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1、xx工業職業技術學院學生公寓工 程 監 理 規 劃工程名稱：xx工業職業技術學院學生公寓建設單位：xx工業職業技術學院監理單位：xx省xx輕工業設計院工程監理事務所總監理工程師：目 錄1、監理規劃編制依據2、工程項目概況和工程特點3、監理控制目標、工作指導思想及工作計劃4、項目監理組織機構和崗位職責5、監理方案（監理工作范圍，控制措施，管理方法，組織協調方案，監理工作制度）6、監理設備和后勤保障7、提供給業主的監理階段性成果文件附：旁站監理方案監理規劃1、本監理規劃編制依據1.1監理合同1.2建設方授權委托書1.3建設工程監理規范1.4工程建設標準強制性條文1.5建設工程施工質量驗收統一標準12、.6xx省建設工程施工質量驗收同意標準1.7工程設計文件1.8建筑工程相關的國家有關法律、法規2、工程項目概況及工程特點2.1工程概況工程名稱：xx工業職業技術學院學生公寓工程地點：工程投資：1100萬計劃工期：xx年5月30日xx年9月15日2.2質量目標：合格2.3工程特點2.3.1基礎：預制柱2.3.2主體結構：磚混2.3.3外裝飾：抹灰、外墻涂料2.4設計單位：xx省輕工業設計院有限公司2.5施工單位：xx市一建二分公司3、監理控制目標、工作指導思想及工作計劃3.1監理工作目標工期目標：xx年5月30日-xx年9月15日質量目標：合格投資目標：預算內3.2監理指導思想守法、誠信、公正、3、科學是我們監理本工程的知道原則。廉潔、自律、守法是參加本工程監理部全體人員的思想道德準則。誠信、公正、科學是我們監理工作實施中應遵循并貫徹始終的工作作風。33監理工作計劃施工場地三通一平后審查并批準施工單位施工場地平面布置圖，要求平面布置科學合理，道路暢通。開工前召開第一次工地會議，有監理、業主和施工單位有關負責人參加。由業主宣布對監理的書面授權書，由總監理提出施工單位的各項要求。審查承包項目部的組成、相關資質。審查施工單位施工機械器具的配置是否能滿足施工要求，施工機械器具的完好率。審查分包單位的資質。協助業主向消防、規劃、電業等上級有關部門報審有關資料文件。協助、參與業主對材料、設備供貨商資4、質的審查等相關事宜。在實施監理過程中，監理部門將根據工程實際情況不定期召開現場會，對質量、進度做好的單位進行表揚、推廣；反之則進行批評，令其吸取教訓改進工作。監理工程師在工作中，將收集到的各種新工藝，、新技術、新材料等信息及時通報業主盡可能的用于施工中，達到質優、低耗的目的。隨著工程的進展，監理部將充分發揮擁有設計經驗的監理人員的優勢，不斷給業主提出合理化建議，為確保工期進度，施工質量，竭盡全力當好參謀。4、項目監理組織機構和崗位責任4.1本項目監理機構組織形式：總監理工程師土建工程師水暖工程師電氣工程師見證員合同信息管理4.2擬派監理人員概況序號姓名 職務職稱專業1唐興家總監高工土建2呂玉雙5、監理工程師 工程師土建3趣建波監理工程師工程師水暖4彭兆義監理工程師助工電氣4.3項目監理機構的人員崗位職責4.3.1總監理工程師4.3.1.1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責4.3.1.2主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作。4.3.1.3審查分包單位資質,并提出審查意見4.3.1.4檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目進展情況,可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。4.3.1.5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。4.3.1.6審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計、技術方案、進度計劃。4.3.1.7審定簽署承包單位的申請支6、付證書和竣工結算。4.3.1.8審查和處理工程變更。4.3.1.9主持或參加與工程質量事故調查。4.3.1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。4.3.1.11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。4.3.1.12審核簽認分部工程和單位質量檢驗評定資料、審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。4.13.1.13主持整理工程項目的監理資料。總監理工程師受監理單位委托全權負責本工程項目的各項事宣，對業主和監理單位負責。開工令、停工令、設計變更、施工單位編制的施工組織設計、施工方案、進度計劃7、質量事故報告、工程付款憑證、竣工驗收單必須又總監理工程師簽字后，方能生效。凡重大問題總監理工程師作出決策。4.3.2總監理工程師代表4.3.2.1總監理工程師指定或交辦的監理工作。4.3.2.2總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力：a. 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；b.負責管理項目監理機構的日常工作；c.審查分包單位資質，并提出審查意見；d.檢查和監督監理人員的工作；e.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；f.審定承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃g.