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1、建筑施工現(xiàn)場吊裝方案總結(jié)Word 文檔下載可編寫百特醫(yī)療用品有限企業(yè)FINA3 擴建項目施工現(xiàn)場吊裝方案編制人：審查人：審批人：華仁建設企業(yè)有限企業(yè)2014 年 12 月13 / 13專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫目錄一、編制依照2二、工程概略2三、施工組織機構(gòu)的成立2四、工程吊裝方案及舉措3五、吊裝作業(yè)施工4六 、吊裝施工安全技術管理8七、安全保證舉措8八、吊裝工程文明施工管理9九、應急方案9專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫一、編制依照經(jīng)過現(xiàn)場勘查 ，綜合考慮施工安全等要求 ，聯(lián)合我企業(yè)多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此專項施工方案及方案 。參照規(guī)范及文件以下 ：1.百特2、業(yè)主及管理企業(yè)現(xiàn)場有關管理規(guī)定；2.施工圖紙 ；3 現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準 建筑施工起重吊裝安全技術規(guī)范 、建筑工程施工安全管理條例 、建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程 、4. 其余有關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準 。二、工程概略本工程室內(nèi) 相當于絕對標高3.500m （黃海高程 ）。建筑面積名稱層數(shù)總高度基礎型式構(gòu)造型式（m2)獨立承臺1# 廠房430砼框架構(gòu)造樁基礎獨立承臺2# 廠房2砼框架構(gòu)造樁基礎天然地基3# 廠房1砼框架構(gòu)造柱下條基本工程需進行吊裝的施工部位有：基礎主體施工階段中鋼筋、周材 （鋼管 、木方）、鋼構(gòu)造梁 、 ALC 板外墻板 、夾芯板等的吊運 。三、施工組織機構(gòu)的成立起重吊裝作業(yè)大部3、分作業(yè)點都一定由專業(yè)技術人員作業(yè)；屬于特種作業(yè)的人員必須按國家有關規(guī)定經(jīng)特意安全作業(yè)培訓 ，獲得特種作業(yè)操作資格證書 ，方可上崗作業(yè)。專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫針對本工程施工現(xiàn)場吊裝 ，我單位將由擁有多年近似施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師進行負責，并配有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員進行輔助 。四、工程吊裝方案及舉措1技術準備工作（1）作業(yè)前應依據(jù)作業(yè)特色編制專項施工方案 （如外墻板吊裝 、鋼構(gòu)造吊裝 ），并對參加作業(yè)人員進行方案和安全技術交底 。（2）施工技術人員要認真批閱有關資料 ：工程施工吊裝的有關資料 ；工程吊裝波及地區(qū)的地上 、地下建筑及設備散布狀況資料 。全面了吊裝物體的資料 ，進行實地勘4、探。弄清建筑物的構(gòu)造狀況 、吊裝點、水電及管道狀況 。（3）學習有關規(guī)范和安全技術文件。（4）明確四周環(huán)境 、場所、道路、水電設備管道 、建筑物狀況等 。（5）向進場施工人員進行安全技術教育。2現(xiàn)場準備（1）作業(yè)時周邊應置戒備地區(qū) ，設置醒目的警告標記 ，防備沒關人員進入 ；特別危險處應設監(jiān)護人員 。（2）施工前，要認真檢查影響吊裝工程安全施工的各樣管線的切斷 、遷徙工作能否完成 ，確認安全后方可施工 。清理吊裝場所范圍內(nèi)的物質(zhì) 、設備，不可以搬家的須妥當加以防備 。（3）作業(yè)人員對現(xiàn)場作業(yè)條件選擇安全的地點作業(yè) 。