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1、建筑施工安全生產大排查大整頓活動方案實行計劃書建筑施工安全生產大排查大整頓活動實行方案為深刻汲取近來一些重要生產安全事故的凄慘教訓，仔細貫徹近期各級安全生產會議精神， 依據國務院辦公廳對于集中展開安全生產大檢查的通知及大同市住宅和城鄉建設局對于印發的通知 (同建發 201797號)要求，為進一步增強建筑施工安全監理工作，有效排查治理各種安全隱患，確實做好施工現場安全施工， 現擬訂大同市浩達建安有限責任公司建筑施工安全生產大排查大整頓活動實行方案， 詳細要求以下：一、排查整頓范圍我公司所施工的房子建筑和市政基礎設備工程二、實行安排1、此次建筑施工安全生產大排查大整頓活動從2017 年 7 月中旬2、開始，至 2017 年 10 月中旬結束。2、成立建筑施工安全生產大排查大整頓活動領導小組，由公司董事長朱少坡任組長， 分管副總經理成現科任副組長，有關部門負責人為成員，領導小組下設辦公室， 由工程部經理馮香林兼任辦公室主任，詳細負責大排查大整頓活動的部署、組織、協調解監察等工作。3、此次建筑施工安全生產大排查大整頓活動推行項目經理負責制，項目經理應全過程參加此次活動。4、各項目部部要依據工程實質，聯合安全生產現狀，于2017年 7 月 5 日前擬訂有針對性的、可操作的大排查大整頓詳細實行方案。9 / 9并在此活動時間內，每個月展開許多于一次的排查整頓，每個月30 日前將建筑施工安全生產大排查3、大整頓活動統計表（見表1）及活動總結交公司工程部。5、帶班領導應依據2017 年 7 月 10 日公司對于展開安全生產大檢查的工作安排要求，對所帶班項目監理部進行全面檢查，并于每個月 30 日將檢查狀況表（見表2）交工程部。帶班領導應依據檢查狀況，對需完美條款追蹤敦促整頓到位。6、在活動時期，公司應組織一次“樹標桿、學標桿 ”活動，公司領導小構成員、各項目經理及有關現場管理人員應參加。7、活動結束后，公司工程部應組織各項目經理深入剖析此次行動獲得的成績和存在的問題同時進行全面總結，查找不足并成立完美長效管理體制。同時仔細組織“ 回頭看 ”工作，對一些擁有頻頻性、固執性的問題和隱患，真實做到緊盯4、不放和長抓不懈。三、排查整頓要點各項目部要以保證工程質量安全為核心，嚴格依據法定建設程序、建筑施工有關標準規范以及各級安全生產規定要求，要點排查整治以下內容：1、公司最新公布的安全生產管理制度、安全生產施工責任制度、安全生產教育培訓制度以及施工安全檢查工作標準等履行狀況；2、工程項目辦理立項、用地同意、規劃同意、招招標、施工圖審察、質量與安全監察、施工同意等合法建設手續的狀況；3、建設單位建設工期設置能否合理、履行安全設備“三同時 ”規定、準時足額支付安全生產專項經費的狀況；4、建設各方特別是施工、監理公司履行安全生產責任制、生產安全事故報告、 主要負責人及項目負責人施工現場帶班生產、安全隱患5、排查治理等制度規定的狀況；5、施工單位能否按資質同意范圍和擁有安全生產同意證從事經營和施工活動的狀況，按規定提取和使用安全生產專項經費的狀況，“三類人員 ” 持查核合格證書、特種作業人員持操作資格證書從事施工活動的狀況；6、高處作業、腳手架、起重機械、深基坑、高大支模架等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、審察審批、專家論證、交底查收和現場實行等狀況，起重機械辦理產權存案、安裝拆卸見告、檢測查收、使用登記手續和平時監測、維修養護等狀況；7、“四口、五臨邊 ”的安全防備狀況以及安全帽、安全帶和安全網等安全防備用品的采買、檢驗、使用狀況，辦公、宿舍、食堂、圍檔等暫時設備材質、搭設、查收使用狀6、況，暫時用電方案編制、審核、審批、查收及使用狀況，小型機械設備安全與管理狀況；8、管理人員和作業工人的教育培訓落真相況，應搶營救方案制訂及操練狀況，成立專（兼）職應搶營救隊伍、應搶營救物質、設備裝備及保護狀況。五、工作要求此次排查整頓活動應做到項目全覆蓋和全上報， 同時要做到頻頻查、查頻頻。對每一個環節、每一個崗位、每一個時段、每一項安全舉措現狀，進行全面完全的排查和 “零容忍 ”的整頓，嚴格做到邊查邊改、不留死角，真實做到不安全不生產。在展開排查過程中， 若施工單位拒不整頓或整頓不力， 立刻向上司主管部門報告，必需時可下達工程暫停令敦促施工單位整頓。各項目部要深刻認識到展開此次大排查大整頓活7、動的重要意義，要把此項工作放在首位來抓， 確實改良安全施工環境， 有效預防和減少各種事故發生。大同市浩達建安有限責任公司2017 年7月10日表 1建筑施工安全生產大排查大整頓活動統計匯總表一（工地現場公司自查、縣區抽查用表）工程名稱工程地址建設單位施工單位監理單位檢查內容總建筑面積聯系人和電話負責人和電話負責人和電話檢查狀況整頓狀況平方米（一）工程項目辦理立項、用地同意、規劃許可、招招標、施工圖審察、質量與安全監察、施工同意等合法建設手續的狀況；（二）建設單位建設工期設置能否合理、履行安全設施 “三同時 ”規定、準時足額支付安全生產專項經費的狀況；（三）建設各方特別是施工、監理公司履行安全生8、產責任制、生產安全事故報告、主要負責人及項目負責人施工現場帶班生產、安全隱患排查治理等制度規定的狀況；（四）施工單位能否按資質同意范圍和擁有安全生產同意證從事經營和施工活動的狀況，按規定提取和使用安全生產專項經費的狀況，“ 三類人員 ”持查核合格證書、特種作業人員持操作資格證書從事施工活動的狀況；檢查內容檢查狀況整頓狀況（五）高處作業、腳手架、起重機械、深基坑、高大支模架等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、審察審批、專家論證、交底查收和現場實行等情況，起重機械辦理產權存案、安裝拆卸見告、檢測試收、使用登記手續和平時監測、維修養護等狀況；（六）“四口、五臨邊 ”的安全防備狀況以及安全帽、9、安全帶和安全網等安全防備用品的采買、檢驗、使用狀況，辦公、宿舍、食堂、圍檔等暫時設備材質、搭設、查收使用狀況，暫時用電方案編制、審察、審批、查收及使用狀況，小型機械設備安全與管理狀況；（七）管理人員和作業工人的教育培訓落真相況，應搶營救方案制定及操練狀況，成立專（兼）職應搶救援隊伍、應搶營救物質、設備裝備及保護狀況。備注：項目建設各方要分別在6、 7、 8 月尾以前將大排查大整頓活動總結及建筑施工安全生產大排查大整頓活動統計匯總表一（附件2）報送至工程所在地建設主管部門（市里中心地區報送至市安監站）。建設單位（署名蓋印）：施工單位（署名蓋印）：監理單位（署名蓋印）：檢查日期：表 2領導帶班檢查記錄表施工單工程名稱位形象進建設單位度1、存在的問題2、敦促整頓建議3、其余建議帶班領導（簽被檢查監理部字）（署名）時間：年月日注：本表一式兩份，監理部和工程部各一份。