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1、xxxx國家旅游度假區拆遷安置小區 工程 監理規劃 年 月 日至 年 月 日內容提要：工程概況 監理工作范圍、目標和依據監理組織機構 監理工作內容、方法和措施監理工作制度監理單位（章）： 總監理工程師： 公司技術負責人： 日 期： 一、工程項目概況1、 工程名稱：xxxx國家旅游度假區拆遷安置小區2、 工程地點：xx市、3、 投資單位：xxxx4、 勘察單位：5、 設計單位：6、 工程項目組成及規模（見表一）：承建單位幢 號建筑面積（）結 構類 型層 數合 同工 期質 量等 級xx三建38、39、409859.5磚混結構、坡屋面4180優良東渚建安41、43、469859.5磚混結構、坡屋面42、180優良總建筑面積：19719 總投資：1180萬元7、工程項目施工承包單位名稱及項目負責人名單（見表二）幢號施工承包單位項目負責人38、39、40xx三建陳興41、43、46東渚建安韓林根二、監理工作范圍、目標和依據1、 工作范圍：施工階段監理（土建、水電安裝、初裝飾）2、 質量目標：優良3、 進度目標：以建設單位與施工單位簽定的合同為標準4、 投資控制目標：嚴格控制在施工合同中所確定的價款范圍之內5、 監理依據：根據建筑法建筑工程質量管理條例房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法建筑工程監理規范及各分項、分部工程施工質量驗收規范，建筑工程施工質量驗收統一標準、各專業施工圖3、技術文件，有關的設計規范，操作規程，綜合預算定額，單位估價表，政府有關文件及本項目相關審批文件，施工承包合同委托監理合同及本項目的工程監理大綱等。三、監理組織機構針對本項目的特點，組建如下適應本項目的監理班子，根據工程進展情況將進行適當的補充和調整：組織機構框圖刁文松土建王榮軍水電劉彥銀土建許中華資料總監理工程師解宗國四、監理人員崗位職責一） 總監理工程師職責：1、 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、 主持編寫項目的監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理日常工作；3、 審查分包單位資質，并提出審查意見；4、 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，4、對不稱職的人員應調換其工作；5、 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6、 審定承包單位提交的的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、 審查和處理工程變更；9、 主持或參與工程質量事故的調查；10、 調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理總結；12、 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、 主持整理工程項目的監理資料。二） 專業監理工程5、師職責：1、 負責編寫本專業的監督實施細則；2、 負責本專業監理工作的具體實施；3、 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、 承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5、 本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8、 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9、 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時6、對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。三） 監理員的職責：1、 在專業監理工程師指導下開展現場監理工作；2、 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、 審核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質量檢查結果進行記錄；5、 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師匯報；6、 做好監理日記和有關的監理記錄。四） 見證人員的職責：1、 取樣時見證人員必須在現場進行見7、證，有權要求施工單位按規范操作；2、 見證人員必須對試樣進行監護；3、 見證人員必須親自封樣，和施工人員一起將其送至檢測單位，并在委托單上簽名；4、 見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。五） 資料員的職責1、 對總監理工程師負責，將工程資料收集、整理、標識、歸檔、發放；2、 以建設工程文件歸檔整理規范的要求，做好資料管理工作，審查施工單位提供的資料是否符合要求，可以加以指導；3、 負責資料的保管、借閱工作，做好登記。五、監理工作內容、方法和措施根據建設工程委托監理合同規定，監理工作內容為：工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、工程合同管理工程技術檔案、監理檔案管理和施工組織協調工作8、。一） 質量控制1、 質量的事前控制1） 掌握和熟悉質量控制的技術依據；2） 審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案，督促建立健全質量保證體系，及生產環境的完善；3） 審查施工單位的資質及管理人員、特殊工種的上崗證件是否齊全；4） 對施工場地合理布局進行質量檢驗；5） -審查施工機械是否符合質量要求及工藝需要；6） 工程所需原材料，半成品的質量進場控制。