中學校災后重建恢復工程監理規劃方案(41頁).doc
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上傳人:Le****97
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2024-01-11
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1、xx省xx中學校災后重建恢復工程監 理 規 劃總監理工程師: 簽 署 頁監理文件名稱xx省xx中學校災后重建恢復工程 監理規劃總監理工程師文件編制編制日期審核 年 月 日備注 目 錄1、 工程項目概況2、 監理工作依據3、 監理范圍和目標4、 工程進度控制5、 工程質量控制6、 工作協調7、 安全管理8、 項目監理機構的組織機構9、 監理工作制度1、 工程項目概況建設單位xx省xx中學校設計單位地勘單位監理單位地基檢測施工單位工程名稱xx省xx中學校災后恢復重建項目建設地點xx縣文昌路北段與302省道交匯處原xx一中校址建筑面積總建筑面積279861#、2#教學樓5826.76建筑面積圖書館(2、5#教學樓)3#、4#教學樓5826.76食堂4001.37電教綜合樓8723.72大門、公廁等500建筑層數1#、2#教學樓5層建筑層數圖書館(5#教學樓)層3#、4#教學樓5層食堂3層電教綜合樓5層建筑高度1#、2#教學樓19.5m建筑高度圖書館(5#教學樓)m3#、4#教學樓19.5m食堂13.05m電教綜合樓19.65m結 構 概 況結構類型鋼筋砼框架結構耐火等級二級場地類別類結構安全等級二級結構抗震等級三級地基基礎設計等乙級設計使用年限50年 抗震設防烈度7度屋面防水等級級基礎類型5#教學樓為獨立基礎,其余建筑為人工挖孔樁基礎砌體結構外墻200厚頁巖多孔磚,M5混合砂漿內墻200厚頁3、巖空心磚,M5混合砂漿衛生間隔墻頁巖實心磚,M5混合砂漿砼強度等級基礎墊層:C15砼 樁護壁:C25 樁芯:C30砼 獨立基礎、基礎梁:C30砼 框架梁、柱:C30砼 直形墻:C30 樓板:C30砼 樓梯:C30砼 隔墻基礎:C25 過梁、壓頂、衛生間砼帶、構造柱:C20砼鋼 筋熱軋鋼筋HPB235、熱軋鋼筋HRB335、熱軋鋼筋HRB400、冷扎帶肋鋼筋CRB550預制構件的吊環與吊掛重物的吊鉤均采用未冷加工的HPB235鋼筋制作受力鋼筋保護層直形墻:15mm; 梁:25mm且不小于d(d為鋼筋直徑);梁、柱箍筋:15mm 柱:30mm且不小于d(d為鋼筋直徑); 墻、板分布筋:10mm;樓4、板、梯板:15mm(室內)、20mm(室外);樁、獨基:50mm ;基礎梁:30mm焊 條E43用于HPB235級鋼筋及HPB235級與HRB335級鋼筋之間的連接E50用于HRB335級鋼筋與HRB335級與HRB400級鋼筋之間的連接E55用于HRB400級鋼筋建 筑 做 法 樓地面防滑地磚樓地面、拋光地磚樓地面踢腳地磚踢腳外墻面面磚外墻面、涂料墻面及部分玻璃幕墻內墻面混合砂漿乳膠漆墻面頂棚混合砂漿乳膠漆頂棚屋面防水SBS改性瀝青防水卷材樓面防水JS水泥基防水涂料門窗塑鋼窗、夾板裝飾門、防火窗、防火門屋面保溫除圖書館為30厚擠塑板外,其他為50厚擠塑板外墻保溫除圖書館為聚苯保溫板外,其他為5、膠粉聚苯顆粒保溫砂漿附 屬 工 程運動場1.本工程設計有400米標準綜合田徑運動場,環形跑道共8道,每道寬1.22米,面層為13mm厚EPDM混合型鐵紅色塑膠面層;2.環形跑道內布置了長105米,寬68米的標準足球場,場內鋪設天然草坪;3.跑道北側布置了兩個鉛球投擲場地,鉛球落地區為扇形天然草坪;4.跑道南側設置有一條跳遠跑道,跑道一端設置了兩個48米的沙坑。景觀工程校園內設有入口廣場、中庭景觀大道及各節點景觀,并對各區域進行了鋪裝處理及綠化,植物涉及喬木、灌木、草皮等。其他附屬設施1.室外設有相應雨、污、給水、電氣等管網;2.砼道路厚20cm;3.設有旗臺、舞臺及附房、大門、圍墻等。