審查和處理工程變更；h.主持或參與工程質量事故調查；I.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段8、報告、專題報告和項目監理工作總結；j.審核簽認分部工程和單位工程質量檢驗評定資料，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。k.主持整理工程項目的監理資料。4.3.3專業監理工程師4.3.3.1負責編制本專業監理實施細則。4.3.3.2負責本專業監理工作的具體實施。4.3.3.3審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更、并向總監理工程師提出報告。4.3.3.4負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。4.3.3.5定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題應及時想總監理工程師匯報和請示。4.3.3.6根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。49、.3.3.7負責本專業監理資料的收集、匯總及整理、參加編寫監理月報。4.3.3.8核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據實際情況認為有必要對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。4.3.3.9負責本專業工程計量工作，審核工程計量數據和原始憑證。本專業監理工程師負責本專業的監理工作，遇到有 的問題，想總監理工程師報告情況，由總監理工程師發指令并協調各方關系。專業監理工程師不得越權簽發各項指令。4.3.4監理員的職責與權限4.3.4.1在專業監理工程師的指導下，開展現場監理工作。4.3.4.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其他使10、用、運行狀況，并做好檢查記錄。4.3.4.3復核或直接從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4.3.4.4按設備圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。4.3.4.5擔任旁站監理工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。4.3.4.6做好監理日記和有關的監理記錄。5、監理方案（監理工作程序、工作方法及措施）5.1監理工作范圍施工階段工程監理，包括土建、水暖、電氣工程5.2監理工作依據工程監理合同建設方授權委托書建設工程監理規范工程設計文件有關規范、規定、標準有關法律、法規、文件等5.3質量目標控制5.3.1質量目標控制11、流程圖（見圖5.3.1）5.3.2質量目標控制程序采取主動控制措施，力求達到合同要求的質量目標。審查承包人的質量保證體系和措施，核實質量文件，依據工程建設合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行檢查，深入現場，檢查施工技術方案的實施，對重要部位和主要工序進行旁站監理（見旁站監理實施細則）。嚴格執行隱蔽工程檢查驗收制度，督促施工單位堅持“三檢制”，在此基礎上主持分項、分部工程的驗收，進行單位工程質量評定，協助業主進行單位工程驗收和竣工驗收。參與工程質量事故的處理。審核監督事故處理方案的執行，在規定的質量保修期內，檢查工程質量狀況，鑒定質量問題責任，負責監督施工單位對工程質量的保修。a.材12、料驗收對現場的工程材料構件，設備必須有出廠合格證及相應的質量證明文件需要復試后的成果填寫工程材料配件設備報審表，有關證明文件復印一份文檔。b.施工過程的檢查與驗收采取手段施工質量控制流程圖 圖5.3.1測量放線記錄，存檔。檢驗批、分部分項工程應進行檢查評定，填寫工程報驗申請表，存檔。針對本工程的實際情況、施工過程中的質量控制見附表1；c.質量事故處理及報告事故發生后督促施工單位提交質量事故初步報告，對現場進行必要保護，對質量事故進行分析，確定處理措施，形成質量事故報告及質量事故處理記錄存檔。d. 質量控制過程中形成的監理資料（1）經監理機構簽署施工單位整理歸檔的備查文件。材料、構配件、設備質量13、證明文件復印件進場材料、構配件、設備復檢報告復印件經專業監理工程師簽認的隱蔽工程記錄經專業監理工程師簽認的施工檢查記錄經專業監理工程師簽認的測量放線記錄經監理機構組織檢查驗收，核審確認的工程質量驗收記錄文件經監理機構簽署的工程質量事故處理報告和質量事故處理記錄經監理機構簽署的施工單位提報的工程驗收申請書（2）監理機構隨施工管理過程中自行形成的關于質量驗收文件工程中間驗收記錄監理機構獨立進行的工程質量平行檢查，檢驗記錄監理人員旁站監理卡（3）補充的設計文件經總監理工程師簽出的，設計單位發出的設計變更和變更設計的技術簽證5.3.3質量目標控制措施5.3.3.1組織措施：建立健全監理組織、明確責任分14、工、落實質量控制責任制。5.3.3.2技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施，嚴格質量檢驗和檢驗批、分項、分部的驗收。a.事前控制：（1）對進入施工現場的各種材料嚴格檢驗和復驗制度。凡進場材料必須有出廠合格證，并具有資質的化驗站出具的質量合格報告方可在施工中使用。要求必須進行復驗的材料、構件必須有復檢合格證明。對檢驗和復檢不合格的材料、構件要及時清退出現場，保證不合格材料不在工程中使用。