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1、本工程為住宅樓，基礎(chǔ)設(shè)計為井樁基礎(chǔ)，給排水采暖電氣設(shè)施配套齊全（2）工程難點及監(jiān)理工作重點A、土建方面：1）井樁成孔2）井樁砼澆注3）主體結(jié)構(gòu)梁板柱節(jié)點的鋼筋隱蔽及砼澆注。4）衛(wèi)生間及屋面的防水處理。以上四點具體在監(jiān)理規(guī)劃中陳述。B、給排水方面： 1）給水管采用新型管材，如PPR，對新材料的施工往往發(fā)生材質(zhì)不符及施工技術(shù)不到位的現(xiàn)象，監(jiān)理對策是嚴(yán)格檢查材質(zhì)及技術(shù)交底以達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求。 2）管道試壓工作十分重要，給水管壓力應(yīng)1.0Mpa，并應(yīng)有穩(wěn)壓試驗，監(jiān)理要嚴(yán)格按CECS105：2000規(guī)范檢查，以保證達(dá)到試驗壓力的要求。C、電氣方面：1）電氣管多、密，在混凝土板梁中予埋，與其他工種交叉作2、業(yè)難免發(fā)生矛盾和差錯，監(jiān)理對策是貫徹砼澆筑令制度，在混凝土澆筑之前、專業(yè)監(jiān)理人員共同檢查，無誤簽認(rèn)后，在澆筑砼。2）電氣設(shè)備材料質(zhì)量與結(jié)構(gòu)鋼材、水泥質(zhì)量的控制相比，施工單位一般控制不嚴(yán)，監(jiān)理對策是要嚴(yán)格檢查合格證及實物，防止劣質(zhì)材料用于工程。3）防雷接地施工質(zhì)量易被忽視，監(jiān)理要嚴(yán)控，特別是主樓整體防雷接地和衛(wèi)生間的等電位連接處理，確保人身安全。主樓防雷接地引下線鋼筋接頭必須層層檢查，總接地電阻值必須小于等于1歐姆。二、監(jiān)理控制目標(biāo)：（一）質(zhì)量控制目標(biāo)按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）及相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的分項、分部及單位工程竣工驗收確保工程全部達(dá)到合格要求，3、（力爭“麥積獎”。在實施監(jiān)理的過程中），對以下幾個方面實施監(jiān)理保證 1）項目建設(shè)程序符合天水市建設(shè)局的規(guī)定，要求工程報建手續(xù)和證明文件齊全；2）認(rèn)真研讀圖紙，在圖紙會審中積極提建議，使工程設(shè)計在地基基礎(chǔ)、工程結(jié)構(gòu)、防火、設(shè)備等方面均符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)； 3）按建設(shè)部建標(biāo)2000277號文發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）嚴(yán)格實施施工監(jiān)理；4）施工過程按監(jiān)理規(guī)劃認(rèn)真進(jìn)行旁站監(jiān)理，要求施工單位對分部分項工程遵守相關(guān)施工的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢驗批的劃分合理，分項、分部的工程質(zhì)量評定符合規(guī)定，單項工程質(zhì)量達(dá)到合格；（新頌布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）規(guī)定驗收只4、能為合格，申報評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定）；5）工程竣工后按天水市房屋建設(shè)工程竣工驗收暫行規(guī)定的按“建筑工程竣工驗收流程表”中的規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理單位審查、復(fù)查的責(zé)任使工程質(zhì)量和資料符合要求；6）重點抓好基礎(chǔ)設(shè)計審核、井樁支護(hù)方案和混凝土澆注質(zhì)量。基礎(chǔ)設(shè)計審核主要是滲透設(shè)計意圖。基礎(chǔ)施工質(zhì)量影響總體質(zhì)量和安全，也影響工期和投資，為避免不合格的基礎(chǔ)設(shè)計造成投資浪費、工期加長、甚至無法施工等弊病，這是把好質(zhì)量的第一關(guān)； 7）主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理應(yīng)由事后控制轉(zhuǎn)向事前預(yù)控、過程監(jiān)控和事后簽認(rèn)三大控制相結(jié)合的主動閉環(huán)控制方法，通過規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)三大環(huán)節(jié)，抓好旁站監(jiān)理、隱蔽驗收、工程測試三種手段，確保所有主體分項工程符合5、國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（二）進(jìn)度控制目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主要求及施工合同規(guī)定的工期要求，我監(jiān)理公司要盡最大努力，與設(shè)計、施工各方面通力合作，從各方面提出建議和措施，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及施工組織設(shè)計，確保實現(xiàn)施工合同確定的工期目標(biāo)。 1、協(xié)助業(yè)主為工程全面開工作好準(zhǔn)備。 2、根據(jù)該工程周圍環(huán)境，有可能實施二班甚至三班施工。我公司將派員配合、旁站監(jiān)理。 3、審查并協(xié)助施工單位優(yōu)化施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃。