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鑫基業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營企劃部管理手冊(cè)(60頁)
鑫基業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營企劃部管理手冊(cè)(60頁).doc
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上傳人:ven****re 編號(hào):88985 2021-04-12 61頁 564KB

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1、 LOGOLOGO 吉林市鑫基業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司營銷工作流程手吉林市鑫基業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司營銷工作流程手 冊(cè)支持文件冊(cè)支持文件 編號(hào): 版本:1.0 營銷工作流程手冊(cè)支持文件營銷工作流程手冊(cè)支持文件 編制 萬程 日期 2012-2-20 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度4 4 一經(jīng)營企劃部組織架構(gòu)及經(jīng)營企劃部人員主要崗位職責(zé)一經(jīng)營企劃部組織架構(gòu)及經(jīng)營企劃部人員主要崗位職責(zé) 4 4 一)組織架構(gòu)示意一)組織架構(gòu)示意4 4 二2、)主要崗二)主要崗位職責(zé)位職責(zé)4 4 二案場管理制度二案場管理制度4 4 一)工作守則一)工作守則4 4 二)考勤制度二)考勤制度4 4 三)儀容著裝規(guī)范三)儀容著裝規(guī)范5 5 四)業(yè)務(wù)規(guī)范四)業(yè)務(wù)規(guī)范6 6 五)審查制度五)審查制度7 7 三例會(huì)制度三例會(huì)制度8 8 一)早、晚會(huì)一)早、晚會(huì)8 8 二)周會(huì)二)周會(huì)9 9 三)月例會(huì)三)月例會(huì) 1010 四)展銷會(huì)推廣會(huì)議(按需)四)展銷會(huì)推廣會(huì)議(按需) 1010 四業(yè)績分配制度四業(yè)績分配制度 1010 一)業(yè)績判定一)業(yè)績判定 1010 二)業(yè)績分配二)業(yè)績分配 1111 五員五員工培訓(xùn)制度工培訓(xùn)制度 1212 一)目的一)目的 12123、 二)培訓(xùn)內(nèi)容二)培訓(xùn)內(nèi)容 1212 三)培訓(xùn)計(jì)劃三)培訓(xùn)計(jì)劃 1313 四)培訓(xùn)考核四)培訓(xùn)考核 1313 六考核、晉升制度六考核、晉升制度 1313 一)考核周期一)考核周期 1313 二)考核內(nèi)容及分值二)考核內(nèi)容及分值 1414 三)考核結(jié)果與考核體現(xiàn)三)考核結(jié)果與考核體現(xiàn) 1414 四)考核方法四)考核方法 1414 五)銷售管理人員晉升、降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)五)銷售管理人員晉升、降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1515 六)員工績效考核表六)員工績效考核表(見附(見附 表)表) 1818 第二部分第二部分 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 1818 一來電流程管理一來電流程管理 1818 一)來電接聽流程示意一)來電接聽流程示意 1818 二)來電接聽基本要求二)來電接聽基本要求 1919 二來訪流程管理二來訪流程管理 2020 一)來訪接待流程示意一)來訪接待流程示意 2020 二)來訪接待基本要求二)來訪接待基本要求 21
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