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1、*有限公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案各部室、各單位：為進一步貫徹落實靈石縣煤炭工業(yè)局靈煤發(fā)201X46號文件精神，全面扎實推進我礦的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化管理，做到“知責、履責、問責”。結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)礦研究制定了網(wǎng)格化監(jiān)管方案，要求各級各部門認真貫徹執(zhí)行。 一、 組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：為了切實落實好“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案 ”，礦成立領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：副組長：成 員：辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由XXX擔任。二、實施步驟：實施“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案”共分三個階段進行。第一階段：201X年3月9日201X年3月15日為方案制定和組織推進階2、段。第二階段：201X年3月16日4月20日為組織落實階段。第三階段：201X年4月21日5月10日為上級檢查驗收階段。三、具體工作安排：1、201X年3月9日開始，各部室、各單位要認真?zhèn)鬟_學習靈石縣煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案精神，根據(jù)文件要求認真組織落實。2、各部室、各單位要認真學習煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等管理規(guī)定，懸掛宣傳標語條幅，廣泛營造氛圍。3、201X年3月9日3月15日按照靈石縣煤炭工業(yè)局、靈石昕益能源有限公司“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管方案”文件精神，研究制定網(wǎng)格化監(jiān)管方案，明確各級監(jiān)管人員職責、要求及處罰標準。4、201X年3月16日4月20日將網(wǎng)格化監(jiān)管3、責任明確到位，在全礦范圍內(nèi)將網(wǎng)格化監(jiān)管結(jié)構(gòu)進行公布，填寫相關(guān)監(jiān)管排查資料，并及時進行上報。5、要求全礦干部職工要統(tǒng)一思想，提高認識，深入宣傳、廣泛發(fā)動，認真落實“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作”方案，進一步推進我礦安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)新水平。四、監(jiān)管網(wǎng)格成員職責及要求：、礦長1、 礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責任者，對礦井安全生產(chǎn)負全面責任。2、 礦長是事故搶險的第一指揮者，對事故調(diào)查分析處理負全面責任。3、每周組織召開一次由生產(chǎn)礦長、技術(shù)負責人、安全礦長、機電礦長及有關(guān)科室負責人參加的安全辦公會議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作。4、每天早晨主持科室負責人參加的調(diào)度碰頭會，研究部署全天的工作。5、4、逐日審閱瓦斯日報。6、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究礦“一通三防”工作，落實責任。7、按期組織完成安全技措工程項目，確保資金到位，專款專用。8、每半年向職代會匯報一次礦井安全生產(chǎn)情況。9、每月入井指標不少于15次，排查安全隱患，并形成工作日志。、安全礦長 1、 協(xié)助礦長全面負責礦井的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)的直接負責人,對礦井的安全生產(chǎn)負直接管理責任。2、 認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。3、 每周召開兩次全礦隊長、安全員、瓦斯員等特殊工種會議，總結(jié)分析安全監(jiān)督檢查情況、事故情況及上級安全生產(chǎn)方針政5、策、規(guī)定、指令指示落實情況，研究現(xiàn)場安全狀況及需要落實的有關(guān)安全管理措施。4、 負責監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。5、 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。6、 負責參與全礦安全質(zhì)量大檢查和安全培訓、安全教育。7、 負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。8、 每月入井指標不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。、總工程師 1、 總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，對礦井防治水6、工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2、 負責事故處理的技術(shù)工作。對本專業(yè)事故處理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。3、 每月召開一次通防專業(yè)例會，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作做出安排。4、 總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負責人。每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對排查的事故隱患進行類別與等級的確認，研究落實整改措施及時間，明確責任。5、 負責組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審年度生產(chǎn)接續(xù)計劃。6、 嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好7、設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。