通過信息管理，及時對進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建設(shè)，協(xié)助協(xié)助單位修改進(jìn)度計劃，調(diào)配資源配置，以實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo)。 （三）投資控制目標(biāo)把業(yè)主在施工招標(biāo)時與施工單位約定的中標(biāo)價作為投6、資控制的總目標(biāo)。力爭通過施工優(yōu)化，工程預(yù)（決）算審核等手段，將工程造價嚴(yán)格控制在中標(biāo)價之內(nèi)，并力爭使工程決算比工程中標(biāo)價有所降低。具體措施是：1、組織我公司專家組及項目監(jiān)理部成員認(rèn)真熟悉、研讀圖紙，認(rèn)真做好施工圖會審工作，以求通過優(yōu)化設(shè)計節(jié)省投資。根據(jù)我公司所監(jiān)理工程的實際狀況來看，認(rèn)真做好圖紙會審工作是十分重要的，它可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計中可能存在的不合理部分，提出更經(jīng)濟合理的方案，從而即保證使用功能和結(jié)構(gòu)安全，又能使工程建設(shè)資金得到根本的節(jié)約。因為根據(jù)工程建設(shè)投資的影響因素看，設(shè)計階段節(jié)約工程費用的空間在515%，要充分挖掘這部分潛力。尤其對基礎(chǔ)設(shè)計進(jìn)行審核更顯得重要。使本工程地下結(jié)構(gòu)更合理經(jīng)濟。做7、好圖紙會審工作的另一個方面是解決圖紙中的錯漏短缺，為施工正常順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。同時，也可能最大限度地減少因工程變更簽證而增加工程費用；2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計或施工方案，尤其加強對0.000以下工程施工組織設(shè)計或施工方案的審查。經(jīng)過認(rèn)真分析對比，提出優(yōu)化建議，以保證業(yè)主各項指標(biāo)綜合達(dá)標(biāo)的情況下，節(jié)省建設(shè)投資。對地基基礎(chǔ)設(shè)計等都有必要認(rèn)真研討推敲，做到事半功倍；3、嚴(yán)格審核進(jìn)度款，通過核實工程量、進(jìn)行實物簽認(rèn)，合理控制設(shè)計變更洽商、審核材料、設(shè)備單價和取費率，實施合同目標(biāo)，防止索賠。利用及時通報實際投資與完成任務(wù)量等信息的手段，做好投資控制工作；及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，施工中主動搞8、好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件。工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停（窩）工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證均及時向業(yè)主代表聯(lián)系，說明情況，取得一致意見后，由項目總監(jiān)最后核簽方為有效。及時對已完工程計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面；4、待工程完工后，依據(jù)施工合同及有效簽證資料，認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書，并將審核結(jié)果呈報業(yè)主。三、監(jiān)理機構(gòu)及崗位職責(zé)（一）機構(gòu)形式現(xiàn)場擬設(shè)工程監(jiān)理部，作為公司派出機構(gòu)，代表公司處理該項目的日常監(jiān)理工作。總監(jiān)理工9、程師專家組土建組水暖電組信息報表組投資控制組質(zhì)量、進(jìn)度投資控制合同管理（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機械的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7）審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包10、單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作和具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)計劃、方案、申請、變更并向監(jiān)理工程師提出報告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定11、期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及對向監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理日記的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始驗收，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)的原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用及運行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)12、數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。