2、監理6、工作依據2.1 國家有關監理工作的法規 建筑法 建設工程質量管理條例 工程安全生產管理條例2.2 建設單位有關監理工作的文件、標準 工程監理招標文件; 建設單位提供的工程初步設計圖紙及說明;(3) 監理合同;(4) 施工承包合同;(5) 建設單位與第三方簽訂的與本工程有關的正式合同、協議及附件;(6) 合同工程量清單及說明;(7)經批準的變更設計文件;(8)施工過程中建設單位發出的其他文件和指示。2.3與本工程建設有關的施工規范、質量驗收標準建設單位指定的與本工程建設有關的國家現行設計、施工及驗收規范、規程、標準。1、規范、規程2、標準、通用圖3、 監理范圍和目標3.1、監理服務的形式3.1.7、1按照建設單位對監理單位的授權范圍和工作要求,依據建設單位與承包人簽署的工程承包合同,對工程項目的施工準備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監理工作,并對質量保修期內承包人實施的工程項目的剩余與彌補工作,提供監理服務。按照建設單位的管理要求定期或不定期地向建設單位提供工程有關的各種形式的報告。3.1.2在建設單位的指導、檢查、監督和協調下,由建設單位認可的總監理工程師作為監理單位的合法代表在服務現場開展工作,并與建設單位建立工作聯系。3.2、監理服務的范圍3.2.1工程服務范圍:所監理的施工合同段范圍內的全部工作(含變更項目及增補項目)3.2.2工作服務范圍:對于所轄施工標段的全部工程自施8、工準備期至交工驗收前的質量控制、進度控制、信息管理和工作協調實施全面管理;對質量保修期內承包人實施的工程項目的未完成工作、缺陷修補與缺陷調查工作,提供監理服務。3.3 監理工作目標3.3.1、工程質量目標(1)、確保全部工程達到國家建設部現行的工程質量驗收標準,確保工程質量。(2)、確保各項工程一次驗收合格率達到100。3.3.2、工期目標總工期1年。工期從2010-03-01開始,2011-02-28竣工。3.3.3、安全目標“三杜絕一確保”:杜絕工程特別重大、大事故、險性事故;杜絕責任職工死亡事故;杜絕重大火災事故;確保施工安全。3.3.4、工程環境保護目標確保工程達到當地環境和文明施工的9、要求。4、工程進度控制4.1 進度控制分目標監理工作以承包單位申報并經建設單位批準的工程進度計劃為進度控制分目標。4.2 進度控制原則4.2.1總原則是總體安排、階段控制、分項管理、月度統計分析對應到進度計劃上分別為總體工程進度計劃、階段工程進度計劃、分項工程進度計劃和月進度計劃。4.3進度控制方面的監理工作方法4.3.1進度控制方法為:根據合同要求,嚴格進度計劃審批,在實施過程中進行進度核查,及時進行計劃、進度差分析,發現偏差采取合同措施糾正。這是一個循環往復的過程。4.4進度控制的監理工作手段4.4.1為確保工期,應采取平行流水、立體交叉的辦法(具體每個標段應按設計確定的方法組織實施)增加10、工作面,在保證質量、安全的前提下加快工程進度。為實現日保旬、旬保月、月保季、季保年,應著重抓好關鍵工序控制,壓縮作業時間。4.5進度控制程序1、 準備階段流程框圖(見框圖1)1、 施工階段進度控制工作流程框圖(見框圖2)2、 總體/階段/月工程進度計劃審批流程圖(見框圖3)3、 分項進度計劃審批工作流程(見框圖4)4、 工程延期及工程延誤的處理程序框圖(見框圖5)1、準備階段流程框圖(框圖1)組建監理機構配備監理設施與設備熟悉合同文件編制監理規劃組織施工監理交底參加設計交底組織圖紙會審審批基準點復測查驗施工測量放線審批施工組織設計核查開工條件召開第一次工地會議簽發總體工程開工令檢查質量保證體系11、2、施工階段進度控制工作流程框圖(框圖2)確定進度控制目標審批總體工程進度審批階段工程進度計劃審批月進度計劃審批分項工程進度計劃工程進度計劃實施核查工程進度計劃、進度差分析基本實施計劃目標承包單位編制下一期計劃進度滯后時采取彌補措施嚴重滯后時調整進度計劃3、總體/階段/月工程進度計劃審批流程框圖(框圖3)承包單位編制總體/階段/月工程進度計劃承包單位提交總體/階段/月工程進度計劃填報施工進度計劃報審表監理部審查總體/階段/月工程進度計劃監理部征求建設單位同意監理部批準實施建設單位備案不同意不同意同意同意4、 