午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、B12 xx市xx街道xx村委社區服務站工程監理規劃 年 月 日至 年 月 日 內容提要： 工程概況 監理工作范圍、目標和依據 監理組織機構、人員配備、崗位職責 監理工作內容、方法和措施監理工作制度、工作程序監理設施 監理單位（章）： 總監理工程師： 公司技術負責人： 日期： xx市xx街道xx村委社區服務站監 理 規 劃一編制說明本監理規劃是根據業主委托監理的工作范圍和內容以及針對本工程的特點而編制的監理工作計劃，用于指導今后的日常監理工作。為了更具體地做好監理工作，我們同時根據設計施工圖和工程的具體情況，按照有關的規定、規程、標準的要求，編寫切實可行的監理實施細則。本工程計劃在以下工序編寫2、監理實施細則：基礎工程監理實施細則、主體工程監理實施細則、安全監理實施細則、建筑節能監理實施細則等。本規劃如有與現行法律、法規、規范、標準相沖突，按法律、法規、規范、標準為準。二、工程概況建設單位： xx市xx街道xx村委工程名稱： xx市xx街道xx村委社區服務站建設地點： xx市離宮路以北工程規模：本工程總建筑面積2300 m2.建筑結構形式為框架結構，4層，建筑總高度13.25米?？拐鹪O防烈度七度, 使用年限50年.三、監理范圍監理范圍：受業主委托，在授權范圍內對工程的施工過程實施監理，通過合同管理。在質量、進度、投資、文明施工、安全生產等方面進行有效控制，并配合業主作好組織協調工作。本3、工程監理的重點為工程質量監理，本項目施工監理的工作內容：建筑工程、建筑給排水、建筑電氣安裝、室外配套工程以及建筑施工安全的施工階段監理 。四監理目標監理目標：項目監理部在本工程項目的監理工作，嚴格按照國家法律法規，認真監理，熱情服務，力求達到業主100%滿意。按業主監理委托書和監理合同的要求，監督施工單位嚴格履行工程承包合同，采取有效措施，使工程達到以下建設目標：質量目標：合格。進度目標：在合同工期內完工。文明施工、安全生產目標：創建文明工地。不出現重大人身安全事故。2監理目標控制流程對總包選定的分包單位的資質進行審查，并提出意見參加設計交底和圖紙會審審查施工組織設計和施工方案及施工進度計劃鑒4、定建設單位、施工單位選定的材料、構配件及設備質量；對影響工程使用功能的材料設備進行質量預控 NO驗收分項、分部工程合格否 督促施工單位技術管理和質量保證措施的落實 YES 參加質量事故分析監督事故方案執行質量控制簽發開工指令督促施工單位嚴格按規范圖紙管理程序施工簽認隱蔽工程檢查施工現場的安全防護衛生設施，并提出意見填寫工程質量月報組織地基基礎，主體結構驗收，督促上報監督站核定，竣工初驗，編寫竣工驗收報告核定和簽發設計變更要求參與并協助建設單位組織竣工驗收認定工程質量和進度投資控制督促整理合同文件、技術檔案資料，編寫施工驗收評估報告，申請質量監督站評定認定完成工程量 審定單位工程總進度計劃進度控5、制審定單位工程季度進度計劃簽發竣工移交證書，施工階段監理合同終止審定單位工程月度進度計劃五、監理依據工程監理委托合同。設計圖紙和國家及地方現行建設法律、法規、規范、標準等文件。工程承包合同，以及其它依法訂立的與本工程有關的合同。項目招投標書。與工程有關的技術資料和文件六、監理目標的控制內容（一）施工準備階段的監理 認真審查設計圖紙和設計文件，做好設計交底的準備工作。 根據業主要求，參與業主編寫施工招標文件。 協助業主與中標單位商簽承包合同。（二）施工階段的監理質量控制1.1質量的事前控制1.確定質量標準，明確質量要求。1.1. 建立本項目的質量監理控制體系。.施工場地的質檢驗收。.審查分包商的6、資質。.審查承包商特種作業人員資格，主要有：井字架司機、維修電工、焊工(電焊、電渣壓力焊、閃光對焊)、防水工等。.6督促承包商建立并完善質量保證體系。.7檢查工程使用的原材料、半成品的質量。.8檢查施工機械的種類、數量及完好程度。.9審查承包商提交的施工組織設計及施工方案。本工程計劃審查模板支撐施工方案、施工腳手搭拆方案、防水工程施工方案、鋁合金門窗施工方案、樓地面施工方案、屋面外墻保溫施工方案、臨時用電施工方案等，其中模板支撐施工方案、施工腳手搭拆方案、臨時用電施工方案為有重大危險的施工作業方案，更須認真審查。.10進行監理交底。.11主動向質監部門聯系，爭取他們的支持幫助。質量的事中控制 7、采用現場巡視檢查、旁站、量測、試驗等手段，對施工工藝過程進行質量控制。本工程計劃對回填土環刀測試、水泥強度及安定性復試、鋼筋復試、鋼筋電渣壓力焊接頭測試、鋼筋閃光對焊接頭測試、混凝土試塊強度測試、砌筑砂漿強度測試、防水材料性能復試、鋁合金門窗三性試驗等進行見證取樣及送樣，嚴格進行質量控制。嚴格工序交接檢查，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位人員進行自檢，認為合格后，通知現場監理工程師到現場會同檢驗。檢驗合格簽署認可后方可進行下道工序施工。本工程須進行平行檢驗的工序有：墻體砌筑、砂漿粉刷、內、外墻涂料施工、混凝土現澆構件的養護等。隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工8、程完成后，先由施工單位專職人員自檢，初檢合格后填報隱蔽工程質量驗收通知書，報告現場監理工程師檢查驗收。