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1、目 錄1.建設工程概況.2 2.監理工作范圍.23.監理工作內容.24.監理工作目標.65.監理工作依據.66.項目監理機構的組織形式.67.項目監理機構的人員配備計劃.78.項目監理機構的人員崗位職責.79.監理工作程序.1010.監理工作的方法和措施.1511.施工現場安全監理工作.1912.監理工作制度.2013.監理設施.2114.旁站監理方案.221.建設工程概況工程名稱xx市xx花園新型社區1#樓工程建設單位施工單位監理單位設計單位勘察單位建設地點xx市xx鎮新型社區建筑面積15941.58結構形式及層數框剪十一層工程造價 萬元工程質量要求合格工程合同工期年 月 日至 年 月 日建2、設工程組成1.夯實水泥土樁2.鋼筋混凝土筏板基礎3.框剪十一層4.裝飾工程5.安裝工程2.監理工作范圍2.1本工程項目建設監理的階段：施工階段。2.2本工程項目建設監理監理的范圍：包括土建（含裝飾）、給排水、電氣安裝等工程。3.監理工作內容3.1施工準備階段建設監理工作的主要內容：3.1.1審查施工單位選擇的分包單位的資質；3.1.2監督檢查施工單位質量保證體系及安全術措施，完善質量管理程序與制度；3.1.3檢查設計文件是否符合設計規范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；3.1.4協助做好優化設計和改善設計工作；3.1.5參加設計單位向施工單位的技術交底；3.1.6審查施工單位上報的實施性3、施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向業主提出監理意見；3.1.7工程開工前檢查施工單位的復測資料，手續是否完善，質量有無問題。3.1.8對重點工程部位的中線、水平控制進行復查；3.1.9監督落實各項施工條件，審批工程的開工報告，并報業主備查。3.2施工階段建設監理工作的主要內容：3.2.1施工階段的質量控制3.2.1.1對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重要工程部位派監理人員駐點，實行旁站跟蹤監理，簽署各分項工程、分部工程和單位工程的質量評定表；3.2.1.2對施工測量、放樣等進行檢查，對發現4、的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄；3.2.1.3檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，現場監理人員應禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用；3.2.1.4監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同；3.2.1.5對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查，進行旁站監理；3.2.1.6檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價；3.2.1.7對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確；3.5、2.1.8監督施工單位對各類混凝土試件及其他試件按規定進行檢查和抽查；3.2.1.9監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄；3.2.1.10對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業主。3.2.2施工階段的進度控制3.2.2.1監督施工單位嚴格按施工合同規定及施工進度計劃確定的工期組織施工；3.2.2.2審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取對策；3.2.2.3建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。3.2.3施工階段的投資控制3.2.3.1嚴格按合同規定進行計量支付簽證；3.6、2.3.2保證支付簽證的各項工程質量合格、數量準確；3.2.3.3建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；3.2.3.4按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。3.3施工驗收階段建設監理工作的主要內容：3.3.1監督、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見；3.3.2根據施工單位的竣工報告，提出工程質量評估報告；3.3.3組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。3.4建設監理合同管理工作的主要內容：3.4.1擬定本建設工程合同體系及合同管理制度；3.4.2監督工程合同條款及其補充文件的實施，對合同的變更進行控制；3.4.3合同執行情況的分析和跟蹤管7、理；3.4.4協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。4.監理工作目標進度目標： 年 月 日至 年 月 日投資目標： 萬元質量目標：合格工程 5.監理工作依據5.1政府批準的工程建設文件：5.1.1建設用地規劃許可證；5.1.2建設工程規劃許可證；5.1.3批準的施工圖設計文件；5.1.4施工許可證；5.1.5政府批準的其他文件。5.2工程建設方面的法律、法規、規章和標準、規范5.2.1建筑法、合同法、招標投標法；5.2.2建設工程質量管理條理；5.2.3工程建設監理規定；5.2.4工程建設標準強制性條文、建設工程監理規范；5.2.5有關的工程技術標準、規范、規程等。