（三）本工程擬派人員一覽表序號姓 名擬在本項目中擔(dān)任的職務(wù)職 稱及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備 注1孫宇總監(jiān)理工程師工程師國家注冊工程師2李能行專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證號：0260723文永禮專業(yè)監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證號：20309764賈順生專業(yè)監(jiān)理工師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證號：0414455楊新明見證取樣員證號編號：甘建教(見證)051942四、施工13、階段質(zhì)量控制：（一）質(zhì)量控制的依據(jù)1、省建五公司建筑設(shè)計所設(shè)計的天水鍛壓機床廠10#、11#、12#住宅樓施工圖。2、建筑工程施工統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)3、與建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配套的施工驗收規(guī)范：1）建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）2）砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）3）砼工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）4）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ10497）5）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）6）建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）7）裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102002）8）建筑采暖與給排水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422014、02）9）建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）（二）質(zhì)量的事前控制1、熟悉施工圖、國家規(guī)范、掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。2、抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查工作：1）現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；2）質(zhì)量責(zé)任制；3）主要專業(yè)工程操作上崗證書；4）分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度；5）施工圖審查情況；6）地質(zhì)勘察資料；7）施工組織設(shè)計、施工方案及審批；8）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；9）工程質(zhì)量檢驗制度；10）攪拌站及計量設(shè)置；11）現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理。3、審查分包施工隊伍的資質(zhì)，尤其是各專業(yè)隊有關(guān)人員的資質(zhì)；4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，并對其委托試驗室資質(zhì)考察；5、定期檢查施工機械；6、對工15、程所需原材料、半成品嚴(yán)格進(jìn)行見證取樣，對不合格材料和設(shè)備堅決予以清退；7、檢查施工單位質(zhì)量保證體系；8、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；9、施工場地文明施工的驗收；10、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等：鍛壓機床廠10#12#住宅樓工程分部、分項工程劃分表序號分部工程子分部工程分 項 工 程1地基與基礎(chǔ)土方工程井樁、房心土回填鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、混凝土、磚砌體2主 體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋、模板、混凝土砌 體加氣混凝土砌體3屋 面卷材防水保溫層、找平層、防水層4裝 飾外裝飾外墻面磚、外墻拉毛、外墻涂料內(nèi)粉飾內(nèi)墻面磚、內(nèi)墻粉刷、天棚粉刷、內(nèi)涂料樓地面樓地面面磚、水泥面層、砼墊層、砂漿結(jié)16、合層門窗安裝塑鋼窗、木門、三防門5給排水采給 水管道安裝、給水器及配件安裝排 水管道安裝、衛(wèi)生器具及配件安裝采 暖管道安裝、散熱器安裝6電 氣電 照暗配線管、照明燈具、開關(guān)插座、配電箱接地防雷接地防雷裝置（三）質(zhì)量的事中控制1、建筑安裝分項工程施工工藝質(zhì)量控制要點表序號分項名稱控 制 要 點檢驗方法1井樁開挖井樁尺寸（自中心線向兩側(cè)量測）高程、基底持力層土質(zhì)，符合要求量測觀察2回填土回填料符合要求，虛鋪厚度，夯實遍數(shù)，密度，頂面標(biāo)高觀察、試驗、測量3基礎(chǔ)軸線位置：尺寸、高度，斷面尺寸鋼筋數(shù)量：規(guī)格、尺寸、接頭、混凝土強度配比、塌落度、外加劑品種、合格證、使用說明書測量、現(xiàn)場核查、試塊制作、審核17、試驗報告4砼軸線位置、尺寸、高度、斷尺寸鋼筋數(shù)量、規(guī)格、尺寸、接頭、混凝土強度配比、塌落度、外加劑品種、合格證、使用說明書測量、現(xiàn)場核查、試塊制作、審核試驗報告5現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)軸線、高程、垂直度、斷面尺寸。鋼筋：數(shù)量、規(guī)格、位置、接頭。