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1、xx市工程職業技術學院B#學生公寓 樓、實訓樓建設監理規劃目 錄一、工程項目概況二、監理工作范圍三、監理工作內容四、監理工作目標五、監理工作依據六、項目監理機構的組織形式七、項目監理機構的人員配備計劃八、項目監理機構的人員崗位職責九、監理工作程序十、監理工作方法及措施十一、監理工作制度十二、監理設施一、 工程項目概況xx市職業技術學院B#學生公寓樓、實訓樓建設項目位于xx市職業技術學院東郊校區院內，建筑面積6281.94，南鄰礦山路，交通十分便利，環境幽雅，使學習讀書的理想之地。1、建設工程名稱：xx市職業技術學院B#學生公寓樓、實訓樓。2、建設工程地點：礦山路 號。3、建設工程建設規模：該建2、設工程B#學生公寓樓建筑層數地上六層、實訓樓地上二層。綜合樓辦公樓工程占地面積858m2，建筑面積4393m2。4、主要建筑結構類型：B#學生公寓樓工程結構形式框架，實訓樓工程結構形式鋼結構，建筑物耐火等級二級，抗震設防裂度八度。5、預計工程投資總額：834萬元。6、建設工程計劃工期：300天。7、工程質量要求：合格。8、建設工程設計及施工單位名稱：設計單位：施工單位：地基勘察單位：監理單位；質監單位：xx二、監理工作范圍：本工程施工及保修階段監理業務。 三、監理工作內容：根據建設工程委托監理合同，專用條件第四條文規定，監理工作為施工階段的工程質量、安全、進度及投資控制，協調委托人與承包人之間3、的關系，承擔委托人與承包人的工程決算審核。監理工作的具體內容：1、施工準備階段監理工作內容審查施工單位選擇的分包單位的資質。監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。參加設計單位向施工單位的技術交底，圖紙會審。審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向業主提出監理意見。在單位工程開工前，檢查施工單位的復測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料，控制樁橛是否交接清楚，手續是否完善，質量有無問題。并對貫通測量，中線及水準樁的設置，固樁情況進行審查。對重點工程部位的中線4、水平控制進行復查。監督落實各項施工條件，審批一般單項工程，單位工程的開工報告，并報業主備查。2、施工階段監理工作內容：施工階段的質量控制對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前，進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員駐點跟蹤監理，簽署重要的分項工程，分部工程和單位工程質量評定表。對施工測量、放樣等進行檢查，對發現的質量問題，應及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄。檢查確認運到現場的工程材料，構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。監督施工單位嚴格按照施工規范，設計圖紙要求進行施工嚴格執行施工合同。對工程主要部5、位，主要環節及技術復雜工程加強檢查。檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價。對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期限地進行抽驗，保證度量資料的準確。監督施工單位對各類土木和砼試件按規定進行檢查和抽查。監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故，并認真做好監理記錄。對大、重大質量事故以及其他緊急情況及時報告業主。施工階段的進度控制監督施工單位嚴格按施工合同規定的工期組織施工。對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發生延誤，應及時分析原因，采取對策。建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業主6、報告施工計劃執行情況，工程進度及存在的問題。施工階段的投資控制審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證。保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。3、施工驗收階段建設監理工作的主要內容：督促、檢查施工單位，及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見。根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告。組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。4、建設監理合同管理：擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協商、7、修改、審批、簽署等工作制度及流程。協助業主擬定工程的種類合同條款，并參與種類合同的商談。合同執行情況的分析和跟蹤管理。協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。四、監理工作目標1、投資控制目標：投資總額不超過合同造價。2、工期控制目標：總工期不突破合同工期。3、質量控制目標：質量合格。五、監理工作依據1、工程建設方面的法律、法規；2、政府批準的工程建設文件；3、建設工程委托監理合同。4、其他建設工程合同。