124旁站監理。對關鍵工序施工完成后不易發現質量問題或不易整改的，監理工程師要在施工過程中進行旁站監理，控制施工的全過程。我監理部根據本工程的特點，對基礎分部的砼澆筑、回填土，主體分部的砼澆筑、鋼筋梁柱節點的隱蔽、屋面及衛生間防水等工序進行旁站監理，發現問題及時解決，并做好旁站監理記錄。5審查設計變更，做好技術核定的處理工作。由業主或施工單位提出的書面工程變更，須先經監理工程師審核并經設計部門出具書面變更通知后方可實施。6工程質量事故處理。包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定，9、批準處理工程質量事故的技術措施或方案，并對處理的效果進行檢查。7行使質量監督權和否決權，下達停工指令。為保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即整改。a.未經檢驗即進行下道工序作業者；b.工程質量下降經指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續作業者；c.擅自采用未經認可或批準的材料；d.擅自變更設計圖紙的要求；e.擅自將工程轉包；f.擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；g.沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者。8審批工程開工報告和復工報告。檢查承包單位開工或復工準備工作情況，滿足要求后，在開工或復工報告上簽字認可。9進行質量技術鑒定。1010、對工程款的支付簽署質量認證意見。1建立質量監理日志。2組織現場質量協調會。3定期向業主報告有關工程質量動態情況。質量的事后控制組織單項、單位工程竣工預驗收。組織對工程項目進行質量評定，簽署項目竣工驗收證書。審查竣工圖及其它技術文件資料。整理工程技術文件資料并編目歸檔。進度控制進度的事前控制編制項目總進度計劃的實施計劃，協助業主正確確定工期目標。審核承包商提交的施工總進度計劃。審核承包商提交的施工方案，檢查資源配備計劃情況。4制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時間參數。編制有關材料、設備部分的采供計劃。進度的事中控制。建立反映工程進度的監理日志。審核承包商定期提交的進度計劃。按合同要求及時進11、行工程計量驗收。進行有關進度、計量方面的簽證。工程進度的動態管理。為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見。組織現場協調會。定期向業主提交監理月報。進度的事后控制當實際進度與計劃進度有差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：制定保證總工期不突破的對策措施。制定總工期突破后的補救措施。 調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。 進度控制流程圖編制單位總進度計劃施工單位 NO 同意否審查施工總進度計劃 監理單位 YES編制年季月度實施計劃施工單位 關于 NO審查施工計劃監理單位同意否修改實施進度計劃 YES動態管理跟蹤控制施工單位實施進度計劃監理單位檢查12、計劃實施情況 實際值與計劃值比較偏離否 NO 根據總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據形象進度計劃完成情況編寫監理月報3.安全控制3.1事前控制3.1.1審查施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。3.1.2審查施工單位安全生產的組織保證體系、安全生產責任制度及安全管理人員的配備是否滿足安全生產管理要求。 3.1.3審查施工單位對工人是否進行安全生產教育。3.1.4審查施工單位是否進行分部分項工程的安全技術交底工作。3.1.5審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件；3.2事中控制3.2.1在實施監理過程中及時發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改；情13、況嚴重的，及時要求施工單位暫時停止施工，并報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，及時向有關主管部門報告。