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1、中衛(wèi)市新墩村（西區(qū)）D地塊棚戶區(qū)項目五標(biāo)段建筑施工安全專項治理工作實施方案寧夏第五建筑有限公司第五項目部2018年5月28日為強化我項目部建筑施工安全管理，消除各類安全隱患，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范施工安全事故的發(fā)生，切實保障施工作業(yè)人員的生命安全，進一步促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)寧夏五建工程字【2018】18號文件精神，我項目部決定開展本工程建筑施工安全專項治理工作。現(xiàn)制定如下實施方案：一、工作目標(biāo)通過深入開展建筑施工安全專項整治工作，努力實現(xiàn)項目部廣大干部職工的安全生產(chǎn)“紅線”意識進一步提高，落實主體責(zé)任的自覺性進一步增強，現(xiàn)場施工安全管理進一步到位，建筑施工安全風(fēng)險防控和安2、全隱患的整改進一步落實，建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定和有明顯好轉(zhuǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立項目部建筑施工安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織成員如下：組長：賈志利成員：魏建強、左亮、田偉、馬耀光、徐鵬、劉文碩、付向紅、周樂樂及各班組長三、整治范圍、重點(一)整治范圍中衛(wèi)市新墩村（西區(qū)）D地塊棚戶區(qū)項目五標(biāo)段(二)整治重點1、重點部位(1)模板支撐系統(tǒng)。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、模架搭設(shè)、搭設(shè)后檢查驗收，使用與檢查、混凝土澆筑、現(xiàn)場安全監(jiān)測、模架拆除以及監(jiān)督管理等制度執(zhí)行情況。(2)起重機械。起重機械安裝拆卸單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書（等級）、安全生產(chǎn)許可證，建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案、起重3、機械安裝拆卸工程按照規(guī)定編制和審批安全專項施工方案、安裝(拆卸)告知、安全檔案建立、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況、機械類專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，起重機械安裝拆卸人員、司機、信號司索工持證上崗情況、起重機械租賃、拆裝合同，安全管理協(xié)議等簽字蓋章齊全、起重機械安裝、加節(jié)、附著、拆除等符合規(guī)定、塔式起重機載荷、行程、起升、回轉(zhuǎn)、變幅等安全裝置齊全、靈敏有效、塔式起重機采用TN-S接零保護系統(tǒng)供電、塔式起重機避雷接地裝置牢固可靠，塔式起重機主要承重結(jié)構(gòu)無開焊、開裂、變形、嚴(yán)重銹蝕、懸掛符合規(guī)范要求操作牌、警示牌、使用登記等標(biāo)識標(biāo)牌。（3）施工現(xiàn)場腳手架的安拆應(yīng)有專4、項施工方案，懸挑腳手架必須進行專家論證后，嚴(yán)格按照論證后的方案進行實施。且腳手架應(yīng)與實體同步。三寶四口五臨邊的防護，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，腳手架外側(cè)必須用密目安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)材質(zhì)、規(guī)格符合要求。架子工在進行外架作業(yè)時必須佩戴安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。“四口”防護即在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護設(shè)施；“五臨邊”防護即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設(shè)施防護應(yīng)及時到位。（4）施工用電，施工現(xiàn)場應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)，三級配電兩級保護的要求設(shè)置。滿足“一機、一閘、一漏、一箱”，箱體內(nèi)應(yīng)有系統(tǒng)配線圖，箱體必須上鎖，接電必須專業(yè)電工接5、電，嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。(5)施工現(xiàn)場消防。建立以項目經(jīng)理賈志利為首的消防應(yīng)急小組，定期開展消防檢查，消防演練。確保現(xiàn)場每名工人都能正確使用滅火器材，施工區(qū)域、生活區(qū)域、材料堆放區(qū)域等火災(zāi)防范情況，施工現(xiàn)場用火用電制度落實情況，工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理情況，消防通道、施工現(xiàn)場、生活區(qū)域等消防設(shè)施有效配備情況。2、重點內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的建立、定期考核制度及執(zhí)行情況；安全技術(shù)操作規(guī)程建立、施工現(xiàn)場作業(yè)人員書面安全技術(shù)交底、安全投入資金保障情況。(2)安全專項施工方案管理情況。對危險性較大的分部分項工程，項目部開展專項方案編制、審核、專6、家論證及現(xiàn)場實施情況；是否制定了腳手架、深基坑等危險性較大的分部分項工程專項施工方案，是否邀請專家進行了論證，是否嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、深基坑等危險性較大的分部分項工程專項施工方案，專家論證方案必須報公司工程管理處備案。(3)危險性風(fēng)險源的識別和管控情況。對危險性風(fēng)險源的辨識情況、修正和增補情況、安全管理檔案建立情況。對嚴(yán)重風(fēng)險源的公示制度落實情況，包括明確風(fēng)險源施工部位、防護措施和具體責(zé)任人員等。隱患排查和整治情況。項目部開展施工現(xiàn)場安全隱患自查自糾情況。（4）安全教育培訓(xùn)情況。教育培訓(xùn)制度建立、作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)和考核，施工管理人員年度安全教育培訓(xùn)等情況。（5）隱患排查和整治情況。施工項目7、部每月定期對施工現(xiàn)場進行開展安全隱患自查自糾，將自查情況報送公司工程管理處。（6）應(yīng)急管理情況。項目部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援組織及人員，應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期進行應(yīng)急救援演練，不斷完善應(yīng)急救援機制。四、具體整治措施項目經(jīng)理為此次專項治理的第一責(zé)任人，由項目經(jīng)理組織項目所有管理人員及各班組對本項目進行全面檢查，對檢查出的問題嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理。事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。對整改后的問題進行復(fù)查，徹底消除安全隱患，保證工人的施工安全。五、 工作安排1、項目部做好前期宣傳工作：通過采取開會、學(xué)習(xí)、交流，播放安全事故相關(guān)8、視屏，做好相關(guān)安全技術(shù)交底工作，加強工人及各班組成員的安全思想教育，不斷提高工人安全意識，防范安全事故的發(fā)生。2、項目部成立檢查小組對本項目開展100%全覆蓋檢查，對查出有安全隱患、問題的，要以項目為單位建立臺賬，制定整改方案，確保及時整改。特別是對于危險性較大的分項分部工程等存在重大隱患的，要按照整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”的要求，確保100%整改到位。要對自查自糾情況進行回頭看和總結(jié)。六、工作要求(一)樹立安全責(zé)任意識，高度重視認真部署。為加強對本項目建筑施工安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立項目部建筑施工安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理賈志利任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部會議室。項目部要強化紅線意識，始終堅持發(fā)展決不能以犧牲人生命為代價的紅線。要從思想和行動上高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心安排，認真部署，制定切實可行的實施方案，明確工作的重點、步驟、要求和保障措施，認真組織實施。(二)認真開展自查督查，嚴(yán)格跟蹤整改落實。在自查自糾和監(jiān)督檢查中要突出“嚴(yán)”字當(dāng)頭，項目部對發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，要按照“三定”原則即定整改措施、定責(zé)任、定時限進行處理。項目經(jīng)理帶隊深入一線督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要建檔立冊、跟蹤到底、整改到位，徹底消除安全隱患，確保工程順利進行。寧夏第五建筑有限公司第五項目部2018年5月28日5