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1、BIM技術(shù)在華中中交城項(xiàng)目施工階段的集成運(yùn)用感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！項(xiàng)目概況01前期準(zhǔn)備02BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用03總結(jié)與展望04CONTNETCONTNET目錄目錄項(xiàng)目概況Project Description感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！華中中交城華中中交城位于武漢市西端的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2、春曉路，緊鄰經(jīng)開永旺夢(mèng)樂城，地處江城大道進(jìn)入沌口新城的的門戶地段，聯(lián)接四新、經(jīng)開兩大區(qū)域。東風(fēng)大道、三環(huán)線、軌道交通3號(hào)、6號(hào)線環(huán)繞四周，通達(dá)三鎮(zhèn)。華中中交城占地63000，建筑面積約26萬，計(jì)劃于2017年4月開工，項(xiàng)目融合創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大理念，構(gòu)建出六大核心功能，打造了5A甲級(jí)寫字樓、高端商務(wù)酒店、花園辦公、華中首席“云辦公”、特色商業(yè)、公寓等七大產(chǎn)品體系；基于扶持企業(yè)展打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，設(shè)立了十二大功能中心，著力打造以中交華中區(qū)域總部為龍頭，建筑產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)綜合體，旨在為客戶提供從咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理一站式解決方案。項(xiàng)目簡(jiǎn)介感謝您下載包3、圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！精細(xì)化管理通過三維BIM平臺(tái)及智能化設(shè)備對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學(xué)分析，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。人才培養(yǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用是大趨勢(shì)，未來BIM技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)將取決于BIM人才的競(jìng)爭(zhēng)，本項(xiàng)目組建項(xiàng)目BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)，通過協(xié)同工作培養(yǎng)一批能夠利用BIM技術(shù)輔助生產(chǎn)管理的一線人員。企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)利用BIM集成平臺(tái)，集成設(shè)計(jì)、施工階段的工程數(shù)據(jù)信息，最終形成以BIM模型為載體的項(xiàng)目信息數(shù)4、據(jù)庫(kù)，為“企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)”的形成進(jìn)行原始積累。BIM應(yīng)用需求感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！項(xiàng)目重難點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目整體管理要求高華中中交城是集團(tuán)在華中區(qū)域的總部，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求高，施工方對(duì)自身也存在降本增效的要求，各方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期望大，對(duì)項(xiàng)目整體管理要求高。BIM全生命期應(yīng)用業(yè)主要實(shí)現(xiàn)建筑全生命期BIM應(yīng)用，提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化，施工階段起著承上啟下的重要作用。機(jī)電設(shè)備、管線復(fù)雜本工程機(jī)電設(shè)備多，各5、種管線交叉多。項(xiàng)目部決定在本項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)過程精品、保證工程質(zhì)量，保障工程進(jìn)度，極其有效地降低工程造價(jià)。項(xiàng)目重難點(diǎn)前期準(zhǔn)備Preliminary Preparation感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！組織機(jī)構(gòu)安全隱患信息反饋公司公司BIMBIM中心中心土建BIM小組機(jī)電BIM小組幕墻BIM小組平臺(tái)BIM小組工程技術(shù)部物資部信息共享項(xiàng)目BIM室項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人BIM工程師BIM工程師BIM工程師BIM工程師工程部長(zhǎng)物機(jī)部長(zhǎng)工經(jīng)部長(zhǎng)安監(jiān)部長(zhǎng)BIM6、負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)溝通、管理質(zhì)檢部安監(jiān)部土建建模碰撞檢查交底方案優(yōu)化其他BIM相關(guān)工作幕墻優(yōu)化管線綜合調(diào)整其他BIM相關(guān)工作幕墻建模機(jī)電建模其他BIM相關(guān)工作施工BIM5D平臺(tái)BIM集成平臺(tái)施工資料整理施工技術(shù)支持物資資料整理質(zhì)量管理，信息提供3人3人2人2人BIM工程師BIM工程師BIM工程師工程技術(shù) 部長(zhǎng)物資部長(zhǎng)質(zhì)檢部長(zhǎng)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！