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1、監理交底內容一、本工程質量和安全控制要點（一）經現場勘查，并結合施工圖紙，本工程的施工質量控制要點如下：1、原有光纜、電纜、雨污水管線及地上設施的保護和加固；2、沿線單位的雨污水管線接入及原有管線保護；3、垂直與北環路的蓋板涵要檢測其承載力；4、管線回填壓實度及蓋板涵兩側回填灰土的灰劑量和壓實度；5、路床壓實度、平整度、寬度、高程、彎沉檢測；6、底基層的壓實和基層的攤鋪、壓實，底基層和基層的壓實度、平整度、寬度、高程檢測，混合料的灰劑量檢測、7天無側限抗壓強度試驗、基層骨料篩分驗證；7、面層的攤鋪、壓實，面層的壓實度、平整度、寬度、高程檢測，混合料的抽提、篩分、馬歇爾試驗驗證。（二）本工程的安2、全控制重點：1、作業人員橫穿路面時的安全；2、圍擋對過往行人和車輛的的安全；3、頂管施工安全；4、深溝槽、深基坑內作業人員的安全；5、臨時用電安全；6、基層和面層攤鋪時輔助攤鋪人員的安全。（三）本工程的進度控制重點：1、綠化苗木的遷移和障礙物的拆除。二、監理工作程序（一）質量控制程序1、質量控制工作流程 Y Y開 始圖 補紙 充核 調對 查質 環量 保安 措全 施材 報料 設備 驗施 申工 方 案 報施 資工 質分 審包 查施工測量填寫工程報驗單承包單位整改監理工程師質量檢查總監理工程師簽署工程報驗單開工申請施 工 N隱蔽工程記錄試驗記錄自檢資料 N 2、 設計交底和圖紙會審監理流程設計按合同3、向建設單位交付施工圖建設單位向用圖單位分發施工圖監理進行圖紙預審并作記錄施工進行圖紙預審并作記錄分包單位圖紙預審并作記錄建設單位組織設計、施工及監理單位共同進行設計交底和圖紙會審。交底和會審后，由施工單位作設計交底和圖紙會審會議紀要。“設計交底和圖紙會審紀要”經有關單位簽字蓋章后，由施工單位實施，建設單位、監理單位監督執行。3、 施工組織設計、施工技術方案審定程序總承包編制施工組織設計或施工技術方案總承包單位填報“施工組織設計（方案）報審表”總監組織監理工程師研究、審查、簽認。監理單位審查并呈報建設單位修改重報否認可4、分包單位資格審查程序選擇分包單位總承包向監理單位報送分包單位資格報審表總監4、理工程師審查、協調簽認審查意見總承包單位與分包單位簽認分包合同分包單位進場施工同意不同意5、主要設備采購驗收流程磋 商Y磋 商申報提出訂貨計劃總監理工程師審核業主設計單位調研、考察設備招標或磋商確定簽訂訂貨合同到貨驗收業 主監理單位供貨單位承包單位 N 6、砼及砌筑砂漿試塊管理監理程序不合格合格施工單位按規定制作28d試塊（冬季施工增加兩組試塊，抗凍混凝土試塊按規定制作）送到經監理單位資質審查通過的檢測試驗室進行標養、試驗28d試塊及同條件養護試塊做強度、抗凍試驗，并提出檢測試驗報告試驗報告送監理單位驗證監理單位、施工單位會同有關各方對試塊不合格部位的工程質量進行處理試驗報告合格作為監理單位簽5、認等級的依據7、施工試驗管理監理程序監理單位督促施工單位按規定做施工試驗記錄回填土、灰土、砂和砂石砂漿、砼，并鑒證取樣送檢鋼筋焊接并鑒證取樣送檢鋼筋復試、水泥復試，并鑒證取樣送檢按規范規定確定試件、試塊的取樣數量，并按規定做好養護和試驗工作并提出試驗報告。施工試驗報告作為評定分項工程質量的依據監理工程師檢驗施工試驗報告，作為簽認分項工程質量的依據施工單位按規定進行技術資料整理、歸檔，作為交工驗收資料鋼筋、水泥、砂、石復試、砼試驗、鑒證取樣8、 分項(隱蔽)工程質量簽認基本程序合格不合格承包單位達到分項（隱蔽）工程報驗條件進行自檢糾正承包單位48小時前報送“A4報驗申請表”監理工程師審核質量保證6、資料，檢查實體質量監理工程師在驗收24小時內簽認后，承包人可進行后續工作或隱蔽9、 工程材料、設備質量簽認程序承包單位填寫材料、設備進場報驗申請表承包單位另選監理工程師審核方法：1、 審核證明資料2、 到廠家考察3、 進場材料檢驗4、 進行驗證復試承包單位使用不合格合格10、試驗工作控制程序隨機抽取試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定否合格簽發不合格試驗項目通知單是追蹤記錄處理結果簽發試驗報告11、測量控制程序監理工程師承包人接設計樁基準點復測申請使用基準點引設工程控制樁審批基準點使用基準點復核參與設計交樁分項工程驗收測量放樣抽測放樣計算復核審批工程控制樁復核工程控制樁申請使用工程控7、制樁分項工程放樣計算施工放樣分項完工測量12、單位工程竣工驗收基本程序合格有缺陷承包單位自檢合格填報“A10工程竣工報驗單”承包單位進行整改項目監理部簽發監理通知監理工程師核查質量保證資料項目監理部組織竣工初驗項目監理部參加建設單位組織設計單位、承包單位、勘察單位的五方驗收質監站備案（二）進度控制程序NY項目總工期目標承包單位提交施工組織設 計或施工進度計劃總監理工程師審核承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃監理工程師審核監理工程師進行實際與計劃比較責成承包方采取措施按計劃執行實 施NNYY（三）、支付工程款程序承包單位提出付款申請項目監理部業主1.質量要求2.原材料、半成品質量要求1.8、進行造價計算2.核驗報價1.工程量2.形象進度總監理工程師簽署工程款支付證書業主支付 （四）、安全、文明施工監理工作程序三、監理旁站方案根據公路工程施工監理規范的規定，結合建設工程質量管理條例第三十八條規定“監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理”。