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1、年度安全工作總結(jié)/計(jì)劃,匯報(bào)人：XXX,XXXXXXXXXXXXXX公司,前言,2019年，公司工廠安全環(huán)保工作是在部門統(tǒng)一部署下進(jìn)行的，是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)為工作重點(diǎn)。2019年，公司較好地完成了安全生產(chǎn)與環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。,目錄,1,2,3,4,5,安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況,安全管理工作總結(jié),環(huán)保管理工作總結(jié),工作中存在的問題,2020年工作計(jì)劃,01,安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況,2019年，XX公司實(shí)現(xiàn)全年無工傷指標(biāo)事故發(fā)生、無火災(zāi)、設(shè)備及其他指標(biāo)事故發(fā)生。2019年，XX公司共發(fā)生輕微傷2、害事故X起，輕微環(huán)境污染X起，檢查出1起二期潛伏型塵肺病病例。X起工傷事故治療費(fèi)用總計(jì)4XXXX元。,2019年安全環(huán)保工作整體情況,目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,02,安全管理工作總結(jié),隱患排查,2019年，公司工廠安全隱患排查治理形式多樣化，包括日常安全環(huán)保科專職安全人員檢查、月度由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門檢查、月度由部門統(tǒng)一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內(nèi)容包括專項(xiàng)檢查、查制度執(zhí)行情況、查安全管理臺(tái)賬、查管理、查違章等。,隱患排查,截止11月底，安全管理人員查處分廠范圍內(nèi)各類問題共123條，問題共分9大類。,0,10,20,30,40,50,60,70,80,安全隱患,規(guī)范管理,環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境污染隱3、患,能源資源問題,違反規(guī)定,違章作業(yè),消防隱患,職業(yè)健康隱患,隱患排查,隱患現(xiàn)場(chǎng)圖片示例,（請(qǐng)更換本公司隱患圖片）,2019年違章統(tǒng)計(jì),2019年違章現(xiàn)象主要存在于未正常穿戴個(gè)人防護(hù)用品、睡崗、離崗及玩手機(jī)等。有部分生產(chǎn)車間自行處罰，未在安環(huán)部備案存檔，,0,2,4,6,8,10,12,14,16,1月份,2月份,3月份,4月份,5月份,6月份,7月份,8月份,9月份,10月份,11月份,2019年工傷統(tǒng)計(jì),0,1,2,3,4,5,6,7,8,1月份,2月份,3月份,4月份,5月份,6月份,7月份,8月份,9月份,10月份,11月份,和18年同期相比，工傷事故減少13%，主要工傷種類包含兩種:4、1、高溫季節(jié)中暑;2、酸堿物料燒灼傷;主要控制手段:1、夏季高溫季節(jié)防暑降溫用品比例的調(diào)整;2、加強(qiáng)對(duì)勞保用品佩戴規(guī)范考核和巡查;,重大事故事件反思,事故一,事故二,事故三,事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思,事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思,事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思,安全培訓(xùn),工廠安全教育培訓(xùn)以車間級(jí)、班組級(jí)教育培訓(xùn)為主，另外還包括訪客培訓(xùn)、專題等。截止11月，工廠總共開展安全教育XXX批次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)XXXX人次。,安全投入,205、19年公司保證足夠安全投入，共安全投入18.27萬元，并建立了安全投入臺(tái)帳。安全投入主要包括安全培訓(xùn)教育、個(gè)人防護(hù)用品配發(fā)、消防設(shè)施維保等方面。,類別,季度,應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急演練,辦公樓演練,急救演練,防汛演練,消防演練,（請(qǐng)更換本公司演練圖片）,消防設(shè)施設(shè)備管理,由于分廠室外地上栓普遍存在銹蝕情況，相關(guān)部門已于X月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部室外地上栓進(jìn)行了除銹防腐處理。