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1、開展建筑平安隱患排查治理方案實施總結開展建筑平安隱患排查治理方案實施總結根據關于轉發2023年全省建筑施工平安隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據自身特點，認真開展了平安專項治理和深化隱患排查治理活動現將平安生產專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：一、加強領導，廣泛發動建立工作機構是工作順利開展的前提，健全工作機構是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經理為組長、副經理和總工為副組長的領導小組，成員涉及工程管理部、質量部、平安科、材料部、財務部及各工程處的領導和工程技術人員，辦公室設在質安部。領導小組以“綜合治理，保障平安為行動綱領，認真組織對?通知?等相關文件的學習和把握2、，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識；在行動上加強領導、迅速開展，層層發動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。二、精心組織，認真開展面對現階段的平安生產現狀和上級領導的期望，公司領導迅速召開專題會議，統一思想認識，明確形勢任務，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題：1、組織中層干部和平安管理人員學習?生產平安事故報告和調查處理條例?等，使廣闊干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。2、堅持“平安第一、預防為主、綜合治理的3、平安生產方針，嚴格審查?平安操作規程?，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種平安管理制度，修訂?重大危險源應急救援預案?，使活動的順利開展有法可依、有章可循。3、明確責任，自覺加壓，認真檢查平安責任制落實情況，自上而下層層簽訂平安目標責任書，將平安責任制和平安目標細化、量化，營造出了“人人關注平安，事事確保平安的良好氣氛。4、加大平安投入力度，自4月份至今，公司投入平安專項費用200多萬元，主要用于工傷保險50萬元、職工平安教育、設施維護、勞保用品配備、職業健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。三、統籌兼顧，重點排查在隱患排查行動中，工程部加大投入，既突出4、了五項隱患整改重點，又兼顧了工程平安生產的方方面面。通過每天的生產碰頭會、每周的生產調度會，加強隱患排查整改的協調統一；通過現場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，平安隱患排查取得實質性突破。具體情況如下：1、各部門和各工程處根據行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產控制過程、設備維護檢修過程等易發事故隱患的環節進行嚴密排查。2、平安領導小組牽頭，屢次組織大規模的平安檢查活動，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態、特殊工種作業證、平安設施狀態、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及平安規程執行情5、況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此根底上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，工程部專項領導小組根據隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改的原那么，緊急下發隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患那么采用預警機制，列出整改方案和資金方案，報有關部門研究確定整改方案，加強監控，及早解決?？傊こ滩客ㄟ^此次專項行動的開展，有效地促進了企業的平安生產工作。平安生產責任主體更加明確，員工的平安意識得到了明顯提升，在全工程范圍內6、形成了濃厚的人人講平安的良好氣氛。當然，通過此次平安生產隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到平安生產對職工、對企業的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊平安弦，穩固已有的平安成果，以大力開展平安標準化工作為龍頭，認真組織員工學習平安標準化標準，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善平安生產規章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的平安職責；實施風險評價、分析；加大平安投入及隱患治理力度；堅持經常性的平安生產自查自糾，強力帶動平安生產工作的全面升級，把平安生產當成一項重要工作來抓，在企業內部形成平安生產長效機制，不斷加大平安投入，加強平安教育，優化生產工藝，文明環保施工，全方位加強平安生產管理，早日實現企業的平安標準化達標，確保平安生產。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。