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1、武漢福星惠譽 三角地項目 設計開發策略&業態主題策劃 南北縫合 一軸貫通 西居東商 相對獨立 局部屏蔽 動靜皆宜 四區協同 三核相映 一軸：一軸： 南北向的樂活休閑軸樂活休閑軸，北部主要由組團商業 的灰空間構成、南部主要由特色水景串接；南北 端點分別導入目的性最強的商業業態，南吸北推， 貫穿人氣；軸線在南北分區以特色景觀橋加以串 接，以起到空間縫合的作用 四區：四區： 主題商業混合區主題商業混合區 高檔觀景住宅區高檔觀景住宅區 主題精品酒店區主題精品酒店區 商務地標區商務地標區 三核：三核：圍繞著南北開放空間軸線，串接三大開 放空間核，分別為 藍核之漫水節事廣場藍核之漫水節事廣場 紅核之極限運2、動休閑廣場紅核之極限運動休閑廣場 綠核之兒童主題游憩廣場綠核之兒童主題游憩廣場 高檔觀景住宅區高檔觀景住宅區 主題精品酒店區主題精品酒店區 總體設計策略：一軸四區三核 本項目商業開發策略（一）家庭型-全客層主題商業消費體 導入家庭主題商業消費體的開發定位，兼顧項目開發主題的唯一性、與上一層次規劃的契合 性與未來開發的可實施性 錯位競爭 與周邊已有或已規 劃的項目形成錯位 競爭和功能差異， 避免相鄰商業項目 陷入同質化競爭。 填補空白 導入新型的主題商 業開發理念，填補 武昌乃至武漢同類 市場的空缺。 高端起步 充分利用區域發展 的后發優勢，參考 國內外的先進經驗 ，形成定位起點高 、主題有特色3、的商 業項目。 客群鎖定 內外向結合，既輻 射本地區內部人群 ，同時依托項目特 色要素激發其他地 區人群的目的性消 費。 家庭型-全客層的主題商業消費體 定位獨一化定位獨一化：作為“武昌首家”，在本地市場上沒有替代性產品，競爭力強 主題特色化主題特色化：鎖定家庭全客層的商業需求，釋放巨大消費潛力 輻射跨越化輻射跨越化：本地市場為基礎，外部市場為補充，確保足夠的消費量支撐 針對每一位家庭成員及其細分需求，商業業態布置上強調多樣性，提高餐飲休閑、GAFO業 態的比重、適度降低純零售業態，激發區域活力、延長客群的消費時間 本項目商業開發策略（二）-多樣性的業態設置 服務功能服務功能 購物（有店鋪零售業態）購物（有店鋪零售業態） 餐飲餐飲 休閑休閑 娛樂娛樂 總比重總比重 主力店主力店 GAFO 其他其他 總比重總比重 Shopping Shopping MallMall 10% 5-8% 2-5