施工縫的位置及處理：混凝土強度：配比、塌落度、強度、予埋件測量、現(xiàn)場核查、現(xiàn)場檢查、試塊制作、審核試驗報告6砌體結(jié)構(gòu)磚：砌塊的標(biāo)高，砂漿配比、標(biāo)號、灰縫飽滿、組砌方法。門窗口尺寸：預(yù)埋件數(shù)量位置試驗、現(xiàn)場觀察、量測7屋面防水找平層：厚度、坡度平整度、坡向。保溫層：厚度、坡度平整度、坡向。防水層：粘接牢固、搭接長度、平整無空鼓、無開裂不起皺、細(xì)部處理、水落18、管安裝牢靠。觀察、量測、觀察8內(nèi)外抹灰、飾面材料配比：抹灰厚度、平整度、陰陽角，面板品種、規(guī)格、排貼方法、平整度試驗、觀察、量測作樣板間9門窗安裝安裝位置、尺寸準(zhǔn)確、開關(guān)靈活、門縫嚴(yán)密、安裝牢靠。門窗的出廠合格證、檢驗報告觀察、現(xiàn)場核查10給排水、采暖、管道及衛(wèi)生器具、配件安裝安裝位置、坡度、接頭、管道內(nèi)無雜物、水表、消火栓、衛(wèi)生器具本身完好無損、排水暢通、管材及器具的出廠合格證，試驗報告觀察、量測、審核11電 氣暗配管線，隱蔽前的現(xiàn)場檢查、位置、標(biāo)高、燈具安裝位置、牢靠觀察、量測、試驗堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通19、知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。工序施工完畢通知監(jiān)理工程師試驗室檢查會同現(xiàn)場檢查施工單位自檢、專職檢、初檢返 修不合格 不合格合格 進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢意見3、工程檢查驗收隱蔽工程檢驗批完工后，先由施工單位根據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，并提前24小時報送監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師會同施工項目負(fù)責(zé)人共同檢查，經(jīng)檢查認(rèn)可，監(jiān)理工程師在隱蔽工程驗收記錄上簽字方可為有效，交監(jiān)理部一份存檔。4、工程設(shè)計變更無論業(yè)主或施工單位提出變更，必須以書面形式通知和報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理初審認(rèn)為必要，再由業(yè)主報請設(shè)計院審核同意后，填寫設(shè)計20、變更通知單，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后通知施工方按設(shè)計變更進(jìn)行施工，如因設(shè)計圖錯漏短缺或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時或材料需代換時，均可按此條進(jìn)行，變更通知單要存檔，歸入技術(shù)資料。5、工程質(zhì)量事故（隱蔽）處理監(jiān)理單位會同施工單位先開事故分析會，分析原因、責(zé)任、再由施工單位商定處理措施，形成書面的技術(shù)措施或方案，最后共同對處理措施效果進(jìn)行檢查。并按有關(guān)規(guī)定上報業(yè)主及上級部門。6、砼澆灌申請當(dāng)某一施工流水段業(yè)已具備澆筑砼的一切施工條件后，由施工單位工程項目負(fù)責(zé)人簽發(fā)“砼澆灌申請報告”，并附有鋼筋、模板自檢單，然后報送監(jiān)理部。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查復(fù)核簽署意見后，總監(jiān)簽章認(rèn)可后方可施工，并入技術(shù)檔案。7、行使質(zhì)量21、否決權(quán)，在征得業(yè)主同意的前提下，下達(dá)停工令（部分暫停指令）為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位停工整改。 A、未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不佳，繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自變更設(shè)計圖紙的要求； D、擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者； E、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者等。 8、嚴(yán)格單位工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡單位工程開工及停工后工程復(fù)工，均由施工單位申報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)后再簽章批復(fù)。9、建立質(zhì)量監(jiān)理日記監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動22、態(tài)及影響因素的情況，如施工工程部位、施工中存在的問題及處理經(jīng)過，對承包商的主要指示，工程質(zhì)量狀況，與工程有關(guān)的其它問題等。10、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會每一月召開一次建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方協(xié)調(diào)會，總結(jié)前期工程中的問題，對正將進(jìn)行的工程從計劃、材料、人力、資金、施工方案上總體調(diào)控。 11、嚴(yán)格按照監(jiān)理制度、程序進(jìn)行工程監(jiān)理，建立監(jiān)理檔案。 隨著工程的進(jìn)展，對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題（質(zhì)量缺陷、隱患及整改意見等）及要求做到的事項可按有關(guān)程序由監(jiān)理工程師填寫“監(jiān)理通知”或“備忘錄”通知施工單位，上報業(yè)主。