5.3建設工程監理8、合同5.3.1xx市檔案局住宅樓工程監理合同5.4其他建設工程合同5.4.1xx市檔案局住宅樓工程施工合同6.項目監理機構的組織形式6.1項目監理機構采用按專業內容分解的直線制監理組織形式（見圖1）：圖17. 項目監理機構的人員配備計劃項目監理機構的人員配備表：序號姓 名專 業技術職稱監理職務備注1曹高峰工民建工程師總監理工程師2邱同慶土建助 工監理工程師3王雙全土建監理員4沈向峰水、電氣助工監理員5郭江峰安全助工安全監理員678.項目監理機構的人員崗位職責8.1項目總監理工程師崗位職責8.1.1（根據監理合同，建立和有效管理項目監理機構）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責8.1.2主持編寫9、項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作8.1.3審查分包單位的資質，并提出審查意見8.1.4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作8.1.5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令8.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃8.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算8.1.8審查和處理工程變更8.1.9主持或參與工程質量事故的調查8.1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期8.1.11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總10、結8.1.12審核簽認分部工程和單位工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的項目進行質量檢查，參與項目的竣工驗收8.1.13主持整理工程項目的監理資料8.2專業監理工程師崗位職責8.2.1熟悉工程情況，負責編制本專業監理工作計劃和監理實施細則8.2.2負責本專業監理工作的具體實施8.2.3組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議8.2.4審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告8.2.5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收8.2.6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大11、問題及時向總監理工程師匯報和請示8.2.7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記8.2.8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報8.2.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據實際情況認為有必要時對其進行平行檢驗，合格時予以簽認8.210負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證8.3監理員職責8.3.1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作8.3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行 狀況，并做好檢查記錄8.3.3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署有關原始憑證8.3.4按設計圖及有關標12、準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄8.3.5擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告8.3.6做好監理日記和有關的監理記錄9.監理工作程序9.1工程進度控制的基本程序（見圖2）：圖29.2工程質量控制的基本程序9.2.1工程材料、構配件和設備質量控制基本程序（見圖3）：圖39.2.2分包單位資質審查基本程序（見圖4）：圖49.2.3分項、分部工程簽認基本程序（見圖5）：圖59.2.4單位工程驗收基本程序（見圖6）：圖69.3工程造價控制的基本程序9.3.1月工程計量和支付基本程序（見圖7）：圖79.3.2工程款竣工結算的基本程13、序（見圖8）：圖89.4合同管理的基本程序9.4.1設計變更、洽商管理的基本程序（見圖9）：圖99.4.2工程延期管理基本程序（見圖10）：圖109.4.3費用索賠管理的基本程序（見圖11）：圖119.4.4 合同爭議調解的基本程序（見圖12）：圖129.4.5工程暫停及復工管理的基本程序（見圖13）：圖1310.監理工作方法及措施10.1監理工作方法：10.1.1監理工程師按照監理規范要求采取旁站、巡視、平行檢驗等方法對建設工程實行監理。10.2監理工作措施10.2.1質量控制措施10.2.1.1一條原則：工程質量控制是整個監理工作的重點，與進度控制和投資控制相互制約，監理工程師監督承包單位14、按合同、技術規范設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。10.2.1.2兩個重點：10.2.1.2.1重要的分部分項工程：重要的分部分項工程是：地基工程，主體結構，屋面工程，裝飾工程，給排水工程。