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1、盧氏縣五里川鎮污水處理廠工程監理規劃 目 錄1. 工程項目概況2. 監理工作范圍3. 監理工作內容4. 監理工作目標5. 監理工作依據6. 項目監理機構的組織形式7. 項目監理機構的人員配備計劃8. 項目監理機構的人員崗位職責9. 監理工作程序10監理工作方法及措施11監理工作制度12監理設施一、 工程項目概況1. 盧氏污水處理廠近期（2018年）設計規模為2000m/d污水量總變化系數取1.942. 污水處理廠進水水質指標：CODcr:350mg/L; BOD5:180mg/L; SS:220mg/L; TP:5mg/L; TN :45mg/L; NH3-N:30mg/L;3. 污水處理廠出2、水水質指標：CODcr:50mg/L; BOD5: 10mg/L; SS: 10mg/L; TP: 0.5mg/L; TN : 15mg/L; NH3-N: 5mg/L;4. 污水處理采用A/O生物接觸氧化+纖維轉盤過濾+紫外線消毒工藝，其中A/O生物接觸氧化采用工藝集成式一體成套裝置。內部工藝單元分為缺氧式，造價人才網斜管沉淀式和清水池，共設置兩組，并聯進行5. 處理后水排入老灌河，脫水后污泥遷至生活垃圾填埋衛生處理。五里川鎮污水處理廠1.主要經濟指標道路廣場面積1058.80綠地面積1103.85擋土墻工程量1392.60m新建圍墻長度184.45 m土石方工程量11441/22672：建3、筑物及構筑物概況綜合設備間污泥池格柵沉砂池及調節池纖維轉盤過濾間綜合管理用房總建筑面積113.966.15157.9187.36103.14基底建筑面積113.9687.36118.82長*寬m15*712.65*11.710.2*8.216.74*6.54高（深）m65.6（深）4.83.9結構類型框架鋼砼鋼砼剪力墻框架磚混二、監理工作范圍1、協助業主組織施工招標，編制招標文件。2、協助業主與中標單位簽訂施工合同。3、協助業主辦理開工許可手續。4、參加設計交底和施工圖紙會審，審查承包方的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。5、針對工程項目的投資、監理工程4、師論壇進度、質量、安全四大目標，編制監理規劃和實施細則以指導具體工作。6、監督管理施工合同的履行，對建設工程投資、進度、質量、安全進行控制。7、依照設計圖紙、設計變更、施工質量驗收規范和相關標準，對工程施工全過程進行監督管理。8、檢查、核驗工程使用的建材、構配件和機械設備數量和質量。9、對每道工序進行檢查和簽證。對隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程進行進行檢查驗收。編寫分部工程和單位工程質量評估報告。10、向業主提交施工階段的監理工作報告。11、組織單位工程初驗。協助業主組織有關單位依照驗收程序進行單位工程驗收。12、參與工程結算和審查工作。三、 監理工作內容施工過程中的質量、進度5、投資、安全四方面控制；合同、資料二方面管理；協調施工中各方的關系。四、 監理工作目標建設工程監理的中心工作是進行項目目標控制，控制是工程建設監理的一種重要的管理活動。即參照計劃目標，在實施過程中不斷地糾偏，循環漸進，保證計劃目標得以實現。因此，監理工程師必須確定如下四大目標：（一）質量目標工程項目質量目標是國家現行的有關法律、法規、技術標準、本項目設計文件和施工合同等，對工程的安全、使用功能及其在耐久性能、環境保護等方面特性的綜合要求。按照業主的要求，該工程質量等級應達到合格工程。（二）工期目標按業主的要求，本工程工期應控制在施工合同約定的時限內。（三）投資目標結合工程實際，采用新材料、新工6、藝、新技術，有效降低工程成本，將工程投資控制在工程預算的投資計劃之內。（四）安全目標按業主的要求，本工程安全目標應達到安全生產無事故。五、 監理工作依據1、國家和地方頒布的有關建筑施工的法律、法規、政策。2、國家和地方頒布的有關建筑設計、施工質量驗收等方面的規范和技術標準。3、勘察、設計文件、施工圖紙及引用的標準圖集和設計變更。4、有關本工程的勘察、設計、監理、施工、供貨以及分包合同等相關文件。六、項目監理機構的組織形式本項目機構是監理單位派駐現場的監理組織，由總監理工程師和專業監理工程師組成，根據工程監理合同規定，在業主授權范圍內代表業主對工程施工全過程實施監理。工程項目監理實行總監理工程師7、負責制，總監理工程師作為業主授權的全權代理人，嚴格按照工程建設有關法規、設計圖紙、施工規范及施工合同的要求開展監理工作。專業監理工程師，在總監理工程師的領導下，對該工程本專業范圍內的工作向總監理工程師負責，并有監理鑒證權。