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市政道路供水替代管線工程施工監理規劃方案(29頁)
市政道路供水替代管線工程施工監理規劃方案(29頁).doc
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監理規劃
上傳人:Le****97 編號:882453 2024-01-11 29頁 693.73KB

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1、xx市心路DN1200供水替代管線工程(兒童公園人民法院)監理規劃編制: 審核:目 錄一、工程概況二、監理工作范圍、目標三、監理組織與監理職責四、監理工作依據五、工程質量監理方法六、監理工作程序七、安全、文明施工監理八、監理工作制度九、監理資料的提供十、合格工程的驗工計量十一、工程進度控制的監理措施十二、原材料、成品、半成品監理控制十三、監理服務質量保證措施一、工程概況1. 工程范圍本工程為給水管線工程,施工范圍主要在xx城區西河與工人河內,樁號自南向北為K0+000至K3+367.5;主線大范圍采用DN1200鋼管,部分道路開挖段采用DN1200球墨鑄鐵管;2. 主要工程內容: 本替代管線工2、程共3.3675公里,工程主要采用DN1200鋼管,部分道路開挖段采用DN1200球墨鑄鐵管,本工程共設3處倒虹; 3. 工程期限合同工期:4. 建設單位5設計單位6. 工程質量目標合格工程二、監理工作范圍、目標1. 監理范圍1.1 本工程內容的質量、安全、文明、進度等施工監理,并進行合格工程數量計量、審核簽證,與業主所簽訂的監理合同中所確立的一切責任、義務與權利。2. 監理目標2.1質量控制目標:確保合格工程。2.2安全、文明施工目標:力爭“零”事故,安全達標;達到文明施工標化工地。三、監理組織與監理職責1. 監理組織本標段監理工作,實行總監負責制,對施工過程進行全面質量監理和控制,現場監理3、人員的配置將與工程的進度和施工面的需要進行適當的增減,為加強對本工程的監理工作管理,本公司市政部技術總監將作為公司巡監直接參與本項目的技術管理和協調。監理組成員: 總 監:公 司巡監:王 茜監理工程師:姚立凡 項文偉 監理員:鄒 偉 郭海峰2. 項目監理機構的人員崗位職責l 總監理工程師的主要職責1 總監理工程師是受監理公司委派履行監理合同的全權負責人,行使監理合同授予的權限,對監理工作有最后的決定權。2 執行公司的指令和交辦的任務,組織領導監理工程師開展監理工作。負責編制質量計劃,組織實施,并督促、檢查執行情況,審查監理細則。3 保持與委托人的密切聯系,弄清其要求和愿望,協助委托人解決建設工4、作中的問題,索取有關需提供的資料。4 與施工單位負責人保持聯系,確定工作中相互配合問題。審查施工單位選擇的分包單位的資質。5 審查施工單位的實施性施工組織設計,施工技術方案和施工進度計劃。6 督促、檢查施工單位的開工準備工作,審簽開工報告。7 參加設計單位向施工單位的技術交底會議。8 參加與所建項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議或檢查。9 簽發重要的監理指令、停工令,審查工程質量事故分析及處理報告,審簽重要的往來公文函件及報送的各類綜合報表。10 簽署付款憑證、主持審核工程結算。11 審定監理月報。12 負責本項目監理部監理服務質量的檢查,對不合格監理服務進行標識、評審、處置、記錄和5、報告。13 制訂本項目監理部人員的培訓計劃,并組織實施。14 參加竣工驗收,簽署工程初驗報告。15 組織編寫監理總結,負責監理檔案的整理、歸檔、移交。16 分析監理工作狀況,不斷總結經驗,改進監理服務工作。17 總監代表完成總監委托的各項工作。