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1、領航城領譽華府項目 BIM綜合應用成果匯報 目 錄 一：公司及項目簡介 二：BIM實施組織介紹 三：BIM技術綜合應用情況 四：BIM創新應用情況 五：應用效益分析 六：人才培養與企業級平臺 公司及項目簡介 01 公 司 及 項 目 簡 介 01 公司簡介 XX普及基礎知識 基礎理論培訓 基礎建模培訓 族基礎培訓 基礎應用培訓 大 型 基 礎 培 訓 專 項 培 訓 建模、應用遇到問題 參照檢查節點 填寫輔導申請單 技術輔導 時間長短由問題多少決定 解決問題 應用點羅列 應用點測試 選擇應用點分析確定 應用點實施 應用點總結 公 司 及 項 目 簡 介 01 公司簡介 BIM工作開展思路 單個2、試點 逐漸鋪開 人員培訓 經驗傳遞 市場需求 項目需求 制度保障 將BIM應用率納入分公司領導工作考核指標 推動企業BIM發展 兩條線路、兩項需求、一個保障 推動企業BIM發展 公 司 及 項 目 簡 介 01 公司簡介 BIM工作開展思路 增加人員職責 明確獎罰機制 變革部分管理流程 系統化應用BIM技術 改變管理流程，是提高BIM應用執行力的關鍵技能 管理人員原有職責 BIM應用分解工作內容 新的人員職責 新的應用循環 使BIM技術應用成為日常工作的一部分 公 司 及 項 目 簡 介 01 公司簡介 BIM工作開展思路 公 司 及 項 目 簡 介 01 項目簡介 項目概況 工程名稱 領航城3、領譽華府（A116-0370宗地）施工總承包工程 建設單位 工程地點 深圳市寶安區西鄉街道107國道西側機場開發區西區 施工單位 合同額 29177萬元 結構形式 剪力墻、框架 合同開工日期 2016年07月01日 合同竣工日期 2018年9月30日 建設規模及布局 工程占地面積2.17萬，建筑面積9.16萬。7棟 100.4m 31F 3.0m 349.83 8棟 64.4m 19F 3.0m 609.36 9棟 61.4m 18F 3.0m 349.83 10棟 88.1m 27F 3.0m 699.66 11棟 97.4m 30F 3.0m 609.36 公 司 及 項 目 簡 介 014、 項目簡介 項目概況 公 司 及 項 目 簡 介 01 項目簡介 管理目標 質量目標 深圳市優質結構、深圳市優質工程、廣東省優質結構工程、廣東省優質工程 觀摩目標 局觀摩工地 2.0標桿引領示范工地 科技目標 深圳市建筑業新技術應用示范工程；廣東省建筑業新技術應用示范工程 安全目標 深圳市安全生產文明施工優良工地；廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地；爭創國家AAA級安全文明標準化誠信工地 CI目標 CI示范工地 環保目標 深圳市綠色施工示范工程、廣東省綠色施工示范工程 管理目標 BIM實施組織介紹 02 B I M 實 施 組 織 介 紹 02 軟硬件配置 軟件配置 B I M 實 施5、 組 織 介 紹 02 軟硬件配置 硬件配置 臺式工作站：戴爾 Precision Tower 7910 Tower 處理器：Intel Xeon E5-2630 v3 2.40GHz 八核 主板：英特爾 Haswell-E DMI2 內存：32 GB(三星 DDR4 2133MHz)硬盤：ATA WDC WD10EZEX-75M(1 TB)顯卡：Nvidia Quadro K4200(4 GB/Nvidia)B I M 實 施 組 織 介 紹 02 組織架構及責任分工 BIM團隊組織架構 合合約約管管理理工工程程師師2名名計計劃劃管管理理工工程程師師1名名安安全全工工程程師師2名名物物資資管6、管理理工工程程師師2名名技術管理技術管理BIM施工管理施工管理成本管控成本管控BIM工作室工作室土土建建建建模模工工程程師師2名名質質量量工工程程師師4名名質量質量安全安全管理管理模型模型組組應用應用組組設計設計管理管理模型模型應用應用資料資料管理管理物資物資管理管理合約合約規劃規劃機機電電建建模模工工程程師師3名名設設計計協協調調工工程程師師1名名施施工工管管理理工工程程師師6名名成成本本核核算算工工程程師師2名名成本成本結算結算計計劃劃管管理理工工程程師師項目經理項目經理計劃計劃管控管控專家顧問庫專家顧問庫公司公司BIM中心中心精精裝裝建建模模工工程程師師1名名深深化化設設計計工工程程師師7、2名名平平臺臺管管理理工工程程師師1名名專專職職資資料料員員1名名B I M 實 施 組 織 介 紹 02 組織架構及責任分工 BIM團隊工作職責 根據施工圖建立模型，并對模型進行必要的校核和調整，進行施工深化設計模型，并在施工過程中及時更新，保持適用性，成為施工過程BIM模型。統籌管理BIM團隊對施工深化設計模型和施工過程模型，方便各專業互用。組織項目各專業部門間方應用施工圖設計模型，協調各專業間進行碰撞檢查，對發現的工藝、工序、進度等問題，協調相關單位進行統籌解決。