六、項目監理機構的組織形式監理機構的組織形式框圖如下：總監理工程師土建監理工程師（組）合同、經濟監理工程師（組）水暖監理工程師（組）電氣監理工程師（組）七、項目監理機構的人員配備計劃1、8、總監理工程師：劉樹東-工程師，注冊監理工程師2、土建監理工程師：劉樹東-工程師，注冊監理工程師3、電氣監理工程師：郭福生-工程師，監理工程師4、水暖監理工程師：虢永安-工程師，監理工程師5、合同、經濟監理工程師：陳玉霞-助理工程師，預算員資格監理人員，數量將根據工程進展的實際需要動態控制管理，以確保監理目標的實現。以上監理人員均參加過建設部、省舉辦的監理工程師學習班，并獲取證書。他們先后監理了高層住宅，鋼結構展覽館，多層住宅，綜合辦公樓，學校教學樓，市政道路設施等多項建設工程，有較豐富的監理工作經驗，對于本工程大家有決心搞好此項監理工作。八、項目監理機構的人員崗位職責1、總監理工程師職責：確定9、項目監理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質10、量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監理資料。2、總監理工程師代表職責負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。3、專業監理工程師職責負責編制本專業的監理實施細則；負責本專業監理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、負責本專業分期變更，并向總監理工程師提出報告；工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時11、向總監理工程師匯報和請示；負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4、監理員職責在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及使用運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工12、作，發現問題及時指出，并向專業監理工程師報告；做好監理日記和有關的監理記錄。九、監理工作程序具體詳見后面附圖110。十、監理工作方法及措施1、投資目標控制方法與措施投資目標分解、分析、論證；編制資金使用計劃；審核施工組織設計、主要技術方案、技術經濟分析；審核已完工程結算單，審核索賠文件，去除不合理部分；實際投資與計劃投資比較，分析投資偏差原因，采取糾偏措施，提出投資目標調整方案；審核竣工決算文件；采取組織措施建立健全項目監理機構，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任；采取技術措施。審核施工組織設計和施工方案，使組織施工合理化；采用經濟措施，及時進行計劃費用與實際費用的分析比較，對原設計施13、工方案提出合理化建議；采用好合同措施，按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付，減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。2、進度目標控制方法與措施編制施工進度控制工作細則；審核施工進度計劃，下達工程開工令；協助并監督施工進度計劃的實施，組織現場協調會；向業主提供進度報告，督促承包單位整理技術資料；簽署工程竣工報驗單，提交質量評估報告；認真制定進度控制措施，以確保建設工程進度控制目標的實現。組織措施a、建立進度控制目標體系，明確建設工程現場監理機構中進度控制人員及其職責分工；b、建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡；c、建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；d、建立協調會議制度；14、e、建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。技術措施a、審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態下施工；b、編制進度控制細則，指導監理人員實施進度控制；c、采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃手段、方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。經濟措施a、及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續；b、對應急趕工給予優厚的趕工費用；c、對工期提前給予獎勵，對于延誤收取延誤損失賠償金；d、加強索賠管理，公正地處理索賠。合同措施a、推行CM承發包模式；b、加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現；c、嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更15、，監理工程師應嚴格審查后，再補入合同文件之中；d、加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。3、質量目標控制方法與措施質量控制點的設置施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程，作為質量控制對象；對后續工程施工或對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象；施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序、部位或對象；采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節；施工上無足夠把握的，施工條件困難的或技術難度大的工序或環節。