7、 制定安全教育培訓計劃及專業(yè)人員培訓計劃，并督促有關(guān)部門落實。8、 每月召開一次頂板管理分析會，總結(jié)分析本月礦井頂板、管理方面存在的問題，研究制訂防范措施，并對下月頂板、管理工作做出安排。9、 負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。10、 負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的編制及實施。11、 抓好本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作。對本專業(yè)干部職工的安全教育學習負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。12、 每月入井指標不少于20次，排查安全隱患，并形成8、工作日志。13、 逐日審簽礦井瓦斯日報。、生產(chǎn)礦長 1、 協(xié)助礦長抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準備專業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。2、 是事故搶險的直接指揮者，負責對事故搶險組織指揮及分析處理。3、 每月組織一次安全大檢查活動，并對查出的問題落實責任，限期整改。4、 每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當月全礦及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。5、 每月召開一次班組長會議，總結(jié)安排月度安全生產(chǎn)工作。6、 負責安全技術(shù)培訓工作，對區(qū)隊長、班組長、放炮員及新工人入礦進行定期培訓。7、 經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。8、9、 每月入井指標不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。、礦長助理 1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī)、法令，以及上級有關(guān)安全指示。2、協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作，對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。3、參與事故的搶險工作，協(xié)助礦長對事故搶險組織指揮及分析處理。4、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“一通三防”問題負責落實整改。5、認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實施。6、經(jīng)常深入井下，掌握實際情況、排查事故隱患，及時解決“一通三防”現(xiàn)場存在的各種問題。7、每月入井次數(shù)不少于20次，排查安全隱患，并10、形成工作日志。8、負責參與組織礦井反風演習、瓦斯鑒定、通風阻力測定、主通風機性能測定等工作。9、及時調(diào)整通風、防塵系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理，確保礦井的有效風量和防塵系統(tǒng)完好有效。10、參與決策通風、防塵系統(tǒng)調(diào)整方案的研究和制定。 、機電礦長 1、 機電礦長對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任，全面負責本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。2、 參加本專業(yè)事故搶險指揮和分析處理。對本專業(yè)安全事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。3、 每旬組織一次本專業(yè)的安全質(zhì)量大檢查活動，并對查出問題落實責任，限期整改。4、 每月召開一次專業(yè)例會，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排11、。5、 抓好本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化和正規(guī)操作工作，對本專業(yè)職工安全教育負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。6、 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握機電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運行情況，排查事故隱患，制訂有針對性的措施，并抓好落實整改。7、 負責本專業(yè)特殊工種的培訓工作。8、每月入井指標不少于20次，排查安全隱患，并形成工作日志。、科室管理人員 （一）安全部1、安全部長在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的安全工作全面負責，嚴把安全關(guān)。參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。按時參加各種安全技術(shù)會議，分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議。負責礦井重大事故隱患的排查。督促有關(guān)單位解決現(xiàn)場隱患。堅持深入現(xiàn)場，認真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)12、行情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象，及時制止處理。負責全員的學習培訓，協(xié)助有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副部長 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。監(jiān)督檢查區(qū)隊管理人員的上崗情況，規(guī)程措施的現(xiàn)場落實情況，工人的正規(guī)操作、持證上崗情況，監(jiān)督檢查安監(jiān)員的工作質(zhì)量和勞動紀律。每月組織召開一次專業(yè)全體安監(jiān)員會議，安排部暑當月安全管理重點。對專業(yè)月度排查出的安全隱患按要求進行督促整改；信息下達的隱患D卡要及時復(fù)查，對無故拖延和處理不徹底的要給予處罰。參加事故搶險和調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)單位制定防范措施。