分項進度計劃審批工作流程框圖(框圖4)承包單位編制分項工程進度計劃承包單位提交分項工程12、進度計劃專業監理工程師審查分項進度計劃征求監理工程師意見批準并報監理部備案不同意不同意 5、工程延期及工程延誤的處理程序框圖(框圖5)承包單位向監理部提出工程延期意向通知書監理部收集與工程延期有關的資料承包單位向監理部提交階段性工期延期申請表不同意通報建設單位總監理工程師審查同意總監與建設單位和承包單位協商簽署臨時延期審批表承包單位向監理部提交最終的延期申請表監理依據下列情況確定工程延期時間:1、 施工合同中的有關規定2、 工期滯后的項目與進度網絡圖關鍵線路的關系3、 對工期影響的量化程度監理部復查工程延期及臨時延期情況總監與建設單位及承包單位協商簽署最終延期審批表若工程延期造成承包單位提出費13、用索賠時按費用索賠處理5、工程質量控制5.1質量控制分目標工程質量控制目標:確保工程達到國家現行的工程質量驗收標準。確保工程一次驗收合格率達到100。5.2質量控制原則5.2.1總原則:總體控制,分項管理。對應到方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案。總體施工方案未經批準不得批準總體工程開工;分項工程施工方案未經批準不得批準分項工程開工。5.3質量控制方法5.3.1質量控制方法1. 預防:分項工程施工方案未經批準、開工條件不具備不得批準開工;施工過程中實施工藝和方法與方案有實質性不符,必須及時制止。2. 旁站:對于重點項目和關鍵環節,返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質量狀況的應進行14、旁站監理。3. 驗收:對工程實施以檢驗批驗收為基礎的分項工程驗收制度。 4. 試驗與檢測:按照規定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測,為工程質量驗收和評定提供基礎依據。5. 測量:按照規定的項目、頻率和部位,對工程定位進行抽查,為工程質量驗收和評定提供基礎依據。6. 指令:對承包單位違反合同文件的一般施工行為或質量后果,及時發出監理指令給予糾偏、整改或制止。7. 暫停工程:對承包單位嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質量后果,及時發出暫停施工指令,防止后果進一步惡化。8. 暫停計量支付:承包單位違反合同文件和監理程序,造成惡劣或不定后果,監理工程師應暫緩相關項目的支付。9. 控制分包:按照合同文15、件規定嚴格控制分包項目的審批。通過承包單位對分包商進行嚴格的監督和管理,嚴禁以包代管。10. 堅持程序:承包單位的一切質量行為都必須按照合同和監理工程師規定的程序進行。5.4質量控制手段5.4.1制定監理控制程序:依據建設部建設工程監理規程、委托監理合同和國家建設監理有關規定編制監理控制程序,施工、監理人員必須熟悉和遵守。承包單位必須按監理工作程序進行報驗、檢查、簽證,要堅決制止承包單位違反監理程序的行為。5.5質量控制程序1. 施工階段質量控制工作流程框圖(見框圖1)2. 材料控制工作流程框圖(見框圖2)3. 測量控制監理工作流程框圖(見框圖3)4. 試驗控制監理工作流程框圖(見框圖4)5.16、 分項工程開工審批程序框圖(見框圖5)6. 審查施工組織設計(方案)的監理工作程序框圖(見框圖6)7. 分包單位資格審查程序框圖(見框圖7)8. 隱蔽工程檢查驗收程序框圖(見框圖8)9. 工序驗收程序框圖(見框圖9)10. 分項工程驗收流程框圖(見框圖10)11. 分部工程質量驗收程序框圖(見框圖11)12. 單位工程竣工預驗收程序框圖(見框圖12)13. 工程質量缺陷、質量隱患處理程序框圖(見框圖13)14. 