并要認識吊裝地區(qū)與老建筑廠房的相對關系 。3機械設備資料的準備本工程構(gòu)造為框架5、構(gòu)造 ，主要吊裝設備以下 ：序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)目產(chǎn)地制造年份備注1吊車25T1國產(chǎn)20132塔吊QTZ631國產(chǎn)2012鹽城4、吊裝作業(yè)原則 ：（1）吊裝過程一定設有專人指揮，其余人員一定聽從指揮。起重指揮不可以兼作其專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫他工種。并應保證起重司機清楚正確和聽到指揮信號。（2）作業(yè)過程一定恪守起重機“十不吊 ”原則。1、信號指揮不明禁止吊 ；2、斜牽斜掛禁止吊 ；3、吊物重量不明或超負荷禁止吊；4、散物捆扎不牢或物料裝放過滿禁止吊；5、吊物上有人禁止吊 ；6、埋在地下物禁止吊 ；7、安全裝置失靈或帶病禁止吊；8、現(xiàn)場光芒灰暗看不清吊物起落點禁止吊；9、6、棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護舉措禁止吊；10、六級以上狂風禁止吊（3）被吊物的捆綁一定堅固靠譜。（4 ）構(gòu)件寄存場所應當平坦堅固 。構(gòu)件疊放用方木墊平 ，一定堅固 ，禁止超高（一般不宜超出 1m ）。構(gòu)件寄存除設置墊木外 ，必需時要設置相應的支撐 ，提高其穩(wěn)固性。禁止沒關人員在堆放的構(gòu)件中穿行 ，防備發(fā)生構(gòu)件坍毀擠人事故 。（5 ）在露天有六級以上狂風或大雨、大雪、大霧等天氣時 ，應停止起重吊裝作業(yè)。（6 ）起重機作業(yè)時 ，起重臂和吊物下方禁止有人逗留 、工作或經(jīng)過 。重物吊運時，禁止人從上方經(jīng)過 。 禁止用起重機載運人員 。（7 ）起重吊裝的構(gòu)件等原則上不得穿越到圍墻外近鄰廠區(qū)以及百特原有廠7、房上空。五、吊裝作業(yè)施工吊裝施工作業(yè)流程專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫起吊準備起吊離地 30cm，檢查能否正常否：落地整頓持續(xù)起吊起吊至指定高度水平吊運至指定地點遲緩擱置于指定地址吊運物體穩(wěn)固于指定點挨次排除鋼絲繩吊裝結(jié)束一）外墻板材吊裝1、單張三明治板搬運時 ，要視 三明治板的長度 ，裝備人員抬運 ，以不使鋼板變形為準。2、盡量將編號同樣或長度同樣的檁條或板一并搬運 。 檁條和板材按施工組織計區(qū)分批挨次有序搬運吊裝 ；3、吊裝要視現(xiàn)場狀況采納起吊設備或人工吊裝，注意勿損壞板材表面鍍層；吊裝時應將三明治板依照安裝方向擱置屋面或平臺上 ，防止三明治板在屋面 、平臺上浮整方向時 ，造成鋼8、板的損壞和變形 ，并盡可能減少在高空的二次搬運 ；假如在起吊過程中 三明治板表面出現(xiàn)劃傷 、擦傷、翹曲、折痕或生銹等缺點視其缺點程度再定 ，若在規(guī)范同意范圍內(nèi)進行修整 ，反之切割從頭補裝 。為防止現(xiàn)搬運 ，起吊時出現(xiàn)缺點施工專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫中要特別注意以下事項 ： 采納專用工具調(diào)運 三明治板 ，不可以用鋼絲繩直接調(diào)運 ，而且要輕拿輕放 ，不可以使 三明治板遇到其余堅硬的物體 。 運輸過程中三明治板要固定好 ，不可以超標重疊堆放 。 三明治板切邊時可能存在毛刺 ，所以在搬運時不可以拖 、拉免得劃傷下一張 三明治板。 板材、檁條應有吊裝清單 ，交給現(xiàn)場有關人員查收 ；3、起9、吊步驟（1）起吊前準備好各項工作 ，指揮吊機轉(zhuǎn)移到起吊地點 ，司索工在板材上安裝吊帶和卡環(huán) ，掛上汽車吊主吊鉤 。（2）檢查吊機鋼絲繩的安裝狀況及受力重心后，開始起吊 。（3）吊至離地面 0.3m 后，應檢查板材能否安穩(wěn) ，后主吊慢慢起鉤 。（4）板材吊起后 ，主鉤慢慢起鉤提高 。指揮工指揮吊機吊裝定位 ，吊機旋轉(zhuǎn)應安穩(wěn)，在板材上拉牽引繩 ，使其精確對接 。