工程項目監理機構將通過對項目實施“四控制、二管理、一協調”等項監理工作，力求使包含投資、工期、質量、安全這四個既相互統一，又相互矛盾的目標系統達到最優的綜合效果。使實際投資不超過計劃投資，實際工期不超過要求工期，實際質量達到業主預期目標，并實現安全生產，文明施工。七、項目監理機構的人員配備計劃監理機構的人員構成：序號姓名技術職稱在工程任職1Xx工程師總監理工程師2xx工程師總8、監代表3xx工程師土建專業監理工程師4xx工程師土建專業監理工程師5xx工程師土建專業監理工程師6xx工程師安裝專業監理工程師7xx監理員8xx見證員八、項目監理機構的人員崗位職責總監（代表）工作細則一、 招投標階段1、 投標會上的發言（發言稿，每年補充企業、個人業績）。2、 業主考察，總監應有重點推介工程（聯系人、聯系電話）。3、 與業主考察施工企業時應注意以下方面：企業資質、項目經理業績、竣工工程回訪、在建工程資料及觀感、現場文明施工等。二、 施工準備階段（總監）1、 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。2、 主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則。3、 確定第一次工地會議時間、地點9、參加人員，會后立即整理打印，簽字蓋章。4、 建立通訊錄，確定各負責人的聯系方式。5、 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等。6、 審核開工文件，簽發開工令。7、 參加設計技術交底會和圖紙會審。三、 施工階段1、 負責監理項目機構的日常工作，檢查和監督監理人員的工作，調整人員和工作。2、 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。3、 組織編寫并簽發監理月報，專題報告和監理工作階段報告。4、 審查和處理工程變更。5、 參與工程質量事故的調查。6、 調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。7、 審核簽署承包單位的申請、支付證書。8、 審核簽認分部10、工程質量檢驗評定資料。9、 主持整理工程項目的監理資料。四、 竣工階段1、 審核簽署竣工結算。2、 審定工程延期，整理工程簽證。3、 編寫監理工作總結。4、 審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織初驗，提出單位工程質量評估報告。5、 參與工程項目的竣工驗收。6、 主持整理工程項目的監理資料，編目裝訂。監理工程師（員）工作細則一、 施工準備階段1、 審查圖紙，參加圖紙會審。2、 編寫監理細則（工程概況、檢驗批劃分）。3、 建立文件（圖紙）臺賬，按目錄整理資料。4、 審查承包單位提交的計劃、方案、申請、變更等，向總監理工程師提出報告。5、 審核放線測量成果及檢查樁保護，簽11、認放線測量。6、 檢查質檢員、取樣員、特種工人證件符合情況等。二、 施工階段1、 做監理日記和有關的監理記錄，參與編寫月報。2、 見證材料取樣（留樣），簽材料報驗單。3、 對施工項目檢查驗收、簽證，整編資料。4、 旁站并做好記錄。5、 審核簽署工程計量數據和原始憑證。6、 巡視、檢查、檢測，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。三、 竣工階段1、 整理監理資料，完善后由總監編目，負責裝訂。2、 寫本工程監理工作經驗。九、監理工作程序1、土方工程質量控制流程2、地基與基礎工程控制流程3、混凝土工程控制流程4、混凝土構件安裝工程控制流程5、鋼筋工程控制流程6、模板工程控制流程7、砌筑工程控制流程12、（具體流程圖見后附頁）。十、監理工作方法及措施（一）、工程質量控制方案1、原材料質量控制根據施工圖紙和掌握的當地材料情況，協助業主簽訂合同中材料相關條款；工程所用材料進場前，施工方必須向監理進行申報，未申報的材料不允許進場；監理對申報材料進行核查，是否符合合同約定的品種、規格，是否符合國家和行業標準，是否有相關質量證明文件；材料進場后，由監理人員現場見證取樣，送檢，合格后簽證準用。對檢驗不合格材料，插上紅牌，限4小時內在監理人員的監督下運出場外。加強管理和處罰力度，嚴禁不合格材料滯留場內。2、工程質量的事前控制審查施工單位提交的施工組織設計及施工方案；掌握和熟悉質量控制的相關規范及標準條文；審13、查施工單位各項施工準備工作；施工現場檢查驗收；施工隊伍的資質審查；審查施工項目部人員結構是否滿足施工質量的需要；審查施工單位的機械數量、質量是否滿足工程施工需要；檢查施工單位建立的施工中各項管理制度，特別是質量保證和安全保證制度；檢查施工單位制定的安全生產、文明施工的規章制度；參加圖紙會審，審查設計變更；審查施工單位在工程上使用的原材料、半成品，成品的質量、數量，必要時進行見證取樣復試；對測量放線成果進行復核和確認。