團(tuán)隊(duì)介紹BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)由公司、分子公司、項(xiàng)目部三方人員組成，公司統(tǒng)籌規(guī)劃BIM應(yīng)用、分子公司提供7、制度、資源保障、技術(shù)支撐，項(xiàng)目部是應(yīng)用主體。崗位姓名崗位職責(zé)公司BIM負(fù)責(zé)人鄭鑫建立并管理項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目BIM執(zhí)行情況，把控BIM實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方推進(jìn)BIM實(shí)施工作，是項(xiàng)目BIM及智慧工地建設(shè)實(shí)施的第一責(zé)任人。項(xiàng)目總工張愛軍BIM及智慧工地“標(biāo)準(zhǔn)化、智能化”建設(shè)及應(yīng)用的主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)BIM及智慧工地建設(shè)要求提出需求計(jì)劃，提供技術(shù)支撐，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行反饋和評(píng)估，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)BIM實(shí)施工作。項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人葉立漁協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定BIM實(shí)施方案，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)BIM技術(shù)支持工作，負(fù)責(zé)BIM技術(shù)指導(dǎo)，組織BIM培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM工作考核,根據(jù)評(píng)估結(jié)果完善和優(yōu)化項(xiàng)目BIM應(yīng)8、用。土建BIM工程師郭彬彬負(fù)責(zé)土建建模，深化設(shè)計(jì)，施工方案交底及其他BIM相關(guān)工作。盛堯負(fù)責(zé)土建建模，深化設(shè)計(jì)，施工方案交底及其他BIM相關(guān)工作。張娟負(fù)責(zé)土建建模，深化設(shè)計(jì)，施工方案交底及其他BIM相關(guān)工作。機(jī)電BIM工程師湯方鵬負(fù)責(zé)機(jī)電建模，碰撞檢查，管線綜合，綜合支吊架深化等機(jī)電BIM相關(guān)工作。余海燕負(fù)責(zé)機(jī)電建模，碰撞檢查，管線綜合，綜合支吊架深化等機(jī)電BIM相關(guān)工作。孫浩負(fù)責(zé)機(jī)電建模，碰撞檢查，管線綜合，綜合支吊架深化等機(jī)電BIM相關(guān)工作。幕墻BIM工程師沈道穩(wěn)負(fù)責(zé)幕墻建模，深化設(shè)計(jì)及其他BIM相關(guān)工作。鄧?yán)素?fù)責(zé)幕墻建模，深化設(shè)計(jì)及其他BIM相關(guān)工作。工程技術(shù)部工程部長(zhǎng)劉富發(fā)執(zhí)行生產(chǎn)管理9、相關(guān)的BIM應(yīng)用。如進(jìn)度施工模擬及追蹤、產(chǎn)值報(bào)量、利用BIM平臺(tái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗量管控、鋼筋翻樣等BIM現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。技術(shù)部長(zhǎng)詹銀安執(zhí)行施工技術(shù)方案相關(guān)BIM應(yīng)用，如施工組織設(shè)計(jì)方案，施工策劃，深基坑專項(xiàng)施工方案。機(jī)電部長(zhǎng)黃鑫提供管線綜合排布初步方案，提出管線凈高要求，對(duì)項(xiàng)目機(jī)電質(zhì)量安全方面進(jìn)行BIM移動(dòng)端應(yīng)用。安全監(jiān)督部劉超執(zhí)行安全管理相關(guān)的BIM應(yīng)用。如危險(xiǎn)源識(shí)別及安全防護(hù)、BIM安全交底、BIM移動(dòng)端安全實(shí)施監(jiān)控等BIM應(yīng)用。質(zhì)檢部張先輝執(zhí)行技術(shù)管理相關(guān)的BIM應(yīng)用。如基于二維碼的施工過程管理、BIM移動(dòng)端施工質(zhì)量問題追蹤等BIM應(yīng)用。物資設(shè)備部柴書劍利用BIM模型及集成平臺(tái)進(jìn)行物資提量。感謝10、您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！軟硬件配置戴爾Precision M680010臺(tái)戴爾PowerEdge9201臺(tái)天寶三維激光掃描儀1臺(tái)蘋果iPad Air2 4部軟件應(yīng)用revit土建、安裝建模Fuzor可視化模擬NavisWorks碰撞檢查、施工進(jìn)度模擬Civil3D道路、地形建模Lumion景觀布置Sketech up場(chǎng)布設(shè)計(jì)Google earth地理信息獲取、周邊環(huán)境分析5D平臺(tái)BIM云平臺(tái)管理3Dmax施工動(dòng)畫制作Tekla鋼構(gòu)建模感謝您下載包11、圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！BIM工作制度01BIM工作管理方案明確BIM實(shí)施組織架構(gòu)、人員職責(zé)、管理層級(jí)、工作流程和最終目標(biāo)。0402文件會(huì)簽制度明確過程文件及成果文件責(zé)任人員、簽收及文件存檔流程。