one two three B I M 實 施 組 織 介 紹 02 組織架構及責任分工 BIM團隊目標 利用BIM模型模擬施8、工減少現場拆改工作，快速統計工程量，提高方案編制質量，提高交底質量，提高過程管控能力 應用目標 縮短項目工期，降低工程造價，提升項目質量 項目管理目標 為工程建設增值，為項目提高利潤 最終目的 B I M 實 施 組 織 介 紹 02 項目BIM人才培養 公司及項目特別重視及推行BIM的進展，項目先后共派出10余人參加企業內、外組織的專業BIM培訓。另外項目成立了“職工創新工作室”，全面推動包括BIM、綠色施工在內的創新型工作的開展。基礎設施BIM培訓會 裝飾工程BIM培訓會 一公司BIM培訓會B I M 實 施 組 織 介 紹 02 BIM實施策劃及標準 項目部為BIM實施制定了一系列的實施9、標準和建模規范。BIM實施策劃 BIM建模標準 BIM例會制度 B I M 實 施 組 織 介 紹 02 項目BIM實施應用點 施工階段BIM應用 土建 機電 圖紙問題查漏補缺 材料工程量統計 預留洞定位 管線綜合 材料工程量統計 設備房優化 輔助現場施工 輔助物資進場 模擬施工工序 提高施工質量 縮短施工工期 減少施工浪費 施工模擬 三維交底 BIM5D 自動排布砌體 進度管理 成本管理 B I M 實 施 組 織 介 紹 02 項目BIM應用實施流程 BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 1 BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 深化設計 項目在深化設計階段利用BI10、M審圖取代傳統的二維審圖方式，以三維模型為基礎，利用BIM技術，結合圖集規范及項目管理人員經驗，快速、全面、準確地發現全專業的圖紙問題，并能一鍵返回建模軟件，快速修改，自動核審，提升施工圖質量，最大限度降低返工。BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 BIM審圖 BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 BIM審圖 將BIM審圖后發現的問題進行分層分專業整理匯總，發往設計院溝通協調，對圖紙問題進行追蹤，確保每一項問題落實處理。BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 BIM審圖 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型檢查圖紙問題會審記錄 深化設計與模型創建 在利用設11、計圖紙建立三維模型過程中，對發現的圖紙問題進行分層分專業整理匯總，并發往設計院溝通協調，使設計院對圖紙問題即時調整 數據信息與模型關聯 BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 信息關聯 BIM技術三維漫游 通過BIM模型三維漫游，進行項目圖紙的三維可視化，技術人員通過三維與二維圖紙結合的方式進行圖紙會審，直觀反應圖紙中設計不合理之處 BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 通過BIM模型直觀反映設計不合理之處 深化設計與模型創建 項目各專業模型整合 土建模型 機電模型 土建機電整合模型 通過搭建各專業的BIM模12、型，發現設計中的碰撞沖突，從而提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不僅能及時排除項目施工環節中可以遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產生的變更申請單，提高了施工現場的生產效率，降低了由于施工協調造成的成本增長和工期延誤。BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 項目8號樓地下室設置水泵房，管線繁多，運用BIM技術進行機電深化，全方位進行空間管理，并提供預留位置信息，能指導到預留預埋，甚至保證“零漏留，零錯留”，能大大減少后期補洞開洞的工作量，避免破壞性拆改。BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 項目水泵房孔洞預留 深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 13、BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 碰撞檢查、管線綜合 深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 支吊架應用 深化設計與模型創建 通過對管線使用功能、路由方向的分析，確定優化的路徑，節省部分材料 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 管線路徑優化 深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 綜合管線布置 地下室復雜節點，施工過程中難以提前判斷管線高度避免管線相互碰撞，提前利用BIM技術調整管線可以減少施工過程中重復返工并節約成本和工時。