（7）在板材吊放至指定地點時 ，安裝人員應立刻進行組裝固定 ，待組裝固定達成經(jīng)查收合格后方可遲緩勻速下放起重臂 。 挨次拆掉吊繩直至整個板材吊裝達成 。二）鋼筋及周材吊運1、鋼筋及周材吊運準備將需要吊運的鋼筋或周材兩頭齊整的水平擱置于平坦地10、面，兩頭擱置墊木墊離地專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫面至能穿過鋼絲為準 。一次吊運量不得超出 2T，吊運時將鋼絲繩穿過鋼筋或周材底部進行捆扎 ，捆扎點即為吊運受力點 ，需設置在距端點的捆扎鋼筋總長度的五分之一處，吊繩夾角保持在 45 。詳細見下列圖2、吊運方法在吊運鋼筋及周材確實認等各項準備工作完整做好的狀況下 ，就開始組織物體的進場、上排和吊裝工作了 。各項被吊運物體在吊裝前 ，一定做好全面認真的檢核查實工作 。檢查吊運地點等能否正確 ；檢查吊耳能否切合吊裝要求 、吊裝索具的系接一定堅固 。吊運前一定進行試吊 ，試吊前檢查確認 ；吊裝總指揮進行吊裝操作交底 ；部署各督查崗位進行督查11、的重點及主要內(nèi)容 ；起吊放下進行多次試驗 ，使各部分擁有協(xié)調(diào)性和安全性 ；復查各部位的變化狀況等 。由總指揮正式命令各副指揮 ，檢查各崗位到崗待命狀況 ，并檢查各指揮信號系統(tǒng)能否正常 ；各崗位報告準備狀況 ，并用信號實時通知指揮臺 ；正式起吊 ，使物體走開地面 300 時停止 ，并作進一步檢查 ，各崗位應報告狀況能否正常 ；如正常就持續(xù)起吊。吊運物體的就位 ，物體在吊運高度的水平面平移就位即可。吊運物體就位后應做好清理施工現(xiàn)場；做好吊具及吊索的拆卸 。三）鋼構(gòu)造吊裝鋼構(gòu)造梁吊裝需要另行編制專項吊裝方案。專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫六 、吊裝施工安全技術管理一)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)安全12、生產(chǎn)目標達到五無目標 ，即“無死亡事故 ，無重要傷人事故 ，無重要機械事故 ，無火災 ，無中毒事故 ”。安全目標 ：安全第一 、預防為主安全和文明施工目標 ：根絕全部安全事故二）、一般規(guī)定（1）進入施工現(xiàn)場的人員 ，一定配戴齊備 PPE。不得穿短袖 、短褲、拖鞋涼鞋等進行施工作業(yè) 。（2）吊裝施工作業(yè)達成時資料應實時清理 ，分別堆放在指定場所 。 施工現(xiàn)場應做到資料堆放齊整 ，四周通道 、溝管保持通暢 ，場內(nèi)無積水 ，實時清運建筑垃圾 。（3 ）遇有風力在六級以上 、大霧天 、雷暴雨 、冰雪天等惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行吊裝作業(yè) 。（4）全部吊裝工程施工現(xiàn)場的安全管理應由總包單位負責 （13、華仁）。從業(yè)人員應辦理有關手續(xù) ，簽署勞動合同 ，進行安全培訓 ，考試合格后 ，方可上崗作業(yè) 。 特種作業(yè)人員一定擁有效證件上崗作業(yè) 。吊裝工程施工前 ，一定對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底 。（5）吊裝工程施工過程中 ，當發(fā)生重要險情或生產(chǎn)安全事故時 ，實時清除險情 、組織急救 、保護事故現(xiàn)場 ，并向有關部門報告 。 此一過程有安全管理小組負責 。七、安全保證舉措一)、基本要求（1）施工現(xiàn)場一定有技術人員一致指揮，嚴格依照吊裝方法和吊裝程序。（2）吊裝現(xiàn)場施工人員 ，一定經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓機構(gòu)培訓 ，并獲得資格證方可施工 。（3）施工人員進入施工現(xiàn)場 ， PPE有關勞保用品一定佩帶14、齊備；（4）施工現(xiàn)場一定設置醒目的警世標記 ，采納戒備舉措派專人負責 。 非工作人員不得任意進入吊裝現(xiàn)場 。