03BIM例會(huì)制度明確BIM例會(huì)召開的時(shí)間、參與人員、會(huì)議主題和參加人員，并按照項(xiàng)目進(jìn)度做出適時(shí)調(diào)整。04質(zhì)量管理體系明確質(zhì)量保證流程、成果交付標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理責(zé)任人員和質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿12、復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！規(guī)范類別規(guī)范價(jià)值BIM實(shí)施規(guī)范-工作規(guī)范 指導(dǎo)BIM團(tuán)隊(duì)整體實(shí)施工作BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)-建模標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)項(xiàng)目具體建模操作BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)項(xiàng)目專項(xiàng)及綜合BIM應(yīng)用BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)-交付標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)項(xiàng)目BIM成果交付方式方法BIM標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)設(shè)計(jì)模型集成、傳遞、應(yīng)用（如算量）交互規(guī)范要求數(shù)據(jù)格式、接口要求、編碼規(guī)則等內(nèi)容模型拆分、顏色定義、構(gòu)件命名、模型深度與細(xì)度等內(nèi)容企業(yè)BIM應(yīng)用整體框架、應(yīng)用點(diǎn)、工作內(nèi)容和工作流程等標(biāo)準(zhǔn)管理、模型管理、平臺(tái)管理、軟硬件等規(guī)章制度各業(yè)務(wù)崗位具體的工作要求和考核機(jī)制13、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、驗(yàn)收表格等內(nèi)容明確應(yīng)用范圍統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定會(huì)議制度規(guī)范實(shí)施步驟感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！為了使整個(gè)項(xiàng)目部人員更好的開展BIM工作，在BIM實(shí)施各階段工作展開前，我們組織相關(guān)的BIM技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，BIM技術(shù)分享會(huì)以及BIM應(yīng)用管理培訓(xùn)50余次。BIM培訓(xùn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！根據(jù)14、公司臨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù)，為大臨場(chǎng)布提供技術(shù)支撐。標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！使用Revit建立包含地下室及主體的強(qiáng)弱電、給排水、通風(fēng)、噴淋、消防等多專業(yè)模型，用于多專業(yè)碰撞檢查、管線綜合、預(yù)留孔洞報(bào)告等應(yīng)用機(jī)電模型BIM中心與合同預(yù)算部使用廣聯(lián)達(dá)系列軟件建立，包含鋼筋、土建算量模型，用于指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)提材料計(jì)劃、申報(bào)工程量、結(jié)算等應(yīng)用算量模型使用Tekla建立鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，用于碰撞檢查、可視化交底、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)展示等應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)模型CAD15、圖紙使用Revit建立包含地下室及主體構(gòu)件，用于碰撞檢查、可視化交底、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等應(yīng)用RVT模型各專業(yè)建模BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用Application of BIM in construction stage感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！BIM應(yīng)用定位技術(shù)應(yīng)用公司“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系以及BIM技術(shù)導(dǎo)入，將BIM與項(xiàng)目管理結(jié)合來產(chǎn)生價(jià)值，與標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合來保證有效推進(jìn)。碰撞檢測(cè)、可視化交底、深化設(shè)計(jì)、施工工序模擬此類應(yīng)用在建筑領(lǐng)16、域已具備較高成熟度，能為項(xiàng)目施工提供輔助作用。管理應(yīng)用技術(shù)為基礎(chǔ)管理是核心感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！BIM技術(shù)應(yīng)用感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！