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1、壓縮空氣管道及壓縮空氣站施工組織方案一、工程概況項目名稱：陜西秦嶺水泥（集團）股份有限公司壓縮空氣管道及壓縮空氣站建設單位：陜西秦嶺水泥（集團）股份有限公司建設地點：陜西省銅川市耀州區寶鑒山三、質量要求：符合國家建設工程質量驗收標準。四、工程內容:工程范圍內的機電設備安裝、自動化儀表安裝、工藝管道安裝、非標件制作及安裝、空氣壓縮罐的安裝、保溫、電纜敷設、電纜橋架安裝、電控、自控設備安裝、安全閥及控制閥的安裝、與熟料水泥生產線的壓縮空氣接口工作等。 五、計劃開、竣工日期和施工進度表施工時間施工階段總工期40天（土建完成后我方開工）第05天第510天第1020天第2030天第3040天圖紙會審，材2、料進場設備就位，站內管道安裝壓縮空氣管道系統電氣控制設備的安裝及系統調試六、施工技術準備我公司項目部各專業工程師根據空氣壓縮機及管道施工規范及驗收標準將各專業工程施工范圍按單位、分部、分項工程進行劃分，根據劃分原則做好材料計劃，物資調撥計劃、施工班組、施工機具的施工和準備工作。1、項目部總工程師同甲方和設計部門商定圖紙會審時間，組織項目部各專業工程師參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄。2、各專業工程師針對各分項、分部單位工程，編寫施工作業指導書，并經有關人員批準、審核、簽字。3、各專業工程師組織施工班組熟悉施工圖紙和有關設計資料，向各班組進行技術安全交底，并帶領各施工班組到現場熟悉工程內容和工作3、條件、環境。七、勞動力準備公司生產調度部根據本工程的勞動需求計劃，調整責任心強、技術水平高的技術人員進場施工。特別是從事受壓元件焊接的焊工均應是取得相應資格的焊工施焊。八、材料、物資準備1、物資材料部門根據材料計劃與甲方代表落實安裝設備、材料到場計劃，做好材料、設備到場后的驗收、存放、登記、建賬管理工作。2、計劃統計部門根據材料、設備到場計劃，編排各專業切實可行的進度計劃，實現月計劃、周安排、日檢查，發現問題及時匯報，及時糾正，及時通告，及時驗證 第二節 勞動力配置一、勞力配置原則1、現場施工人員的配備實施動態管理，根據施工現場的客觀條件，按照合理組強施工的原則，配置滿足工程需求的各專業技術工4、人。2、加強項目管理，優化施工組織，提高施工機械化作業水平和工作效率，充分發揮作業人員的積極能動性。附表二、勞力配置及動態計劃表時間工種按工程施工階段投入勞動力情況2012、12012、12012、22012、22012、3鉗工2025262622鉚工1822242620管工1924262818起重工46886電焊工2028363832氣焊工1418202018電工59162018儀表工38141616調試工00356探傷工00248防腐工00466保溫工00121824合計10312013513590第三節 主要施工機械配置一、施工機械配置原則1、選擇、配備滿足工程需要和狀態良好的施工機械，5、以提高作業效率和保證工程設備的人員安全。2、所有使用的吊裝機具和用于監測計量的器具，必須經過檢定/校準，且在有效期內。附表三、主要施工機械配置計劃表序號機械設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注1汽車吊150t1臺德國2003.11520150t2汽車吊80t1臺日本1994.648580t3汽車吊50t1臺北京2000.522050t4汽車吊25t1臺徐州1995.615425t5載重汽車加長SSG8803輛長春1999.31706卷揚機3t6臺天津2000.37KW/臺7交流焊機BX-50080臺上海2000.520KW8逆變焊機ZXT-400ST40臺吳江2006、2.815KW9二氧化碳氣體保護焊機YD