l 專業監理工程師的主要職責1 在項目總監的領導下,全面熟悉合同條款、設計文件、施工規范和驗評標準,掌握工程特點和要求,參加編寫質量計劃和監理細則。2研究處理本專業監理工作問題;歸口審查各類設計變更,提出審查意見后報總監理工程師。3提出本專業的返工、停工指令,報總監審批。4隨時檢查有關的工程情況,掌握工程現狀,及時發現和予測工程問題,并采取措施,妥善處理6、。5檢查各種報驗單、檢驗、試驗報告單、工序開工指令(如砼澆筑令等),發現問題,及時處理,并要做好記錄。6 提出本專業索賠或爭議的處理意見,供總監審核。參與相關的索賠和爭議的解決。7 組織指導、檢查和監督現場監理員的工作。執行項目監理部的各項管理制度。8 參加或組織有關工程會議,并做好會前準備及會議記錄。9 認真填寫監理日記和向總監提供本專業“監理月報”、“工作總結”的內容。10 完成總監委派和指定的其他工作。l 監理員的主要職責1現場檢查工程質量、進度,復測、檢測試驗數據,核實工程所需材料的采購供應情況,檢查進場材料是否符合要求。2檢查施工工藝是否存在缺陷,解決一般技術問題。3關鍵部位、關鍵工7、序做好旁站監理工作。4負責工程計量并簽署原始憑證。5檢查確認工序質量,工序質量報驗單。6做好填報工程原始記錄工作。7記好監理日記。8負責作好監理部交辦的其它有關工作。四、監理工作依據1. 依法成立的本工程建設監理合同。2. 依法成立的本工程施工承包合同。3. 由業主認可、提供的本工程施工設計圖紙、工程建設規劃、施工組織設計及其它文件。4業主認可的施工監理規劃5. 國家建設工程監理規范及與本工程有關的規范和標準6. 竣工資料匯編按檔案法和xx水務局有關檔案規定7. 國家、浙江省及杭州地區頒發的工程建設法令、法規、政策和規定及專業性強制規范:GB50204-2002 混凝土結構工程施工質量驗收規范8、GB50268-09 給水排水管道工程施工及驗收規范GB50202-2002 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GBJ141-90 給水排水構筑物工程施工及驗收規范五、工程質量監理方法1. 質量控制方案施工階段質量控制是工程全過程監理的核心和重點,是保證工程質量的關鍵。針對本工程工期短特點,監理組按照“事先積極預防、事中嚴格控制、事后做好驗收”的監理指導思想,強化質量管理,并采取切實可行的技術措施和各種必要的檢測手段以及針對工程情況制定監理實施細則,對一般施工工序按照規范要求控制;對重要的施工工序提出控制要點,嚴格監督實施;對關鍵的施工工序,制定詳細的預控措施,旁站監理,加大抽檢頻率,確保上述目9、標實現。現場總監要積極配合業主管理,在業主授權下開展工作,實行唯一性的指令制度。1.1 質量的事前控制l 審查施工單位各項施工前的準備工作。l 審查施工單位的施工力量(技術人員、機具)的配置。l 審查、批復施工單位的施工組織設計、施工技術方案。l 參加圖紙會審、設計技術交底,并提出意見。l 熟悉和掌握質量控制的技術依據。l 協助施工單位完善質量和安全文明保證體系。l 對工程所用材料,按規定頻率進行抽檢。1.2 質量的事中控制l 工序交接檢查,堅持上道工序未經驗收不準進行下道工序施工的原則。l 隱蔽工程檢查驗收,隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢,專職檢驗,合格后填報隱蔽工程質量驗收單,報現場監理10、檢查驗收。l 工程變更處理,如發生工程變更須由施工單位書面提出工程變更單,經監理簽證報業主。l 行使質量監督權,必要時經業主同意下達停工指令。l 組織召開工程例會和監理例會。l 認真做好監理日記的記錄和按月及時向業主方遞交監理月報。1.3 質量的事后控制l 督促承包商按水務局及業主有關規定整理歸檔各技術檔案資料。