（2）督促檢查施工單位在施工前的技術底，對關鍵節點、工序，施工人員必須明確質量要求貫徹到每個施工環節中。（3）對施工機械、機具，事前檢查性能是否完好，保證施工質量和進度。（4）檢查有關施工人員是否持證上崗15、。（5）加強報驗制度執行，凡不事前進行報驗，或不合格工序，絕不允許下道工序施工。b.事中控制（1）監理工程師在施工過程中隨時進行巡視檢查，發現問題及時要求施工單位進行整改。（2）凡要進行旁站的部位必須有施工單位質量檢察員在場進行全程監督，直到監理項目部可予以簽認。（3）發現有重大事故隱患要及時通知業主代表進行停工整頓。c.事后控制（1）對施工單位每完成一道工序進行簽認，凡有不合格部位，要求施工單位進行整改，整改合格后才允許下道工序施工。如果經兩次整改不合格，責令施工單位停工整頓，提高質量意識；加強質量措施。經驗收合格后再允許繼續施工。（2）因施工質量有缺陷，整改耽誤的時間由施工單位自行消化。如16、因此而影響施工進度，則進行經濟處罰，拒付本階段或本月工程款。（3）對必須檢查簽認的檢驗批、分項、分部工程，必須有施工單位相關人員或技術員質檢員、工長和項目經理參加。5.3.3.3經濟措施及合同措施：（1）對達不到合同和圖紙、規范質量要求的工段要拒付本階段或本月計劃內的工程款，并進行必要的經濟處罰。（2）因質量問題而影響工程進度，要對施工單位進行索賠。（3）到達質量目標要求，及時簽發付款憑證。5.4投資目標控制5.4.1投資目標控制流程圖（見圖5.4.1）投資目標控制流程圖 圖5.4.15.4.2投資目標控制程序協助業主編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查承包人提交工程進度計劃；協助業主審核承17、包人完成的工程量和單價費用，并簽發工程計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見，報請業主。經業主同意，處理設計變更，下達工程變更令。新增工程項目單價和總價的審核，報業主批準。政策調整、價差審核報業主批準。對工程造價和工期有影響的變更事項均應取得業主的同意。a、主要工作：計量支付、工程變更增加和減少、索賠處理b、依據：合同文件l 設計圖紙及經過監理工程師l 已經確定的工程量清單l 施工單位支付申請書l 現場監理人員質量檢查驗收并簽證的施工單位提報的工程報驗單。c、需簽發的證書：l 工程款支付證書l 工程竣工結算審核意見書d、施工階段投資控制形成的監理資料l 工程報價清單l18、 工程預付款申請及附件資料l 工程預付款支付證書l 工程款分期支付申請及附件資料l 工程款分期支付證書l 工程變更補償處理資料（其中包括：申請、相關的證明材料，報預算書，審批報告等）l 工程竣工結算審核意見書l 監理機構對施工現場施工單位的人工、機械、材料的動態記錄l 相關的會議紀要，監理工程師通知、指令等5.4.3投資控制控制5.4.3.1組織措施：建立健全監理組織，完善分工協調制度。5.4.3.2經濟措施：在施工過程中進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，分析產生偏差的原因，及時采取糾偏措施，對工程計量進行復核；對質量合格的工程項目并完成預定工期，經審查工程量清單準確無誤，簽發付19、款證書，嚴格控制工程予付款的支付憑證。5.4.3.3技術措施：a、嚴格控制設計變更（尤其是施工單位提出的設計變更），并對設計變更進行經濟技術比較。b、嚴格技術簽證。c、嚴格審查施工組織設計，對其中主要的技術方案和施工措施進行技術經濟分析。5.4.3.4合同措施：做好監理日記，保存好各種圖紙、設計變更、技術簽證、會議紀要等為可能發生的索賠提供依據，做好各種合同臺帳，參與合同的修改補充工作。a、依據業主與各承包商簽定的合同，作好合同臺帳。b、做好監理日記，詳細記錄現場每天參與施工活動的機械設備和人員情況。c、保存好各種圖紙，設計變更，技術簽證。5.5 進度目標控制5.5.1 進度目標控制流程圖（見20、圖5.5.1）5.5.2 進度目標控制程序根據工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度計劃目標和年度施工計劃，并審核批準承包人提出的施工進度計劃和檢查其實施情況。督促承包人采取確實措施，實現合同工期目標要求。當實施進度發生較大偏離時，及時向業主提出調整控制進度計劃建議意見，經業主批準后，完成進度計劃的調整。a、施工進度計劃的審查l 通過對施工進度計劃的審查，提出審查意見；l 針對本工程施工進度影響的關鍵階段做出周、旬、月計劃；l 針對存在的問題進行討論、研究、必要可邀請建設單位與設計單位參加，并與施工單位協商，提出修改意見；l 批準施工單位調整與修改后的進度計劃；l 簽署工程進度計劃報審表、存檔21、。b、施工過程的進度管理進度目標控制圖流程圖 圖5.5.1l 檢查和記錄實際進度情況；l 記錄和分析勞動力、材料（構配件、設備）以及施工機具、設備、施工圖紙等生產要素的投入和施工管理，施工方案的執行情況；l 通過下達備忘錄，監理指令，召開工地例會，各種層次的專題會議，督促施工單位確保合同工期；l 當發現實際進度將要滯后計劃進度時，應通過監理工程師指令施工單位采取調整措施；l 如果因建設單位原因，需調整進度計劃應及時處理好工程延期的手續；l 監理機構應通過例會，報告和月報等定期向建設單位報告進度情況。c、進度控制中形成的管理資料l 審定施工單位報批的各類施工進度計劃；l 現場各種對施工進度不定因22、素的記錄；l 關于工程進度的會議紀要，報告及通告指令等。5.5.3 進度目標控制措施5.5.3.1 組織措施：落實好責任制，建立進度協調制度5.5.3.2 技術措施：a、確定依據合同規定的工期和施工單位編制的進度計劃，確定關鍵部位重點監控，并隨時做出實際施工進度與計劃進度比較圖。