（5）吊裝項目結(jié)束后 ，一定達到工完 、料清、場所凈 ，并保證四周環(huán)境整齊和相專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫鄰建筑、管線的安全 。（6）吊裝受自然天氣 、環(huán)境影響較大 ，親密注意 ，防患與已然 。結(jié)束后 ，工程技術人員一定去現(xiàn)場檢查 ，確認吊裝物能否用加固 ，作到安全無隱患 。（7）全部吊裝作業(yè)一定向管理企業(yè)申請作業(yè)同意 ，獲取同意確認后方可施工 。八、吊裝工程文明施工管理為增強文明施工管理 ，在認真學習貫徹國家 、地方以及百特和管理企業(yè)文明施工管理條例基礎上 ，組織成立文明施15、工管理小組 ，由項目經(jīng)理任組長 ，從現(xiàn)場施工 、垃圾運輸?shù)狡綍r生活文明均設專人管理 ，確實增強施工現(xiàn)場文明施工 ，并制作文明施工標記牌，放在醒目的地方提示工人注意 ，共同保護一個文明的施工條件 。文明施工注意事項 ：1、對運輸?shù)能囕v應在在施工關閉范圍內(nèi)停放；進出現(xiàn)場時應有專人指揮。2、吊裝作業(yè)時間應恪守有關規(guī)定，做到夜間不施工，減少對四周環(huán)境的噪音影響。3、吊裝工程竣工后 ，實時將施工進行清理 ，做到不積壓 。4、吊裝作業(yè)時 ，當遇有易燃 、可燃物及保溫資料時 ，禁止明火作業(yè) 。施工現(xiàn)場設置消防車道 ，并應保持通暢 。 施工現(xiàn)場道路保持環(huán)向通暢 ，保證消防車輛能夠?qū)崟r進入事發(fā)現(xiàn)場進行營救工作 16、。5、對工人進行崗前教育 （三級教育 、管理企業(yè)教育 ），施工作業(yè)應當在同意的施工場所內(nèi)進行 ，不得在施工場所范圍外堆放物料 、機具等。九、應急方案一、事故種類和危害程度剖析1.事故種類在吊裝過程中 ，可能出現(xiàn)的事故種類主要有 ：物體坍塌 、物體打擊 、機械顛覆等事故。2.危害程度剖析在吊裝過程中 ，發(fā)生物體坍塌事故 、物體打擊事故 ，簡單造成施工人員或近鄰廠區(qū)人員傷亡事故 ；發(fā)活力械顛覆簡單造成操作者損害和機械報廢財富損失 。二、應急營救指揮系統(tǒng)1、組長：項目經(jīng)理施其虎專業(yè)資料資源共享。，并指定人員護理受害者 。，保護現(xiàn)場治安次序 。Word 文檔下載可編寫2、副組長：技術總工李振明3、組員17、：許劉、錢亮明、季衛(wèi)東、周紹成以及各施工班組長。2.應急指揮機組成員及小組職責總指揮職責 ：公布或排除啟動項目部應急營救方案 ，指揮應急營救 。副總指揮職責 ：輔助總指揮負責應急營救的詳細指揮工作 ，協(xié)調(diào)各應急小組及成員的詳細行動 ，并實行決議 。通信聯(lián)系組職責保證與總指揮或副總指揮、企業(yè)企業(yè)應急指揮中心以及外面聯(lián)系通暢、內(nèi)外信息反應快速 ；保持通信設備和設備處于優(yōu)秀狀態(tài)；負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的攝影、攝像工作 ；技術支持組職責提出搶險搶修及防止事故擴大的暫時應急方案和舉措。指導搶險搶修組實行應急方案和舉措。修理實行中的應急方案和舉措存在的缺點。指出注明現(xiàn)場重點部位 ，向外面營救機構(gòu)供應正確的搶險18、營救信息資料。負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)系；搶險急救組職責實行搶險急救的應急方案和舉措，其實不停加以改良 。找尋受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險急救或營救時，高度注意防止不測損害 。搶險急救或營救結(jié)束后，直接報告總指揮或副總指揮，并對結(jié)果進行復查和評估。醫(yī)療救治組職責在外面營救機構(gòu)未抵達前 ，對受害者進行必需的急救 (如人工呼吸 、包扎止血 、防備受傷部位受污染等 )。