午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、目 錄一、編制依據(jù) 1二、演練目的 1三、演練時間、地點安排 1四、演練背景 1五、演練任務(wù) 2六、組織機構(gòu)及職責(zé)分工 2七、邀請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)和公司觀摩人員 4八、應(yīng)急演練程序 4九、應(yīng)急資源準(zhǔn)備合理利用 6十、演練實施步驟 7貴州建工集團三公司建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案演練方案（ 塔 吊 ）為貫徹落實安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和貴州省建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強我司建筑安全事故應(yīng)急救援管理處置工作，結(jié)合我司在建工程項目實際情況制定本事故應(yīng)急救援演練方案。一、編制依據(jù)1、國家和各級地方有關(guān)職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。如（安全生產(chǎn)法）（勞動法）（職業(yè)病防治法）安全生產(chǎn)許可證2、條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等。2、公司安全事故應(yīng)急預(yù)案。二、演練目的通過演練，進一步提高建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高我司應(yīng)對建筑安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，增強廣大職工對建筑施工安全意識。一旦發(fā)生建筑生產(chǎn)安全事故，能夠最大限度地減輕事故造成的人身傷害財產(chǎn)損失，消除潛在次生事故隱患，維護人民群眾生命財產(chǎn)的安全。三、演練時間、地點安排1、演練時間： 下午 2:302、演練地點：貴州建工集團三公司三橋曹家?guī)r廉租房工地四、演練背景工程概況：本工程為貴州建工集團第三建筑工程公司承建的貴州省貴陽市三橋曹家?guī)r廉租房項目17號樓工程（現(xiàn)場平面布置圖見后附圖1）；工程建設(shè)地點在貴陽市云巖區(qū)三橋曹家?guī)r；建筑面3、積13010平方米；地下一層，地上二十八層，建筑高度為87.9m。本工程基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁、條基及獨立柱基，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。五、演練任務(wù)模擬貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司，三橋廉租房項目部發(fā)生一起塔吊索滑出塔吊吊鉤事故、因事故較大、受傷人員較多，項目部在施救的同時，貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司根據(jù)貴州省建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案以及公司“三標(biāo)一體化”文件的要求；啟動公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，在公司的統(tǒng)一指揮下，組織企業(yè)相關(guān)部門，有效地開展建筑安全事故應(yīng)急救援工作。六、組織機構(gòu)（見圖1）及職責(zé)分工指揮長副指揮長應(yīng)急響應(yīng)辦公室新聞報到組善后處理組后勤保障組現(xiàn)場疏導(dǎo)、保衛(wèi)組專家技術(shù)組醫(yī)療救4、護組搶險救援組綜合協(xié)調(diào)組圖1 組織機構(gòu)圖成立本次建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮部:1指揮長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理：張玉琴2副指揮長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理：劉俊3綜合協(xié)調(diào)組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司工程部部長：李林 組員：許偉偉、石峰職責(zé)：主要負責(zé)協(xié)調(diào)演練現(xiàn)場救援、運輸、搶險等全過程。4搶險救援組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司項目二處主任：楊標(biāo)組員：韓志貴、胡錦、崔德勇、張濤職責(zé)：主要負責(zé)解救傷員移除壓在傷員身體上的周轉(zhuǎn)材料，并將傷員轉(zhuǎn)交給醫(yī)療救護組；消除事故地點安全隱患。5醫(yī)療救護組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公5、司工會副主席：林莉組員：劉欣紅、陸薇吉、陳琳職責(zé)：主要負責(zé)演練現(xiàn)場醫(yī)療事故救援的相關(guān)工作。6現(xiàn)場保衛(wèi)、疏導(dǎo)組：組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司紀(jì)委書記：蔡秀蓮組員：張清福、羅海、鄭洋艦、熊賢付職責(zé)：主要負責(zé)事故現(xiàn)場的保護及疏散等相關(guān)工作。7專家技術(shù)組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司工程師：鄧偉組員：貴州建工集團三公司專業(yè)工程師：曹海艷、吳志芳、陸勇、潘永坤職責(zé)：主要負責(zé)督導(dǎo)現(xiàn)場演練的全過程。8后勤保障組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理：張春華組員：劉春雷、李衛(wèi)星、何瑞職責(zé)：主要負責(zé)后勤保障、通訊聯(lián)絡(luò)。