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1、象山縣社會福利院危房改建工程建筑施工安全隱患排查治理工作方案編制人：審核人：審批人：浙江天元建設（集團)股份有限公司2017年7月10日根據(jù)省建設廳2017年全省建設系統(tǒng)安全生產工作要點及象建建(2017）7號文件精神要求，結合我項目部建筑施工安全生產現(xiàn)狀及本年度工作部署，現(xiàn)制定2017年項目部建筑施工安全隱患排查治理工作方案如下：一 、工作目標通過深入開展隱患排查治理活動，進一步落實項目部安全主體責任，強化安全生產監(jiān)管,建立以項目部為主體的隱患排查治理機制,健全隱患排查治理監(jiān)管機制,全面排查治理建筑施工安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決重點環(huán)節(jié)的突出問題，大力消除安全隱患，杜絕較大及以上事故發(fā)生，2、有效遏制和防范一般安全事故發(fā)生，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。二、組織領導成立公司建筑施工安全隱患排查治理工作領導小組，組織成員如下:組長：林添豐副組長:朱小平成員：秦建衛(wèi)、嚴成存、鄭小勇、王桑、鮑春鳳及各班組長三、排查治理范圍及內容(一)排查治理范圍：象山縣社會福利院危房改建工程.(二）排查治理內容：1。 建設工程法定基本程序履行情況；2. 施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，包括工程安全生產責任制建立和落實情況，建筑領導帶班制度的貫徹執(zhí)行，項目經理、專職安全員等關鍵管理人員到崗并履職情況；3.安全生產費用的提取和使用情況，包括安全生3、產設施設備購置、安全教育培訓投入等情況；4.危險性較大分部分項工程安全管理情況,包括現(xiàn)場使用的大型機械設備(包括物料提升機等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全監(jiān)測檢驗、使用和維修保養(yǎng)情況，模板支撐系統(tǒng)、腳手架、深基坑、高處作業(yè)等專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況;5。安全教育培訓落實情況, 包括“三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗和生產一線職工(農民工)的教育培訓落實情況,“三類人員”安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況;6。 應急救援工作開展情況，包括應急救援預案制訂完善、開展應急救援演練，專(兼）職應急救援隊伍建立、應急救援物資、設備配備及維護情4、況等；7。施工現(xiàn)場安全隱患檢查和整改落實情況,包括“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，施工人員居住工棚、臨時設施存在隱患的排查，臨時活動房搭設及驗收使用情況；8。施工現(xiàn)場消防安全情況,包括施工區(qū)域、生活區(qū)域、材料堆放區(qū)域等火災防范情況，施工現(xiàn)場用火用電制度落實情況，工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理情況,消防通道、施工現(xiàn)場、生活區(qū)域等消防設施有效配備情況；9.平安工地建設情況，包括“平安工地創(chuàng)建計劃及落實情況，發(fā)生一般及以上安全生產事故情況，發(fā)生因工程質量問題、農民工工資拖欠引起的集體越級上訪事件情況，施工標準化推進情況,施5、工現(xiàn)場管理制度、規(guī)章制度執(zhí)行情況;10。事故報告和處理情況，包括企業(yè)事故調查處理制度建立情況，對有關責任單位和責任人的追究和處理情況等。四、時間安排項目部建筑施工安全隱患排查治理：（一）全面排查治理階段(7月10日至11月15日）。采取全面自查自糾和重點抽查督查相結合的方式.1、自查自糾.會同現(xiàn)場建設、監(jiān)理及起重機械安拆單位等對施工現(xiàn)場安全生產隱患進行全面排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須立即進行整改，如一時無法整改的必須暫停施工，并定人、定時、定措施落實整改.2、監(jiān)督檢查。公司組織相關部門人員，全面對我項目部建筑施工安全隱患排查治理工作情況進行督查,應對正處于深基坑、高大支模以及建筑起重機械安6、拆等危險性較大分部分項工程施工作業(yè)階段的工程進行全數(shù)檢查，對不按時上報排查表的以及在日常監(jiān)管過程中現(xiàn)場管理混亂安全隱患嚴重的建筑工程項目進行重點抽查。(二)精心總結提高階段(11月15日至12月10日）.項目部開展建筑施工隱患排查治理活動進行全面總結，檢查評估建筑施工隱患排查治理活動的實際效果，總結經驗,查找不足，完善管理制度，鞏固排查治理成果，并形成隱患排查治理工作總結報告.五、工作要求（一）加強領導,落實責任。為加強對項目建筑施工安全隱患排查治理工作的組織領導，成立建筑施工安全隱患排查治理工作領導小組，領導小組辦公室設在項目部.項目部要強化紅線意識，始終堅持發(fā)展決不能以犧牲人生命為代價的紅7、線。要從思想和行動上高度重視,加強領導，落實責任，精心安排，認真部署,制定切實可行的實施方案，明確隱患排查的重點、步驟、要求和保障措施,認真組織實施。要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,落實各個環(huán)節(jié)的責任.(二）加大力度,強化監(jiān)管。要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，采取高強度、大頻率的監(jiān)督檢查,對施工現(xiàn)場是否落實安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范、是否落實隱患排查整治各項措施進行檢查，要嚴格按標準施工、按規(guī)范監(jiān)管，堅決制止憑經驗施工、按土辦法操作。要在強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查的同時,加大對安全生產行為的督查力度，督促自覺履行安全生產法定義務.根據(jù)排查情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患的,要堅持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，不能立即整改的要建立臺賬,做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。要嚴厲查處隱患排查整改不力和拒不整改隱患的單位，確保施工現(xiàn)場安全生產做到有序、規(guī)范。（三)注重實效，完善機制。要把建筑工地安全隱患排查治理與安全生產日常監(jiān)管等各項工作有機結合起來，相互促進、共同推進，使隱患排查治理工作各項具體措施真正落到實處。通過開展隱患排查治理工作，積極建立隱患排查治理工作長效機制。項目部對隱患排查治理工作，要堅持進行回頭看，反復抓，抓反復,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，鞏固治理成果.浙江天元建設（集團）股份有限公司2017年7月10日3