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1、一硫酸挖潛技術改造二氧化硫風機房SO2KK&K鼓風機安裝方案審批：審定：審核：編制：目 錄一、編制依據 2二、工程概況 2三、施工目標 3四、施工組織和布署 3五、施工方案和施工工藝 3（一）施工準備 3（二）施工工藝 4（三）人力資源配置 8六、質量目標及質量確保方法 8（一）目標 8（二）質量確保體系 8七、安全施工方法 10八、確保工期技術組織方法 11（一）具體確保方法 11（二）具體工期方法 12九、現場文明施工方法 14一、編制依據1 施工圖紙及圖紙說明要求；2建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-現行建筑工程施工驗收規范現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB502362、-98機械設備安裝工程施工及驗收規范通用規范GB20231-98壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-983工程建設企業作業文件；工程質量管理體系規范GB/T19001-；職業健康安全管理體系規范GB/T28001-；環境管理體系規范GB/T24001-19964產品使用說明書及專業技術資料；5工程建設企業相關施工現場管理標準二、工程概況：SO2風機房為一硫酸挖潛技術改造工程子項目之一，在金川企業化工廠內，工程編碼為，其中SO2KKK鼓風機關鍵設備：電機5500KW重量32T；壓縮機重量11.9T；渦輪重量7.8T；軸承座和變速軸重量11T，它是德國進口設備，含有安裝精度要求高3、，程序復雜等特點。三、施工目標1、制訂科學合理、優異施工方案，組織精干施工隊伍，投入優異機械設備，以一流現代化組織管理和方法，確保新工藝、新技術、新結果貫穿于項目施工全過程，統籌安排，精心施工，確保協議工期。2、質量方針和質量目標 2.1、質量方針：質量第一，守信譽、滿足甲方要求。2.2、質量目標：單位工程驗收一次合格率100%。2.3、嚴格實施國際ISO9002質量管理和質量確保體系。四、施工組織和布署依據建設單位要求及其提供技術資料，該工程完成全部安裝工作任務最少需要30天，不過因為設備到貨時間嚴重滯后，直接影響整個一硫挖潛工程正式投產運行。為了確保工期，我方擬組成一個10人施工班組，選派4、技術水平高，施工經驗豐富施工人員進行施工，并制訂具體周密施工方案，快速組織勞動力，材料機械設備，協調為各方面關系。我方在組織施工過程將克服多種不利條件，以飽滿精神，拼搏、求實工作作風，以創一流管理水平，一流工作質量，一流工程進度為目標，順利完成該工程安裝任務。五、施工方案和施工工藝（一）施工準備1、施工前，組織施工人員熟悉圖紙，掌握相關規范標準，對廠家提供技術資料進行專業翻譯，給施工人員提供充足施工技術保障。2、因為現場通道場地狹小，周圍一硫酸老系統運行，設備單件體積大、重量大，SO2風機房雖房頂不封頂，但外墻已砌，設備必需使用100T吊車從房頂吊裝到設備基礎上，拉運設備需要50T拖車，而且留5、有一定吊裝空間和車輛行使通道，派專員負責指揮吊裝并由項目組負責監督。設備組裝時，因房頂未封頂和無天車，必需使用50T吊車配合設備組裝。（二）施工工藝1、開箱檢驗和保管A設備開箱應會同建設單位和其它相關人員按下列項目進行檢驗，并作出統計。箱號，箱數和包裝情況；設備名稱、型號和規格；裝箱清單，設備技術文件資料及專用工具；設備有沒有缺損件，表面有沒有損壞和銹蝕等；其它需要統計情況B設備開箱后，應對其零、部件和專用工具均應妥善保管，不得使其變形，損壞，銹蝕，錯亂或丟失，應由專員保管。2、設備基礎復檢A設備基礎位置，幾何尺寸和質量要求，應符合現行國家標準鋼筋混凝土工程施工及驗收規范要求，并應有驗收資料或6、統計，應按下表許可偏差對設備基礎和幾何尺寸進行復檢。