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1、xx新能源科技有限責任公司機械傷害事故現場處置方案及演練腳本編制：審核：批準：編制部門：安管部編制時間：2021.7.20演練時間：2021.7.251、 基本情況 xx新能源科技有限責任公司位于烏海市海勃灣區千里山工業園區北區，主要從事液化天然氣的生產和銷售。現從業人數共計78人，隸屬于xx煤化集團有限責任公司。其深冷車間在生產時需使用各種不同類型的動設備。2、 事故特征2.1、危險性分析2.1.1、在機械設備檢維修過程中不遵守相關操作規程。2.1.2、機械設備運動部位、部件安全防護設施缺失或不完善。2.1.3、機械設備電源開關分布不合理。2.1.4、擅自違章拆解、改造機械設備，使之不符合安2、全要求。2.1.5、違章進入機械運行危險區且不能保證與設備之間的安全距離。2.1.6、不具機械操作技能的人員上崗或其他人員擅自操作機械設備。2.1.7、對機械設備檢修工藝以及檢修設備的構造不熟悉、使用工器具不符合國家要求、工器具的使用方法不正確、設備的維護檢修質量差或不及時等。2.2、機械傷害事故類型事故類型包括擠壓、碾壓、剪切、切割、纏繞、卷入、刺傷、摩擦、碰撞等。2.3、事故可能發生的區域、地點或裝置的名稱深冷車間空分儀表空氣壓縮機、循環水泵房、冷劑壓縮機廠房、循環氮壓機廠房、R22螺桿機廠房。2.4、事故危害程度機械傷害事故會造成人員肢體絞傷、皮膚裂傷、骨折等，嚴重會導致死亡。2.5、事3、前征兆2.5.1、檢維修作業未執行相關安全操作規程。2.5.2、機械設備各運動部位無安全可靠的防護裝置。2.5.3、從業人員在進行操作時不按要求穿戴個人防護用品。2.5.4、設備電源開關布局不合理，如有緊急情況不能立即停車。2.5.5、無關人員擅自進入危險因素高的機械運行現場。2.5.6、機械操作人員未經過專業培訓，不能掌握設備性能。3、應急組織機構及職責3.1、成立應急救援領導小組組 長：（深冷車間主任）副組長：（甲班班長）、（乙班班長）、（丙班班長）組 員：3.2、人員職責組長：組長為現場的應急處置工作的總指揮，要時刻保持在現場指揮，按照操作規程及該處置預案，認真分析事故發生態勢，及時有效4、的發布處置命令；副組長：副組長輔助總指揮做好現場的處置措施的落實和實施，指揮現場處置的每個步驟的完成情況；組員：組員負責現場事故的發現、匯報、處置以及救援等事項的具體實施，認真聽從組長及副組長的指揮及要求。4、應急處置4.1、現場應急處置程序機械傷害事故發生后，現場人員立即采取應急處置并向班長報告，班長迅速向應急救援領導小組匯報，應急救援領導小組宣布啟動處置方案，應急處置組成員接到通知后，立即趕赴現場進行應急處理。4.2、現場應急處置措施4.2.1、當發生機械傷害事故后，現場人員應立即向周圍人員呼救并將受傷人員脫離危險區域，根據現場實際情況對受傷者進行現場急救。4.2.2、對于較淺的傷口，可用5、干凈衣物或紗布包扎止血，動脈創傷出血，還應在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進行綁扎。4.2.3、較深創傷大出血，在現場做好應急止血加壓包扎后，應立即準備救護車，送往醫院進行救治，在止血的同時，還應密切注視傷員的神志、脈搏、呼吸等體征情況。4.2.4、對懷疑或確認有骨折的人員應詢問其自我感覺情況及疼痛部位，對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變，切勿隨意搬動傷員，應先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折位置的上、下關節處作臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管，然后呼叫醫務人員等待救援或送至醫務室接受救治。如有骨折斷端外露在皮膚外的，用干凈的紗布復蓋好傷口，6、固定好骨折上下關節部位，然后呼叫醫務人員等待救援。4.2.5、對于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運時應用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，如傷員不在危險區域，暫無生命危險的，最好待醫務急救人員進行搬運。4.2.6、如懷疑有顱腦損傷的，首先必須維持呼吸道通暢，昏迷傷員應側臥位或仰臥偏頭，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發生氣道阻塞；對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束，以防止傷及開放傷口，積極組織送往醫院救治。