審核竣工的交工驗收申請報告,轉報業主,同時提交相關的監理總結報告。l 參加由承包商組織的工程初步驗收和業主組織的竣工驗收。l 認真填報監理對工程的“四表一評”。l 審核竣工圖及其他技術文件資料。l 督促承包商整理工程技術文件資料,并編制目錄建檔。l 編寫本工程的監理總結報告。六. 監理11、工作程序1、基本的監理工作流程2、單位工程質量監理程序3、測量放樣監理工作程序4、工序質量監理流程5、原材料、成品、半成品質量監理流程6、合格工程驗工計量支付流程7、工程竣工驗收(初驗、終驗)監理工作流程8、質量目標控制監理工作流程9、投資目標控制監理工作程序10、進度控制監理工作程序11、安全文明目標控制監理工作程序七、安全、文明施工監理要點1. 確立以“安全第一”的指導思想,實施總監負責制。2.監理公司與總監、專職安全監理員簽訂安全監理責任書,明確安全、文明施工目標和相應的責、權、利。3.建立和落實安全、文明施工監理的崗位職責,根據實際情況,將監理目標分解落實到相應工序中。(如:基坑維護,12、地下水抽出后切忌排入魚塘,沉井工藝中不得將泥漿排入附近的河道,不得無故砍伐周邊的綠化設施,沿線的電桿電塔的保護,地下管線的保護,周圍房屋監測和保護等)4.由監理公司技術總監對監理組的安全、文明施工監理工作進行定期檢查督促。每二周,由總監向監理公司進行安全、文明施工監理工作的匯報。5.督促承包商提交專項安全、文明施工大綱,并對其進行審核。5.1 審核承包商建立的安全文明管理體系。5.2 督促承包商建立健全安全生產責任制等規章制度。5.3 審核臨時設施布置。5.4 審核承包商施工用電。5.5 檢查現場安全警示標志。5.6 其他涉及施工現場安全文明的有關問題。八、監理工作制度1. 控制點、水準點、工13、程基準線的復查、復測制度。2. 組織監理細則交底,建立監理例會制度。3. 隱蔽工程檢查、簽證制度。4. 工程質量事故處理制度。5. 施工進度監督及報告制度。6. 合格工程數量計量審核簽證制度。7. 原材料、半成品檢驗制度。8. 材料、試件送樣制度。9. 每月監理月報制度。10. 監理日記制度。11. 單項工程檢查評分制度。12. 工程竣工驗收制度。九、監理資料的提供工程監理資料是在項目監理實施過程中直接形成的,是具有保存價值的各種形式的原始記錄,是與工程建設進程同步收集整理形成的檔案材料。項目監理組設專人(即內業文檔管理監理師)在總監理工程師領導下,嚴格按照業主要求,以及備案制的規定,對日常工14、程監理檔案、資料進行收集、整理、編目和裝訂。而各種簽證單、抽檢單及監理用表所規定的A、B、C表式,各專業監理人員收集后三天內交內業人員保存。工程竣工驗收后,按業主的歸檔要求(內容和數量)及時提交監理歸檔資料。(附表)監理文件、資料分類表序 號分 類具 體 內 容1合 同監理合同(副本)總承包合同專業分包合同2監理工作文件監理規劃監理實施細則監理工作制度監理組崗位職責3業主文件地質資料基地道路紅線圖及有關批文其 它4工程設計及施工技術文件設計交底記錄設計變更通知技術核定單設計單位來文施工大綱及施工組織設計施工單位來文施工記錄監測報告其 它5質量復核簽證資料工程開工報審分包單位、成品、半成品供應單15、位資格報審試驗單位資格報審原材料質保書及抽檢報告半成品、成品、設備出廠合格證及抽檢報告現場抽檢報告和試驗報告其它檢驗報告工程報驗單工程質量事故處理報告6監理組文件工程停工通知單監理備忘錄監理通知單專題報告7會議紀要、記錄監理會議記錄工程例會紀要專題會議記錄其它會議記錄8監理報表監理日記監理工作月報報公司的各類報表9質量評估分項工程抽驗記錄分部工程抽驗記錄工程初驗報告工程質量評估報告10投資控制項目月付款申請表工程變更費用申請表索賠報審表11工程竣工后資料項目監理工作總結監理工作音像及圖片資料保修階段監理計劃書工程回訪記錄十、合格工程的驗工計量監理工程師按業主要求的時間,及時對施工單位上報的工程16、月度付款申請進行審批簽證,根據工程承包合同和標書所規定的內容,按已完成的且經監理認可的合格工作量作為支付的依據,簽署施工單位上報的工程月度付款申請,提交業主批準和支付,確實履行監理合同賦予的權利和義務。