2、 質量的事中控制針對監理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制可以參照以下附表的內容組織實施序號分項工程質量控制要點控制手段1土方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側測量）高程測量測量2基礎工程位置（軸線及高度）外行尺寸基礎及與柱連接鋼筋型號9、規格、數量混凝土強度地下管線予留孔道及預埋測量測量現場檢查審核配合比、制作試件現場檢查、測量3現澆鋼筋混凝土主體結構軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋數量、規格、位置、接頭等施工縫處理混凝土強度：配合比、坍落度、振搗預埋件：型號、位置、數量、錨固測量量測現場檢查、量測旁站旁站、現場做試塊現場檢查4砌磚工程砌承重墻的砂漿強度等級灰縫、留槎門窗、孔洞位置預埋件及埋設管線審核配合比、做試件巡查量測現場檢查、量測5室內初裝飾材料配合比室內抹灰厚度、平整度、垂直度室內地坪厚度、平整度試樣做樣板間、檢查、量測同上6門窗工程木門窗：位置、尺寸塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關檢查、量測檢查、量測7屋面工程10、找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度防水面層：填嵌、粘結、平整瓦屋面：搭接、填嵌水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測測量觀察觀察觀察8室內給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、衛生潔具、器件排水系統通球、灌水試驗觀察、量測觀察、量測觀察觀察觀察9電氣安裝工程配電設備、開關電器安裝：位置、標高、接線管中穿線：規格、色標絕緣、接地觀察、量測觀察觀察、量測表中列出“控制要點”僅為參考，以設計圖紙要求為準。表中列出“控制手段”：觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監督。現場檢查、旁站指現場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監督。量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器11、（表）等進行的檢查監督。測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查。試驗指通過試件，取樣進行的試驗檢查，或通水、通電進行的試驗等。2）工序交接檢查堅持上道工序不經驗收不準進入下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢查，認為合格后再報專業監理工程師到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。3）隱蔽工程驗收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后報專業監理工程師檢查驗收。4）工程變更和處理：工程變更有以下幾種： a）施工單位提出 b）監理工程師提出 c）業主要求 d）設計變更a） 施工單位提出工程變更的處理程序：施工單位書面提出工程變更書監理業主設計業主監理施12、工單位執行。b） 監理工程師建議工程變更程序：監理業主設計業主監理通知施工單位施工。C）業主要求工程變更程序：業主設計業主監理通知施工單位變更施工。d）設計來變更業主監理通知施工單位按變更要求施工。5）工程質量事故處理：a） 一般質量事故，由總監理工程師組織有關方面進行事故分析，并責成施工單位提出事故報告，處理方案，經設計、業主、監理同意后實施，監理人員監督檢查其完成。b） 對重大質量事故，總監理工程師及時向業主、監理上級領導和有關方面匯報，參與事故處理的全過程，包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理質量事故的技術措施或方案；處理措施的檢查。6）當遇到有下列情況之一時，13、總監理工程師下達停工令：a） 未經檢驗即進行下道工序作業者；b） 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；c） 擅自采用未經認可或批準的材料；d） 擅自變更設計圖紙的要求；e） 擅自將工程轉包，未經同意的分包單位進場作業者；f） 危及安全的冒險作業行為。7）嚴格單項工程開工報告和復工報告：凡單項工程開工及停工后，均必須申報，經批準同意方可。8）質量技術簽證：凡質量、技術問題方面的最后簽證，專業監理工程師在原始憑證上簽字，由總監理工程師核簽后有效。9）行使好質量否決權：為工程進度款支付簽署認證意見，只有合格工程，才能支付工程款。10）建立質量監理日記：14、有關工程質量動態及影響因素的情況，監理日志都要有記載。11）組織現場質量協調會：現場質量協調會一般由專業監理工程師或總監理工程師主持，有關人員參加，協調會后印發會議紀要。12）定期（以月報的形式）向業主報告工程質量情況。3、 質量的事后控制凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報，監理做好如下工作：a） 審核及文件資料完整；b） 參與單項工程的調試、檢查；c） 組織進行工程預驗收；d） 參加竣工驗收二） 進度控制1、 進度的事前控制1） 確定開工日期，在施工單位與業主達成共識條件具備的情況下，確定開工日期。2） 審核施工單位按施工合同條款約定的工期編制的總進度計劃，并與施工方案對15、照是否協調、合理。3） 審核有關材料、設備的采購計劃。2、 進度的事中控制一方面進行進度檢查、動態控制和調整，另一方面及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度的依據，其工作內容有：1） 建立反映工程進度的監理日志，逐日如實記載形象部位及完成的實物工程量。同時記載影響工程進度的內、外人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、停電等，注明起止時間。