質量事故工作流程框圖(見框圖14)1、 施工階段質量控制工作流程框圖(框圖1)分項工程開工準備審批施工方案審批工程材料核查機械設備復核測量放線檢查質保體系審批分項工程開工申請進行監理工17、作交底監理過程控制工序質量驗收分項完工質量驗收2、材料控制工作流程框圖(框圖2)承包單位監理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程若使用違規審批總體進度計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批3、測量控制監理工作流程框圖(框圖3)承包單位監理工程師接設計樁基準點復查申請使用基準點引設工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設計交樁基準點復核審批基準點使用復核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量4、試驗控制監理工作流程框圖(框圖18、4)隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發試驗報告是簽發不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結果5、分項工程開工審批程序框圖(框圖5) 開工準備材料準備機械準備質量保證體系進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準備完成提交分項開工申請監理審查與核查合格證監理批準開否是6、審查施工組織設計(方案)的監理工作程序框圖(框圖6) 承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表 審查內容:1 三控目標是否滿足合同要求;2 場地布置,文明施工;3 是否符合強制性標準,環保水保要求;4 施工方案、方法、工藝;5 機械設備、勞力;6 質量管理體系;7 安全、消防措施;8 簽認手續完善19、合法。修改再報總監理工程師組織專業監理工程師審查不同意審查結果同意報送建設單位總監審查批準 承包單位執行注:施組方案有重大調整時,施工單位應重新編制施工組織設計(方案)并按程序報審。7、分包單位資格審查程序框圖(框圖7)承包單位向監理部報送分包單位資格報審表合同是否允許分包;分包單位的營業執照、企業資質、等級證書、特殊行業施工許可證;業績;擬分包工程的內容和范圍;專業管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。另選分包單位不同意審核內容總監理工程師審核同意簽訂分包合同分包單位進場施工8、隱蔽工程檢查驗收程序框圖(框圖8)隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約,填報申請表整改不合格專業監理工程師對工程20、報驗申請表進行審查有必要或合同約定,應約請甲方、設計方共同檢查并簽認不合格監理工程師會同各方到現場檢查、核實合格同意驗收并簽認9、工序驗收程序(框圖9)工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監理工程師驗收監理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是10、分項工程驗收流程圖(框圖10)分項工程完工承包單位自檢合格否報請監理部驗收監理部組織驗收合格否簽發分項完工證書補救措施否是是 11、分部工程質量驗收程序框圖(框圖11)分部工程所含各分項工程質量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監理部報送分部工程報驗單不合格由監理部組織有關監理人員審核,對質量驗收評定表進行內21、外業驗收整改不合格質量保證資料檢查現場檢查合格簽認分部工程質量驗收表表12、單位工程竣工預驗收程序框圖(框圖12)單位工程所含各分項分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單,向監理部報送單位工程竣工初驗報審表總監理工程師組織監理人員審核不合格限期整改不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查合格總監簽發工程竣工初驗報審表承包單位向建設單位申請竣工驗收13、工程質量缺陷、質量隱患處理程序框圖(框圖13)需要返工處理或加固補強的質量事故質量缺陷質量隱患一般質量事故發出監理工程師通知,必要時發暫停工令承包單位整改總監簽發暫停令, 