深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 BI14、M模型輔助圖紙審核與深化設計 綜合管線布置 地下室復雜節點，施工過程中難以提前判斷管線高度避免管線相互碰撞，提前利用BIM技術調整管線可以減少施工過程中重復返工并節約成本和工時。深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 地下室車道及停車位區域，提前利用BIM技術調整管線，確定管線排布方式及定位可以減少施工過程中重復返工并節約成本和工時。綜合管線布置 深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 凈高控制 地下室1920軸交MH軸弱電及消防橋架路由調整,可以提升凈高。深化設計與模型創建 BIM技術綜合應用情況 03 15、BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 裝修深化 上圖為兩種方案貼成后效果，可以清楚的看到，將墻面磚設計為橫向排列后，美觀性有所下降，但也符合墻面貼磚的美觀要求。深化設計與模型創建 圖為revit自動生成兩種方案墻面磚清單，可以清楚的看到，將墻面磚設計為橫向排列后，碎磚要少，而且考慮面磚不適合橫向多次切割情況，選擇橫貼方案損耗率更低 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 深化設計與模型創建 樓層樓層 凈高成果凈高成果 原設計原設計 內裝需要凈高內裝需要凈高 F1 最低位置管線凈高為3050mm 最低位置吊架底凈高3000mm 3350mm F2 最高位置管線凈高3250 最16、高位置吊架底凈高3200 最高點3200mm 管線綜合空間：350mm 消防水泵房剖面 消防水泵房三維 管線綜合空間：900mm BIM技術綜合應用情況 03 深化設計與模型創建 凈高控制 BIM技術綜合應用情況 03 BIM模型輔助圖紙審核與深化設計 地下室水泵房走廊按正常排布凈高不足，管底高度只有1850，如果按正常施工，后期需要拆改，BIM提前發現凈高問題并提前解決，節約變更及拆改費用。凈高控制 深化設計與模型創建 BIM技術與現場應用 2 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與現場應用 BIM輔助現場三維場地布置 利用BIM技術輔助現場三維場地布置，使現場平面布置表現更加直觀 BI17、M技術輔助項目臨建設計 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與現場應用 樓梯施工動態樣板 砌磚施工動態樣板 2 幕墻施工工藝模擬 虛擬樣板 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與現場應用 利用BIM5d移動端進行質量安全問題記錄追蹤，通過拍照、錄音和文字記錄，關聯模型，協助相關人員對質量安全問題進行直觀管理。相關信息通過服務器實現移動端與電腦數據同步，以文檔圖釘的形式在模型中展現現場實際情況，實現跟蹤留痕。標識危險源 現場檢查 BIM技術輔助現場質量安全管理 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與現場應用 通過模型生成構件二維碼，現場掃描構件二維碼查詢構件信息 二維碼查詢系統 PC18、端 移動端 二維碼查詢系統 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與現場應用 項目采用激光水準儀輔助混凝土澆筑，操作便捷、使用方便，夜間混凝土澆筑成型質量有了很大的提高。激光水準儀輔助混凝土澆筑 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與現場應用 BIM技術與總承包管理 3 施工階段BIM5D平臺 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與總承包管理 利用BIM5d平臺對項目資料進行信息化管理，在線添加批注，并可發起評論，方便項目團隊進行文檔審閱，溝通與協作。自動記錄保留文檔所有歷史版本，方便追溯、查閱文檔歷史信息，并可進行評論、下載等操作。