3、工程質量的事中控制工程質量的事中控制，必須按照施工質量驗收規范、設計圖紙、設計變更和施工組織設計及施工方案對施工全過程進行質量控制，對工程上使用的原料、成品和設備，以及檢驗批、14、分項工程、分部工程按程序復核驗收，嚴格把關，必須經監理工程師鑒證后才能放行。實行周例會制度和專題例會制度隨時控制和解決工程施工過程中出現的質量問題。A、 施工工藝過程中的質量控制要點：施工工藝過程中的質量控制要點(一)序號工程項目質量控制要點控制手段1土方工程開挖范圍及邊線、高程、放坡、支護測量2地基及基礎工程位置、軸線及高程外形尺寸、壓實系數鋼筋型號、直徑、數量、錨固長度、焊接質量混凝土強度基礎柱預埋螺栓及埋件、地下予留管線基礎承載力檢測測量測量、試驗現場檢查、檢查試驗報告單審查配合比、取樣制作試件、審查試件報告單、測量審查承載力檢測報告單3主體結構工程及鋼筋混凝土工程軸線、高程、截面尺寸、15、垂直度鋼筋：數量、直徑、位置、主筋型號、數量、搭接位置混凝土：強度等級、配合比、坍落度、試件施工縫處理予埋件：型號、位置、數量、錨固量測現場檢查、量測現場見證試塊制作、審核試驗報告旁站 現場檢查、量測 4砌體工程砌體砂漿等級墻體拉接筋：規格、長度墻面的平整度、垂直度、十層灰縫的厚度、砂漿飽滿度門窗洞口的位置、木磚壓放的位置、予留孔、洞的位置、標高審查砂漿配合比及試驗報告單現場檢查、量測5裝飾和裝修工程抹灰墻面的平整、垂直、光潔度陰陽角的方正、通順度門窗安裝的位置、規格、型號、尺寸、正側面垂直度、對角線長度油漆的光潔度室內地面、墻面塊料面層的平整、垂直、空鼓量測觀察B、工序交接檢查堅持上道工序不16、經檢查驗收鑒證，不準施工下道工序的原則；堅持每道工序施工單位自檢、互檢、專檢合格后，申報監理單位；經監理單位檢查合格，鑒證后，方可施工下道工序;堅持上道工序資料不完善，不準下道工序施工的原則。4、工程質量的事后控制審核施工單位的工程驗收報告；核查工程質量控制資料和施工檔案；提交分部、單位工程質量評估報告；整理工程監理資料，并編寫目錄建檔；組織施工單位、勘察單位和設計單位對單位工程進行初驗；要求施工單位整改達到竣工驗收條件；配合建設單位組織施工單位（含分包單位）、勘察單位、設計單位等共同對單位工程驗收;并督促施工單位整改以完善驗收程序；與業主及施工單位配合搞好工程移交工作；做好工程監理資料備案。17、（二）、工程進度控制方案1、工程進度的事前控制審查施工單位報送的施工進度計劃。結合制定的工程進度目標對施工進度中有關影響進度的各項因素進行分析，要求施工單位做出切實可行的施工總進度計劃方案。對不當之處要進行科學安排和調整，并應制定相應的保證措施。2、工程進度的事中控制在工程施工中，對進度計劃實行動態控制，將總進度計劃分解成月進度計劃或旬進度計劃。定期召開周例會，檢查本周施工進度實際完成情況，與原定施工進度計劃進行比較。若工期拖后，分析和找出原因，制定對策予以調整，力保總工期不受影響。3、工程進度的事后控制若實際進度與計劃進度發生差異時，應分析其原因，提交調整進度計劃的措施和方案。（三）、工程投18、資控制方案1、監理人員應本著對工程投資負責的態度，提出合理化建議，減少索賠。2、為施工單位盡可能提供方便，減少不必要的開支，減少業主投資方面的壓力。3、依照工程投資目標，審查施工圖和工程預算，嚴格控制增加費用的設計變更。4、嚴格審查工程決算。（四）、合同管理方案1、協助業主簽訂施工合同，審查承包商簽訂的分包合同，并監督合同的履行。、檢查承包單位施工過程中人員構成和機械設備的數量、規格、性能是否符合合同要求，對不滿足合同要求的項目責令整改。、根據工程實際情況，結合合同相應條款，協助業主對必要的變更作出決定。確定變更的單價或價格，并經有關各方會簽后下達變更令。4、審查承包單位的延期或索賠申請，查證19、延期或索賠的原因。經仔細核查和精確計算，審定延長工期或索賠費用。提出審查報告，經業主審批后發出通知。5、執行合同約定的內容，調解合同糾紛，對施工階段工程款支付和履約擔保執行協調工作。（五）、信息與資料檔案管理方案1、總監將各工地的情況，每周向公司集中匯報一次，公司匯總進行整理，總結值得注意的問題，通知所監理的全部工地，進行預防和防范。2、施工中及時檢查和記錄，收集和反饋信息，預控下道工序。3、公司訂閱監理雜志和監理通訊，及時傳達國家有關工程建筑方面的法律法規以及技術標準和規范和工程監理信息。4、監理資料的管理由總監理工程師負責，按建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2001要求，在各階20、段監理工作結束后及時編制、整理歸檔。