1. 計量依據l 基本條件是分項工程經監理認證質量合格,未經監理認證或經監理認證不合格不予認證,只有通過質量監理,并被簽發了質量合格憑證的工程內容,才能計量。l 計量的幾何尺寸要以設計圖紙為依據。2. 計量內容及方法l 鋼筋計量u 所有鋼筋應以圖紙中或監理工程師認可的實際用量,不分級別或規格,重量以噸為單位進行計量。u 除圖紙標明或監理工程師另有指示,所有鋼筋接頭均不予計量。u 鋼筋骨架及工程中17、所有的模板、墊塊、鐵絲和所有使用鋼筋固定位置的材料,均不予計量。u 鋼筋的調直、除銹、彎折、截斷、焊接和綁扎成型等均不予計量。l 基坑挖方、填方計量u 基坑挖方、填方應以限定面內的棱柱體體積,按m3計量,其中挖方、填方的下限按圖紙所示的基礎(包括地基處理部分)的基底標高計算,上限按批準的橫斷面上所標示的地表線(標高)計算。u 當承包商遇到特殊情況或非常規情況時,應及時通知監理工程師,由監理工程師核定特殊的基坑挖方、填方界限。凡未取得批準,承包商以特殊情況為由而完成的任何挖方監理工程師將不予認可和計量。l 砼計量按照設計圖紙上所標示的結構尺寸進行計量。 詳細的計量內容及方法,將按施工合同、業主的18、要求在監理細則中進一步細化。3. 標外工程計量l 監理工程師除了對工程量清單的各個細目進行計量外,還要對有關支付的其他事務進行計量,如各種工程意外事件以及工程變更后的工程量等,均要加以計量,這些內容主要采取記錄計量方式。l 當標外工程量發生時,承包商應立即通知監理工程師,并說明發生的理由,報監理工程師批準;l 對標外工程量計量要從嚴掌握,必須區分可計量和不可計量部分;l 監理工程師對標外工程必須了解清楚,并及時向業主報告有關情況;l 當標外工程的計量數額較大時,應及時報業主有關人員到場共同計量。4. 工程計量的資料l 監理組有專人負責每月的工程計量審核工作,要求計量清楚、計算準確,資料管理有序19、;l 專業監理工程師負責各分項工程的質量檢查、驗收,并對質量合格的工程進行計量和簽證,并按月向總監理工程師提交計量審核匯總;l 按規定的方法進行工程計量,發現問題及時向總監理工程師匯報,以便及時得到合理解決,專業監理工程師在提交計量單時,應對必要說明的問題以書面形式記錄在案;l 監理工程師應有計量方面的監理日記內容,以便及時查找原始記錄。十一、工程進度控制的監理措施1、進度控制原則l 提倡按合理工期組織施工。需要縮短工期時,壓縮的幅度應適當,必須以保證工程質量、避免或減少額外的工程費用為前提。l 建議實行項目施工總承包制,以優化項目施工管理體制,提高工程建設水平。l 在保證總工期目標的前提下,20、分階段控制進度。制訂計劃時既要積極可靠,又要留有必要的余地。l 計劃的執行必須有相應的保證措施,在組織、管理、技術、人力、裝備、物料、專業配合、協作條件等方面都必須與計劃要求相適應,并在施工運行中保持綜合平衡。l 對工程進度實行動態管理,及時分析計劃執行偏差,采取調整措施,把進度風險控制到最低程度。l 進度目標控制,按施工合同工期和業主方的施工進度安排實施。2、進度控制策劃l 制訂進度控制計劃。在為本工程編制的監理規劃中,按建設工期目標要求,制訂詳實的進度控制計劃,并據以實施。l 規范監理管理作業。實施公司已制訂的監理管理作業文件中關于進度控制的監理辦法,按科學化、規范化的要求開展監理,確保進21、度控制的成效。3、進度控制內容l 進度的事前控制u 檢查施工單位項目施工組織管理體系和力量配置。u 審查施工單位施工組織設計中的施工部署、施工方案和施工總平面布置。