工程資料信息化管理 BIM技術綜合應用情況 03 19、BIM技術與總承包管理 清單與模型掛接 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與總承包管理 合約規劃 清單三算對比 資源三算對比 成本管理 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與總承包管理 在BIM5d平臺利用模型、進度及商務數據生成資金、資源曲線，直觀的反應項目的資金運作情況，輔助項目進行資金安排。同時，合理安排材料采購，提前規劃材料進場，優化施工進度計劃。資金曲線 資源曲線 成本管理 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與總承包管理 現有計劃 計劃校核 施工模擬 資源分析 工作面管理 進度跟蹤 根據進度計劃和流水段劃分，在模型中進行施工模擬，對計劃進行優化校核。同時，根據現場照片20、與模型比對進行進度跟蹤。施工管理 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與總承包管理 BIM技術與成本管控 4 項目技術人員對模型進行深化，利用廣聯達BIM5d軟件進行砌塊排布，導出各流水的砌體需用量及詳細規格，物資管理人員依據報表進行提料，嚴格控制現場的砌塊總量，節約物資。BIM排磚 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與成本管控 施工現場各砌筑作業面張貼砌塊排布圖，按圖領料，在嚴格把控現場砌塊損耗率的基礎上，提高二次結構的施工質量。BIM排磚 BIM排磚 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與成本管控 使用廣聯達BIM模架設計軟件GMJ1.0對腳手架搭設、模板施工下料、模板支架等21、進行施工模擬，同時，用于模板腳手架專項方案設計、材料用量計算、施工交底等各個技術環節。模架三維設計 模架三維設計 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與成本管控 基于模型的物資提量 基于模型的物資體量 BIM技術綜合應用情況 03 BIM技術與成本管控 BIM技術綜合應用情況 03 經濟效益分析 碰撞點變更估算 序號 問題優化 人工 優化前施工周期（天）優化后施工周期（天）正常安裝材料費(元)拆改耗材(元)節省成本(元)總個數 節約總費用 1 復雜節點 8 15 7 N N*20%19200 20 38.4萬 2 橋架路由調整 2 3 1.5 4300 7000 3600 5 1.8萬 322、 管線吊架調整 10 30 10 6萬 4 凈高不足調整 8 15 7 19200 2 3.84萬 公共區域部門提前優化合理排布節約拆改及工期，此項暫預估50萬，提前竣工投入使用所帶來的經濟效益也是重要的考慮因素，此項暫預估為150萬 注：人工成本按300元每工日計算 BIM技術與成本管控 技術創新及互聯網應用 04 技術創新及互聯網應用 04 電梯井道采用支模集成系統 項目部在標準層電梯井內筒部分采用支模集成系統，采用BIM技術對筒模安裝進行施工交底 建筑工程有限公司 技術創新及互聯網應用 04 鋁合金模板體系 項目7#采用鋁模板，采用BIM技術對鋁模板進行深化設計，三維出圖，精細化加工，確23、保鋁模規格、精度，大幅降低廢料產生機率及因錯返工次數。提高鋁材使用效率、節約成本、縮短鋁模加工及生產周期。技術創新及互聯網應用 04 集成式爬架體系 項目7#樓部門擬采用集成式爬架，擬采用BIM技術對集成式爬架施工方案進行仿真模擬，并進行三維交底指導現場施工.利用超寬頻無線定位識別技術，在安全帽上安裝定位芯片，樓層內安裝定位基站。定位芯片定時與基站進行通訊，發射具有唯一ID信息給基站，從而定位人員，工人通過佩戴這種安全帽，可實現對其實時定位，通過電子屏幕可以清晰直觀的查看作業人員的分布情況，人員統計。技術創新及互聯網應用 04 人員定位系統 技術創新及互聯網應用 04 遠程視頻監控系統 項目設24、置監控中心，配備遠程視頻監控系統。遠程視頻監控系統可以通過電腦和手機APP對施工現場進行實時監控，達到全方位動態管理，及時了解現場的進度、質量、安全的狀態。技術創新及互聯網應用 04 勞務實名制管理系統 可視化抓拍門禁系統實現實名認證及人員信息共享，通過手機筑手APP實現一體化監控，方便對工人的管理。人員進場前進行實名制登記，人員信息包括身份證、工種類型、持證狀態等，并設置黑名單功能，將履約記錄不良、惡意討薪、違法違紀等人員及班組納入黑名單，進入黑名單人員與班組不能再次進入局管理系統。技術創新及互聯網應用 04 互聯網+安全管理 項目引進安全管理軟件，通過移動終端設備可以對發現的安全隱患進行即25、時上傳，并提示相關責任人進行整改，整改完畢上傳整改后的照片進行銷項，提示發起人進行確認，最后隱患整改閉合，簡化了整個流程。技術創新及互聯網應用 04 互聯網+安全管理 在系統內建立了特種作業人員管理臺賬，可通過姓名、證件號、所屬單位等信息進行查詢，方便現場特種作業人員的管控，提高了安全管理的效率，保證了特種作業人員持證上崗。