3.2.2嚴格按照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理，具體工作有： 3.2.2.1檢查督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部，分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施；3.2.2.2監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作；3.2.2.3不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評分標準進行評價，提出處理意見并限期整改；3.2.2.4審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；3.2.2.5審核并簽署現14、場有關安全技術簽證文件；3.2.2.6現場監督與檢查：a日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，安全監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規程操作；b對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可作抽檢和檢測工作；3.2.2.7如遇到下列情況，安全監理可下達“暫時停工指令”：1）施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施下合乎要求時；2）對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；3）安全措施未經自檢而擅自使用時；4）擅自變更設計圖紙進行施工時；5）使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；15、6）未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。3.3事后控制3.3.1一旦發生安全事故，及時上報主關部門。3.3.2及時組織或參加事故現場分析會，積極配合有關部門進行事故處理。3.3.3按照事故處理報告嚴格監督施工單位進行整改。4合同管理41協調業主起草本工程的有關施工合同，參與合同談判。42建立合同實施保證體系，督促施工單位按合同施工。協助業主完成他們的合同義務和責任，協調各個方面合同的實施。43跟蹤檢查合同的執行情況，預見可能導致違約的因素，提出合同實施方案的改進建議，協助業主處理與本工程有關的合同糾紛及索賠等事宜。5信息管理51建立工程會議和資料管理制度。52負責項目各類信息的16、收集、整理和保管，并及時歸檔。53充分利用計算機輔助管理手段，實現信息資源共享，及時獲取新的信息，提升項目管理水平。6組織協調61協調業主與施工單位以及各施工單位之間相互配合的關系，做好參與建設各方銜接工作。62協調處理有關各方的關系問題，促使各方相互配合，分工協作，為順利履行合同義務、保證項目建設目標創造條件。7其他服務：接受業主委托，處理與本工程項目有關的其它事宜。（三）監理工作流程開工申請核簽流程開工準備承包商提交開工申請單 NO監理工程師審查開工條件 審核結果 同意監理工程師簽署開工申請 質量控制程序 部各項質量控制程序開工分項工序施工工序完工承包商自檢承包商填報工序質量報驗單監理現場17、檢查、抽樣送檢整改檢查結果 NO 合格監理簽署質量驗收單 NO 進入下道工序施工進入竣工驗收階段 材料、構配件及設備質量簽認程序附：合格證、質保書、準用證、復試報告填報材料設備報驗單監理工程師 要求對影響使用功能或觀感的原材料進行質量預控抽查上述報驗材料質量重新 報 驗 不同意報驗單同意簽發報驗單 單位工程竣工驗收程序圖承包商自檢合格、提出預驗收申請附：工程技術資料，竣工圖, 質量簽證文件，結算料等監理組織預驗收、提出預驗收報告（質檢站監督）驗收結果 NO YES監理提交評估報告承包商提出正式驗收申請業主組織竣工驗收、監理參加簽署工程驗收證書工程交接質量事故、分析處理程序發現事故確定防護措施事18、故調查實施防護措施監理參加建設單位參加原因分析確定是否處理補充調查設計施工確定處理方案 進一步分析監理簽發通知單 不施工單位按方案實施監理督促檢查 合 格監理 進行質量驗評 合格報告業主 進度控制程序承包合同期承包商提交總施工進度計劃勞動力、施工機械、材料設備使用計劃監理工程師審查編制年、季、月進度計劃每月、季調整一次計劃檢查執行情況 偏離計 實際進度狀況正常施工進度報告竣工 七、監理目標控制措施與手段（一） 監理目標控制措施1.質量控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制責任制。技術措施；嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，見“監理工作制度”。經濟措施及合19、同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定質量要求的拒付工程款。2.進度控制組織措施：落實進度控制責任制度，建立進度控制協調制度。技術措施：建立施工作業計劃體系；增加同進作業的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。合同措施：按合同要求及時協調有關方的進度，以確保項目形象進度的要求。3.安全控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關安全監督制度，落實安全控制責任制。技術措施：嚴格事前、事中和事后的安全控制措施。經濟措施：如發現小的安全隱患，施工單位拒不20、整改，建議建設單位對總承包單位進行必要的經濟處罰。合同措施：按安全合同要求及時解決有關方的安全隱患，以確保本項目安全無事故。