2） 工程進度的檢查，審核施工單位每月提交的工程進度報告，要點是：a） 計劃進度與實際進度的差異；b） 形象進度、實物工程量與工程量指標完成情況的一致性。3） 按合同要求，及時進行工程計量驗收。4） 有關進度、計量方面的簽證。5） 工程進度的動16、態管理實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及材料設備、資金等進度計劃。必要時調整工時目標。6） 工程進度款的支付簽署，進度、計量方面的認證意見。7） 組織現場協調會，其協調會職能：a） 協調總包不能解決的內、外關系問題。b） 上次協調會執行情況的檢查。c） 總包管理上的問題。d） 現場有關重大事宜。8） 定期向業主報告有關的進度情況，以月報形式報告。3、 進度的事后控制當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：a）制定保證總工期不突破的對策措施：技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行平行流水立體交叉作業17、等；組織措施：如實行包干獎金，提高記件單價，提高獎金水平等；其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件、實行強有力調度等。b）制定總工期突破后的補救措施。c） 調整相應的施工計劃，材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。三） 施工階段的投資控制1、 投資事前控制投資的事前控制的目的事進行風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出的索賠可能。1） 熟悉施工圖紙設計要求，標底標書，分析合同價款的構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資的重點。2） 預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策。3） 按合同要求，如期提供施工現場，使其能如期開工，正18、常施工，連續施工。4） 按合同要求，如期、如質如量地供應由業主負責的材料、設備到場，不要違約造成索賠條件。5） 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料。2、 投資事中控制1） 按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求。2） 施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調配合。3） 工程變更，設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理預分析。4） 嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價的簽證應與業主溝通，由總監理最后核簽后方可有效。5） 按合同規定，及時對已完工程量進行驗方。6） 及時了解價格信息掌握國家及地方的調價政策、范圍和幅度。19、7） 定期向業主報告投資動態情況，以月報形式報告。8） 定期不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制費用突破的方案和措施。3、 投資事后控制1） 審核施工單位提交的工程結算書。2） 公正地處理施工單位提交的索賠。四） 信息與技術檔案管理1、 項目監理部設置專職人員按本公司和監理規要求，負責信息與技術檔案管理，信息做到及時收集、整理、分類，并及時提供給有關人員，利用信息資源做好監理工作。2、 技術檔案按政府質監部門及檔案部門的要求督促施工單位隨時進行收集、整理、存檔，對匯集于監理部的有關技術檔案，專人隨時進行編目、整理、歸檔。并在監理過程中，注意對技術檔案的利用。3、 在監理過程中，檔案人員隨時20、向業主、施工單位、設計單位索取下列資料歸檔：1） 開工報告、工程竣工報告。2） 工程設計變更通知單或設計變更圖。3） 測量放線記錄，施工放樣報告驗單。4） 有關設備的合格證書、原材料質量合格證書、測試報告、復試報告。5） 砼配合比、砼強度、抗滲試驗報告。6） 鋼筋機械強度試驗報告及鋼筋接頭（對焊、電渣焊、套管連接）試驗報告。7） 各專業的隱蔽工程驗收記錄。8） 砼澆灌申請報告。9） 工程計量報審及付款申請簽證。10） 工程階段驗收及竣工驗收記錄。11） 各項索賠申請和監理簽證。12） 土建和安裝工程施工組織設計專項施工方案。13） 工程沉降觀測記錄。14） 技術圖紙會審記錄。15） 施工竣工圖21、。16） 其它有關工程文件。4、 做好月報工作，每月末將本月有關投資、進度、質量等控制和合同管理方面的信息，通過月報報業主，監理公司。五） 合同管理1、 向建設單位索要各種施工合同、訂貨合同，進行匯總。2、 熟悉各個合同的各項條款約定。以合同為依據，必要時提醒業主及有關乙方遵守合同條款，特別是幫助業主分析合同，減少出現違約事件。3、 當發生合同糾紛時，監理單位進行調查研究，調節處理。必要時提供可靠證據。4、 經常分析、檢查合同執行情況督促各方按合同辦事。六） 組織協調工作組織協調工作是做好監理工作的重要手段，本工程主要采用：1、 協調會（每周例會），由總監理工程師主持，定時召開，由建設單位、承22、建單位、監理單位有關人員參加，主要協調施工進度、質量、安全、文明和相互配合等問題，會后寫出會議紀要，并發至各單位，共同遵守會議商定的意見。2、 指令性文件監理工程師充分利用監理工程師聯系單、通知單、指令單、備忘錄等形式對有關事項發出書面指示，督促施工單位嚴格遵守于執行監理工程師的書面指示。3、 會見施工單位項目經理當施工單位無視監理工程師的指示，違反施工合同等活動時，由監理工程師邀見項目經理，并提出挽救辦法，甚至行使更換項目經理的建議權。4、 會見建設單位項目負責人對建設單位在材料供應、設備訂貨、設計方案決策等遲緩等造成違約時，由總監理邀見項目負責人商討解決方法，即使補救。5、 于設計院溝通在23、施工過程中，有關圖紙上的問題時常發生，監理工程師可以通過建設單位或直接與設計院（業主授權）溝通，及時解決有關問題。