建設工程監理規范還對旁站監理的部位、人員作出了明確的規定：“對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。”為了搞好監理工作，確保工程質量，同時為了貫徹這一系列的法律、法規文件的規定。我項目監理部的監理人員將在實施本工程的監理過程中，嚴格有序地進行旁9、站監理工作。（一）旁站監理工作制度1、項目監理部在實施監理前，總監理工程師組織監理人員認真熟悉施工圖紙，明確本工程的關鍵部位、關鍵工序中需要實施旁站監理的工作內容。2、項目監理部在編制監理規劃時，要制定旁站監理方案一式三份（送建設單位、施工單位及自留）。包括旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等。3、項目監理部接到施工企業有關旁站監理書面通知時，應及時派監理人員到現場按旁站監理方案實施旁站監理，并做好旁站監理記錄和監理日記。凡旁站監理人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。4、旁站監理人員應當認真履行職責，在現場跟班監督，及時發現和處理旁站過程中出現的質量問題。如果施工企10、業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改。如發現施工單位未按施工規范和設計要求施工并危及工程質量的，應及時向監理工程師或者總監理工程師報告。5、旁站人員必須認真填寫旁站監理記錄，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。6、項目部接到施工企業有關旁站監理書面通知，監理人員未及時到崗實施監理的，將由總監負直接責任。7、旁站監理人員未按旁站監理職責進行旁站監督，弄虛作假，不實事求是地填寫旁站監理記錄者，將責令整改。（二）旁站監理的范圍和內容本工程旁站監理范圍和內容：雨污水工程：污水管道的閉水試驗；管溝回填；灰土拌合、試驗；路面基層工程：11、二灰碎石的檢測攤鋪壓實及試驗；面層工程：瀝青混合料檢測攤鋪壓及試驗；人行道：砼澆筑。（三）旁站監理人員的職責1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工情況，執行施工方案和工程建設強制性標準情況。3、在旁站過程中，對施工人員違反合同規定違反操作規程，影響工程質量的施工活動，應及時制止，經勸阻無效時，可現場拍照攝像，并及時向總監匯報。4、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。5、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。12、6、由總監主持、專業監理工程師參加編制的監理規劃中，應包含有針對性旁站監理方案。7、現場施工，由于旁站工作不到位，而影響工程質量，總監理工程師將負直接責任。（四）旁站監理程序施工企業須根據我監理單位制定的本旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時內，書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。四、工程中使用的資料表格監理使用的表格主要是建設工程監理規范（GB50319-2000）中的B表和C表施工使用的表格主要是建設工程監理規范（GB50319-2000）中的A表、C表和建設部下發的建城（2002）221文件中13、的表格、城鎮道路工程施工及質量驗收規范CJJ1-2008及給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-2008中的表格。(見監理表格和施工表格文件夾)監理表格 施工表格五、表格的填寫示范（見填寫示范文件夾）填寫示范六、監理工作依據1、工程招標、投標文件2、建設工程監理規范（GB50319-2000）3、中華人民共和國建筑法4、建設工程質量管理條例5、建設工程安全生產管理條例6、城鎮道路工程施工及驗收規范（CJJ1-2008）7、公路瀝青路面施工技術規范（JTGF402004）8、給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-20089、混凝土工程施工質量驗收規范GB 50204-2002；114、0、砌體工程施工質量驗收規范GB 50203-2002；11、建設工程工程量清單計價規范（GB50500-200812、固化穩定類道路基層施工及驗收規范（CJJ/74-99）13、公路工程集料試驗規程（JTJ058-2000）14、市政基礎設施工程施工技術文件管理規定15、建設工程文件歸檔整理規范16、委托監理合同文件17、招標單位與承包人簽訂的施工合同文件七、施工周報樣表（見下頁）施工周報樣表（一）、人員、機械設備情況序 號人 員 類 別數 量（人）1管理人員2施工人員序號設備名稱單位數量1挖掘機臺2裝載機臺3翻斗機輛4三輪車輛對上述人員設備能否滿足現場需求作簡要描述。（二）、本周施工情況概述及上周安排事項的落實情況用文字簡要描述本工程各分項的進展情況，并與計劃進度進行對比，對拖后或提前的時間有明確結論，并描述擬采取的趕工措施。對上周例會提出的要求的落實情況進行綜合分析，并說明原因。（三）、本周施工質量及工程進度統計表1、本周施工質量：對本工程各分部分項工程的質量情況進行綜合分析，對存在的問題提出解決辦法。2、工程進度統計表工序名稱單位上周計劃量上周實際完成量本周完成量占總量的比例（%）總工程量（合同工程量）累計完成量累計完成量占總量的比例（%）下周計劃完成量備注