（二） 質量控制手段一條原則、二個重點、三個階段、四個手段一條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監理工程師監督施工單位按合同、技術規范和設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。二個重點： 重要的分部分項工程 關鍵部位：其中重要分部工程是；地基基礎，主體結構和裝飾工程，重要的分項工程是：鋼筋、砼、防水（衛生間及屋面）、成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷針（網）及接地下裝置安裝，電梯安全保護裝置，試運轉等分項工程。關鍵部位：梁柱節點，箍筋加21、密區，鋼筋焊接、搭接要求等。三個階段： 施工準備階段，審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質量保證措施，原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求。 施工階段，旁站、復驗和巡視。檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 成品驗收階段，通過檢測和驗評該分項或分部已完工工程是否達到規范要求的質量標準和誤差在允許范圍內。四個手段： 旁站 ：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中所用材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的施工方案、技術規范施工。 量測：監理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實22、量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。 試驗：對各材料、混合料配比、砼、砂漿強度等級等，監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位提供條件。本工程要求的試驗項目有：水泥、砂、石、磚、鋼筋、焊接、試塊、防水材料、鋁窗三性試驗、回填土密實度檢測等。 指令性文件：施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。八、監理的組織結構機構組織形式：按照項目的目標和業主的要求，結合本工程的實際情況監理方在施工現場設立直線制項目組織機構，實行項目總監負責制，對本工程進度、質量和投資進23、行全方位監控。其組織結構如下：項目監理部總監理工程師專家組見證試驗監理工程師建筑電氣安全監理工程師信息管理監理工程師給排水監理工程師土建監理工程師 監理機構人員配備總 監 ：徐志宏土建監理：江 杰建筑電氣監理：吳國民給排水監理：吳國民安全監理：江 杰見證試驗：徐志宏機構人員職責1總監理工程師職責1確定工程項目組織和監理組織系統，制定監理工作方針和基本工作流程。2選擇確定監理各負責人員，并決定他們的任務和職能分工。3對監理人員的工作進行督導，并根據工程施工實施的變化進行人員的調配。4主持制定工程項目建設監理規則，并全面組織實施。5協助業主進行工程招標工作，參加合同談判，協助業主確定合同條款。6審24、核并確認分包單位。7主持建立監理信息系統，全面負責信息溝通工作。8審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監理文件和報告等。9按規定時間向業主提交工程監理例行報告。10分階段組織監理人員進行工作總結。2專業監理工程師職責1制定各專業的監理實施細則，經總監理工程師批準后組織實施。2審核有關的承包方提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等。3檢查有關的工程情況，掌握工程現狀，及時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理。 4及時檢查、了解和發現承包方的組織、技術、經濟和合同方面的問題，并向總監理工程師報告，以便研究對策，解決問題。5及時發現并處理可能發生或已發生的工25、程質量問題。6參與有關的分部（分項）工程、單位工程的檢查和驗收工作。7參加或組織有關工程會議并做好會前準備。8 根據信息流結構和信息目錄的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作。9提供或收集有關的索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作。10檢查、督促并認真做好監理日志，監理月報工作，建立本部門監理資料管理制度。11定期做好本部門監理工作總結。九、工序的控制要點（一） 工序控制內容工序質量控制施工準備的控制施工人員實 例工序質量的控制施工分 析材料、半成品 判 斷 糾 偏機械設備 認 可工藝方法 環 境影響工序質量因素的控制施工的材料、半成品投入的控制操作規程、工藝標準執行情況的控26、制其它方面施工機械的控制(二)工序控制總原則1 堅持“預防為主”的原則。2 堅持“在確保質量的前提下抓進度”的原則。