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2023年建筑管理解決方案
2023年建筑管理解決方案.docx
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1、建筑管理解決方案 。近些年來我國建筑行業(yè)的開展如火如荼近些年來我國建筑行業(yè)的開展如火如荼,但是建筑管理中存在很多的問題,這些問題的存在是阻礙建筑業(yè)進一步開展和進步的重要因素展和進步的重要因素,筆者在文章中對我國建筑管理中存在的問題進行探究,并給出解決對策。 關(guān)鍵詞:建筑建筑;平安管理;自我防護 1前言 建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比,危險性大,不確定因素多,具有極大的平安風險有極大的平安風險。目前,在眾多行業(yè)中,建筑行業(yè)死亡率高高,僅僅低于采礦業(yè),人身和財產(chǎn)損失大。在行業(yè)內(nèi)部,雖然已經(jīng)有建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證制度已經(jīng)有建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證制度,對這一行業(yè)內(nèi)部嚴加控制和管理控制和2、管理,但是還是造成了一定程度的死亡事故。所以在本行業(yè)中本行業(yè)中,建筑平安管理至關(guān)重要,它是建筑行業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定運行的保障定運行的保障。但是建筑平安管理本身是一門系統(tǒng)性、專業(yè)化化、綜合化、政策性等多種特點于一體的工作。伴隨著經(jīng)濟的持續(xù)開展持續(xù)開展,人們的生活也在飛速開展中不斷提高,以往的舊的管理方法已經(jīng)與現(xiàn)代化的建筑施工模式已經(jīng)不能匹配適應管理方法已經(jīng)與現(xiàn)代化的建筑施工模式已經(jīng)不能匹配適應。現(xiàn)代化的建筑水平需要用更加合理的平安管理模式現(xiàn)代化的建筑水平需要用更加合理的平安管理模式,在技術(shù)飛速開展的同時提高管理的層次飛速開展的同時提高管理的層次,將平安管理工作落到實處。 2建筑工程平安管理存在的問題3、 2.1建筑市場管理不完善。當前當前,在建筑業(yè)時常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕平安輕平安、最低價中標和包死價工程,從而使得平安管理的資金投入缺乏或完全沒有平安管理的經(jīng)費投入缺乏或完全沒有平安管理的經(jīng)費。一些公司在中標后,將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊伍將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊伍,甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價格了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于平安生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略,在中標后無法拿出多余的經(jīng)費購置平安管理必要設(shè)備在中標后無法拿出多余的經(jīng)費購置平安管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等工具及宣傳資料等。因此就導致施工現(xiàn)場的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性故發(fā)生的可能性。解決的方法一是4、施工企業(yè)必須嚴格按規(guī)定設(shè)置平安保障經(jīng)費設(shè)置平安保障經(jīng)費,未建立平安保障經(jīng)費的施工企業(yè)。不予發(fā)包工程發(fā)包工程,做到專款專用,從而使平安管理投入這一重要前提得到有力保障得到有力保障。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度。二是當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機構(gòu)要嚴格審查及監(jiān)督對平安管理經(jīng)費的撥付和管理全管理經(jīng)費的撥付和管理,對平安管理投入缺乏的企業(yè)給予行政處分或暫扣施工許可證行政處分或暫扣施工許可證,直至到達要求后才能進行生產(chǎn)作業(yè)作業(yè)。 2.2工人自身缺乏自我防護意識。之所以施工過程中存在著大量的平安事故之所以施工過程中存在著大量的平安事故,主要原因在于施工人員不能清醒的意識到自己在平安生產(chǎn)方面肩負的重大5、職責大職責,近年來,很多的農(nóng)民工涌入了建筑行業(yè),他們并沒有接受過平安生產(chǎn)方面的專業(yè)素養(yǎng)教育接受過平安生產(chǎn)方面的專業(yè)素養(yǎng)教育,此外,企業(yè)的責任也不可逃脫可逃脫,很多的企業(yè)不愿意投入一定的時間、精力和錢財對農(nóng)民工進行平安方面的培訓和教育民工進行平安方面的培訓和教育,最終為企業(yè)帶來更大的損失和危害失和危害。 2.3平安生產(chǎn)責任制落實不到位。