,在1月組織的安全綜合檢查中，發(fā)現(xiàn)一分廠范圍內(nèi)消防設(shè)施檔案、編號(hào)等管理方面與公司總部存在差異。針對(duì)這一情況，安全管理部門按照統(tǒng)一格式進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查、梳理與建檔。目前已經(jīng)建立完善了滅火器、消火栓檔案。工廠現(xiàn)有干粉滅火器326具、室內(nèi)消火栓46、3個(gè)、室外地上栓14個(gè)。,危險(xiǎn)作業(yè)審批與管理,公司危險(xiǎn)作業(yè)主要包含受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2019年共辦理359張作業(yè)許可證。,動(dòng)火作業(yè),高處作業(yè),臨時(shí)用電作業(yè),受限空間作業(yè),吊裝作業(yè),159,85,92,10,12,其他,2019年還認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日等活動(dòng)，通過與項(xiàng)目管理方、承包商聯(lián)合舉辦宣傳活動(dòng)、聯(lián)合演習(xí)等，促進(jìn)工作交流與了解，項(xiàng)目管理達(dá)到以活動(dòng)宣傳促進(jìn)安全工作的目的。,安全月活動(dòng),安全月活動(dòng),（請(qǐng)更換本公司圖片）,其他,其他安全活動(dòng),其他安全活動(dòng),（請(qǐng)更換本公司圖片）,03,環(huán)保管理工作總結(jié),環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況,20197、年，公司環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基本正常。污水、廢氣處理排放指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。C3線污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)了全年無故障，運(yùn)行較平穩(wěn)，處理效果佳的狀態(tài)。XXX線污水處理由于前期處理量大，其中風(fēng)機(jī)、潛水泵、原水提升泵、清水泵等都有發(fā)生故障，但通過檢修后均得以恢復(fù)，未嚴(yán)重影響出水水質(zhì)。廢氣處理從X月下旬開機(jī)調(diào)試以來，1#螺旋加料閥電機(jī)相繼燒壞8臺(tái)(X月XX日，工廠設(shè)備科更換了1臺(tái)變頻器后，未出現(xiàn)電機(jī)燒壞現(xiàn)象)，加料系統(tǒng)被堵塞、卡死現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，月前失重秤出現(xiàn)料倉計(jì)重不準(zhǔn)等情況。,污水處理,本年度污水處理均達(dá)標(biāo)排放。其中XX線污水處理效果較好。X月XX日起，XX線污水處理停止運(yùn)行，將產(chǎn)生的原水通過水泵管道直接排入大渡口8、區(qū)污水處理廠進(jìn)行處置。而XX的絕大部分原水也通過中間管道排入XX線原水水池后并外排。,廢氣處理,廢氣處理站于今年X月XX日破土動(dòng)工，直到X月XX日基本安裝完成進(jìn)入調(diào)試，總共耗時(shí)75天。不過調(diào)試運(yùn)行階段問題問題頗多，比較突出的問題是1#螺旋加料閥電機(jī)經(jīng)常被燒壞，在短短1個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，燒壞電機(jī)8臺(tái)。直到X月XX日，設(shè)備部一分廠設(shè)備科給螺旋加料機(jī)更換了一臺(tái)變頻器后，燒壞電機(jī)的現(xiàn)象得到解決，目前運(yùn)行基本正常。,危廢處理,2019年，一分廠共收集危險(xiǎn)廢棄物123456公斤，其中廢油1324公斤、廢化工原料桶13245公斤。危險(xiǎn)廢物多的主要原因是以前老生產(chǎn)廠房所產(chǎn)生。堆積在垃圾站旁數(shù)年之久的大量廢棄化工原9、料及危險(xiǎn)廢物在安全環(huán)保科沒并入安全環(huán)保部之前一直無人問津，部分包裝物已經(jīng)出現(xiàn)破損，有部分液體開始滲漏，存在嚴(yán)重的安全環(huán)保隱患，且現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生極差。EHS部門于今年2月初開始安排人員處理，總共花費(fèi)1周的時(shí)間對(duì)危廢進(jìn)行清理、分類，最終清理出危廢300余桶，整裝成托盤20余個(gè)，經(jīng)由部門聯(lián)系危廢處理單位進(jìn)行了妥善處理，合計(jì)約9噸。