（六）、安全控制措施監理企業行政負責人對本企業監理工程項目的安全監理工作全面負責。項目總監理工程師對工程項目的安全監理工作負責，并根據工程項目特點，確定施工現場專職（或兼職）安全監理人員，明確其工作職責。安全監理人員在總監理工程師的領導下，從事施工現場日常安全監理工作。安全監理人員須經安全監理業務教育培訓，持證上崗。1、施工準備階段安全監理的主要工作督促建設單位與施工承包單位簽訂工程項目安全施工責任（或承諾）書。審查總包、專業分包和勞務分包單位安全生產許可證或專業主管部門頒發的安全生產資質。審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種21、作業人員資格。督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業的安全生產制度。審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業專項安全施工方案。督促施工承包單位做好逐級安全技術交底工作。督促檢查施工承包單位開展經常性的安全教育活動。2、施工過程中安全監理的主要工作監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業。施工階段實施監理過程中，發現有違規施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改；情況嚴重的，由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向安全監督部門報告。督促承22、包單位定期組織施工現場安全生產自查工作。檢查施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署意見。未經安全監理人員簽認可的不得投入使用。根據建筑施工企業各項安全施工技術措施的具體落實情況、文明施工情況和施工現場安全生產檢查、評價的結果，分階段拔付安全文明施工增加費。對高危作業、易發生安全事故源和薄弱環節等應作為安監工作重點，可采取旁站、巡視和平行檢查等形式，加大檢查監督力度。十一、監理工作制度1、堅持“監理工作程序”制度必須堅持監理工作“先審核后實施，先驗收后施工（下道工序）”的基本原則。2、設計文件、圖紙的審查制度對設計文件、圖紙、采用的標準圖集要進行認真審查，特別是對軸線、標高、構件幾何尺23、寸、材料代換、結點、配件校核，并提交合理的方案報業主商設計單位。3、開工報告審批制度審查施工單位在開工前是否有相關主管部門批復的開工手續。審查技術交底、圖紙會審，施工組織設計（施工方案），項目部組織，施工測量成果等是否滿足開工條件。核對工程現場“三通一平”是否具備開工條件。4、材料、構件檢驗及復驗制度對工程所使用的各種原材料出廠合格證，復檢報告單及相關質量證明，砂漿、混凝土試塊試驗報告單等要進行復核、復驗，是否滿足設計及規范要求。5、變更設計制度對工程確需變更的項目，應首先報告建設單位。變更設計單和技術核定單必須經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位四方會簽。6、隱蔽工程檢查制度，嚴格按如下24、程序進行：審驗施工單位報送的隱蔽工程申報單，是否具備報驗條件；審查施工單位的自檢記錄，填寫內容是否符合要求；現場檢查是否符合設計要求和施工質量驗收規范標準；驗收并鑒證隱蔽工程申報單。7、工程質量的監督制度和措施監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的責任，監理工程師在檢查工作中發現質量缺陷，應及時記入監理日志中，指明質量部位，存在問題及整改意見，限期糾正。對質量問題較嚴重或已形成隱患的，應由監理工程師填寫“不合格工程項目通知書”，通知施工單位限期整改，同時上報監理公司和建設單位。施工單位按要求對缺陷質量問題整改后，施工單位向監理工程師填寫復驗通知報告單，監理工程師復驗簽認。若工程質量問題較大25、，總監理工程師有權對工程實行暫時停工整頓，并給予施工單位一定的經濟處罰。8、監理報告制度監理工程師對自己負責工程項目的監理工作，必須做到：編寫監理日記，記錄每天的工程施工情況。編寫監理月報，記錄每月工程進度、工程質量和安全情況，對一些重要問題要單獨寫出報告，上報公司和業主。對監理資料要填寫正確、及時、完整。9、工程竣工編制評估報告和工作總結工程竣工，監理工程師應編寫單位工程評估報告和監理工作總結。十二、監理設施1.辦公設施：辦公室、辦公桌椅、文件柜等；2.交通設施：汽車、摩托車、乘車卡等；3.通訊設施：固定電話、移動電話、網絡等；4.生活設施：飲水機、床、被褥等；5.檢測設備和工具：經緯儀、水平儀、鋼尺等；6.其他。