施工單位應(yīng)按要求及時做出整改、克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。 12、定期向業(yè)主、公司報告有關(guān)工23、程質(zhì)量動態(tài)情況 每月5日前提交上月監(jiān)理月報，報告有關(guān)工程形象進(jìn)度、本月施工部位、施工質(zhì)量基本情況及施工中存在的問題及監(jiān)理統(tǒng)計。對重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。 （四）質(zhì)量事后控制 1、對檢驗批、分項、分部及單位工程竣工進(jìn)行驗收，并按相關(guān)表格填寫簽認(rèn)。 1）檢驗批的質(zhì)量驗收要求：主控項目、一般項目，必須全部符合相關(guān)規(guī)范要求。 2）分項工程質(zhì)量驗收要求：通過檢驗批進(jìn)行評定，所有檢驗批必須合格。 3）分部工程質(zhì)量驗收要求：構(gòu)成分部工程的分項工程的質(zhì)控資料、安全和功能檢驗報告資料及觀感質(zhì)量必須合格。 4）單位工程質(zhì)量驗收按GB503002001G.0.114表進(jìn)行核查，確定工程24、質(zhì)量是否合格，能否通過驗收。 2、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料核對竣工圖與工程實際是否相符，技術(shù)文件資料及簽章是否齊全，合乎要求。3、 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。4、 項目竣工驗收程序 工程項目完工，由施工單位組織自檢，自檢合格后由施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算等資料，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗，對存在問題進(jìn)行整改，整改后復(fù)查。合格后寫出工程質(zhì)量評估報告，再由業(yè)主組織有關(guān)方面按甘建建（2001）173號文件要求進(jìn)行驗收和備案（驗收程序見下表）。然后工程進(jìn)入使用保修階段監(jiān)理。不通過寫出質(zhì)量評估報告使用、保修進(jìn)行備案登記業(yè)主組織竣工驗收監(jiān)理單位施工25、單位提交1、 工程技術(shù)資料（含竣工圖）2、 質(zhì)量簽證文件3、工程結(jié)算資料總監(jiān)理工程師傳經(jīng)會同甲方代表組織初驗所有技術(shù)資料進(jìn)行檢查工程項目（包括設(shè)備）完工，提出竣工驗收報施工單位自檢合格不合格 通過五、施工階段的投資控制 1、投資事前控制投資事前控制是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 3）按合同規(guī)定的條件，督促業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常施工，連續(xù)施26、工，不要違約造成索賠條件。 4）按合同要求，督促業(yè)主及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠。2、投資事中控制1）按合同要求，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件。3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。4）嚴(yán)格經(jīng)濟簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停（窩）工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證均及時向甲方代表聯(lián)系，說明情況，取得一致意見后，由項目總監(jiān)最后核簽后方可有效。5）按合同規(guī)定，及時對已完工計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)27、其完成量的被動局面。6）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。7）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。3、投資事后控制1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如下頁圖所示。六、施工階段的進(jìn)度控制 1、確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解。 為保證工程項目按期建成交付使用，達(dá)到工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)業(yè)主的總體要求，對項目工期進(jìn)行分解并分期分批進(jìn)行建設(shè)，以達(dá)到業(yè)主對工期的最終要求。施工進(jìn)度控制采用如下目標(biāo)體系圖：天水鍛壓機床廠住宅樓土建工程完工日期采暖工程完工日期天水鍛壓機床廠住宅樓天水鍛壓機床廠住宅樓天水鍛壓機床廠住宅28、樓2、確保施工進(jìn)度控制工作流程。對該工程，我公司擬采用以下流程對進(jìn)度進(jìn)行控制。簽定監(jiān)理合同監(jiān)理下達(dá)開工令承包單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況 要求整改 同意正常 有干擾 影響工期承包單位責(zé)任 否 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理審查 不同意 同意工程竣工驗收進(jìn)度備案登記合同保修結(jié)束地入工程保修 3、進(jìn)行進(jìn)度控制的過程中，將重點做好以下幾方面的工作：1）工期予控制應(yīng)做的主要工作有：根據(jù)施工承包合同、工期定額、資金情況，綜合考慮編制項目實施進(jìn)度計劃，做為審核施工單位的施工計劃依據(jù)。