建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案2021范例.docx
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1、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案2021范例 2021年這個(gè)不平凡的一年,對(duì)于自已的工作,需要制定好相關(guān)的(工作方案),那么建筑企業(yè)財(cái)務(wù)(個(gè)人工作方案)該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼慕ㄖ髽I(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案2021范例,盼望大家喜愛! 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案(一) 新年到了,對(duì)于自已的工作,得制定一份新的工作方案了,盼望在新的一年里能夠越來越好! 一、財(cái)務(wù)科工作方案 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)(分公司)(財(cái)務(wù)管理)、資金管理、資產(chǎn)管理、(成本管理)、(會(huì)計(jì))管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的(規(guī)章制度)。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門工作方案。 2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度2、財(cái)務(wù)收支方案和月資金收支方案;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)方案,根據(jù)集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行掌握和管理。 3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。 4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。 5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。 6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。 7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。 8、負(fù)責(zé)卓越績效體系的財(cái)務(wù)科各種資料的預(yù)備及復(fù)驗(yàn)工作。 9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。 10、負(fù)3、責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的(收集)、編制工作。 11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支方案和月資金收支方案;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)方案,根據(jù)集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行掌握和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。 12、負(fù)責(zé)核對(duì)(清理)債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。 13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和(計(jì)算機(jī))(檔案管理)職責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)平安。 14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部掌握制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。 二、支付各種款項(xiàng)的(措施) 為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛4、虧因素的存在,保證分公司(健康)持續(xù)的進(jìn)展,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅(jiān)決不予支付。假如雙方簽定合同商定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)厲?執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人全都,否則堅(jiān)決拒付,實(shí)屬狀況特別,但必需辦理本人托付(證明書)、托付人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。托付證明書假如雙方是企業(yè)單位的必需有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,假如是個(gè)人的必需有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避開經(jīng)濟(jì)糾紛。 三、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意5、識(shí) 1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療(保險(xiǎn))、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。 2、應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否準(zhǔn)時(shí),債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳。 3、壞帳預(yù)備金的預(yù)提方法,是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,但是必需在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案(二) 2021年是企業(yè)進(jìn)展特別重要的一年,也是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增加責(zé)任意識(shí)、6、服務(wù)意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,特制定本方案。 一、嚴(yán)格遵守(財(cái)經(jīng))等(法律)法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度 遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 二、主動(dòng)參加(企業(yè)管理) 隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為精準(zhǔn)(考核)工作供應(yīng)結(jié)果。 三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需7、要,我們要進(jìn)一步做好日常工作 1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金用法的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。 2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。在費(fèi)用掌握方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的(理財(cái))作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,提倡人人提高節(jié)約的意識(shí)。 3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清晰,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。 四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化 首先實(shí)現(xiàn)8、電算化與(手工)記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)報(bào)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序掌握,可以避開各種人為的虛假行為,避開在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。 五、主動(dòng)參加招商引資工作 準(zhǔn)時(shí)、全面、完整地供應(yīng)客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,實(shí)行各種措施花樣繁多的包裝好、宣揚(yáng)好,務(wù)實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解狀況,準(zhǔn)時(shí)傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),有所突9、破。 2021年,要連續(xù)堅(jiān)持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度。(愛崗敬業(yè))、提高效率、熱忱服務(wù),對(duì)無法按期完成的工作,要主動(dòng)加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案(三) 2021年,公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求,所以為了把工作做到最好,特此制定了新的工作方案。 參與財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)(訓(xùn)練),了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,開拓視野,豐富學(xué)問,學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,主動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員學(xué)10、問結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素養(yǎng)。主動(dòng)爭取資金,闡明充分理由,反映真實(shí)的狀況,并留意準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,主動(dòng)溝通,親密彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。具體方案如下: 一、以資金治理為契機(jī),不斷增加全員的預(yù)算治理意識(shí) 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理(方法)、資金預(yù)算治理方法等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用掌握方面,一是實(shí)行定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、11、修理費(fèi)、線路巡察費(fèi)等定額掌握,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培育了職工的節(jié)約意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精準(zhǔn)性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的主動(dòng)作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增加,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。 二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展,12、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡潔的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新學(xué)問,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),仔細(xì)進(jìn)行(工作總結(jié)),吸取(閱歷)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、完整的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。 三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。 四、主動(dòng)參加企業(yè)經(jīng)營治理,搞13、好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各部門建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺(tái)帳。 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案(四) 為全面搞好2021年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們財(cái)務(wù)部方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。 (一)依據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)(看法),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。 預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作休戚相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解14、與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 今年,公司已走上了良性進(jìn)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法討論節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),仔細(xì)討論搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;仔細(xì)清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率15、。依據(jù)上級(jí)公司物資選購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)選購制度。 (三)連續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。 企業(yè)更加展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必需連續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,在各科室和基層站所的配合下,根據(jù)黨委的部署和支配,仔細(xì)組織落實(shí),取得了較好的成績。 但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,主動(dòng)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)! 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作方案2021范例
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