技術創新及互聯網應用 04 互聯網+安全管理 該系統每月自動生成安全月度統計報表，項目根據月度報表可了解到高頻隱患、勞務隊和管理人員的月度表現，對單位和責任人進行獎懲，同時有針對性的制定下一階段工作重心。應用效益分析 05 應用效益分析 05 BIM應用階段性總結 經濟效益26、 土建設計優化：提前發現及解決設計不合理之處，例如建筑墻體與結構設計沖突、預留洞口遺漏及位置沖突、門窗洞口與結構梁沖突等。避免后期出現問題而增加拆改數量。機電優化：當前階段項目正在進行地下室管線綜合排布工作，通過模型的碰撞檢查能發現很多圖紙上難以發現的管線碰撞問題，部分拆改難度極大，而利用BIM技術，通過提前優化管線排列減少了后期的拆改，很大程度的節省了工期與成本。成本控制：通過BIM5D平臺的啟用，在短期內就可以獲得項目成本的動態曲線，方便領導層做出實時調整，為項目的盈利提供了良好的保障，減少成本估算時間、減小成本估算誤差。節省工期：通過施工模擬及時調整進度，利用BIM技術進行各類方案優化，27、充分保障了工期節點的提前完成。社會效益 1、項目利用BIM技術精細化管理，提高現場管理以及現場質量，為業主及項目贏來良好的口碑 2、提高了生產效率，加強項目管理人員之間的溝通效率，用BIM技術作為橋梁聯系各部門之間的協同工作，大大提高項目團隊之間配合的默契，為企業承接同類型項目積累了經驗。3、促進BIM技術在企業的應用，通過減少設計錯漏、精細化管理帶動業主對BIM技術的認可，帶動了BIM技術在行業的應用。4、通過項目的BIM綜合應用，一方面積累了項目團隊對BIM應用的應用點深度把握的經驗，另一方面通過項目的應用進一步擴充了公司的BIM資源，增加了BIM族庫的內容，為后續其他項目的推廣提供了便捷28、。應用效益分析 05 BIM應用階段性總結 碰撞點變更估算 個數 問題優化 人工 優化前施工周期（天）優化后施工周期（天）正常安裝材料費(元)拆改耗材(元)節省成本(元)總個數 節約總費用 問題1 復雜節點 8 15 7 N N*20%19200 20 38.4萬 問題2 橋架路由調整 2 3 1.5 4300 7000 3600 5 1.8萬 問題3 管線吊架調整 10 30 10 6萬 問題4 凈高不足調整 8 15 7 19200 2 3.84萬 公共區域部門提前優化合理排布節約拆改及工期，此項暫預估50萬，提前竣工投入使用所帶來的經濟效益也是重要的考慮因素，此項暫預估為150萬 注：人29、工成本按300元每工日計算 經濟效益分析 應用效益分析 05 人才培養與企業級平臺 06 BIM基礎理論學習 BIM工作貫穿建筑全生命周期，在工程每個階段有不同側重點，針對各階段需求，需要掌握各階段基本理論。本團隊建立了以建筑工程施工階段為中心的理論課程體系，分階段開展工程項目管理、施工組織設計、施工進度控制、建筑施工技術、工程預決算等各項專題學習。軟件實踐學習 針對日常BIM軟件，項目安排軟件廠商和專業培訓機構進行培訓，使團隊成員快速掌握軟件功能及操作。鼓勵團隊成員積極參加公司各類應用培訓，豐富知識面和個人能力。項目實踐 鼓勵團隊成員積極參與項目各階段BIM工作，積極參與各專業協調配合；項目30、各階段工作采取新老搭配、傳幫帶制度，使新員工快速獲取工作經驗。項目BIM人才培養體系 學習實操培訓 人才培養與企業級平臺 06 鼓勵員工投入BIM工作 公司及項目鼓勵員工學習擴展BIM相關能力，鼓勵員工向BIM崗位發展；針對所有員工定期開展BIM培訓，提高全體員工BIM應用能力。提高BIM人員待遇 公司及項目重視BIM人員薪酬，提高BIM工作人員待遇，保證相同條件下BIM人員薪酬高于其他專業薪酬水平。公司人力資源機構對BIM工作人員進行專業績效考評，針對工作能力和成果進行獎勵。優先提拔 公司在項目班子成員選拔中，優先考慮具有BIM經驗員工；項目在職級提升時，重點提拔具有BIM應用能力員工。人才31、保障及職業發展 項目BIM人才培養體系 人才培養與企業級平臺 06 基于應用軟件的分工 隨著BIM的應用水平不斷提高、應用深度不斷加大，開展BIM工作、利用BIM價值需要用到的軟件不斷增多，需要有針對性的進行人員分工。針對這一特點，對團隊成員進行專業定位，調整各成員在項目施工全過程中所處位置，每個人有針對性重點掌握1-2個軟件。應用軟件協同 隨著BIM應用軟件的增多，模型、數據在各個軟件之間的兼容問題不斷增多，同時為避免分工作業對工作影響，未來我團隊將重點開展BIM模型的通用性研究，針對不同軟件特點整合建立統一模型，減少重復工作量。每個成員均需學習研究其工作與其他人員的協同，形成總結性資料。項目BIM人才培養體系 未來人才培養方向 人才培養與企業級平臺 06 與公司信息中心進行聯動，將項目全過程動態信息完全反應到公司信息平臺中，達到數據信息化全過程管控的要求。人才培養與企業級平臺 06 企業級信息聯動 THANK YOU 感謝各位專家評判指導