臨建、場(chǎng)布草圖要求臨建設(shè)計(jì)任務(wù)書中交城臨建中交城臨建漫游動(dòng)畫1明確項(xiàng)目需求請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容 2通過標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件庫(kù)快速建模3通過NW、FUZOR等軟件進(jìn)行方案優(yōu)化4導(dǎo)17、出施工詳圖交付項(xiàng)目部審定5根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化清單列表出量統(tǒng)計(jì)成本6依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集協(xié)助項(xiàng)目部指導(dǎo)分包施工場(chǎng)地布置感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！利用BIM模型可視化特點(diǎn)形象的展示施工方案，輔助施工方案編制，使方案更有表現(xiàn)力。價(jià)值點(diǎn)輔助方案編制感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！利用BIM模型三維可視化的特點(diǎn)對(duì)于復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行18、深化設(shè)計(jì)，提高精細(xì)化施工水平。價(jià)值點(diǎn)輔助深化設(shè)計(jì)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！利用BIM模型對(duì)專項(xiàng)施工方案或重要施工作業(yè)方案進(jìn)行模擬輔助項(xiàng)目部對(duì)方案進(jìn)行驗(yàn)證、分析，提高方案的可行性。價(jià)值點(diǎn)施工方案模擬感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！BIM技術(shù)應(yīng)用于三維可視化技術(shù)與安全交底中，利用三維模型，并借助三維虛擬漫游技19、術(shù)呈現(xiàn)交底方案，使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化，提升交底效率。價(jià)值點(diǎn)可視化交底感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！利用標(biāo)準(zhǔn)化族文件，在BIM模型上布置安全設(shè)施，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)布置進(jìn)行檢查，為安全施工保駕護(hù)航。價(jià)值點(diǎn)對(duì)BIM模型中臨邊洞口等危險(xiǎn)源及防護(hù)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。結(jié)合施工進(jìn)度，安全人員手持移動(dòng)終端對(duì)危險(xiǎn)源逐一檢查和標(biāo)注，保證對(duì)危險(xiǎn)源的全面控制。標(biāo)準(zhǔn)化族庫(kù)的建立，為安全防護(hù)布置提供基礎(chǔ)，快速進(jìn)行布置安全防護(hù)。安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的P20、PT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！建立數(shù)字樣板，將施工樣板數(shù)字化、虛擬化，替代傳統(tǒng)方式的施工樣板，能夠體現(xiàn)樣板的施工過程，為現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)提供三維可視化過程展示，確保施工質(zhì)量。價(jià)值點(diǎn)數(shù)字樣板感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！機(jī)電管線復(fù)雜，施工交叉面多，利用3D激光掃描建立真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)土建竣工情況的3D模型，通過與機(jī)電管線BIM模型整合并進(jìn)行模型深21、化，生成管線預(yù)制加工數(shù)據(jù)指導(dǎo)加工，使現(xiàn)場(chǎng)管線施工更加精細(xì)化。價(jià)值點(diǎn)三維激光掃描感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！BIM+無人機(jī)項(xiàng)目使用無人機(jī)航拍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全及環(huán)保情況進(jìn)行管控，采集進(jìn)度、安全、環(huán)保方面的數(shù)據(jù)上傳至BIM集成平臺(tái)，進(jìn)行信息的協(xié)同與共享。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！應(yīng)用概況整合機(jī)電及土建22、各專業(yè)模型，進(jìn)行碰撞檢測(cè)及管線深化設(shè)計(jì)，利用深化模型導(dǎo)出平面圖、三維圖指導(dǎo)施工。應(yīng)用價(jià)值根據(jù)既定的管線排布原則進(jìn)行管綜深化，便于后期合理安排管線工程施工順序，減少返工，節(jié)約成本。應(yīng)用成效地下施工解決碰撞問題2100余處，優(yōu)化復(fù)雜節(jié)點(diǎn)54處，預(yù)計(jì)節(jié)約成本50萬元。機(jī)電管理管綜深化感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！應(yīng)用概況建筑不同區(qū)域都有相應(yīng)的凈高要求，根據(jù)不同要求對(duì)各區(qū)域進(jìn)行凈高檢查并合理優(yōu)化。應(yīng)用價(jià)值通過對(duì)不滿足要求的管線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使建筑物空間利用得23、到提升，提高使用者的舒適感。