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1、Centaline Consultants 如何寫好物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告如何寫好物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告 有時(shí)候，想寫物業(yè)發(fā)展建議，卻苦于沒有思路有時(shí)候，想寫物業(yè)發(fā)展建議，卻苦于沒有思路 有時(shí)候，熬通宵寫報(bào)告，卻得不到開發(fā)商認(rèn)可有時(shí)候，熬通宵寫報(bào)告，卻得不到開發(fā)商認(rèn)可 有時(shí)候，開發(fā)商認(rèn)可了，設(shè)計(jì)院卻說看不懂有時(shí)候，開發(fā)商認(rèn)可了，設(shè)計(jì)院卻說看不懂 有時(shí)候有時(shí)候 3 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書 4 分期與啟動(dòng)區(qū)分期與啟動(dòng)區(qū) 發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 客戶定位客戶定位 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 形象定位形象定位 整體定位整體定位 整體規(guī)劃建議整體規(guī)劃建議 項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析 客戶目標(biāo)2、客戶目標(biāo) 核心問題解析核心問題解析 發(fā)展模式研究發(fā)展模式研究 案例借鑒案例借鑒 土地資源分級土地資源分級 規(guī)劃與排布規(guī)劃與排布 功能分區(qū)功能分區(qū) 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 戰(zhàn)略定位及整體定位戰(zhàn)略定位及整體定位 5 深圳中原深圳中原 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議寫作體系寫作體系 五大必殺技五大必殺技 一個(gè)中心：一個(gè)中心： 幫助開發(fā)商解決問題幫助開發(fā)商解決問題 兩種思路：兩種思路： 領(lǐng)先型領(lǐng)先型 差異型差異型 8 市場市場 客戶客戶 本體本體 有別于競爭項(xiàng)目有別于競爭項(xiàng)目 切合客戶需求切合客戶需求 符合項(xiàng)目本體情況符合項(xiàng)目本體情況 三大原則：三大原則： 基本點(diǎn)基本點(diǎn) 差異差異 性性 成本控制成本控制 3、可執(zhí)行性可執(zhí)行性 四個(gè)層面：四個(gè)層面： 五大板塊：五大板塊： 規(guī)劃規(guī)劃 建筑建筑 景觀景觀 配套配套 物業(yè)物業(yè) Centaline Consultants 宜昌會(huì)展項(xiàng)目宜昌會(huì)展項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議及啟動(dòng)區(qū)策物業(yè)發(fā)展建議及啟動(dòng)區(qū)策 略略 12 寫作思路寫作思路 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 建筑立面建議建筑立面建議 整體定位回顧整體定位回顧 戶型設(shè)置建議戶型設(shè)置建議 園林景觀建議園林景觀建議 配套設(shè)施建議配套設(shè)施建議 物業(yè)管理建議物業(yè)管理建議 整體規(guī)劃建議整體規(guī)劃建議 總體原則確定總體原則確定 啟動(dòng)區(qū)策略啟動(dòng)區(qū)策略 13 項(xiàng)目位處城市主干道旁，距離城區(qū)約十分鐘車程，屬于城市近郊項(xiàng)目位處城市主干道旁，距離城區(qū)約十分鐘車程，屬于城市近郊 ，交通便利，片區(qū)未來發(fā)展?jié)摿薮螅F(xiàn)狀陌生，配套相對缺，交通便利，片區(qū)未來發(fā)展?jié)摿薮螅F(xiàn)狀陌生，配套相對缺 乏乏 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩? -現(xiàn)狀現(xiàn)狀 發(fā)展大道 西陵區(qū)