設備基礎尺寸和位置許可偏差：項目許可偏差坐標位置（縱、橫軸線）20不一樣平面標高-20平面外形尺寸20凸臺上平面外形尺寸-20凹穴尺寸+20平面水平度（包含地坪上需安裝設備部分）每米5全長10垂直度每米5全長10預埋地腳螺栓標高（頂端）+20中心距（在根部和頂部測量）2預埋地腳螺栓孔中心位置10深度+20孔壁鉛垂度每米10B設備基礎表面和地腳螺栓預留孔中心油污，碎石，泥土，積水等應清除潔凈，旋轉墊鐵表面應鑿平。C需要預壓，應預壓合格并應有預壓測降統計3、放線就位和找正找平。A設備就位前，應按施工圖和相關建筑物軸線或邊緣線及標高線，劃定安裝基準7、線。B相互有連接、銜接或排列關系，應劃定共同安裝基準線。必需時，應按設備具體要求，埋設通常或永久性中心標板或基準點。C平面位置安裝基準線和基礎實際軸線或和廠房墻（柱）實際軸線、邊緣線距離、其許可偏差以下表所表示：項目許可偏差（mm）平面位置標高和其它設備無機械聯絡10+20-10和其它設備有機械聯絡21D設備找正、調平定位基準面、線或點確定后，設備找正、調平均應在給定測量位置上進行檢驗；復檢時亦不得改變原來測量位置。E設備找正、調平測量位置，當設備技術文件無要求時，宜在下列部位中選擇：設備關鍵工作面；支承滑動部件導向面；保持轉動部件導向面或軸線；部件上加工精度較高表面；設備上應為水平或鉛垂關鍵8、輪廓面；連續運輸設備和金屬結構上，宜選在可調部位，兩測點間距離不宜大于6m。F設備安裝精度偏差，宜符合下列要求：能賠償受力或溫度改變后所引發偏差；能賠償使用過程中磨損所引發偏差；不增加功率消耗；使轉動平穩；使機件在負荷作用下受力較小；能有利于相關機件連接、配合；有利于提升被加工件精度。G當測量直線度、平行度和同軸度采取重錘水平拉鋼絲測量方法時，應符合下列要求宜先用直徑為0.350.5mm整根鋼絲；兩端應用滑輪支撐在同一標高面上；重錘質量選擇，應依據重錘產生水平拉力和鋼絲直徑確定，重錘產生水平拉力應按相關規范計算。4、灌漿設備找正找平后提相關資料和工程監理部確定后進行一次灌漿。灌漿應滿足以下要求9、：A預留地腳螺栓孔或設備底座和基礎之間灌漿，應符合現行國家標準鋼筋混凝土工程施工及驗收規范要求。B預留孔灌漿前，灌漿處應清洗潔凈；灌漿宜采取細碎石混凝土，其強度應比基礎或地坪混凝土強度高一級；灌漿時應搗實，并不應使地腳螺栓傾斜和影響設備安裝精度。C當灌漿層和設備底座面接觸要求較高時，宜采取無收縮混凝土或水泥砂漿。D灌漿層厚度不應小于25mm。僅用于固定墊鐵或防腐劑止油、水進入灌漿層，且灌漿無困難時，其厚度可小于25mm。E灌漿前應敷設外模板。外模板至設備底座面外緣距離c不宜小于60mm。模板拆除后，表面應進行抹面處理。F當設備底座下不需全部灌漿，且灌漿層需承受設備負荷時，應敷設內模板。5、設備10、二次精平設備灌漿后經過養護期進行二次精平。6、裝配連接設備安裝完成后，進行各部件連接，連接必需滿足相關規范規程：（三）人力資源配置技術責任人：2人、鉗工：4人、起重工：3人、其它：6人。六、質量目標及質量確保方法（一）目標1.1以企業編寫質量手冊依據，以企業質量方針為準則，確定本工程質量目標，完善質量體系，健全質量責任制，全方面落實ISO9002：標準，嚴格控制影響工程質量各要素，確保產品質量，贏得用戶滿意。1.2質量方針：嚴格管理，連續改善，遵守標準，爭創優質，信守承諾，用戶滿意。1.3質量目標：分項工程合格率100%，優良率85%以上。（二）質量確保體系2.1健全組織機構按決議層、管理層、11、實施層三級質量體系，依據體系文件要求各負其責，各盡其能，相互合作，確保質量體系良好運行，經過完善質量體系來確保工程質量目標實現。2.2完善質量責任制（1）嚴格根據項目管理組織施工，建立系統完善項目管理機制，項目經理是工程質量第一責任人，項目總工是質量控制和實施實施人。（2）按質量手冊和程序文件進行質量活動，編制項目質量計劃，作為質量確保依據。（3）建立健全本項目部各項管理制度，負責項目施工全過程質量管理和組織實施工作。