應(yīng)用成效地下室檢測(cè)到凈空高度不滿足要求的有21處，并進(jìn)行了相應(yīng)優(yōu)化。機(jī)電管理凈高優(yōu)化感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！應(yīng)用概況在管綜深化模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合支吊架設(shè)計(jì)，對(duì)支吊架進(jìn)行受力分析及荷載計(jì)算，選出合適的支架型號(hào)。應(yīng)用價(jià)值通過合理布置綜合支吊架，能夠有效節(jié)約成本，并使機(jī)電管線安裝更加美觀。應(yīng)用成效地下室共布置綜合支吊架約3000余個(gè)，預(yù)計(jì)節(jié)約成本30萬元。機(jī)電管理綜合支吊架設(shè)計(jì)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了24、您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！應(yīng)用概況在管綜深化模型的基礎(chǔ)上查找管道與土建碰撞點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定預(yù)埋套管或預(yù)留洞口的類型型號(hào)。應(yīng)用價(jià)值通過預(yù)留洞口深化，將成果用于指導(dǎo)前期土建施工的預(yù)埋預(yù)留工作，減少返工，節(jié)約成本。應(yīng)用成效地下室共查找預(yù)留洞口214處，預(yù)計(jì)節(jié)約成本10萬元。機(jī)電管理預(yù)留洞口深化感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！機(jī)電管理裝配式機(jī)房應(yīng)用概況25、在機(jī)房深化模型的基礎(chǔ)上，對(duì)管道及閥組進(jìn)行拆分，模擬機(jī)房施工順序，將機(jī)房重組成各個(gè)裝配式模塊，指導(dǎo)工廠預(yù)制加工。應(yīng)用價(jià)值將管道及支架預(yù)制技術(shù)運(yùn)用到工廠化預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)模塊化裝配，可有效提高機(jī)房施工水平，縮短工期，降低綜合成本。應(yīng)用成效對(duì)地下室一個(gè)消防泵房及兩個(gè)溴化鋰機(jī)房進(jìn)行裝配式安裝，預(yù)計(jì)節(jié)約成本50萬。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！紙質(zhì)料單易丟失、易損毀、易臟污，不易長(zhǎng)期保存，難匯總。會(huì)導(dǎo)致分包隊(duì)伍整理料單時(shí)間過長(zhǎng)，資料缺失，數(shù)據(jù)提取困難等將BIM模型導(dǎo)26、入鋼筋翻樣軟件，導(dǎo)出電子料單。電子料單易于保存、實(shí)時(shí)匯總，具有數(shù)據(jù)追溯性。審核勞務(wù)上報(bào)的料單，控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋用量。鋼筋精細(xì)化管控價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！BIM管理應(yīng)用感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！輔助解決的辦法平臺(tái)BIM 基于云端協(xié)同共享與信息傳遞BIM 解決信息采集與傳輸物資流，工作流與信息流匹27、配BIM 數(shù)據(jù)集成、管理與分析模塊化的服務(wù)集成目前存在的困難BIM應(yīng)用BIM 協(xié)調(diào)難BIM 與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合難BIM 資料歸集難BIM與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)集成難BIM傳統(tǒng)項(xiàng)目管理融合難BIM集成平臺(tái)價(jià)值感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！基于 BIM 的協(xié)同管理平臺(tái)平臺(tái)體系項(xiàng)目看板工作臺(tái)模型協(xié)同協(xié)同管理設(shè)計(jì)管理進(jìn)度管理方案管理質(zhì)量管理安全管理資料管理通訊錄企業(yè)BI統(tǒng)計(jì)綜合看板模型協(xié)同協(xié)同管理質(zhì)安管理項(xiàng)目概況形象進(jìn)度工程統(tǒng)計(jì)任務(wù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)問題統(tǒng)計(jì)檢查單統(tǒng)計(jì)延期情況統(tǒng)計(jì)28、工程進(jìn)度待辦事項(xiàng)我的計(jì)劃我的問題形象照片天氣預(yù)報(bào)漫游剖切測(cè)量信息查詢協(xié)同追蹤任務(wù)管理公告管理工程動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)資料設(shè)計(jì)問題總控計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃計(jì)劃跟蹤計(jì)劃任務(wù)指派形象進(jìn)度展示方案計(jì)劃方案會(huì)審質(zhì)量統(tǒng)計(jì)質(zhì)量跟蹤質(zhì)量檢查質(zhì)量分析項(xiàng)目資料資料分類資料歸檔安全統(tǒng)計(jì)安全跟蹤安全檢查安全分析安全資料人員信息管理一鍵通話質(zhì)量資料版本管理構(gòu)件編碼表單管理進(jìn)度管理物料管理BIM集成平臺(tái)功能介紹感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！跨平臺(tái)多終端協(xié)同電腦端瀏覽器端移動(dòng)端插件端(i29、Phone、Android)(Revit、NavisWorks)BIM集成平臺(tái)多終端協(xié)同云存儲(chǔ)華中中交城項(xiàng)目感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！