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，認13、真搞好現(xiàn)場動態(tài)安全評估，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。按時參加礦組織的安全大檢查，對查出的問題督促限期整改，并進行復(fù)查，建立安全隱患排查治理臺賬。抓好安監(jiān)員的業(yè)務(wù)學習，并定期組織考核，不斷提高安監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。（二）技術(shù)部1、部長在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責采掘各區(qū)隊的安全技術(shù)管理。學習貫徹上級安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。研究制定本專業(yè)的貫徹意見，并組織落實。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)當月專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標準化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制定有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采掘工作面生產(chǎn)14、條件的變化情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際，安排制定有針對性的措施，抓好落實。抓好安全質(zhì)量標準化工作，抓好采掘生產(chǎn)過程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。按時參加礦井重大事故隱患排查分析會議，參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)措施。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副部長在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的安全技術(shù)管理負責。協(xié)助部長做好管理工作，嚴把規(guī)程、措施的編審質(zhì)量關(guān)，并抓好現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實。抓好本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，按時參加分管領(lǐng)導(dǎo)召開的專業(yè)安全生產(chǎn)例會。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握分管范圍的生產(chǎn)條件變化情況，做好檢查、指導(dǎo)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。負責本專業(yè)安全技措項目的計劃編制工作，并抓好落實。按時完15、成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。3、工程技術(shù)人員在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍的安全技術(shù)管理工作具體負責。認真學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、政策、規(guī)定、指示，不斷強化自身素質(zhì)，提高現(xiàn)場處理問題的能力。嚴把規(guī)程、措施的編審質(zhì)量關(guān)，并抓好落實。按時參加分管領(lǐng)導(dǎo)召開的專業(yè)安全生產(chǎn)例會。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化情況，排查事故隱患，并及時提出有針對性的安全技術(shù)措施。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于26次。（三）機電科長1、 科長 在分管礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對機電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)負責。落實上級機電、運輸專業(yè)的各項安全管理規(guī)定，組織學習貫徹執(zhí)行有關(guān)機電、運輸安全工作的新16、規(guī)定、新標準和通知精神。負責組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃，停產(chǎn)檢修計劃，設(shè)備更新改造計劃，大修理計劃，災(zāi)害預(yù)防計劃，安全技術(shù)措施計劃和機電管理質(zhì)量標準化計劃并負責組織實施。負責領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及使用、維修保養(yǎng)工作，努力提高設(shè)備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。帶領(lǐng)安全管理人員對全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電、運輸安全及標準化工作進行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，落實責任，促進全礦機電安全工作的不斷提高。有計劃的抓好機電、運輸專業(yè)職工的培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促17、安全。參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電、運輸事故分析和處理，查找原因，制定措施并落實到現(xiàn)場，防止類似事故的發(fā)生。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、 副科長（分管機電） 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好所管轄范圍內(nèi)的機電安全工作。具體抓好分管的機電安全工作，并對各機電區(qū)隊的安全實施監(jiān)督檢查。抓好機電設(shè)備的驗收工作，保證設(shè)備臺臺完好，并杜絕井下設(shè)備失爆。