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1、一、工程概況二、選題理由與現狀分析三、屋面工程質量策劃思路四、屋面工程質量創優集成策劃五、實施效果與總結體會一、工程概況1.1.工程簡介n鄂州市市民中心項目由中建三局承建，工程總建筑面積為5.5萬，其中地上建筑面積3.3萬，地下建筑面積：2.2萬。地下2層，地上5/6層，現澆框架結構。n含規劃展覽館、圖書館、市民服務中心三個場館。合同總價3.5億，總工期570日歷天。27164.76總價款3.5億工程名稱鄂州市市民中心項目工程地址建設單位設計單位施工單位監理單位合同范圍土建、裝飾、水電安裝以及室外工程等合同質量目標確保魯班獎，綠色建筑三星標識認證合同工期570天圖書館市民服務中心規劃展覽館n鄂2、州市市民中心位于鄂州市城南，屬鄂州文化、政務中心區域。n工程北側、西側緊臨洋瀾湖，自然環境優美；n東側緊鄰古城路，外接瀾浦虹橋，是連接鄂州主城區與開發區的黃金站點。文化中心政務中心一、工程概況1.2.工程地理位置特殊性屋面部位融合了很多專業末端端口，涉及專業眾多，含主體、二構、防水、機電安裝等多家單位，交叉施工過程復雜。二、選題理由與現狀分析2.1.選題背景重要性工程質量目標為魯班獎，未獲獲得罰罰款工程價款5%。且屋面工程常被作為區域及國家級優質工程驗收極為重要的分部工程，至關重要，屬于必查區域。二、選題理由與現狀分析2.2.現狀分析屋面工程現狀分析n策劃時間較為滯后策劃時間較為滯后n一般都是3、從建造階段開始進行，未能將創優理念在設計階段進行實施n標準量化內容欠缺標準量化內容欠缺n過程管控的實施制度、技術標準、評價標準量化內容欠缺。n只注重土建專業只注重土建專業n不能將屋面部位視為一個多系統多專業的聯合體進行策劃n只注重策劃的實施效果，缺失只注重策劃的實施效果，缺失過程中的實施管理過程中的實施管理n策劃內容不夠細致，無法指導現場的過程實施。PART03三、屋面工程質量策劃思路3.1.屋面施工質量目標 功能功能目標目標實現屋面隔熱、保溫、不滲不漏、排水通暢 創優目標創優目標屋面磚排版美觀大方，設備基礎排列有序、細部做法考究。項目進場時，圍繞屋面工程確定了所要達到的質量管理目標，主要分為4、兩個內容三、屋面工程質量策劃思路3.2.屋面創優組織機構n建立了屋面工程質量專項策劃管理組織結構，明確屋面工程質量專項策劃負責人和人員職責分工；n建立動態管理角色，如技術工程師既是屋面各項工序實施的編制者，也需擔任屋面機電安裝項實施負責人；確保屋面的創優策劃管理，貫穿于設計、采購、建造三個階段全過程?？偝邪椖坎宽椖拷浝砦菝婀こ藤|量專項策劃負責人：質量總監建造部建造工程師公共資源組資源工程師深化設計部技術工程師質量部質量工程師商務合約部合約工程師結構工程師機電工程師裝修工程師幕墻工程師三、屋面工程質量策劃思路3.2.屋面創優組織機構管理職責分工表姓名職務創優職責龍敏項目經理作為創優的第一責任人5、，負責屋面創優工作的整體開展與保證屋面創優體系的實施；安排、指導、監督本項目其他成員履行各自的創優崗位職責；袁潤項目總工協助項目經理開展屋面創優工作，編制關鍵工序、特殊工序作業指導書或施工方案。吳慧敏質量總監編制項目屋面創優專項策劃書，并負責監督實施；加強分部分項工程的日常巡檢，及時發現并上報各類不合格品級質量事故，并督促落實整改。喻培土建工程師按照屋面細部創優實施方案、技術規范要求組織施工；對分部分項工程的各項質量指標負責，確保誤差在永許范圍內；組織對各類不合格品和質量事故的整改王為民安裝工程師負責編制安裝專業管線預留預埋布置圖，協助總包單位屋面創優工作的開展及安裝專業施工質量控制。夏永強裝6、修工程師負責完成各類裝修方面優化排版圖，協助總包單位屋面創優工作的開展。宋秀智幕墻工程師嚴格安裝幕墻優化排版圖施工，協助總包單位屋面創優工作的開展。其他成員/嚴格執行各自崗位職責，協助、配合做好本項目的質量創優工作三、屋面工程質量策劃思路3.3.創優集成計劃項目在進場準備階段，就根據屋面創優目標，站在總承包施工管理的角度考慮屋面工程的所有問題，編制了貫穿于項目全過程的創優方案及計劃，主要由以下三個方面組成：通過建立質量實施效果標準圖冊、設計深化專業劃分、設計深化接口關系、材料封樣、設備定樣等內容。通過建立材料、設備采購工作包，明確材料、設備采購順序，合約與管理關系識別等內容通過空間接口識別、工7、藝工序策劃、工序細部做法與交付標準建立、樣板引路與成品保護等內容。