（4）對參與工程建設人員進行選撥，調配有經驗、高素質人員并經嚴格培訓，持證上崗，經過工作質量確保工程質量制訂各級責任制，經過責任制落實，使人員各盡其能，確保體系正常運行。（5）對12、工程原材料采購、檢驗試驗及檢驗試驗狀態進行嚴格控制，嚴禁不合格材料用于工程。（6）根據質量檢驗程序，依據質量制度，明確各分項工程質量檢驗標準，嚴格控制工程產品質量并做好成品和關成品保護工作。（7）經過對不合格及糾正預防方法控制來降低工程產品質量隱患和質量事故發生。（8）對文件資料有效性和覆蓋率進行控制，并對形成相關質量統計進行標識、搜集、保管、編目、登記、發放和歸檔。2.3健全質量制度（1）加強質量教育，提升全體職員質量意識，嚴格按標準許施工。（2）分項工程施工操作時嚴格按作業指導書施工，嚴格實施技術交底制度，附工藝卡。（3）嚴格根據“事前有交底，事中有控制，事后有檢驗”程序實施樣板先行，標準13、明確有目標控制。（4）做到個人，班組有自檢，施工隊專職檢驗員專檢，項目部檢驗員復檢“三檢”制度，并堅持質量例會制度，每七天開展一次聯檢。（5）實施工序交接檢，實施工序否決制，上道工序必需經檢驗驗收合格后方可進入下道工序。（6）實施質量一票否決制，合理使用“質量獎罰權”、“停工整理權”、“返工強制權”。（7）主動開展QC小組活動，應用以前開展活動經驗，對影響工程質量關鍵項目，經過QC小組活動提升工作質量，進而確保工程質量。2.4完善工作體系：我企業質量確保體系文件健全完整，A層次質量手冊是質量活動綱領性文件，B層次程序文件是我們開展質量活動總則，C層次作業指導書、施工組織設計、質量計劃、分項工程14、施工工序、國家規范和標準等，全部是我們實施質量活動指導性文件，在這些文件指導下，即可有效地開展質量活動，以能確保質量體系有效運行，進而達成工程質量目標。七、安全施工方法1、工程項目部建立安全生產領導小組，制訂安全生產責任制，配置專職安全員。堅持“安全第一、預防為主”安全方針，搞好生產安全。2、施工現場全體人員必需嚴格實施建筑安裝工程安全技術規程和建筑安裝工人安全技術操作規程。3、搞好安全生產宣傳和教育，堅持不定時安全檢驗制度，發覺隱患立即整改，堅持“周五安全活動日”制度。4、要認真做好分部、分項員要監督實施。5、進放施工現場必需正確使用安全帽，高空作業必需系好安全帶，穿防滑鞋，配工具袋。不得往15、下投擲物料。6、施工現場全部用電設備，除做好保護接零外，必需在設備負荷線首端處設置漏時間性保護裝置，施工現場臨量用電應嚴格按JGJ59-99安全技術規范要求實施。7、電焊機必需有良好接地，各自單獨安裝開關，工作結束時切記切斷電源。8、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，乙炔和氧氣間距必需大于5米以上，乙炔瓶跟氧氣瓶不能混裝拉運在一起，距易燃易爆物品和明火距離不得小于10m。9、夜間作業時需有充足照明設施，危險場所必需設置安全警示標牌。10、特種作業人員必需持證上崗。11、各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。12、嚴格實施中國消防條例，建立防炎責任制和義務消防隊，設置符合消防要求16、消防設施，并確保其完好備用，關鍵部位必需建立相關防火制度，有專員管理，并按國家標準設置警告牌和配置對應消防器材，建立動用明火審批制度，按要求劃分等級，明確審批手續，并有監護方法。八、確保工期技術組織方法（一）具體確保方法1、嚴格實施項目施工，組織一支技術力量強、管理水平高、機械設備齊、社會信譽好隊伍，在確保工期上急建設單位所急，想建設單位所想，統籌安排工作計劃，使整個工程施工處于擔心、有序、合理、科學、順利進行。2、項目部有權有責，形成強有力組織指揮系統，有實干精神，協調各方關系，主動合理調配勞動力、機具，嚴把材料檢驗合格關，監督工程質量和施工安全，企業計劃派一名副經理擔任該工程項目經理，負責17、現場指揮、協調各方工作。3、企業生產管理部，質量技術部常常深入工地協調處理處理技術問題，嚴格機具檢驗制度，上道工序不合格，不得轉入下道工序，監督工程質量，進度及安全工作。