3 堅持“上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序施工”的原則。4 堅持“分區段流水作業，分區段驗收”的原則。5 堅持“水電先驗收、土建后驗收”的原則。十、監理工作制度(一)開工報告報審制度工程正式開工前；施工單位應提交工程開工申請表。工程開工申請表的內容及施工單位應提交的資料： 工程施工組織設計； 工程用材料和設備； 施工用大型設備； 首道工序的分項施工方案； 施工測量。附件： 項目經理部到崗人員情況一覽表及有關證件； 進場材料、設備名稱、數量、規格、性能一覽表； 項目部管理人員與27、特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關證件； 施工合同及有關協議。監理在審批時，應同時核查該項目的施工許可證和現場三通一平情況。施工單位項目部應提前48小時提出工程開工申請表 。開工申請表應由監理工程師審查、總監理工程師審批。(二)原材料、構配件質量認可制度材料、構配件采購前，必須提供樣品以及生產許可證，出廠合格證，質量保證書和試驗報告，經監理同意并封樣，方允許采購。施工單位項目部應提前48小時提出材料、設備進場使用報驗單。監理人員根據報驗單內容，審閱進場和構配件的出廠證明，材質證明及試驗報告，并檢查材料是否與樣品一致，方允許使用。對有要求的或有疑問的主要材料要進行抽檢。對鋼材、水泥及防28、水材料要有復試報告。5.嚴禁使用不合格材料。(三)圖紙會審及設計交底制度 監理人員認真學審圖紙，吃透設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施。設計交底會由建設單位組織，設計單位、施工單位、監理單位參加。設計交底應認真做好記錄，并根據討論決定作出書面紀要，由參加交底的各方會簽后執行。設計交底會應在工程正式開工前進行。(四)施工組織設計審核審批制度施工單位項目部應根據施工組織設計申報表填寫內容。施工單位在施工組織設計中所申請的內容應經公司總工室批準。對達到一定規模的危險性較大的分項工程施工前應申報施工方案。施工單位的施工組織設計應由監理工程師審查、并提出監理意見，由總監理工程師審核批準。施工組織設計29、申報表應提前48小時上報監理部。(五)工序報驗制度施工單位在本道工序完工后應填寫工序質量報驗單。施工單位應對報驗內容嚴格自控，保證符合設計和規范要求。監理人員根據報驗內容及時進行驗收，并簽署驗收意見，驗收不合格的工序，監理應立即簽署“核驗未通過，整改后再報”的意見退還施工單位。本道工序未經監理驗收通過，施工單位不得進入下道工序施工。監理在工序驗收中堅持“水、電”先驗收，“土建”后驗收的原則，并辦理監理部內部專業監理人員工序報驗審核交接手續。施工單位應提前24小時提出工序質量報驗單報監理部。(六)設計變更處理制度施工單位針對圖紙本身錯、漏、碰、缺問題要求澄清的；要求鋼筋代換的；由于某種原因要求設30、計變更的均應填寫施工單位申請表（通用）報監理部審查，經與設計單位研究并做出變更決定后，由監理工程師簽發 “設計變更通知單”，施工單位簽收后，付諸實施。設計單位的現場設計變更:處理設計單位的“現場變更處理”應先報監理部，監理部會同施工單位進行研究，審查同意后，由監理工程師將審查同意的現場設計變更以“監理通知”的形式發給施工單位。業主要求現場設計變更的處理：由業主提出“現場變更要求”通知監理工程師轉達設計單位，設計單位審查后提出設計變更方案。會同施工、監理人員共同研究，協商一致后由設計單位作出“現場設計變更通知”，監理工程師向施工單位發出“監理通知”。施工單位簽收后，付諸實施。(七)技術復核制度施31、工單位施工組織設計，施工技術方案應報監理部審核。施工技術方案應由專業監理工程師、總監理工程師審核，并簽署意見。凡施工組織設計，施工技術方案涉及到工程造價的變更，特別是涉及到工程造價的增加，應事先征得業主同意，并以書面形式簽字后方能實施。因施工技術方案涉及到設計圖紙的變更，應獲得設計人員的同意，并簽署意見后執行。重點部位，特殊工程的施工技術方案可請各方專家召開專題會討論解決。（八）、工程質量事故處理的制度凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出驗標規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。工程質量事故發生后，施工單位必須用書面形式質量問題報告單上報項目32、監理部，并抄報建設單位。項目監理部應組織有關單位（質監站、設計部門、施工單位、建設單位、專家組）研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方可進行事故處理，待事故處理后，經監理復查，確認無誤，方可繼續施工。監理工程師在檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志和監理日志中，指明質量部位、問題整改意見，限期糾正復驗 。復驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期整改；如施工單位不及時改正，監理工程師可報請總監理工程師后，發出工程部分暫停指令，待施工單位改正后，報監理部復驗，合格后發出復工指令。