確保了屋面策劃實施順利開展三、屋面工程質量策劃思路3.3.創優集成計劃屋面工程專項策劃集成計劃屋面工程專項策劃集成計劃PART04四、屋面工程質量創優集成策劃4.1.質量創優風險管控4.1.1、屋面屋面功能區劃分功能區劃分屋面工程功能區劃分一級二級三級屋面工程不上人屋面樓板面外墻上人屋面（貼磚屋面）樓板面機電安裝幕墻結構女兒墻種植屋面綠化種植及石材鋪貼女兒墻前期我們將屋面合理劃分為各種功能區域，然后對功能區進行分析，選擇具有施工內容多、接口關系多、合約采購內容多的代表性功能區域進行策劃。四、屋面工程質量創優集成策劃4.1.質量創8、優風險管控4.1.2、質量創優控制點識別質量創優控制點識別梳理出實現創優目標的構成要素即質量（創優）控制點我們選擇涵蓋各專業內容，接口關系最多，工藝工序、工作面穿插最為繁多，施工時間最長區域進行識別梳理。結構工程師和裝修工程師完成板面區、幕墻結構區、女兒墻區的創優控制點內容梳理.安裝工程師完成機電安裝區的相關內容梳理，列出清單項。創優控制點內容表四、屋面工程質量創優集成策劃4.2、設計管理以文字描述和圖片展示形式建立屋面創優實施效果標準圖冊及屋面創優細部做法實施方案，從效果上界定優質做法和非優質做法區別。4.2.1、建立實施效果標準圖冊以設計規范和相關圖集作法為基礎結合創建魯班獎工程細部做法指9、導要求實施標效果標準化圖冊細部做法實施標準四、屋面工程質量創優集成策劃4.2、設計管理4.2.2、深化設計專業劃分屋面深化設計任務表結合具體創優控制點和實施效果標準庫清單里的內容要求，技術工程師負責梳理深化設計內容要點并對深化設計要點進行編碼、歸類，以此建立屋面設計深化任務庫，為下一步各專業的深化設計工作展開打好基礎。四、屋面工程質量創優集成策劃4.2、設計管理4.2.3、明確深化設計主控項具體設計深化時，以深化設計主控項清單主導專業在其他專業配合下完成相應策劃控制點的圖紙深化設計工作。將接口界面關系較多和專業性較強的設計項作為設計支撐項作為深化設計重點管理項。深化設計主控項清單四、屋面工程質10、量創優集成策劃4.2、設計管理4.2.4、BIM技術應用圖紙碰撞優化調整n在完成深化設計的專業梳理、接口關系及主控項的確定之后，建筑專業完成綜合排版深化圖及節點詳圖，結構專業完成設備基礎布局及做法圖，機電安裝專業完成預留預埋及相應管線綜合布置圖之后。n再由BIM技術進行圖紙的各專業碰撞檢查，完成圖紙優化。n由此可提前在主體結構施工階段實現屋面部位設備基礎的布局調整、窗洞口的修改移位、風井管道井的移位、幕墻排版優化等。圖紙會審、設計交底屋面磚BIM排版優化四、屋面工程質量創優集成策劃4.2、設計管理4.2.5、材料封樣、設備定樣優化后的各專業圖紙及相應的節點詳圖，技術工程師負責對材料、設備進行全11、面梳理，將梳理的所有內容進行相應進行匯總，形成材料、設備清單庫，對屋面創優有影響的相關非標構件及配件，可實現前期的采購策劃并對最終實現功能和創優效果的材料進行確定封樣，建立材料封樣、設備定樣目錄，實現提早對屋面相關設備進行選型和定樣。材料封、設備定樣目錄表四、屋面工程質量創優集成策劃4.2、設計管理4.2.5、材料封樣、設備定樣屋 面 材 料 選 樣、封 樣四、屋面工程質量創優集成策劃4.3、招采管理4.3.1、建立材料、設備采購清單通過屋面的材料、設備清單庫，劃分了相應的材料設備采購包方便材料采購商的劃分與確定，為施工專業包的劃分提供參考。材料設備采購清單四、屋面工程質量創優集成策劃4.3、12、招采管理4.3.2、明確材料、設備采購順序根據材料、設備采購工作包，結合深化設計圖紙，與技術工程師明確的技術質量標準，形成認質認價內容，確保屋面所有材料設備招標的順利進行和及時供應。采購順序合約采購工程師項目前期主材采購為主 屋面結構施工前設備選型，大型金屬構件 屋面裝飾裝修階段功能、裝飾裝修、安裝材料和五金構配件四、屋面工程質量創優集成策劃4.3、招采管理4.3.3、識別合約與管理關系明確分包合約關系，合理劃分了專業分包合同界面（即施工界面）和施工內容。合約采購工程師技術工程師建立接口關系表，對分包專業內容接口關系進行了區分明確。各專業內接口關系矩陣表分包施工界面關系矩陣表四、屋面工程質量創13、優集成策劃4.4、建造管理4.4.1、施工接口管理建造工程師對每一項質量控制點的接口進行梳理與識別n明確接口處施工內容的主要負責單位和配合單位，確保各項工序的順利移交。