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水。成套配電柜（盤）安裝，避雷針（網）及接地裝置安裝等分項工程。10.2.1.2.2關鍵部位：梁柱節點，箍筋加密區，鋼筋焊接，搭接要求。10.2.1.3三個階段：10.2.1.3.1施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質量保證措施，原材料檢驗及審批配合比是否合乎要求。10.2.1.3.2施工階段：檢查施工單位工藝是否按規范和15、經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。10.2.1.3.3成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。10.2.1.4四個手段：10.2.1.4.1檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范施工。10.2.1.4.2測量：監理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。10.2.1.4.3試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。10.16、2.1.4.4監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請承包單位加以重視或修改。10.2.2進度控制措施:10.2.2.1審查承包單位施工管理組織機構，人員配備，資質，業務水平是否適應工程的需要，并提出意見。10.2.2.2審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執行。10.2.2.3審查施工單位年，季度的進度計劃并督促其執行。10.2.2.4要求施工單位每月25日報下月進度計劃和本月的完成工程量報表，監理工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結算和付款依據。10.2.2.5監理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進17、度的原因，并報總監理工程師，對客觀原因造成進度延期的應及時調整進度并備案。10.2.2.6對承包單位提前完成計劃，并沒有發生質量、安全事故的應建議建設單位予以適當獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應適當予以罰款。10.2.3投資控制措施:10.2.3.1根據工程施工總形象進度，依時間分割把投資總額切塊；10.2.3.2嚴格執行工程量計量及工程變更程序；10.2.3.3積極推廣新技術、新經驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節約開支，提高綜合經濟效益；10.2.3.4加強投資信息管理，定期進行投資對比分析；10.2.3.5搞好與建設、設計、承包、材料供應等單位、上級主管部門及其它有關單位18、的協作關系，做好投資控制。10.2.4信息管理：10.2.4.1信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理，按規定編目，輸入計算機工作；10.2.4.2監理工程師組織定期工地會議或監理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并經總監理工程師簽認打印分發；10.2.4.3監理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構配件、設備的質量狀況以及工程質量的驗收簽認；10.2.4.4專業監理工程師督促檢查承建單位及時整理施工單位技術資料；10.2.4.5隨時向總監理工程師報告工作，并準確及時提供有關資料。10.3合同管理措施：10.3.1弄清合同中每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關19、系；10.3.2書面指示或文件代替口頭指示；10.3.3考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項資料應提前發出索取信函；10.3.4程進行中細節的文件資料包括：信件，會議記錄，建設單位的規定，指示，總監的決定，承包單位的請示，報告，監理的指令，記錄，信函以及各種報表資料等，有關方一旦發生爭執，監理工程師以此資料和記錄作為調解問題的依據；10.3.5合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。11.施工現場安全監理工作11.1監理工作依據11.1.1建設部15號令建設工程施工現場管理規定11.2監理工作指導思想樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指20、導思想。11.3監理工作的主要內容11.3.1嚴格實施施工臨時設施布置圖。11.3.2熟悉、掌握監理工作依據文件。11.3.3平時主要是加強對“三寶”、“四口”、“五臨邊”的管理和檢查。11.4監理工作的主要方法11.4.1在施工組織設計審查中，注意安全、衛生保證體系的審查。11.4.2要施工過程中檢查安全保證體系的落實、整改情況，定期核查安全檔案。11.4.3每周定期互查現場安全情況，并發文字整改周報（施工單位下周安全會匯報整改情況）11.4.4逢會必講安全，所有監理人員都是安全員，隨時匯報現場安全情況，及時整改通知，督促整改。11.4.5協助業主制定“施工現場安全，衛生管理處罰條例”，并認21、真實施，是管理安全、衛生的重要手段。11.4.6在工序驗收中，同時對安全工作進行檢查，即使工序質量合格，安全不達標者，不得進行下道工序施工。