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。主要審核29、是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；計劃與方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審核施工單位提交的施工方案。 主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 審核審核單位提交的施工總平面圖。 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性。2）進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，并及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，即逐日如記載每天形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明其止時間（小時、分）。工程進(jìn)度的檢查，即審查計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實物工程量與工30、作量指標(biāo)完成情況的一致性。合同要求，及時進(jìn)行工程量驗收。辦好有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證，為支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期提供重要依據(jù)。進(jìn)度的動態(tài)管理實際進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。 通過監(jiān)理月報表向業(yè)主、公司報告有關(guān)工程進(jìn)展情況。 3）當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： 制定保證總工期不突破的對策措施。 制定總工期突破后的補救措施。 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。七、安全控制內(nèi)容及措施 （一）施工準(zhǔn)備31、階段 1、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工會曾建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施工程監(jiān)理，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2、監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，待消除隱患后，能滿足安全要求時方可進(jìn)行施工。3、審查施工單位報送的臨時用電、搭吊、腳手架等專項安全施工方案，合格時在相關(guān)的檢查驗收記錄上簽字確認(rèn)。4、檢查施工單位現(xiàn)場安全管理體系、安全管理制度、安全管理措施及特種作業(yè)持證上崗情況。（二）施工階段1、督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和勞動紀(jì)律。2、要求施工單位每32、天上班前對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，在操作之前必須檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，道路是否暢通，機具是否完好，防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后方可施工。 3、督促施工單位文明施工，注意成品保護(hù)，做到工完料盡場地清，保持操作場地整潔，不得擅自拆除施工現(xiàn)場的腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。4、定期組織施工方相關(guān)人員參加安全施工大檢查，并進(jìn)行總結(jié)評比，監(jiān)督解決存在的問題。5、參加工程事故的調(diào)查處理工作，做到三不放過。6、制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有嚴(yán)重隱患，書面通知施工單位，暫停有隱患部位工程的施工，并提出整改意見，查檢整改落實情況，并作好相關(guān)記錄資料。八、合同管理1、配合業(yè)主積極參加有關(guān)施工、設(shè)備訂貨等合同的簽定。由建設(shè)單位主持，共同與相關(guān)單位協(xié)商簽訂。2、項目監(jiān)理部設(shè)兼職合同管理員，負(fù)責(zé)所有涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同（建筑安裝總包合同、分包合同、材料設(shè)備訂貨合同等），將合同復(fù)制，編號保管，并將合同內(nèi)容分解到三大目標(biāo)控制中去，經(jīng)常對合同執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師及建設(shè)單位反映，采取相應(yīng)的措施。3、對施工中發(fā)生的索賠事件，按合同的有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理單位對索賠發(fā)生的情況進(jìn)行調(diào)查核實，對索賠金額進(jìn)行審定，并協(xié)助監(jiān)督其執(zhí)行。 4、發(fā)生合同糾紛本著公正、公平的原則進(jìn)行調(diào)處，維護(hù)當(dāng)事人雙方的正當(dāng)權(quán)益。26