4、根據施工次序工藝步驟統籌安排流水作業，親密配合搞好交叉作業，安排好設備搬運、材料進出、為各方面發明條件，爭時間、搶速度，加班實干，確保工期，努力爭取90天完成施工任務。5、親密和甲方、設計單位、監理單位聯絡、配合，協調各工序擔心有序而又保質保量進行。6、在嚴格確保工期、質量及安全前提下，層層落實經濟承包責任制，調動廣大職員主動性，出主意想措施，高效率完成施工任務。（二）確保工期方法1、周密網絡計劃是確保工期前提，施工過程中18、更要立即平衡、協調，嚴格實施網絡計劃中控制點，在施工過程中要堅持周施工高度會制度，確保任務落實到人，確保材料設備立即供給，確保施工中發覺問題能夠立即得四處理，確保現場各方面關系能立即協調。2、確保施工質量是實現工期最有力確保，因施工質量問題造成停工、返工，既浪費時間又影響經濟效益，所以嚴格實施質量標準，讓質量確保體系充足運作，立即發覺質量隱患，不讓不合格項目流入下一道工序，堅持行之有效質量“三檢”制度，全部是為工期準期實現發明條件。3、為了確保工期，勞動力組織也是一個關鍵步驟。首先要調動施工人員主動性，包含承包責任制，開展小改革和合理化提議活動等多個形式，其次也可用增加勞動力措施，在關鍵工序增19、加作業班組，使流水線不停頓。4、立即供給材料、設備，也是確保工期一個方面，必需提前編制材料采購計劃、進場計劃，尤其是自行采購材料，要確保采購資金，確保供貨時間，確保供貨質量。5、專業技術人員應認真閱讀圖紙，熟悉工作環境，對關鍵技術問題，必需立即和各方面溝通，將問題處理在施工以前，確保施工過程流暢。6、各專業責任人根據程序文件要求，圍繞協議評審、文件和資料、采購、用戶提供產品、標識和可追溯性、過程、檢驗和試驗、檢驗試驗設備、檢驗狀態、不合格品預防方法、產品保護質量統計、培訓、統計技術等19個要素進行質量控制，確保體系良好運行，實現產品達成優化目標。7、提前做好施工準備，達成三快，即“進場快、安家20、快、開工快”，快速掀起施工高潮。8、認真編制工程進度計劃，合理劃分流水工段，科學安排工序穿插，使整個工程建設組織有序，穿插合理，緊緊抓住關鍵工序和關鍵工程控制點，并將工期目標逐層分解，層層落實。9、優化施工方案，合理安排施工人員隊伍，科學配制機械設備，提升設備利用率和機械化程度，為工程施工贏得時間，確保工期。10、調譴精兵強將，由責任心強、經驗豐富、有專長骨干人員組成精干務實項目經理部，抽調整體素質高，施工作業能力強，有突出業績專業隊伍承建關鍵工程項目。11、強化施工高度指揮和協調工作，深入監控落實，立即處理問題，避免擱置延誤，降低中間步驟，提升決議能力和工作效率。12、我企業經過慎重考慮和反21、復論證，合理部署安排，專業技術人員全部一致認為完成該工程施工任務是完全有可能實現，我們將結合我企業近幾年制作安裝同類工程任務成功經驗，采取對應方法，如堅持三班作業，確保工作時間，停人不停設備，確保施工機具設備利用率和完好率，嚴把質量關，提升技術水平，避免造成返工，開展技術創新，不停總結經驗，推陳出新，在開工前15天組織材料進場，有效地利用時間，確保施工連貫性，全力以赴，優質快速地完成該工程施工任務。九、現場文明施工方法1、遵守金川集團企業政策、法規和建設單位一切規章制度，聯絡工作時要文明禮貌、謙虛待人。2、施工現場要有工作責任明示制度，管理人員佩戴工作卡，工人著裝要整齊，“三保”防護齊全。3、建筑材料、構件、料具要按總平面布局分類堆放整齊，并配掛名稱、品種、規格等標牌。4、建筑垃圾堆放整齊，立即清掃、運輸。5、現場辦公室整齊明亮，圖表懸掛整齊，室外保持清潔、衛生。6、庫房和易引發火災場所，要配置滅火器材，要有消防方法制度。7、施工現場必需設置施工公告牌，各生產辦公場所全部要掛牌，現場關鍵部位要懸掛醒目標安全口號牌。易發生事故不安全場所要懸掛警告牌，多種機具設備全部要掛標志牌。8、現場各個測量基準點要妥善保護，不得隨意開口或焊接其它構件。9、對已安裝設備，要派專員值班，預防被盜、拆卸和損壞。