經(jīng)過整治后的現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔。,環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用,類別,季度,其他環(huán)保治理情況,治理情況一,治理情況二,治理情況三,治理情況四,治理情況一治理情況一治理情況一,治理情況一治理情況一治理情況一,治理情況一治理情況一治理情況一,治理情況一治理情況一治理情況一,04,安全工作中存在的問10、題,安全工作中存在的問題,1,EHS程序宣貫力度不夠,2,承包商EHS考核獎(jiǎng)懲機(jī)制尚不完善,3,對(duì)標(biāo)依托的EHS管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)力度不夠,05,2020年工作計(jì)劃,2020年安全工作,2020年將通過完善體系，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)，采取各項(xiàng)可控安全措施，按照公司和項(xiàng)目管理方要求開展HSE工作，確保2020年HSE目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，主要工作和思路如下:,完善EHS管理體系,完善EHS管理體系,EHS程序文件宣貫,EHS程序文件評(píng)審,EHS程序文件發(fā)布,EHS程序文件發(fā)布,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制,EHS目標(biāo)分解、層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任體系與監(jiān)督體系,“一崗雙責(zé)”意識(shí)宣貫培訓(xùn),季度評(píng)估，11、年度考核、獎(jiǎng)懲,承包商管理,1,2,3,4,完善承包商管理機(jī)制,梳理法律法規(guī)，以法律法規(guī)為管理依據(jù),研究合同簽訂，從合同中明確承包商考核,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任書簽訂準(zhǔn)備,承包商EHS體系審核、人員資質(zhì)審查,應(yīng)急管理體系,修訂、完善綜合、專項(xiàng)預(yù)案,制定2020年演練計(jì)劃,按計(jì)劃組織演練、做好各方對(duì)接,開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反應(yīng)能力,建立應(yīng)急救援管理體系,1,2,3,4,加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全技能,制定、實(shí)施三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,定位培訓(xùn)、訪客培訓(xùn)、重大作業(yè)培訓(xùn),高處作業(yè)、受限空間、臨時(shí)用電等專項(xiàng)培訓(xùn),安全文化建設(shè)培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕現(xiàn)場(chǎng)事故,制定2020年安全監(jiān)查計(jì)劃，定期組織開展季節(jié)性、臨時(shí)用電、腳手架、高處作12、業(yè)、反違章等專項(xiàng)監(jiān)查。,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理矩陣,做好重大作業(yè)活動(dòng)施工方案審查，實(shí)施過程安全監(jiān)督控制，制定重大作業(yè)施工前檢查單、安全出入和應(yīng)急預(yù)案。,嚴(yán)格大型吊具、機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序，杜絕不合格設(shè)備入場(chǎng)。,加強(qiáng)行政后勤安全管理，確保員工日常安全,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)單位的監(jiān)督和管理力度，每月組織對(duì)辦公樓、員工住宿賓館和員工餐廳消防、防盜監(jiān)控等進(jìn)行檢查;,定期對(duì)駕駛員開展交通法規(guī)和安全駕駛培訓(xùn)，每月組織對(duì)車輛安全狀況進(jìn)行檢查并形成報(bào)告;,對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，對(duì)食堂采購食品定期或不定期檢查，確保飲食安全;,與物業(yè)、賓館簽定2020年度安全目標(biāo)責(zé)任書:,組織辦公樓、員工宿舍逃生演練，提高員工應(yīng)急逃生能力和應(yīng)急事故處理能力。,加強(qiáng)行政后勤安全管理，確保員工日常安全,匯報(bào)結(jié)束，謝謝,匯報(bào)人：XXX,XXXXXXXXXXXXXX公司,