u 審查施工單位編制的施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、工程階段性施工進度計劃;審查施工單位編制的項目季度施工計劃和月作業計劃;審查計劃保證措施。u 督促全面做好開工準備工作,檢查工程開工條件,適時發出工程開工通知書。u 檢查由建設單位負責供應的材料、物資的進場計劃。u 檢查和督促及時做好分部、分項工程施工前的各項準備工作。l 進度的事中控制u 協助施工單位實施進度計劃,堅持好中求快,抓好進度關鍵,掌握計劃實施動態。u 每日檢查22、現場工程形象進度,做好施工進度記錄(納入監理日記),設計形象化的進度圖表,并上墻表示。u 審查、分析施工單位提交的進度報表和統計資料。u 對工程進度進行動態管理,在工地例會上檢查進度,分析進度偏差的影響,研究補救或調整措施,明確工作要求,協調解決有關問題。u 審查設計變更對進度的影響,并會商對策。u 及時辦理施工過程中的監理審簽和驗收事項。u 協助落實由建設單位負責供應的物資按計劃供應。u 至少每月一次對工程進度作出分析評估,并提出下一步的進度控制要求(納入監理月報)。u 施工單位如須調整計劃,必須先經監理方審查認可。l 進度的事后控制u 正確處理工程延誤,對施工單位因某種原因提出的工期延長申23、請,嚴格按規定程序進行審查。u 嚴格按合同規定的進度要求辦理工程計量和進度款支付審核。4、進度控制措施l 預審:是進度預控的主要手段,如審批施工單位的施工方案、施工計劃等。l 檢查:檢查每日、每周、每月進度情況和計劃保證措施的落實情況,是掌握信息進行動態調控的依據。l 開好工地例會:通過工地會議對計劃執行情況進行檢查和動態調控。l 下達監理通知單:對由于施工原因造成的進度偏差,必要時簽發監理通知單,明令整改補救,整改后審簽整改復查報審表。l 審簽:對工程變更、工期延長、計劃調整等,經監理方審簽認可方為有效。l 實行規范化管理:對進度控制環節的報審內容、監理程序和使用表式等,均按規范化的要求實施24、,以保證監控效果。十二、原材料、成品、半成品監理控制l 用于工程上的主要材料如鋼材、水泥以及成品、半成品和各種構件等進場時,必須有正式的合格證、出廠質保書和相關的檢測、試驗報告,由總監師或材料監理工程師核定確認。l 一般原材料使用前(如水泥、鋼材、砂石等),監理除督促施工單位做好試驗報監理審查,監理工程師還應嚴格按規范現場取樣外送復試,合格后方可使用。成品、半成品(水電設備、裝飾材料等)使用前,應進行檢查。商品砼應按規范要求進行檢測。十三、監理服務質量保證措施為確保工程質量監理的順利實施,提高監理服務水平,除遵守監理合同中所要求的內容外,特擬定以下保證措施:1. 建立監理人員上崗業務學習制度:25、監理人員進駐施工現場前,舉辦監理人員上崗學習,結合工程范圍、內容和要求,學習圖紙,討論監理細則和有關的監理業務知識,熟練填寫內業資料和質量等級評定方法等,使專業監理人員了解工程特點,設計意圖和關鍵部位的質量要求。2. 明確監理人員崗位責任制:牢記各自職責、權限和分工,嚴密組織,統一思想,理順監理與各部門關系。3. 實行獎罰與考勤制度,發揚奉獻精神,積極熱情投入工程監理工作。4. 實行監理服務質量反饋制度,定期征求建設單位、施工單位對現場監理人員服務質量的意見,相互溝通,及時總結,改進工作,努力提高服務水平。5. 日常監理工作與施工密切配合,做好“積極參與、嚴格把關、熱情服務”。6. 建立監理組內部會議制度,相互交流工作經驗,布置監理工作,做好每天的監理日記,保持監理工作的連續性。7. 堅持施工圖紙會審制度、施工組織設計審批制度、進場材料及半成品檢查制度。8. 建立檔案資料監理制度,定期檢查施工單位內業資料。
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