2019建筑施工現場車輛管理方案.docx
下載文檔
上傳人:正***
編號:888687
2024-01-22
4頁
17.26KB
1、建筑施工現場車輛管理方案南雄時代廣場B區工程項目部工程運輸車輛防塵專項整治活動實施方案廣東電白建設集團有限公司建筑工地工程運輸車輛 專項整治活動實施方案為了扎實開展工程運輸車輛進出入防塵專項整治活動,確保工程運輸車輛防塵專項整治工作的順利進行,貫徹落實市工程運輸車輛專項整治擴大會議精神,結合工作實際,特制訂本方案。 一、工作目標專項整治活動,引導工程運輸車輛有序停放,規范裝載、規范運營、規范傾倒、遏制工程運輸車輛超限超載,拋灑滴漏、亂停亂放、隨意傾倒、規范沖洗等各種現象,推進工程建設、促進安全施工、文明施工、維護市容市貌、交通秩序、保障人民群眾的生命安全、市政設施安全。二、整治對象、內容1、整2、治對象:各項目部運輸車輛。2、整治內容:規范沖洗,防塵治理、違章行駛、超限超載、亂停亂放、隨意傾倒渣土等現象和其他各類違法行為。 三、具體措施1、為了保證車輛離開工地后不污染街道,我司在主要出門口設置洗車臺,洗車臺位置采用混凝土硬化,并在洗車臺旁邊安裝高壓噴射泵槍,并安排專人對離開工地的車輛進行沖洗,并檢查沖洗干凈后方能離開。2、工地只派專人檢查出入車輛是否超載,車蓋是否上鎖,杜絕車輛離開工地后把建筑垃圾灑落街道污染街道環境,裝載有灰塵的建筑垃圾還必須要求車身頂部加帳篷密封,防止塵土飛揚污染城市。3,為規范工地車輛亂停亂放,隨意傾倒建筑垃圾,項目部與車輛所有者或單位簽訂責任合同,一經發現采取經3、濟罰款措施。 四、組織領導為確保工程運輸車輛防塵專項整治工作的順利進行,項目部成立工程運輸車輛專項整治工作領導小組,以項目經理為組長,各項目部項目負責人為組員。 五、提高認識,落實職責1、領導小組組織召開各科室,統一思想、提高認識、明確分工、落實責任,形成各司其職,齊抓共管的工作機制。2、各司其職,集中整治 按照調查摸底、源頭管理“兩同步”和什么問題突出就整治什么問題的要求,開展集中整治。3、齊抓共管,開展源頭管理項目部要切實抓好工程源頭管理,規范運輸車輛裝載運輸行為,工程施工前項目部或各班組以及工程車輛所有人或單位必須簽訂工程運輸車輛交通安全責任書。責任書明確工程車輛行駛路線、時間、道路保潔4、,遵守道路安全法律法規和安全保證金交納等內容,服從相關部門的統一管理。涉及城區交通管制區域的,應向交警管理部門申領施工運輸線路通行證,并按通行證規定線路,時間行駛,保證城市市容整潔不污染。4、積極開展自查自糾,配合有關部門的集中整治,嚴格標準。 5、細化措施、落實長效項目部通過專項整治活動,進一步建立健全安全制度,強化安全教育培訓,加強安全管理,真正從源頭上控制。領導小組各成員各項目部要按照整治工作總體部署,結合自身職責,細化工作措施,研究制定長效辦法,形成源頭治理,查堵結合的長效管理機制。 六、工作要求1、高度重視、認真組織工程運輸車輛集防塵中整治活動是有效改善市容市貌,促進工程運輸業健康發5、展的重要舉措,也是整頓和規范市場經濟秩序的重要內容,是一項事關廣大群眾切身利益和企業經濟社會健康穩定發展的發生實事工程。各部門、各項目部要切實提高對此次專項整治活動重要意義的認識,服從統一、揮和調度,把專項整治活動作為當前工作重點來抓。2、明確職責,狠抓落實,領導小組成員及各項目部負責人要明確各自職責,狠抓落實。3、公司工程車輛防塵專項整治領導小組加強監管,嚴格要求,抓好日常的檢查督促,發現問題及時責令工地進行整改,對整改不力的按照有關規定進行處罰。4、工程部領導小組及項目部負責人要抓好的源頭管理,加強對工程運輸車輛的人員進行教育,確保規范裝載,并嚴格遵守相關防塵治理規定,履行職責。5、領導小組要加強對各在建項目工程運輸車輛的沖洗管理,加強對項目經理及運輸車輛駕駛員的教育,建立責任制。6、廣泛宣傳,加強督查,公司要廣泛開展專項整治宣傳教育工作,把專項整治的意義、目的、重點、要求、措施、工作安排,以及相關法律,法規等召開會議、通告、掛幅、標語等多種形式,全方位地開展宣傳,營造濃厚的氛圍,加強防塵專項整治活動的督查,開展定期和不定期的檢查,使專項整治活動真正落到實處,取得實效。