進(jìn)度管理施工進(jìn)度模擬利用BIM協(xié)同管理平臺(tái)，將BIM模型與施工進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)聯(lián)，通過以多視口、不同專業(yè)穿插的形式進(jìn)行施工模擬，便于進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化。價(jià)值點(diǎn)華中中交城項(xiàng)目感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳30、播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！計(jì)劃任務(wù)分配現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片采集進(jìn)度匯報(bào)及調(diào)整進(jìn)度管理施工進(jìn)度控制利用BIM協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，將模型與進(jìn)度關(guān)聯(lián)，通過錄入實(shí)際進(jìn)度，實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度情況，及時(shí)糾偏。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！進(jìn)度管理產(chǎn)值報(bào)量4.上傳至局項(xiàng)目管理系統(tǒng)1.平臺(tái)提量2.自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每月產(chǎn)值數(shù)據(jù)3.導(dǎo)出表格感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)31、行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！質(zhì)量管理無紙化施工利用BIM集成平臺(tái)移動(dòng)端，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)查看相關(guān)技術(shù)資料，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，實(shí)現(xiàn)無紙化施工。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同管理質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題信息追溯傳統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在流程繁瑣，多方線下協(xié)同，信息傳遞慢，定位不精準(zhǔn)等問題。利用BIM集成平臺(tái)移動(dòng)端，實(shí)時(shí)上傳問題，與模型構(gòu)件掛接，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，問題信息線上傳遞到相關(guān)方，解決了傳統(tǒng)管理的痛點(diǎn)。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提32、供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！質(zhì)量管理質(zhì)量問題圖釘質(zhì)量問題分布質(zhì)量問題查看通過查看質(zhì)量問題分布，了解現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的關(guān)鍵難點(diǎn)，從而制定有效的質(zhì)量保障措施，做到有的放矢。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！安全管理安全標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)檢查利用BIM集成平臺(tái)移動(dòng)端，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)查看相關(guān)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工，降低事故發(fā)生率。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包33、圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！安全管理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同管理安全問題統(tǒng)計(jì)安全問題信息追溯安全員利用移動(dòng)端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)照模型進(jìn)行危險(xiǎn)源檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題通過拍照、錄音和文字記錄與模型相關(guān)聯(lián)，并上傳至BIM協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全問題的過程控制。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！安全管理安全問題圖釘安全問題分布安全問題查看通34、過查看安全問題分布，了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理死角，對(duì)死角區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到安全零事故發(fā)生。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！物資管理利用BIM5D管理平臺(tái)，提取工程量，控制分包領(lǐng)料數(shù)量，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消耗工程量，實(shí)現(xiàn)物資的精細(xì)化管理。