無論是什么類型的公司企業(yè)無論是什么類型的公司企業(yè),為了保障企業(yè)運營目標的實現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)實現(xiàn)和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn),必須要制定崗位責任制,而對于建筑工程施工企業(yè)來說工程施工企業(yè)來說,建立平安生產(chǎn)責任制十分有必要,只有建立了相關(guān)的平安生產(chǎn)責任制立了相關(guān)的平安生產(chǎn)責任制6、,并確保其得到落實,才能降低施工過程中平安事故的發(fā)生和出現(xiàn)工過程中平安事故的發(fā)生和出現(xiàn),然而,當前我國的建筑施工行業(yè)正是存在著這樣的問題行業(yè)正是存在著這樣的問題,很多的施工企業(yè)并未建立平安生產(chǎn)責任制生產(chǎn)責任制,很多的領(lǐng)導認為這是無關(guān)緊要的,認為這是一件浪費時間和精力的事情浪費時間和精力的事情,導致施工人員和管理人員在工作的過程中無章可循過程中無章可循,此外,有些企業(yè)也確確實實的建立了平安生產(chǎn)責任制產(chǎn)責任制,但是僅僅停留在制度的外表之上,自從責任制建立之后就將其束之高閣之后就將其束之高閣,并沒有將其付諸實踐,不能發(fā)揮制度的實際作用實際作用,導致施工人員在施工的時候自作主張、任意而為,最終導致重大7、平安事故的發(fā)生和出現(xiàn)最終導致重大平安事故的發(fā)生和出現(xiàn),為施工企業(yè)和民眾造成難以估量的損失和無法挽回的后果成難以估量的損失和無法挽回的后果。 3平安生產(chǎn)管理措施 (1)平安文化是意識性的平安文化是意識性的,但只有了平安的意識,才能夠促使施工人員擁有更加平安的行動促使施工人員擁有更加平安的行動。建筑施工的各項管理領(lǐng)導導,首先要自己擁有足夠的平安意識,將平安工作作為重點來抓抓,時時刻刻將它作為考慮目標之一,讓平安施工的各項規(guī)章制度不僅僅落實在紙面制度不僅僅落實在紙面,更要落實在行動上,時時刻刻重視平安生產(chǎn)全生產(chǎn)。同時,為了催促各級人員更好地執(zhí)行平安制度,還應該建立嚴密的平安制度體系該建立嚴密的平安制8、度體系,突出制度的獎懲體系,將平安指標與施工指標緊密聯(lián)系標與施工指標緊密聯(lián)系,讓施工人員為了自身利益考慮不得不將平安放在重點工程來抓的地位不將平安放在重點工程來抓的地位。(2)大力培育專業(yè)勞務公司大力培育專業(yè)勞務公司,對勞務公司進行資質(zhì)評定、資格評審資格評審,通過勞務公司,建立一支穩(wěn)定的施工隊伍,并對其進行針對性的進行針對性的、有效性的培訓,使農(nóng)民工掌握專業(yè)的平安技術(shù)知識和平安政策法規(guī)等知識和平安政策法規(guī)等。(3)禁止掛靠施工禁止掛靠施工。(a)從招投標開始從招投標開始,嚴格審查承建資格格,不準超范圍施工;(b)政府實行定期不定期的監(jiān)督檢查政府實行定期不定期的監(jiān)督檢查,但凡掛靠是掛靠、私自分包9、的工程經(jīng)查出,堅決嚴肅查處;(c)開展群眾舉報制度舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有某些掛靠,才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程私人包工頭非法承包工程,杜絕平安事故發(fā)生。(4)完善的平安生產(chǎn)管理體系完善的平安生產(chǎn)管理體系。在施工企業(yè)進行施工之前前,要對施工工程做全面而恰當?shù)姆治觯私獗竟こ痰氖┕ひc難點點難點,全面化、系統(tǒng)化地分析,并根據(jù)建筑工程的具體情況,做出合理有效的平安管理制度做出合理有效的平安管理制度,將制度落實到每個人,做到每個人的權(quán)責明確個人的權(quán)責明確,同時對于有可能出現(xiàn)的較大平安事故提前做好預警演練做好預警演練,并配有完備的平安措施。所有的平安工程指標必須隨著施工而層層分級監(jiān)管標必10、須隨著施工而層層分級監(jiān)管。相關(guān)監(jiān)管人員要注意檢查施工單位的行為是否符合平安管理的施工技術(shù)原那么和制度施工單位的行為是否符合平安管理的施工技術(shù)原那么和制度,是否明確按照施工標準來進行施工是否明確按照施工標準來進行施工,是否將施工平安的檢查落實到位落實到位,監(jiān)督施工單位按照施工方案進行施工安排。 4結(jié)語 結(jié)束語結(jié)束語。相比前幾年,我們可以欣慰地看到,建筑施工企業(yè)的平安管理工作已經(jīng)日益得到人們的認可并越來越重視業(yè)的平安管理工作已經(jīng)日益得到人們的認可并越來越重視,但是但是,和其它興旺國家相比,差距還是有很多。要在縮短和興旺國家之間的差距達國家之間的差距,讓建筑工程真正變得經(jīng)濟而平安,需要政府健全相關(guān)平安法規(guī)體制府健全相關(guān)平安法規(guī)體制、需要完善各級監(jiān)督機制,需要采用更加合理而平安的施工方法更加合理而平安的施工方法,采用各種途徑來強化平安的現(xiàn)代化施工方法代化施工方法,建立嚴密的平安管理風險防控體系。 參考文獻: 1賈小蘭.淺談建筑管理存在問題及針對性的一些解決方案j.科技資訊,2023(5):5557. 2劉生喜.關(guān)于建筑管理中平安生產(chǎn)問題的幾點思考j.科技創(chuàng)新與應用,2023(24):6769. 1.XX市石拐區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2.XX市建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督站 第6頁 共6頁
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