凡未經復驗合格簽證的不能進行下道工序施工。（九）現場協調會制度定期召開現場協調會協調會的內容主要有： 33、檢查上次協調會以來的各項工作完成情況。 由施工單位提出下一段時間的工作計劃安排。 對前階段施工中存在的問題和需要解決的問題進行落實、布置?，F場協調會由總監理工程師主持，建設單位和參加建設的各方均應派現場代表參加，并進行會議簽到?，F場協調會要做好書面記錄。對會議形成的決議及需解決的主要問題以書面形式由總監簽字后下發給與會各單位執行。（十）監理內部工作制度遵守國家的有關政策、法律、法規、以及“監理人員工作守則”。堅持公平、公正的立場，堅持科學態度，做到熱忱為業主服務，又不損害承包單位的合法利益。遵守公司規章制度，遵守勞動紀律。堅持現場佩戴上崗證，上工地戴安全帽。認真做好監理月報，說明質量、進度、安34、全等情況，及時提供業主及監理公司。認真填寫監理日志，特別是涉及設計、施工中變更和返工事項應詳細作出記錄。定期召開監理工作例會，并做好記錄。十一、安全監理1、 安全監理的具體工作 貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章和標準； 督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制； 督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底； 審查施工方案及安全技術措施； 檢查督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部，分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施； 監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏35、季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作； 不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評分標準進行評價，提出處理意見并限期整改； 發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現隱患的要責令其停工整改。2施工準備階段的安全監理（1）制定安全監理程序。（2）調查可能導致意外傷害事故的其它原因。（3）掌握新技術、新材料的工藝和標準。（4）審查安全技術措施（5）施工單位開工所必需的施工機械、材料和主要人員已達現場，并處于安全狀態，施工現場的安全設施已經到位。（6）審查施工單位的自檢系統 3施工階段安全監理工程項目在施工階段，安全監理人員要對施工過程的安全生產工作，進行全面的監理。工程項目安全監理的依據：1）設36、計的施工說明書；2）經過審定的施工組織中安全技術措施及單項安全施工組織設計；3）企業或項目的安全生產規章制度；4）安全生產責任制；5）關于加強施工現場安全生產管理的若干規定；6）施工現場防火規定；7） 有關安全生產的法令、法規、政策和規定。項目安全監理的職責1) 安全監理與建設單位的關系在建設項目實施階段，安全監理受托于建設單位，代表建設單位的利益，按監理合同規定的范圍，全權處理關于施工中安全的一切事宜。2) 安全監理與施工單位的關系安全監理與施工單位的關系是監理與被監理的關系，但安全監理與施工單位應本著尊重、協助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標一致的共識，協助施工單位完善施工過程中的各37、項制度，并按規定進行必要的抽查和驗證。3) 安全監理方法審查各類有關安全生產的文件審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；工地的安全組織體系和安全人員的配備；審核新工藝。新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；審核并簽署現場有關安全技術簽證文件；現場監督與檢查：a日?，F場跟蹤監理，根據工程進展情況，安全監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規程操作；b對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可作抽檢和檢測工作；c對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。如遇到下列情況，安全監理可下達“暫時停工指令”：1）施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施下合乎要求時；2）對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；3）安全措施未經自檢而擅自使用時；4）擅自變更設計圖紙進行施工時；5）使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；6）未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。 21