9善后處理組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司黨6、委副書記：嚴(yán)毓組員：林莉、劉應(yīng)江職責(zé)：主要負責(zé)傷者及家屬的善后處理工作。10新聞報道組組長：貴州建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司政治部主任：謝文中組員：周揚、陸元校、鄧天源職責(zé)：主要負責(zé)跟蹤演練全過程并進行現(xiàn)場解說。七、邀請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)和公司觀摩人員1省住建廳安監(jiān)總站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2貴陽市安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3貴陽市住建局安監(jiān)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4貴陽市云巖區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5貴州建工集團有限責(zé)任公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6公司各相關(guān)部室、各工程處主任、書記、副主任，貴陽市在建項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員等。八、應(yīng)急演練程序：事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和7、應(yīng)急結(jié)束等幾個過程。1接警與響應(yīng)級別確定（見圖2）接警級別應(yīng)急恢復(fù)消除次生災(zāi)害救援行動應(yīng)急啟動接警事故發(fā)生應(yīng)急結(jié)束 圖2 應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序示意圖2應(yīng)急響應(yīng)辦公室接到事故報警系統(tǒng)，按照工作程序?qū)樽鞒雠袛啵_定啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)，報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總指揮）核準(zhǔn)。發(fā)生起重機械事故有如下情況之一的：a、造成嚴(yán)重人員傷害。b、造成嚴(yán)重的機械設(shè)備損壞，處于不安全狀態(tài)，形成嚴(yán)重事故安全隱患需要立即組織人員排除的，可啟動“起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。3應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序。如：應(yīng)急小組人員全部到位，通報事故情況、開通通訊網(wǎng)絡(luò)、調(diào)配急需物資、應(yīng)急隊伍到位、8、成立現(xiàn)場指揮部等工作。4救援行動有關(guān)部門應(yīng)急隊伍進場后，要迅速開展事故調(diào)查、警戒、人員救助等應(yīng)急救援工作。5應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束救援行動結(jié)束后進行現(xiàn)場清理、人員清點、撤離、警戒解除、善后工作處理和事故調(diào)查。執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由生產(chǎn)安全事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。6事故上報程序如下（見圖3）：項目經(jīng)理指揮長應(yīng)急響應(yīng)辦公室副指揮長上級主管部門其它各相關(guān)部門機械員工人班長質(zhì)安員圖3 應(yīng)急救援事故上報程序示意圖九、應(yīng)急資源準(zhǔn)備合理利用1應(yīng)急設(shè)備清單表（見表1）主要設(shè)備有：救護車、擔(dān)架、夾板及繃帶、其他常用藥品及消毒劑、電焊機、氣割設(shè)備、手電、安全帶、手動葫蘆、千斤頂?shù)取?yīng)急救援清單表 表1序號設(shè)備名稱單位數(shù)9、量責(zé)任人有效期截止日用途存放地點1救護車輛12擔(dān)架付13夾板及繃帶件14其他常用藥品及消毒劑件15電焊機臺16氣割設(shè)備臺17手電臺28安全帶個39手動葫蘆支110千斤頂付12周邊可利用資源按照當(dāng)?shù)蒯t(yī)院及相關(guān)部門列出清單，做到資源共享。3建立相關(guān)單位資料，主要相關(guān)單位有：醫(yī)院急救中心、火警、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總指揮、執(zhí)行指揮、應(yīng)急響應(yīng)辦公室及應(yīng)急小組相關(guān)責(zé)任人。對事故各方面的善后工作處理好后，要及時對現(xiàn)場的當(dāng)事人，目擊者進行調(diào)查，并做好記錄；到現(xiàn)場進行取證，收集資料進行整理、分析，找出事故的原因，同時應(yīng)對應(yīng)急處理的措施進行總結(jié)，措施是否合理，是否降損失到最低程度，在以后的應(yīng)急和響應(yīng)方案中要吸取10、什么樣的教訓(xùn)。對應(yīng)急響應(yīng)工作中成績突出者，應(yīng)給予獎勵。對應(yīng)急響應(yīng)工作怠慢者且造成事故損失加大者給予處罰，并加強教育，防止類似事件的發(fā)生，防范于未然。十、演練實施步驟:12011年7月13日 下午 15：40 貴陽市三橋曹家?guī)r廉租房工地在吊鋼管時，鋼管突然墜落，砸傷二名作業(yè)工人，正在附近作業(yè)的一名工人發(fā)現(xiàn)后，立即高喊“出事了！”。2項目經(jīng)理（胡錦）及項目部其它管理人員聽到喊聲，即從四面八方趕到現(xiàn)場，查看現(xiàn)場后，項目經(jīng)理胡錦立即啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案；搶救傷者、保護現(xiàn)場，電工切斷塔吊電源，用對講機安撫塔機司機，等待救援；并一邊電話報告公司工程管理部。