11.4.7對施工機械、腳手架等都要經有關單位驗收掛牌后幫能使用，嚴格動火報告制度。11.4.8督促施工單位掛好五牌一圖，樹好安全標志，在施工技術交底的同時，要的針對性的進行安全交底。11.4. 9開展創建文明工地活動，進行科學化、規范化、標準化管理，現場材料、構配件，按施工臨時設施布置堆放整章，做到工完料清，道路暢通。11.4.10編制緊急通訊聯絡圖，預防特發事件發生，保證及時處理。12.監理工作制度12.1會議制度12.1.1監理例會每旬召開一次，參加22、人由建設單位、承包單位、監理單位代表參加，由監理單位負責主持；12.1.2總監和信息管理員參加承包單位的每月一次生產例會；12.1.3監理工作小結會每月召開一次，全體監理人員參加，由總監主持。12.2監理日記12.2.1監理日記是重要的工程檔案資料，每位監理工程師應堅持天天記日記，當日發生的事故，應在當日的監理日記中記錄，不得后補，監理日記的內容必須真實、準確、完整；12.2.2監理日記按公司統一印制的格式和規定填寫，第二天上午上班將寫好的監理日記放在桌上，供總監收查。12.3建設監理月報12.3.1建設監理月報每月一份，時間每月25日發出，按公司統一規定的內容和格式填寫；12.3.2建設監理23、月報一式三份，建設單位一份，現場監理組、監理公司各一份。13.監理設施13.1建設單位應提供委托監理合同約定的滿足監理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目監理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監理工作后移交建設單位。13.2項目監理機構應根據工程項目類別、規模、技術復雜程度、工程項目所在地的環境條件，按委托監理合同的約定、配備滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具。14.旁站監理方案依據房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）的有關規定，結合本工程情況制定此方案。14.1旁站監理的范圍14.1.1基礎工程方面包括：土方回填，夯實水泥土樁、鋼筋混凝土筏板基礎；14.1.2主體24、工程方面包括：柱梁節點鋼筋隱蔽過程，鋼筋混凝土澆注，14.2旁站監理的內容14.2.1混凝土澆注14.2.1.1質量控制點驗收是否合格；14.2.1.2相關檢驗批是否合格，是否辦理隱蔽驗收；14.2.1.3檢查配合比組成材料是否試驗合格及配合比稱量；14.2.1.4混凝土攪拌、澆注、運輸、計量配比情況；14.2.1.5是否按要求留置混凝土試件；14.2.1.6施工工藝和操作方法是否正確；14.2.1.7是否按施工方案進行施工等。14.2.2柱梁節點鋼筋隱蔽過程14.2.2.1柱梁鋼筋焊接、搭接、綁扎、錨固是否符合要求；14.2.2.2柱梁鋼筋的規格、數量、型號、尺寸、保護層厚度是否符合要求；125、4.2.2.3柱梁混凝土澆注質量。14.2.3 夯實水泥土樁14.2.3.1開工申請、設備報驗；14.2.3.2樁位、樁頂標高、樁徑、垂直度、樁長是否符合要求；14.2.3.3水泥土配比是否符合要求；14.2.3.4分層填料厚度、夯擊次數、夯實后的干密度、打樁次序是否符合要求；14.2.3.5成樁驗收是否合格。14.3監理程序14.3.1施工企業根據以上制定的旁站監理范圍，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知監理分部，監理分部安排監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。14.3.2監理機構由主管本工程的監理人員，檢查上道工序是否驗收合格，手續是否齊全，原材料是否合格26、，若不符合要求，應通知施工單位完善手續，或通知不能施工，待檢查合格后方可進行下道工序施工。14.3.3旁站監理人員按照旁站監理方案，對施工過程進行旁站監理。14.3.4旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業違反施工方案和強制性標準時，責令施工企業立即整改，發現其施工活動已經或可能危及施工質量的，應及時向監理工程師或總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停指令或采取其他應急措施。14.3.5施工完成符合要求后，施工企業現場質檢人員，應配合旁站監理人員在旁站監理記錄上簽字。14.4旁站監理人員職責14.4.1檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；127、4.4.2在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；14.4.3檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；14.4.4做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。14.5旁站監理的實施14.5.1旁站監理在總監理工程師的指導下，由現場監理人員負責具體實施；14.5.2旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工；14.5.3旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準的，有權責令施工企業立即整改；14.5.4對需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或沒有旁站監理記錄的，監理工程師或總監理工程師不得在相應文件上簽字。14.6項目監理部機構設置14.6.1總監理工程師：曹高峰14.6.2現場項目監理：邱同慶 王雙全