承包單位整改總監簽發暫停令調查事故22、總監簽發暫停令, 調查事故承包單位報送事故調查報告單承包單位報送事故調查報告單監理檢查整改結果監理檢查整改結果總監簽發復工令符合規定要求總監簽署復工令總監理參加工程質量事故調查和處理方案的研究承包單位按要求整改監理單位檢查整改結果設計方提出變更設計文件總監組織研究審查處理方案,報建設方審批符合要求總監簽發復工令總監指令承包單位按變更設計文件施工監理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監寫出質量事故處理報告報建設單位14、質量事故工作流程框圖(框圖14)質量事故發生采取應急措施填寫質量事故報告編制質量事故處理方案召開方案論證會預備會召開方案論證通過否按批準方案實施驗 證資料整理保存完善方案否否6、工作協調6.23、1 工作協調分目標通過協調監理、建設單位、承包單位之間以及監理部內部的合同和非合同關系,使之相互配合,在各自履行好合同義務的同時,共同保證工程項目三大目標的實現。6.2監理合同賦予監理單位在協調方面的職責6.3工作協調的監理工作方法、手段6.4工作協調管理工程例會紀要簽發程序框圖專業監理工程師或總監主持會議,相關各方參加指定有關人員記錄并擬定紀要文稿專業監理工程師或總監審查、核定征求有關方面包括業主意見不符合修改 符合 監理部簽章行文發送7、安全管理10.1安全管理監理工作程序1、工程建設安全生產監控框圖(見框圖1)2、施工安全生產管理基本程序框圖(見框圖2)3、施工安全監控程序框圖(見框圖324、)1、工程建設安全生產監控框圖(執行建設工程安全生產管理條例)(框圖1)1. 安全組織體系2. 安全人員執證上崗情況3. 安全生產責任制落實情況4. 國家相關法規及工程建設強制性標準執行情況審查承包單位安全生產方案(施組)分專業審查,總監理工程師匯總簽注意見審查重點安全生產過程控制建立監理人員安全生產監控責任制發現安全事故隱患下令整改,嚴重時下暫停施工令施工單位拒不整改或不停止施工,及時向主管部門報告監理人員根據分管工程實際編制工程安全生產監控實施細則,報總監理工程師批準后執行1. 工程安全生產特點2. 安全控制重點3. 安全控制工作流程4. 安全控制要點、目標及監控要點5. 安全監理工作方法25、及措施編制要點2、施工安全生產監理基本程序框圖(框圖2)安全生產領導小組一般人員40學時安全教育計劃1 施工安全生產教育制度;2 施工安全生產技術措施交底制度;3 施工安全生產檢查制度;4 施工安全生產獎懲制度;5 施工安全生產例會制度;6 安全事故報告及處理制度。管理人員120學時建立安全管理制度事故處理組織管理總結提高防止再發生3、施工安全監控程序框圖(框圖3)施工單位編制施工安全組織設計監理審查修改再報1. 安全保證體系是否健全2. 安全管理人員是否持證上崗3. 安全措施是否符合實際并切實可行審查內容不符合要求施工單位組織實施,專業監理工程師監督檢查專業監理工程師編制建立實時方案報總監批26、準1. 人的不安全行為2. 機械的不安全狀態3. 施工用料(爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架)安全4. 施工方法(帶電作業、高空作業)是否符合要求5. 施工用電安全情況6. 不良地質對安全的影響7. 其他不安全行為檢查內容符合要求不符合要求繼續施工1.責令立即進行整改2.緊急情況總監先下停工令后報建設單位3.