作業技術交底的控制為做好技術交底工作，項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經項目總工程師批準，技術交底的內容包括施工方法，質量要求，驗收標準，施工中16、需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。關鍵部位或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交底書（作業指導書）要報項目監理機構，經監理工程師審核后實施。進場材料構配件的質量控制凡運到施工現場的原材料，半成品或構配件，進場前應向項目監理機構提交工程材料/構配件/設備報審表，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。質量合格的材料構配件進場后，到其使用或安裝通常都要經過一定的時間間隔，在此時間內如果材料的存放、保管不良，可能導致質量狀況的惡化，如損傷、變質、損壞，甚至不能使用，在材料、器材17、等使用前，也應經監理工程師對其質量再次檢查，確認后方可允許使用，經檢查質量不符合要求者，則不準使用，或降低等級使用。環境狀態的控制。進場施工機械設備性能及工作狀態的控制。施工測量及計量器具性能，精度的控制。施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制；質量控制的組織措施；建立健全項目監理機構，完善職責分工，制定有關質量監督制度，落實質量控制責任；質量控制的技術措施協助完善質量保證體系，嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督。質量控制的經濟措施及合同措施嚴格質檢和驗收，不符合同規定質量要求的拒付工程款，達到業主特定質量目標要求的，按合同支付質量補償金或獎金。十一、監理工作制度1、施工階段監理工作制度設計18、文件、圖紙審查制度；施工圖紙會審及設計交底制度；施工組織設計審核制度；工程開工申請審批制度；工程材料、半成品質量檢驗制度；隱蔽工程分項（部）工程質量驗收制度；單位工程、單項工程總監驗收制度；設計變更處理制度；工程質量事故處理制度；施工進度監督及報告制度；監理報告制度；工程竣工驗收制度；監理日志和會議制度。2、項目監理機構內部工作制度監理組織工作會議制度；對外行文審批制度；監理工作日志制度；監理周報、月報制度；技術經濟資料及檔案管理制度；監理費用預算制度。十二、監理設施業主應提供滿足監理工作需要的如下設施：1、辦公設施；2、交通設施； 3、通訊設施；4、生活設施。附圖1：分包單位資質審查基本程序19、選擇分包單位總監理工程師審查簽認審查意見 承包單位填寫分包單位資質報審表不同意同承包單位與分包單位簽訂施工分包合同意分包單位進場施工附圖2：工序質量檢驗程序工序施工完畢返修整改施工單位自檢、專檢、初驗不合格 合 格報驗駐地監理機構查驗現場檢查試驗室檢驗合 格不合格簽署監理檢驗意 見進入下道工序施 工附圖3：工程變更處理程序提出工程變更書總監理工程師組織專業監理工程師就變更價款、工期進行評估，并同時與業主、施工單位就費用與工期進行協調，達成一致意見報項目監理機構總監理工程師組織專業監理工程師審核不接受接 受報業主向設計單位提出變更要求設計單位編制設計變更文件總監理工程師簽發設計變更單監理工程師監20、督施工單位實施變更附圖4：開工申請核簽程序承包單位填寫工程開工/復工報審表 申 簽章請 批復總監理工程師向業主進行協調項目監理機構 提 示 簽署意見 施工單位組織開 工 附圖5：工程進度款付付核簽程序業 主施工單位 支 付 申請 拒 支付 付總監辦公室 向業主提交支付證書合同、現場監理工程師投資監理工程師進度監理工程師質量監理工程師總監理工程簽 證同意或拒付附圖6：工程延期管理基本程序延期事件發生承包單位提交工期索賠意向報告項目監理機構收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束承包單位提交工程延期申請表監理工程師審核與評估 不同意 敬 同 意總監理工程師與承包單位、建設21、單位協商 不一致 一 致總監理工程師簽發工程延期審批表附圖7：工程暫停施工及復工管理的基本程序發生須停工的情況總監理工程師簽發工程暫停令施工單位暫停部分施工非施工單位 施工單位原因原因引起的暫停 引起的暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復工條件施工單位填寫工程復工報審表及相關文件具備復工條件總監理工程師應要求施工單位及時填寫工程復工報審表，并審核簽認總監理工程師審核簽認施工單位繼續施工附圖8：協調會議紀要簽發程序總監理或現場工程師主持協調會指定有關人員擬定會議記要文稿現場監理工程師或總監理工程師 審查核定征求有關方面包括業主意見總監簽章、行文外發修 改附圖9：單位工程中間驗收程序施工22、單位提出單項工程驗收申報表，各分項工程質量驗收單檢查核驗實驗室資料會同現場進行工程實體 檢查檢查、核驗質量驗收單等 資料合 格 不合格返修 工程質量等級評定簽署中間驗收質量合格證明書附圖10：單位工程竣工驗收程序達到竣工驗收條件，施工單位自檢、自評填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收總監理工程師組織各專業監理工程師對竣工資料工程實體質量進行全面檢查督促施工單位及時整改，對需試驗項目，督促施工單位進行試驗必要時，請建設、設計單位參加合格格 有問題認真檢查試驗報告，督促施工單位做好成品保護和現場清理工作向業主提出質量評估報告總監簽署工程竣工報驗單業主組織進行正式驗收驗收合格，交付使用