-500KR212臺唐山2004.936KW10卷板機216（mm）6臺淄博1996.721KW11剪板機04mm6臺淄博2001.210KW12焊條烘干箱YZH-1006臺吳江1998.1010KW13臺鉆252010臺濟南1996.74KW14磁力電鉆J3C-AD0110臺無錫1996.82KW15半自動坡口機SDJ-600-16臺無錫1999.45KW16落地式砂輪機3508臺淄博2000.217彎管機6臺濟南1998.618倒鏈1t10t24個上海2001.919套絲機6臺浙江1998.620真空濾油機ZLY-1504臺上海2000.721電動試7、壓泵SY-4003臺淄博2001.422螺旋千斤頂10t20t4個上海1998.823空壓機6m36臺青島2000.1122.5KW24潛水泵200QJ80/30-524臺淄博1996.102.2KW25經緯儀J2-110臺江西2002.226水準儀DS310臺江西2002.327X射線探傷機XXQ-25056臺丹東1998.1128電動試壓泵SY-1604臺沈陽2002.32KW29熱處理設備010008臺浙江2000.1030KW/臺30數字硬度計HC-806臺江西1998.1031光譜檢測儀WX-53907001CK天津1998.1032金相顯微鏡BSM-24臺天津1997.633超聲波8、測厚儀USTM-6004臺北京1998.10第四節 施工綜合進度施工布置的指導思想和基本原則：一、本工程為我公司重點施工項目，在施工組織、資源配備等方面給予強有力的支持和保障，恪守承諾，以積極地態度為業主提供滿意的服務。二、運用現代化工程管理模式，借鑒歷史工程施工經驗，提高施工機械化和工廠化作業水平，施工過程管理控制合理有序、節奏協調、均衡連續，使工程施工全過程得到有效控制。三、策劃先行：確定其技術指標和經濟指標，并結合工程項目的組成系統、使用功能等劃分為若干個單位、分部、分項工程，把握好工程的重點和難點。四、措施到位：編制有效的施工作業指導書（方案），技術、安全交底和創建適宜的施工操作環境，9、充分做好工程施工的各項準備工作，為保證施工過程的均衡連續的開展制定預案，并使確定的施工布置原則，得到參與施工的各層面人員充分理解和溝通。五、關注重點：合理安排各專業工種的各工序之間的銜接，充分調整好作業空間和作業時間交叉使用，定期分析過程控制狀況，確定制約工程進展的關鍵控制重點，并為其提供必要的避讓措施，在保證重點的前提下，一般控制點要得到有效控制，以保證工程施工過程始終處于受控狀態和工程目標的最終實現。六、紀律保證：服從施工現場的統一指揮調度，嚴格執行由業主召集的工程調度會議和項目部召開的內部協調會議決議，決議的執行單位及時反饋實施情況，確立局部服從全局的基本原則，為施工組織合理有序、節奏協10、調、均衡連續提供紀律保證。七、定期考核：定期對各項指標的完成情況進行考核，達到以動態控制的目的，及時檢查階段性指標完成情況與總體目標要求的符合性，為實施控制輸入相關信息，及時采取必要措施，以保證工程管理目標的實現。八、綜合進度計劃網絡圖（見附件）。第五節 施工現場總平面布置一、布置及管理原則1、根據招標工程范圍的工程量，經對施工現場進行實地勘察，結合各工序施工方案和安全保證措施，合理的利用施工現場空間。2、為保證各施工單位或各專業之間的合理交叉作業，充分發揮施工平面布置圖對施工現場施工的指導作用，必要時，應制定適用的管理制度。3、施工總平面布置按不同的施工階段實行動態管理，需進行必要調整時，應11、事先向工程監理工程師提出申請，并得到明確答復后，方可進行調整。