價(jià)值點(diǎn)工程構(gòu)件選擇工程量統(tǒng)計(jì)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！ 二維碼作為設(shè)備的身份I35、D，具有唯一性，用于過程跟蹤可減少安裝過程中的錯(cuò)誤，現(xiàn)場(chǎng)人員通過掃描設(shè)備二維碼，可以獲知設(shè)備信息，也可記錄信息反饋至平臺(tái)上。價(jià)值點(diǎn)二維碼風(fēng)管分段風(fēng)管清單廠家生產(chǎn)帶碼進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安裝添加安裝信息掃碼后信息已更新管理人員掃碼已更新信息的原二維碼物料追蹤感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！資料管理基于BIM集成平臺(tái)的資料管理，實(shí)現(xiàn)資料的共享，保持資料版本的一致性，助力無紙化辦公的實(shí)現(xiàn)。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)36、勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！表單管理基于自定義的表單模板，選擇相應(yīng)模板，填寫相關(guān)信息，自動(dòng)生成表單，并對(duì)審批歷史信息記錄，以此作為管理效率考核的依據(jù)。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！電子沙盤集成視頻監(jiān)控系統(tǒng)、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)等，研發(fā)電子沙盤管理系統(tǒng)，輔助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。價(jià)值點(diǎn)感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿37、復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！空調(diào)系統(tǒng)安防系統(tǒng)電梯系統(tǒng)室外照明系統(tǒng)停車系統(tǒng)室內(nèi)照明系統(tǒng)基于BIM運(yùn)行監(jiān)控基于BIM虛擬展示基于BIM設(shè)施管理基于BIM空間管理運(yùn)維平臺(tái)BIMIOTAI智慧建筑物聯(lián)網(wǎng)3D可視化平臺(tái)基于施工階段電子沙盤的試點(diǎn)，在建筑運(yùn)維階段將打造智慧建筑物聯(lián)網(wǎng)3D可視化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)樓宇的智慧運(yùn)維。價(jià)值點(diǎn)總結(jié)及展望Summary and Outlook感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取38、賠償！應(yīng)用效益成果效益經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目工期提前20天，項(xiàng)目質(zhì)量安全事故發(fā)生率減少10%以上，節(jié)約直接成本315萬元。正在申報(bào)軟件著作權(quán)三項(xiàng)。完成BIM建模標(biāo)準(zhǔn)、全過程BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，為后期BIM應(yīng)用提供豐富經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！人才培養(yǎng)2次10次1個(gè)月40名名公司級(jí)培訓(xùn)組織公司級(jí)BIM應(yīng)用培訓(xùn)2次，中交城項(xiàng)目部人員在公司級(jí)培訓(xùn)考核中均取得一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)專業(yè)培訓(xùn)對(duì)機(jī)電、技術(shù)、安全管理人員集 中 培 訓(xùn) r e v i t、f u z o 39、r、naviswork軟件1個(gè)月，相關(guān)人員能夠使用軟件進(jìn)行深化、交底等工作項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)對(duì)全體項(xiàng)目人員進(jìn)行BIM協(xié)同管理平臺(tái)集中培訓(xùn)10余次，項(xiàng)目管理人員熟練掌握BIM集成平臺(tái)使用。BIM人才經(jīng)過培訓(xùn)，共培養(yǎng)了40余名掌握BIM技術(shù)的一線生產(chǎn)管理人員，為后期公司BIM技術(shù)應(yīng)用奠定人力資源基礎(chǔ)。感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任！包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償！應(yīng)用心得BIM應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)管理工作結(jié)合，是BIM在現(xiàn)場(chǎng)順利推進(jìn)的重要條件。現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合BIM應(yīng)用應(yīng)由公司與項(xiàng)目部共同推進(jìn)，公司為BIM應(yīng)用提供資源、制度、技術(shù)保障，項(xiàng)目部為BIM應(yīng)用提供實(shí)施保障。協(xié)同推進(jìn)總體規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確管理制度，是BIM全生命期應(yīng)用的關(guān)鍵。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)感 謝 您 的 觀 看