工單位協(xié)商現(xiàn)場監(jiān)理人員及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員初審、總監(jiān)審定。審查:索賠的理由成立?索賠的依據(jù)有效、完整?索賠的計(jì)算正確? 十四、安全文明施工管理本工程安全文明施工的目標(biāo)為達(dá)到“文明標(biāo)化工地”的標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),監(jiān)理方必須加強(qiáng)監(jiān)督和督促,并著重做好以下工作:1、嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所頒發(fā)的有關(guān)安全施工法規(guī)、2、督促施工單位落實(shí)安全保證組織體系,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。3、審查安全施工技術(shù)措施。審查并落實(shí)施工中每道工序的安全教育內(nèi)容,受教育后,嚴(yán)禁違章作業(yè),特殊作業(yè)必須持證上崗。4、關(guān)鍵工序的設(shè)施應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù),特殊部位應(yīng)有專門的安全測試。5、監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的實(shí)施,做好冬季防寒、夏季防暑工作。6、審查施工現(xiàn)場的規(guī)劃圖,并督促貫徹落實(shí),達(dá)到布局合理。7、安全監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,則停止其工作。若發(fā)現(xiàn)安全隱患,則令其停工整改。8、不定期的組織綜合安全檢查,按有關(guān)規(guī)定組織評定。23
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