6、 監理部內部人員的協調總監理工程師負責項目監理部內部人員之間的協調工作形成職責分明，團結一致，密切配合的運行機制。七） 監理工作方法和措施1、 巡視：監理人員按“三控”要求，每天定時下現場進行巡視檢查，發現問題及時糾正，并記入監理日志，要求專業監理人員每天有1/31/2時間深入現場進行監督管理。2、 旁站：對關鍵工序，重要部位或隱蔽工程（如現澆砼工程）各專業監理人員實行旁站，現場監理管理，并做好旁站記錄。3、 測量：專業監理人員使用各種儀器工具對建筑物的軸線、標高、沉降量、垂直24、度、幾何尺寸、表面缺陷等進行測量，以考核其是否在規范容許范圍內，否則將采取措施。4、 試驗：根據不同情況，對原材料、半成品、設備等采取核驗，抽檢的方式進行。核驗核驗出廠合格證、出廠質量證明書、出廠試驗報告。抽檢對進場的原材料、半成品、設備元器件等，按質量檢測取樣要求核檢測項目，在監理人員監督下取樣，送有資質的法定檢測單位試驗。5、 指令性文件：通過監理工程師聯系單、通知單、指令單、備忘錄等文件，監督施工單位接受監理指令，改進工作等。6、 工地會議：通過開工前的第一次工地會議，各階段、各專業的圖紙會審會議、定期的監理例會、專題例會，重點協調工程進度、質量、安全工作，協調各單位的相互關系、配合等。25、7、 專家會議：對工程技術復雜的問題，監理或通過建設單位必要時邀請專家論證，針對具體問題拿出方案實施。五、監理工作制度1、 設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在開工前，會同施工單位、設計單位復查設計圖紙，避免圖紙中的錯差、遺漏。2、 技術交底制度監理工程師要督促、協助設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要，施工單位執行。3、 材料、構配件檢驗及復核制度分部工程施工前，施工單位將所進場的材料構配件申報，監理人員應審閱進場材料和構配件的出廠證明，材質證明，試驗報告，合格證。對于有疑問的主要26、材料，在監理人員的監督下進行抽樣，送檢。不準使用不合格的材料。4、 變更設計制度如因設計圖錯漏或發現實地情況與設計不符合時，由提議單位提出變更申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計院出具變更通知單（或變更圖），監理審核無誤簽發“設計變更指令”。5、 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據工程質量平定驗收標準進行自檢，并將平定資料報監理。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監理，監理工程師應排出計劃，通知施工單位一道進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同設計單位共同檢查簽認。6、 工程質量旁站、巡查檢查檢驗制度監理人員對施工單位的施工質量有監27、督管理責任，監理人員在檢查工作中發現的工程質量缺陷應即使記入旁站記錄和監理日志，并下發監理工程師通知單，指明質量部位，問題記整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患問題，應報告總監理工程師，由總監理工程師簽發“指令單”，通知施工單位按要求及時整改，處理缺陷后回復監理工程師復核簽證。如發現工程質量問題已構成質量事故是，應按規定程序辦理。1） 如檢查結果不合格，或檢查所填寫的內容不符監理工程師有權不予簽證，并將意見記入監理日志，待改正并重檢合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。2） 特殊設計的，或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程， 在通知施工單位的同時，還應通知設計單位參加，與監理工程28、師共同檢查簽證。3） 分部分項工程，單項工程或分段全部工程完工后，施工單位自檢合格后，可填寫工序（程）報驗單，經監理人員現場查驗后，在報驗單上簽字確認。4） 隱蔽工程檢驗合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。7、故處理制度5） 工程質量事故發生后，施工單位必須用書面形式逐級上報，對重大的質量事故，監理部應立即上報建設單位。6） 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分記受事故影響的部分工程視為不合格，不予驗工計量，待合格后再補辦。8、 施工進度監督及報告制度1） 監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理部每月以月報29、的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2） 審查施工單位編制的實施性方案，要突出重點，并使各單位、各工序進度銜接密切。9、 監理報告制度監理部每月編寫監理月報報建設單位，其內容以具體數字、文字及圖表具體說明施工進度、質量、資金使用以及重大安全、質量事故，有價值的經驗等。10、 監理日志和會議制度1） 監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及到設計、施工單位的質量檢查，需要返工、改正等事項，應詳細作出記錄。2） 總監理工程師每周主持監理例會，由施工單位、建設單位共同參加，檢查一周工作情況，協商有關事項，布置下周工作，總結經驗。遇有特殊情況下不定期的召開有關人員參加的專題會議。六、監理設施1、 配備電腦、打印機及復印機各一臺。2、 辦公桌、椅六套、文件柜一張（業主提供）。3、 手持卷尺六把。4、 測量儀器一套。5、 建設工程監理規范。6、 建筑工程施工質量驗收統一標準。7、 建筑安裝工程施工質量驗收規范一套。8、 工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）。9、 相關專業的圖集、標準若干。10、 建設工程文件歸檔整理規范。11、 江蘇省建設廳制定建筑工程施工質量驗收資料一套。 B 1 2