安全隱患消除并經監理確認后方可恢復施工 8、項目監理機構的組織機構8.1、 監理機構組織形式和人員構成監理人員匯總表序號監理職務姓名性別年齡職稱專業證書號1總監鄒文男42工程師工民建總監字(06)17772總監代表趙欣男43工程師工民建川監工(07)06873專監付恩良男62工程師工27、民建川監工(04)09964監理員沈鈺林男33助理工程師工民建川監員(07)03195監理員王新超男28助理工程師工民建川監員(08)28178.2、監理人員進場安排監理人員上場時間和數量隨著監理工作需要逐步配備到位或進行專業調整 9、監理工作制度9.1圖紙會審制度9.1.1監理單位內部的圖紙會審,由總監負責,監理工程師、旁站監理人員必須認真熟悉圖紙,作好圖紙紀要,在會審會上提出意見,由總監提出讀圖紀要給設計單位。9.1.2總監和總監代表,監理工程師及旁站監理人員必須參加施工設計圖紙的技術交底會,業主、監理單位、設計單位、施工單位共同協商解決,針對設計圖紙提出的有關問題,由施工單位整理會議紀要28、報送參會單位。9.2工程變更和設計變更制度9.2.1工程變更和設計變更,必須經設計和業主同意,出具設計變更資料,由監理部簽發給施工單位實施。9.2.2未經監理工程師簽認的各種變更,其工程量不得計入已完工程量,亦不進行工程計量。9.3施工組織設計及技術設計方案審查制度9.3.1施工前,施工單位必須編制施工組織設計或技術方案,并報項目監理部審查。9.3.2總監組織監理工程師、駐地監理員審核施工組織設計或技術方案,并由總監作出審批意見。9.4簽認原材料,構配件質量制度9.4.1工程所需的原材料、構配件,須符合設計、規范和合同要求,入場后須經監理工程師簽認。9.4.2進場后的原材料、構配件,質量不合格29、者,由施工單位組織退出現場,在工程上不準使用。9.5分部、分項工程的質量驗收制度9.5.1駐地監理工程師、監理員經常現場巡察,旁站觀察、量測等。對不符合設計、規范要求的工程質量問題,及時指正。9.5.2駐地監理工程師參加施工單位對分項工程的質量檢查,檢查合格后簽認。9.5.3監理工程師參加施工單位對分部工程和重要部位的工程質量驗收工作。9.6工程的停工、復工管理制度9.6.1工程暫停施工指令,須經與業主協商一致后,由總監下達執行。9.6.2工程質量問題及事故按建設行政主管部門頒發的規定執行。9.6.3施工單位復工應提交復工申請。9.6.4總監簽署復工指令。9.7工程質量問題,質量事故的處理制度30、9.7.1工程出現質量問題、事故;在發生兩小時內監理向業主作口頭報告,24小時內將事故書面報告報送業主。9.7.2工程質量問題、事故的技術處理方案,需由設計單位、監理單位和質監部門共同簽認后方實施。9.8材料試驗的管理制度9.8.1入場的水泥、紅磚、鋼材、砂石等,監理人員要見證取樣,送試驗室見證試驗。9.8.2砼試件,在現場取樣必須有監理人員在場,到期度試件的試驗報告及時送監理單位。9.9工程計量管理制度9.9.1監理工程師負責對現場已完成并檢驗合格的工程量進行核對,并作為支付工程款的依據。9.9.2未經監理工程師簽認的工程量,業主不得支付工程進度款。9.9.3施工單位應將工程完成量及進度付款31、申請表報送監理單位。9.9.4計量監理工程師根據有關規定和現場簽證進行計量審核。9.10施工計劃管理制度9.10.1承包及施工單位的工程施工計劃,應報送監理單位。9.10.2監理單位協助施工單位解決施工計劃中遇到的有關技術質量問題。9.10.3駐地監理工程師發現計劃進度和實際進度的偏差,應督促施工單位調整施工計劃。9.10.4總監或總監代表主持現場協調會,采取措施確保計劃的實現。9.11會議制度每周星期五下午16:00召開一次現場協調會,檢查上次協調會的執行情況,解決工程實施中需要解決的各種問題,確保工程順利實施。9.12監理月報制度監理單位于每月6日將上月段的現場工程簡況、進展情況、質量情況及該月段存在和需要解決的重要問題,定期向業主作出書面報告。9.13工程竣工實驗制度9.13.1工程竣工初驗必須具備的條件,合同承包范圍內的全部項目均已完成;必須達到工程竣工的驗收標準;施工單位自評達到合同規定標準。9.13.2由總監組織、邀請業主、質監站,施工、設計等有關單位對工程進行初步驗收。9.13.3由施工單位提交整改措施及整改工期。9.14工程竣工驗收制度工程經初步驗收,施工單位整改并達到設計、規范及合同規定的驗收標準后,由業主組織的有關監理、質監站、設計、施工等單位參加工程竣工驗收會,對工程進行正式驗收,辦理竣工驗收簽證書。