3項目經(jīng)理（胡錦）向公司工程管理部報告，三橋曹家?guī)r11、廉租房工地3：40在吊鋼管時，鋼管突然墜落，砸傷二名作業(yè)工人，傷情不明，我部正實施救援，請指示。4工程部部長（李林）接三橋曹家?guī)r廉租房工地報告后，報副總經(jīng)理劉俊，2011.7.13 下午15:40，三橋曹家?guī)r廉租房工地在吊鋼管時，鋼管突然墜落，砸傷二名作業(yè)工人。簽于事故已造成傷人，可能造成塔吊結(jié)構(gòu)破壞與潛在安全隱患，請指示。5副總經(jīng)理（劉俊）接到報告后，報總經(jīng)理（張玉琴），三橋曹家?guī)r廉租房工地下午3：40在吊鋼管時，鋼管突然墜落，砸傷二名作業(yè)工人，請求啟動公司應(yīng)急預(yù)案。6總經(jīng)理張玉琴說：啟動貴州建工集團三公司建筑機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。全力救援，同時避免次生事故發(fā)生。7隨著總經(jīng)理的一聲令下，12、公司建筑安全機械事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動；成立了以張總經(jīng)理為指揮長，劉俊副總經(jīng)理為副指揮長的應(yīng)急救援指揮部。下設(shè)：搶險救援組、專家技術(shù)組、后勤保障組、現(xiàn)場保衛(wèi)和疏散組、醫(yī)療救護組、事故善后處理組、新聞報導(dǎo)組，并責(zé)令20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場臨時指揮部。8在規(guī)定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場的公司各專業(yè)小組立即展開了救援行動。a. 搶險救援組：開始清理壓在傷者身上的鋼管，清理現(xiàn)場；b. 醫(yī)療救援組：對骨折的傷者進行固定后，等待專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)的救援。c. 專家技術(shù)組：按照救援方案，用儀器對塔吊垂直度進行檢測，對塔吊基礎(chǔ)，附著進行目測觀察，初步判定塔吊是否有結(jié)構(gòu)上破壞。d. 現(xiàn)場疏散及保衛(wèi)組：清點現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)，并13、確定是否還有人受傷，并將所有作業(yè)人員疏散到已劃定的安全區(qū)域。e. 后勤保障組：確保救援醫(yī)療器械等各類物資，傷者進一步醫(yī)療，資金及時到位。f. 專家技術(shù)組（曹海燕）說：指揮部，經(jīng)儀器檢測，塔吊甲、乙兩個方向附墻以下垂直偏差無顯著變化，目測塔吊基礎(chǔ)，無結(jié)構(gòu)性損害，塔吊附著預(yù)埋件處砼未見裂縫，預(yù)埋件焊縫無裂紋，鋼結(jié)構(gòu)無明顯變形。塔吊暫無結(jié)構(gòu)性破壞征兆，現(xiàn)請求專業(yè)人員上塔吊對標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及螺栓、配重、大臂各安全裝置等作進一步檢查，同時安撫塔吊司機，等其平靜后，救護其到達安全區(qū)域。9副總經(jīng)理（劉俊）說，在確保安全的情況下，同意上塔吊作進一步觀測和對塔吊司機進行安撫和救援。10專家技術(shù)組代表（曹海燕）匯報：指揮14、部，我組已對標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、配重、大臂等進行觀測，確認(rèn)無明顯結(jié)構(gòu)變形，塔吊司機情緒穩(wěn)定后，請求對其救援。11、副總經(jīng)理（劉俊）說：同意救援。12、工程管理部部長（李林）說：各救援小組匯報救援情況。a、 搶險救援組：及時對現(xiàn)場進行清理，移出壓在傷者身上的鋼管，合理解救傷者，并安全移交醫(yī)療救援組。b、 醫(yī)療救護組：合理指導(dǎo)救援組，解出壓在傷者身上的鋼管，以初步檢查，兩名傷者一名為上肢骨折，緊急進行包扎處理，傷者無生命危險，生命體征平穩(wěn)，需送醫(yī)院進一步治療，項目醫(yī)療救援器具準(zhǔn)備充足，處置合理，未延誤傷者的救援。c、 現(xiàn)場保衛(wèi)和疏導(dǎo)組：經(jīng)查現(xiàn)場作業(yè)人38名，安全疏導(dǎo)至安全區(qū)域36名，2名傷者送至專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)治15、療，對事故現(xiàn)場已作妥善保護。d、 后勤保障組：救援所需物資，在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確到位。e、 善后處理組：已安排傷者在醫(yī)院的陪護人員，及時通知傷者家屬，治療所需資金已準(zhǔn)備到位。f、 專家技術(shù)組：初步判定，本次事故的直接原因是超重（超吊重量為3噸，在大臂45米）吊鉤無保險；以及力矩限位短接。目測后再通過儀器檢測，塔吊基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、附著等無明顯變形，塔吊暫無嚴(yán)重變形或傾覆征兆。13、請副指揮長對事故處理總結(jié)指示。14、副總經(jīng)理（劉俊）說，本次事故，造成兩人重傷，幸無死亡，但影響較大。是一起責(zé)任事故，項目部立即停止施工，按照“四不放過”的原則，全面整改事故，塔吊須經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)，鑒定合格后方能使用。同時將本次事故在規(guī)定時間內(nèi)報相關(guān)部門。15、臨時指揮部指揮長（張總經(jīng)理）：貴州建工集團三公司，塔吊鋼絲繩斷裂應(yīng)急救援演練完成了，接警應(yīng)急啟動救援行動疏散清除次生事故等程序達到演練目的請求關(guān)閉應(yīng)急救援恢復(fù)正常生產(chǎn)。同意關(guān)閉應(yīng)急救援，恢復(fù)正常生產(chǎn)。附圖1現(xiàn)場平面布置圖