4.2.7、如受傷人員呼吸和心跳均停止時，應立即按心肺復蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地搶救。步驟為：通暢氣道口對口(鼻)人工呼吸胸外接壓；在搶救過程中，要每7、隔數分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過57s；在醫務人員未接替搶救前，現場搶救人員不得放棄現場搶救。5、注意事項5.1、在對受傷人員進行救治時，必須先對傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。5.2、如受傷人員在高處，存在高處墜落的危險，為防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施，救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。5.3、如事故發生在夜間，應設置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，不能因此延誤進行急救的時間。5.4、進行心肺復蘇救治時，必須注意受害者姿勢的正確性，操作時不能用力過大或頻率過快。 5.5、搬運傷員8、過程中嚴禁只抬傷者的兩肩或兩腿，絕對不準單人搬運。必須先將傷員連同硬板一起固定后再行搬動。5.6、用車輛運送傷員時，最好能把安放傷員的硬板懸空放置，以減緩車輛的顛簸，避免對傷員造成進一步的傷害。6、聯系方式及應急物資6.1、聯系方式24小時應急值守電話：應急救援領導小組組長：應急救援領導小組副組長：6.2、應急物資及醫療設備xx新能源科技有限責任公司氣體防護站應急救援器材臺賬序號設備名稱及技術規格單位數量備注1高壓呼吸空氣壓縮機（空呼充裝）臺12自給式空氣呼吸器（空呼）套23電動送風長管呼吸器（面罩、長管、送風器）套34全面罩過濾式防毒面具（橡膠）個55半面罩過濾式防毒面具（全視窗）個266自9、吸過濾式防毒/防顆粒物半面罩個47自吸過濾件套48過濾式消防自救呼吸器個69濾毒罐5#個6810濾毒罐1L#個1411濾毒罐7#個6012濾毒罐3#個3013防化服套614滅火毯塊815警戒帶盒916安全繩根117消防服套418防爆手電個1辦公室19外科手術箱套120醫用氧氣袋袋221洗眼器套122擔架副223雨鞋雙1024雨衣件1025鐵鍬把726洗滌盆個1274合一：便攜式檢測儀 02/CO/H2S/0/100%臺4辦公室28對講機部4辦公室29電子血壓計個130現場記錄儀部2辦公室7、 應急演練腳本演練時間2021.7.25演練部門深冷車間演練名稱機械傷害事故現場處置演練演練地點循環水泵10、房應急總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應急副總指揮應急演練程序1、 上午08：00，全部參演人員在一樓會議室集合，由演練總指揮進行參演動員。2、 上午08：15，由車間對員工進行機械傷害知識講解，熟悉機械傷害的知識，掌握應急救援知識。3、 上午09：00，演練正式開始。車間安排現場操作工王超、王世杰對循環水泵備用泵進行定時盤車，完成停送電等相關的作業審批手續，發現在盤車過程中有卡澀現象，于是將手伸入護罩內檢查卡澀情況，在伸手檢查的過程中水泵軸承突然轉動一個角度，將王世杰右手手指卡住，旁邊監護人王超立即用撬棍鎖死軸承，并協助王世杰將被卡住的右手抽出，抽出后發現右手食指和中指出現兩個開放性傷口并11、有血液冒出，王超立即捏住王世杰右手受傷手指兩側血管進行止血處置，王超將其扶至旁邊平臺的安全區域并使用對講機呼叫應急副總指揮秦偉楠。4、 副總指揮秦偉楠立即組織班組人員趕赴現場將受傷人員轉移至值班室進行緊急處理，同時使用對講機將人員機械傷害情況告知給應急總指揮。5、 應急總指揮得知情況后，立即啟動深冷車間機械傷害現場處置方案，同時立即通知醫務組攜藥品到達現場，通知警戒人員董海龍、王海平到達現場進行警戒隔離并懸掛警示牌，禁止無關人員靠近。6、 醫務組到達后立即對王世杰右手受傷手指進行檢查消毒和包扎處理，確認受傷人員傷情得到控制，隨即安排現場待命值班車并安排一人陪同送至醫院進行進一步治療。7、 演練12、結束，由總指揮對此次演練進行簡單總結評述，后由安管部形成演練總結備案。