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1、 機(jī)密 和 君 同 行 共 創(chuàng) 偉 業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司 能源項(xiàng)目組 2005年09月30日 H ; 對(duì)特殊人員（如高層）采用年薪制對(duì)特殊人員（如高層）采用年薪制 2005 2005 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 客戶(hù)：能源房產(chǎn)客戶(hù)：能源房產(chǎn) 項(xiàng)目：人力資源管理項(xiàng)目：人力資源管理 Page 35 1、能房本部的薪酬方案 2、項(xiàng)目公司的薪酬方案 3、物業(yè)、蘇源、中能信的薪酬方案 四、能房公司的薪酬管理體系解決方案四、能房公司的薪酬管理體系解決方案 （1）能房本部的薪酬構(gòu)成 （2）能房本部的薪酬總額確定 （3）能房本部的基本薪酬方案 （4）能房本部的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬方案2、 2005 2005 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 客戶(hù)：能源房產(chǎn)客戶(hù)：能源房產(chǎn) 項(xiàng)目：人力資源管理項(xiàng)目：人力資源管理 Page 36 （1 1）、能房本部的薪酬構(gòu)成）、能房本部的薪酬構(gòu)成 薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成 固定工資 獎(jiǎng)勵(lì) 福利 強(qiáng)制福利 績(jī)效獎(jiǎng)金 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 公司福利 四險(xiǎn)一金 伙食補(bǔ)貼 住房補(bǔ)貼 公司休假 通訊補(bǔ)貼 基本薪酬 2005 2005 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 客戶(hù)：能源房產(chǎn)客戶(hù)：能源房產(chǎn) 項(xiàng)目：人力資源管理項(xiàng)目：人力資源管理 Page 37 能房薪酬結(jié)構(gòu)圖能房薪酬結(jié)構(gòu)圖 職類(lèi)職種薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效工資比例 決策與經(jīng)營(yíng)（高3、層） A+B1+E50% 管理類(lèi)管理與執(zhí)行（中層） A+B2+E40% 綜合管理A+B3+E20% 管理支持類(lèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃A+B3+E20% 前期發(fā)展A+B3+E20% 財(cái)務(wù)A+B3+E20% 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)基金：僅發(fā)給考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的員工，非全員發(fā)放。 薪酬名稱(chēng) 固定工資 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 半年績(jī)效獎(jiǎng)金 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 福利 代碼 A B1 B2 B3 E 2005 2005 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 客戶(hù)：能源房產(chǎn)客戶(hù)：能源房產(chǎn) 項(xiàng)目：人力資源管理項(xiàng)目：人力資源管理 Page 38 1 1 簡(jiǎn)單預(yù)算法簡(jiǎn)單預(yù)算法 K=F*(1+R%)+N*M K表示下年度薪酬總額預(yù)算值, F表示上年度實(shí)際支付給員工的薪酬總額, R表示企業(yè)薪酬的平均增幅, N表示下年度可能增加的人數(shù), M表示上年度企業(yè)員工的年平均工資. R和N都是預(yù)測(cè)的 2 2 累加預(yù)算法累加預(yù)算法 K= ( Tm