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商業(yè)百貨購物中心質(zhì)量手冊(cè)(72頁)
商業(yè)百貨購物中心質(zhì)量手冊(cè)(72頁).doc
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實(shí)施手冊(cè)
上傳人:西瓜 編號(hào):88393 2021-04-09 72頁 377KB

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1、質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 質(zhì)量手冊(cè)修改記錄質(zhì)量手冊(cè)修改記錄 修改日期 修改章節(jié) 修改狀態(tài) 的變化 修改內(nèi)容摘要 審批/日 期 生效日期 2003.9.19 1-6,3, 更換 根據(jù)公司決 定,調(diào)整組織 結(jié)構(gòu) 2003.11.26 全部 將參考中不符 合的文件名修 改 2004.8.3 部分 修改不符合實(shí) 際的內(nèi)容 公司概況公司概況 1、公司簡(jiǎn)介 廣東*(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱*集團(tuán))是經(jīng)廣東省人民 政府批準(zhǔn),于 1992 年 8 月 18 日成立的中外合資股份有限公司。* 集團(tuán)總股本 8.4 億元人民幣,香港*投資有限公司為控股股東,占 69%的股份,其他股東是:廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司2、廣 東華僑信托投資公司、廣東粵財(cái)信托投資有限公司、廣州市設(shè)計(jì) 院、廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司、廣東*集團(tuán)有限公司。*集團(tuán)最終 控股公司為 GDH。 *集團(tuán)的創(chuàng)立宗旨是:以*為依托,建立新型的商業(yè)集團(tuán),致 力開拓商品流通渠道,促進(jìn)廣東市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮;推行現(xiàn)代 企業(yè)科學(xué)管理方法,探索符合現(xiàn)代商業(yè)要求的管理模式和經(jīng)營(yíng)方 式;保證本公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東得到滿意的經(jīng) 濟(jì)效 益,并創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。 *集團(tuán)本部現(xiàn)設(shè) 8 個(gè)部門:行政部(含保衛(wèi)部、信息中心)、人 力資源部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、租賃部(含廣告公司)、招標(biāo)管 理部、物業(yè)管理部和餐飲娛樂部。*集團(tuán)的全資或控股子公司為: 廣東3、*物業(yè)管理有限公司、廣東*百貨有限公司、廣東*百貨發(fā) 展有限公司、廣東*娛樂有限公司等。*集團(tuán)參股的公司為廣東吉 之島*百貨有限公司。 公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì),下設(shè)董事會(huì),董事會(huì)向股東大 會(huì)負(fù)責(zé)。 公司成立后的首要任務(wù)是建設(shè)*,并以*為依托,開展各項(xiàng) 相關(guān)業(yè)務(wù)。經(jīng)過 10 年的努力,集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)逐年增長(zhǎng)。股東的投資效益通過資產(chǎn)的增值得到了充分的體 現(xiàn)。 2、發(fā)展戰(zhàn)略 *集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)稱 MALL 戰(zhàn)略,即以“*”品牌為核心 品牌。以*為基礎(chǔ)和依托,充分發(fā)揮*租賃、零售百貨和物業(yè)管 理的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì),提升*整體形象,拓展和延伸*品牌;綜合 利用百貨和連鎖店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展連鎖零售業(yè)務(wù),形成*集團(tuán)的 零售百貨品牌。 3、理念體系 3、1 企業(yè)宗旨 服務(wù)贏天下,競(jìng)爭(zhēng)立品牌 3、2 企業(yè)使命 領(lǐng)跑行業(yè),服務(wù)社會(huì) 3、3核心價(jià)值觀 業(yè)績(jī)至上,效益至上 4、公司標(biāo)志 4
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