第三章 施工管理機構配備情況職務姓名職稱執業或職業資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業 項目主要項目名稱項目經理劉連忠注冊建造師建造師證二級魯201000801168機電拾江津冀東水泥5000t/d水泥生產線余熱發電工程技術負責人曹玉濤工程師高工證高級 10050056機電捌江津冀東水泥5000t/d生產線余熱發電工程質量負責人張祥超 工程師工程師證工程技術管理 貳拾江津冀東水泥2*5000t/d生產線余熱發電工程電儀技術員邢長春高級工程師 工程師證壹級 10050078儀表工程陸平陰山水水泥2*5000t/d生產線余熱發12、電工程安全員 王東 工程 師安全員證/ 魯建安C20070100307安全管理伍平陰山水水泥2*5000t/d生產線余熱發電工程材料員秦海偉 助理工程師統計員證書/ 統計伍平陰山水水泥2*5000t/d生產線余熱發電工程預算員張書震 工程 師預算員證高級統計拾貳安丘山水水泥2*5000t/d生產線余熱發電工程項目經理簡歷表姓名劉連忠性別男年齡35職務項目經理職稱注冊建造師學歷本科參加工作時間1986年擔任項目經理年限六年項目經理資格證書編號魯201000801168在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量山水水泥集團平陰山水水泥余熱發電安裝工程5000t/d13、水泥生產線15MW電站2006年10月至2007年1月完工合格淄博山水水泥有限公司淄博山水水泥余熱發電工程2*5000t/d水泥生產線9MW電站2007年2月至2007年9月完工合格山水水泥集團安丘山水水泥有限公司余熱發電工程5000t/d水泥生產線9MW電站2007年12月至2008年4月完工合格江津冀東水泥有限責任公司重慶江津2*3000t/d水泥生產線9MW電站2009年12月6日在建待評項目專職質量員簡歷表姓名張祥超性別男年齡46職務質檢負責人職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1986年取得質量員執業資格證書的時間1993年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建14、或已完工程質量山水水泥集團濰坊山水水泥余熱發電安裝工程5000t/d水泥生產線15MW電站2006年7月至2007年1月完工優良淄博山水水泥有限公司淄博山水水泥余熱發電工程2*5000t/d水泥生產線9MW電站2007年2月至2007年9月完工優良山水水泥集團安丘山水水泥有限公司余熱發電工程5000t/d水泥生產線9MW電站2007年10月至2008年4月完工優良山西智海水泥有限公司山西智海水泥有限公司5000t/d熟料生產線 余熱電站5000t/d水泥生產線9MW電站2008年7月至2009年1月完工優良第二節 施工組織機構設置項目部設項目經理1名、項目副經理1名，項目總工程師1名，對口專業15、工程師及質檢人員各1名，資料員1名，專職安全員1名，材料員1名。并且分別下設各專業施工隊，該工程施工機構設置見下圖。公司總部政府監督部門業主項目經理項目生產副經理項目安全負責人項目總工程師電儀調試隊儀表安裝隊設備安裝隊保溫防腐隊電氣安裝隊管道安裝隊施工作業班組后勤辦公室勞資辦公室材料辦公室現場保衛辦公室施工安全辦公室財務核算辦公室質量檢驗辦公室工程技術辦公室第四章 主要施工方案及特殊施工措施第一節 一般規定一、施工前組織相關專業工程師分別對圖紙進行審核，熟悉圖紙及現場條件，了解具體的施工方法和工藝流程。準備接下來的圖紙會審。二、施工作業文件應在各專業工程開工前，由專業工程師編制施工作業指導書，履行必要的審批手續，并呈報監理工程師確認。各專業準備開工所需要的文件資料，并且提前遞交監理工程師審核確認。三、各專業工程開工前，應對參加施工的作業人員進行技術（安全）交底，使作業人員充分理解和掌握作業內容的工藝方法、合格標準、檢測方法、施工重點及安全操作規程。四、工序中的質量控制點應按控制等級，由相應資格的質檢人員和監理工程師進行檢查、驗證，并填寫相關資料。