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1、建筑施工網格化管理實施方案 為深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀，全面推進建設系統“鼓干勁、爭先進、優環境主題教育活動，切實轉變政府職能和管理工作方式，逐步實現管理全覆蓋、服務全方位,確保我區建筑業安全生產工作穩定，結合建設系統安全生產工作實際情況,特制定本實施方案。 一、工作目標 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過活動的開展，進一步落實企業安全主體責任,深化建設工程安全生產監管，建立和完善重大危險源監控機制和隱患排查治理的長效機制，有效消除事故隱患，防范和遏制重大安全生產事故的發生，為我區城市2、建設和經濟發展創造健康穩定的環境. 二、組織領導 為加強我區建筑施工安全生產“網格化管理”工作的領導，我局成立建筑施工安全生產“網格化管理”工作領導小組，負責組織領導和指導全區建筑施工安全生產“網格化管理”工作.同時為加強對企業和工程項目的指導、服務工作,成立安全生產網格化管理工作小組,具體負責網格化管理實施工作。在領導小組統一指揮下開展各項工作。按工程區域和類別共設置四個網格化工作小組：即、網格，XX縣區、網格，及其他網格和市政工程網格。每個網格化管理工作小組成員由23名機關干部和質監站、1名街道安全管理部門人員及1名在建工程項目的專職安全監理員組成。 三、工作內容 建筑施工安全生產“網格化3、管理”，就是在原有安全生產管理工作的基礎上，將全區在建工程項目劃分四個區塊網格,以網格化管理的方式，來整合管理資源，提升服務水平，從而實現管理程序化，精細化和長效化。通過網格化管理服務，達到在建項目管理和服務的全面覆蓋.網格化管理工作小組成員及聯系方式以公示牌的形式張掛在各在建項目的明顯位置,確保人員透明,管理公開.網格化管理成員按照工作制度要求,切實履行好自己的職責,做好網格內建筑工程安全生產的各項管理服務工作，幫助企業解決建筑安全生產工作管理中存在困難和問題，對工程項目存在的安全生產隱患提出處理意見，及時消除安全隱患，預防安全生產事故發生. 四、具體步驟安排 （一）準備階段（2012年4月4、） 制定建筑施工網格化管理工作實施方案，進行統一部署.成立組織機構，制訂工作制度，明確工作職責,編制工作計劃。在各成員單位、企業以及工程項目中進行廣泛宣傳，使安全生產“網格化管理”工作內容和重要性深入人心，達到縱橫結合、全面覆蓋的效果。 （二）組織培訓階段（2012年5月） 5月上旬組織所有工作人員進行培訓學習，熟悉“網格化管理”活動的工作要求，掌握建筑安全生產法律、法規、政策文件以及技術規范要求。同時制作網格化管理工作小組成員公示牌，并在所有在建項目中進行張掛公布。 （三）試點階段（5月下旬6月下旬) 以街道網格作為試點進行運作，并按照區建筑施工安全生產“網格化管理”工作實施方案的要求，建立5、規范試點區域的網格化管理制度，研究解決試點工作中遇到的問題，不斷完善網格化管理各項工作機制。 （四）全面實施階段（2012年7月上旬2012年11月) 每個建筑施工安全生產網格化管理工作小組根據實施方案和工作計劃,采取定期或不定期的方式，在各自網格管理區域內全面開展安全生產“網格化管理工作，及時了解企業、項目的困難及存在的問題,并將情況匯報給建筑施工安全生產網格化管理領導小組。網格化管理領導小組對各網格管理工作小組提交的相關情況及時作出答復并反饋給企業、項目部，做到件件有落實，事事有反饋。 （五）總結提高階段（2012年12月） 認真總結建筑施工安全生產“網格化管理”工作，查找工作運行中的問6、題，落實整改措施，以便提高工作效率。同時建立健全長效運行管理機制，確保持之以恒。 五、相關要求 （一)加強領導，提高認識。為深入推進這次活動的全面開展，我局已成立了建筑施工安全生產“網格化管理,組團式服務”領導小組。各施工企業、監理單位、項目部應重視這次活動的重要性，充分提高認識，積極配合本次活動的開展. （二)精心部署，務求實效。各網格化管理工作小組要按照各自網格內實際情況，有針對性地開展工作。積極深入生產一線,注意工作的方式、方法，加大對網格內建筑施工安全生產工作的指導，結合重點，著力解決建筑領域安全生產工作中的突出矛盾和問題。 （三)貫徹工作制度,履行工作職責。網格化管理工作小組要認真貫徹工作制度,全體成員要認真履行工作職責，充分領會活動的意義,努力學習,不斷提升工作能力，真正起到橋梁紐帶作用。 (四）加強企業自查。各施工、監理企業對本企業承接的工程項目開展每月檢查活動,并將每個項目排查的安全隱患、整改情況及企業網格對接聯系人上報局安監站。 （五）加強信息報送工作。網格化管理工作小組要及時掌握網格內建筑施工安全生產工作的相關情況,認真做好信息報送工作.