b、隨時檢查施工單位投入的人力、設備、機具情況，保證其投入滿足工期要求。5.5.3.3 經濟措施：延期處罰、提前實行獎勵。5.5.3.4 合同措施：按合同要求及時協調好各方進度，以確保項目的進度要求。 5.6 合同管理5.6.1 合同管理依據中華人民共和國合同法中華人民共和國招標投標法建設工程施工合同示范文本 監理合同23、5.6.2合同管理的方法及手段 設立專門的管理機構，配備合同管理人員，由總監理工程師親自負責，積極推行合同示范文本制度，建立合同管理的微機信息系統。對合同實行過程管理，在合同訂立前作好簽訂的資格審查決策，合同訂立時，做到合法、公平、有效，合同履行中嚴格按照合同條款中雙方享有權利和義務執行，當合同發生糾紛時，保護好合同資料，以利糾紛的解決。5.7信息管理 做好施工現場記錄與信息反饋：按照招標文件的要求編制監利月、年報表；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理。5.8現場組織協調a、每周召開總監、業主代表、施工單位的項目經理，參加的協調會，主要解決業主與承包商之間，承包商與分包商24、之間在施工進度，工序之間制約問題，施工質量等問題，使工程有序進行。b、總監協助業主對質檢站、消防、規劃檔案、環保等行政主管部門的協調工作及時解決存在的問題。5.9.1 施工安全5.9.1.1 總監應對施工單位安全生產資質進行審查，協助業主及施工單位做好工地的文明及安全生產工作，指定嚴格的安全生產規章制度，和安全生產組織機構。5.9.1.2 督促檢查施工單位按施工場地平面圖設置各種材料堆場、工房、鋼筋、木工等作業場，并有通暢的物料運輸通道，使施工生產做到井然有序。5.9.1.3 對施工現場臨時用電、高空作業、腳手架安裝，監理依照國家規范及強制性條文進行檢查，不符規范及規定的，監理有權要求施工整改25、；對施工機械，監理應對起安全年檢證明及上崗人員操作資質進行檢查。5.9.2 環境保護5.9.2.1 監理應在施工前對施工的環保審批證明進行審核，協助業主進行環保工作，并對環保工作提出建議。5.9.2.2 監理應督促施工方作好施工的環境保護工作，并檢查其工作成效。5.10 監理工作制度5.10.1 圖紙審查制度 在設計交底前，總監理工程師組織監理工程師熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。5.10.2 技術交底制度 監理工程師參加有建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師對設計交底會議紀要進行簽認。5.10.3 開工報告審批制度 工程項目開工前，總監理工程26、師應組織專業監理工程師審查承包單位保送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。 施工組織設計（方案）報審表應符合A2表的格式。5.10.4 材料、構件檢驗及復驗制度 專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照有關規定采用見證取樣方式進行抽檢。 對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、和設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件和設備撤出現場。 工程材料/構配件/設備報審表應符合A9表的格式。5.27、10.5 并更設計制度 如因設計錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工，實際，監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后有設計單位填寫變更設計通知單，監理項目部審核無誤，由總監理工程師簽發工程變更單。在任何情況下施工單位不得擅自變更設計。 工程變更應符合C2表的格式。5.10.6 工地例會制度a、第一次工地會議 下達開工令之前，由業主主持，宣布對監理的授權書。由總監理向施工單位介紹監理項目部監理程序及有關表式，應有施工單位項目部主要組成人員參加，重點明確各種監理程序以利于順利開展監理工作。b、工地例會 每周一次定期召開工地例會（由施工、監理、業主三方共同商定準確日28、期），由總監或總監代表主持，確認上次例會紀要所要落實問題的情況；決定下周例會前要解決的問題，形成的紀要要由各方參加會議主要負責人簽字。c、不定期召開工地現場會，表揚推廣好的管理方法，優質高速的施工方法；嚴肅批評影響或造成工程隱患和事故的行為和現象。5.10.7 隱蔽工程檢查、旁站制度 對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工難以檢查的重點部位，總監理工程師應安排監理人員進行旁站。 隱蔽工程報檢申請表應符合A4表的格式。5.10.8 工程質量檢驗制度 總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。 對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結29、果。 如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可報請總監理工程師，征得業主同意后，由總監理工程師簽發工程暫停令，指令部分工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理項目部進行復檢并審查承包單位報送的復工申請及有關資料，合格后，總監理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。