n同時，通過空間接口表的分析，發現需要各專業配合較多且施工內容多的接口處，在實施時進行重點管理。形成施工空間接口表空間接口表四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.1、施工接口管理卷材深入落水口5cm并預熱封邊（防水+安裝）列如：落水管處的整個施工實現土建、安裝、防水及裝修的融合和各專業界面順利交接。落 水 套 管 隨 結 構 預 埋（土建+安裝+裝修）四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.2、施工工藝14、工序策劃n按照屋面策劃控制點內容，n明確了各工藝工序的施工順序n建立屋面工序順序與內容劃分表，作為施工計劃的編制依據。施工工藝工序穿插表并通過工藝工序的策劃，找出施工專業工作面內容和公共資源利用是否存在沖突，提前進行相應策劃，消除因工序穿插對成品保護破壞和無法一次成優的問題，為確保日后各工序的順利展開和一次成優打好基礎。四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.3、細部做法與施工標準的建立技術工程師結合策劃控制點內容和深化設計施工圖，將常見質量通病預防措施融合，為每項控制點工序編制操作工藝流程。質量工程師形成專業的質量驗收標準要求，依據策劃控制點內容，形成屋面工程各項細部做法與施工標15、準的實施方案。編制屋面工程魯班獎細部做法實施方案四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.3、細部做法與施工標準的建立屋面工程天溝細部做法策劃與實施效果屋面工程透氣管細部做法策劃與實施效果四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.3、細部做法與施工標準的建立邀請魯班獎評審專家進行現場授課和指導，對工人的每項工序進行交底。四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.4、樣板引路與成品保護編制樣板實施方案與計劃，圍繞梳理的各項創優控制點、接口關系等情況，對其中的難點和重點部分內容，在屋面施工前，根據深化設計方案與圖紙，在屋面進行實體樣板施工，通過樣板引路，發現各種問題積16、極予以調整，并在現場大面實施前進行完善和交底。樣板引路現場實體樣板四、屋面工程質量創優集成策劃4.4、建造管理4.4.4、樣板引路與成品保護成品保護建造過程中，在做好界面管理和工序穿插同時，識別容易被破壞的成品內容和常見破壞形式，以此制定好不同部位不同施工內容的成品保護措施清單，并做好實施?，F場成品保護成品保護清單識別好形式，定制好措施PART05五、實施效果與總結體會5.1、現場實施效果屋面效果屋面整體效果美觀、大方、排水通暢、貼磚屋面及種植屋面“無一滲漏點”五、實施效果與總結體會5.1、現場實施效果太陽能基礎屋面風機設備基礎排列有序，屋面磚鋪貼無破磚現象五、實施效果與總結體會5.1、現場實17、施效果石材棧橋金屬棧橋細 部 做 法 考 究、美 觀 實 用五、實施效果與總結體會5.1、現場實施效果落水口水簸箕五、實施效果與總結體會5.2、策劃體會全過程策劃與實施創優策劃從項目進場便已啟動，貫穿于設計、采購、建造全過程，策劃內容無論從時間節點和專業融合更具系統性。設計管理設計管理為質量保障和創優策劃提供了源頭根本，項目在主體階段成功實現了屋面設備基礎、門洞根據優化排版圖進行調整，優化了屋面綜合布局，打破傳統的結構原因帶來的創優“癌癥”。招采管理招采管理工作的前移為質量保障和創優的順利實施，提供了資源保證和工序交接協調保證。建造管理建造管理中合理的專業內容劃分，減少了接口管理內容，細化和注重過程策劃，確保建造階段的，策劃效果落實。五、實施效果與總結體會5.3、實施總結02022、人才方面n通過一系列策劃的實施，項目團隊得到了鍛煉，人才得到了培養，所有項目管理人員的質量策劃及管控能力得到提升。01011、經濟方面n通過設計深化、合約采購及現場建造整個流程管控，實現了策劃的全面深入實施，達到了一次成活和一次成優的目標，從根本上減少了返工及資源浪費，達到優質高效、降本增效的效果。鄂州市市民中心項目管理團隊，以雕刻“藝術精品”的信心和恒心，將工程打造成鄂州市首個魯班獎標志工程，鑄過程精品，為企業爭光！屋面工程魯班獎質量創優專項策劃2018.10.19