編制人編制時間8、 會議、培訓記錄會議、培訓時間2021.7.25組織部門深冷車間會議、培訓名稱機械傷害事故現場處置演練地點一樓會議室主持、培訓人記錄人應急演練準備工作會議內容1、 應急演練提前準備齊全本次演練所需的應急救援器材、現場處置器材；2、 演練前熟悉本次演練的場所、環境；3、 掌握本次演練應急救援、現場處置器材的性能，并且能熟練使用；4、 認真學習應急演練方案，明確各自角色職責，做好各自相應的準備工作；5、 要服從命令統一指揮，配合默契盡職盡責。應急演練培訓內容及評價培訓內容：1、 機械傷害現場處置方案；2、 本次13、演練應急報告程序、應急處置和注意事項；3、 本次演練各自的職責；4、 本次演練應急救援，應急處置器材的性能和使用；5、 應急醫療救助的操作方法。培訓評價：人員基本掌握本次培訓的內容，但應急醫療救助的操作方法和應急處置器材的使用還需加強。參加會議.培訓人員（簽字)9、 機械傷害事故現場處置演練記錄演練時間2021.7.25演練部門深冷車間演練名稱機械傷害事故現場處置演練演練地點循環水泵房總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應急演練內容地點：循環水泵房事件：備用循環水泵盤車時發生機械傷害事故處置：發生機械傷害事故后，副總指揮秦偉楠立即組織班組人員趕赴現場將受傷人員轉移至值班室進行緊急處理，同時使用對14、講機將人員機械傷害情況告知給應急總指揮；應急總指揮得知情況后，立即啟動深冷車間機械傷害現場處置方案，同時立即通知醫務組攜藥品到達現場，通知警戒人員董海龍、王海平到達現場進行警戒隔離并懸掛警示牌，禁止無關人員靠近；醫務組到達后立即對王世杰右手受傷手指進行檢查消毒和包扎處理，確認受傷人員傷情得到控制，隨即安排現場待命值班車并安排一人陪同送至醫院進行進一步治療。參加演練人員（簽字)10、 機械傷害事故現場處置演練總結報告演練時間2021.7.25演練部門深冷車間演練名稱機械傷害事故現場處置演練演練地點循環水泵房總指揮參加演練人員詳見參演人員名單應急演練總結本次演練非常順利，讓所有員工學習到了車間現場15、處置方案的具體實施方法，學習了在機械傷害發生的情況下如何高效的、有效的去處理，不至于盲目施救。參演人員沉著冷靜、快速反應，鍛煉了班組內部協調聯動,提高了應急小組人員在安全生產兩不誤的工況下心理素質和應急應變能力，提高其分析、判斷、處理事故的實際工作能力及綜合能力。充分肯定了演習的故障設置、演習的組織及各參演人員的表現，同時對演習中所暴露出的問題提出了改進要求，為今后在實際工作中正確、快捷處理事故提供了思路，作為生產崗位的員工必須要始終保持高度的警覺性。對演練過程中發現的問題要認真分析提出整改措施，逐步完善應急預案。希望通過演練來鍛煉我們的隊伍，增強責任意識，提高處理突發事件的能力，對今后組織開16、展更大規模的反事故演習積累了寶貴的經驗。總結人時間11、機械傷害事故現場處置演練評審演練名稱機械傷害事故現場處置演練演練時間2021.7.25組織部門深冷車間總指揮演練地點循環水泵房參加人員深冷車間全部人員演練類別實際演練 部分演練桌面演練 全部演練提問討論式演練演練部分應急處置、處理、救援準備和培訓情況 詳見應急演練，準備工作、培訓記錄。演練過程描述詳見應急演練記錄適宜、充分性評審適宜性：完全能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足待完善 不充分、需修改演練效果評審人員、職責到位情況人員到位：迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重點部分人員不到位 職責明確：17、職責明確操作熟練 職責明確操作不夠熟練職責不明操作不熟練物資、防護到位情況現場物資：現場物質成分.全部有效 現場準備不充分 現場物質嚴 重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織：準確、高效 協調基本順利、能滿足要求 效率低、有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理、能完成任務 效率低、沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進沒有達到目標，需重新演練外部資源協作有效性報告上級：報告及時 聯系不上 消防部門：按要求協作 行動遲緩醫療救援部門：按要求協作 行動遲緩周邊政府及撤離配合：按要求配合 不配合存在問題整改措施存在問題：1.演練過程基本流暢；2.部分新員工應急處理的技能不熟練.整改措施：1.加強應急演練協作，管理；2.加強所有人員應急救援的培訓，規范應急救援程序。記錄人： 評審人： 時間：