5.10.9 工程質量事故處理制度 監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過總監理工程師及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報30、告。 對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 總監理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。5.10.10 施工進度監督制度 專業監理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 5.10.11 投資監督制度31、 項目監理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作： 1）承包單位統計經專業監理工程師審核，符合進度計劃和達到質量要求的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 工程款支付申請表應符合附錄A5表的格式。 2）專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定； 3）總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。5.10.12 監理項目部報告制度 監理項目部應逐月編寫監理月報，并于年末提出本項目部的年度報告和總結，報建設單位，年度報告或“監理月報”內容以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經32、驗等。5.10.13 工程竣工驗收制度 （1）竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。 （2）總監理工程師應組織專業監理工程師審查施工單位報送的竣工資料，并對工程進行預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。 （3）項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提出相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位整改。工程質量符合要求后，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。5.10.14 監理日志急監理資料管理制度 監33、理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細記錄。 各類監理資料應保證完整、分類有序。按照監理規范和檔案保管的要求進行組卷、歸檔。6、監理設備和后勤保障6.1 工地現場監理辦公室，裝備必要的辦公桌椅、文化用品、工程檢測儀器設備。6.2 在監理辦公室設計算機一臺，及打印機，進行信息、合同管理，及時、準確溝通現場事宜，按期整編、輸出工程資料和工程檔案，為現場服務提供保障。7、提供給業主的監理工作階段性文件7.1 編制監理規劃及監理細則報業主審批7.2 監理月報7.3 監理工作總結7.4 工程監理檔案7.5 建設單位和其他質量管理部門要求的其它34、材料附：旁站監理方案旁站監理方案1.旁站監理依據： 施工圖紙、房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）、現行國家法規、規范及強制性條文等；2.旁站監理范圍： 房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）所規定工程施工關鍵部位和關鍵工序； 已頒布的各類工程建設施工及驗收規范中強制性條文需要旁站監理的部位、工序。3.旁站監理內容：3.1 基礎工程：土方回填、基礎梁砼澆筑；3.2 主體結構：梁柱結點、鋼筋隱蔽工程、砼澆筑、屋面防水結點構造、衛浴廁防水；3.3 建筑設備：水暖水系統管路、設備試壓；4.旁站監理程序4.1 監理項目部制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和監理人員的職責，報送建設單35、位及施工單位各一份；4.2 施工單位根據旁站監理方案，在關鍵工序部位施工前24小時書面通知監理單位，監理方按旁站監理方案實施旁站監理；4.3 旁站監理人員做旁站監理記錄，旁站監理人員及施工單位現場質量管理人員在旁站監理記錄簽字；4.4 對于不符合設計、標準、規范施工的，旁站監理人員有勸要求施工單位整改，同時上報專業監理工程師及總監理工程師，合格后方能進行下道工序施工。4.5 凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工；4.6 監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查，無旁站記錄的總監不得在相關文件上簽字。5.旁站監理要點及職責5.1 檢查施工現場質檢人員到崗、特種人員持證上崗，以及施工機械、建筑材料準備情況；5.2關鍵部位、關鍵工序施工執行的施工方案及工程建設強制性標準執行情況；5.3 檢查進場原材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告，并可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗；5.4 做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。