使重度受害者優(yōu)先獲取外面營救機構(gòu)的救護輔助外面營救機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)在事故現(xiàn)場四周成立戒備地區(qū)實行交通管束專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫后勤保障組職責保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員一定的防備、救護用品及19、生活物質(zhì)的供應。供應合格的搶險急救或營救的物質(zhì)及設備。（三）應急行動施工現(xiàn)場任何人只需發(fā)現(xiàn)事故或可能致使事故發(fā)生的險情后 ，都要立刻以最快捷的方式 ，如運用固定電話 、手機或口優(yōu)等形式發(fā)出警報 ，通知項目負責人 、安全員和現(xiàn)場全部施工作業(yè)人員實行急救或避險 。火警： 119；醫(yī)療急救 ： 120指揮人員抵達現(xiàn)場后 ，立刻認識現(xiàn)場事故狀況 ，劃定安全和危險地區(qū) ，建立標記，推行現(xiàn)場保護 ，安全戒備 ，勸導人員和車流 ，保障營救道路的通暢 ，保護好現(xiàn)場次序。按本方案規(guī)定職責明確各應急工作組營救任務 ,組織營救 。對事故現(xiàn)場進行檢查取證 ，因急救人員 、防備局勢擴大 、恢復生產(chǎn)及疏導交通等原由 ，需20、要挪動現(xiàn)場物品的 ，應當成好標記 ，采納攝影 、攝像、畫圖等方法詳盡記錄事故現(xiàn)場原貌 ，妥當保留現(xiàn)場重要印跡 、人證。3.資源分配組織搶險營救隊伍 ,分配應急營救物質(zhì) 、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器材 、搶險車輛等物質(zhì)，為應急行動做好充足準備 。4.應急避險搶險車輛趕舊事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送損害人員抵達醫(yī)院的途中 ，按交通規(guī)則正確駕駛車輛 ，防止交通事故發(fā)生 。在分散人群過程中 ，要選擇安全通道 ，合理有序指引撤退 ，防備互相踩踏遇到損害。在現(xiàn)場急救傷員的過程中 ，防備二次事故的發(fā)生 ，造成急救人員損害 。同時，對受傷人員 ，要依據(jù)傷員受傷部位和損害程度 ,正確施救 ，防止盲目抬運拖沓 ,給后續(xù)急21、救工作帶來麻煩 ,防備使受傷人員再次受傷或加重損害程度 。（三）處理舉措1.坍塌事故應急處理舉措當?shù)跹b物體出現(xiàn)坍塌時，應立刻用撬棍支起或用起重設備自上而下吊起坍塌重物，固定穩(wěn)固后 ，營救出受傷人員 ，同時，消除急救地區(qū)危墻體、修建物 、構(gòu)件等 。專業(yè)資料資源共享Word 文檔下載可編寫同時，確立被埋人員的地點 ，營救被埋人員禁止使用機械開挖 ，救出后進行現(xiàn)場簡單急救，而后送往醫(yī)院救援或撥打 120 。2.物體打擊損害事故應急處理舉措當發(fā)生物體打擊損害事故時 ，第一察看傷員受傷部位 ，失血多少 ，關于一些細小傷，工地急救員能夠進行簡單的止血 、消炎、包扎。 傷勢嚴重者 ，急救人員邊急救邊就近送醫(yī)22、院 。3.機械顛覆應急處理舉措當發(fā)活力械顛覆事故時 ，第一看司機能否被困在操作室內(nèi)或壓在機械下方 ,檢查有無其余人員被砸傷或掩壓在其下邊 ，相鄰修建物能否遇到損害 。 如有人員被困 ，確立被困人員的地點 ，立刻組織現(xiàn)場急救 。當營救被困人員時 ，切勿用機械營救 ，以防傷人，同時調(diào)用其余起重設備或頂升設備將顛覆機械遲緩拉起 ，再組織全力急救被困人員。假如被困人員被卡住 ，沒法脫身 ，可用切割設備切除卡死構(gòu)件 ，再進行營救 。七、應急物質(zhì)與裝備保障應急處理所需的物質(zhì)與裝備數(shù)目急救工具 ：鐵鍬 10 把、安全帶 10 條；照明器材 ：手電筒 5 個、燈具 5 套；通信器材 ：手機 6 部、對講機 4 部；運輸工具 ：汽車 1 輛；2.應急物質(zhì)設備的管理與保護安全應急方案的物質(zhì)裝備由施工現(xiàn)場項目部一致管理 ，專人負責保護養(yǎng)護 。每次安全應急急救完后 ，做好統(tǒng)計工作 ，對損失的物質(zhì)設備進行實時的維修和更新 。專業(yè)資料資源共享