帶領(lǐng)安全管理人員對全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電安全及標準化工作進行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，落實責任，促進全礦機電安全工作的不斷提高。負責編制分管的機電大修計劃，災(zāi)害預(yù)防措施計劃，安全技術(shù)措施計劃和機電管理質(zhì)量標準化計18、劃，并負責組織實施。參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電事故分析和處理，并查找原因，制定措施并落實到現(xiàn)場，防止類似事故的發(fā)生。牢固樹立“安全第一”的思想，自覺遵章守紀，以身作則，按章指揮，帶頭制止“三違”，嚴格管理。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。3、副科長（分管運輸）在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本礦的運輸安全工作負責。負責全礦的提升運輸安全工作和質(zhì)量標準化的制定，負責提升運輸安全技術(shù)措施的制定和實施，落實上級和本礦的提升運輸各項安全管理規(guī)定。參與礦井開拓、延深、采區(qū)設(shè)計，制訂運輸安全規(guī)定、標準和措施。把好兩關(guān)：一是規(guī)程、措施審批關(guān)，以各施工單位作業(yè)項目有關(guān)提升運輸問題進行嚴格審批、簽字；二是19、工程項目竣工驗收關(guān)，對不符合提升運輸規(guī)定要求的，堅決要求返工整改，不留隱患。負責對全礦運輸設(shè)備及各類擋車設(shè)施的檢查驗收工作，負責抓好運輸安全工作。對各單位進行提升運輸業(yè)務(wù)培訓，提高各單位運輸管理人員和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，促進工作不斷提高。負責礦井提升運輸安全隱患排查，制定處理隱患措施，督促整改。參與組織提升運輸事故的分析處理，從技術(shù)原因和業(yè)務(wù)保安方面查找原因，制定措施，落實到現(xiàn)場，防止類似事故的發(fā)生。每月入井指標不少于22次。（四）調(diào)度室1、主任在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的安全生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。對重點工程和有隱患的采掘工作面重20、點調(diào)度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副主任協(xié)助主任做好生產(chǎn)調(diào)度工作。抓好各種材料的計劃、審批、考核工作，確保材料質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)定，保證生產(chǎn)現(xiàn)場物資材料的正常供應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。協(xié)助主任抓好全室人員的業(yè)務(wù)學習21、，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。（五）回采工區(qū)1、區(qū)長區(qū)長是本單位安全生產(chǎn)、職工安全教育的第一責任者，對本單位的頂板、機電、通防和提升運輸安全全面負責，確保按章指揮。 每周組織一次安全活動，傳達貫徹上級安全指令、會議精神和一系列安全文件、政策、法規(guī)的學習，強化職工安全意識；總結(jié)本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在的安全問題、事故隱患并制訂處理整改措施。 經(jīng)常深入群眾，了解職工思想動態(tài)，采取有針對性的措施，提高職工正規(guī)操作、按章作業(yè)的意識。每周召開一次頂板管理分析會。分析現(xiàn)場存在的頂板隱患，及時采取22、相應(yīng)的措施進行處理。每月召開一次班組長例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。經(jīng)常組織人員對本單位的安全質(zhì)量進行檢查，對影響安全的問題及時安排處理，確保現(xiàn)場生產(chǎn)所需各種支護材料滿足規(guī)程要求。積極推行本單位安全質(zhì)量管理，建立健全本單位各級安全生產(chǎn)責任制，并抓好現(xiàn)場落實。積極組織安排本單位特殊作業(yè)人員定期進行培訓及復(fù)訓。對本單位發(fā)生的事故要本著“四不放過”的原則，組織職工進行分析、研究，找出原因，分清責任，提出處理意見，吸取教訓，制訂防范措施，防止類似事故的發(fā)生。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。回采工作面開采初期回柱放頂時，應(yīng)檢查工作所需空間的三個通道，（包括溜子巷、人行23、道和材料道）是否暢通，檢查工作面控頂?shù)膱?zhí)行情況以及最后排密梁支柱是否按規(guī)定打成直線并有安全出口。工作面結(jié)束回柱放頂時，應(yīng)檢查最后剩三排支柱的質(zhì)量，并按工作面大小，瓦斯涌出量多少，檢查開口位置和回撤方向。加強上下出口和三用點區(qū)域的支護。安全出口的長度、高度、寬度和超前支護符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，放頂線以內(nèi)至巷道20米范圍內(nèi)支架完整無缺，物料及時運走或存放整齊，保證行人、通風、運輸暢通。遇破碎頂板或斷層帶時，應(yīng)改變支護方式，加強支護質(zhì)量，要嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副區(qū)長在區(qū)長和技術(shù)業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位安全技術(shù)管理。協(xié)助區(qū)長抓好本單位的質(zhì)量標24、準化工作。協(xié)助區(qū)長搞好本單位職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，建立特殊作業(yè)人員的培訓檔案，提高職工正規(guī)操作意識。負責本單位作業(yè)規(guī)程、措施的傳達及貫徹落實。深入現(xiàn)場，排查事故隱患，及時掌握現(xiàn)場條件變化情況并制定有針對性的措施進行處理。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。（六）掘進工區(qū) 1、區(qū)長區(qū)長是本單位安全生產(chǎn)、職工安全教育的第一責任者，對本單位的頂板、機電、通防和提升運輸安全全面負責，確保按章指揮。每周組織一次安全活動，傳達貫徹上級安全指令、會議精神和一系列安全文件、政策、法規(guī)的學習，強化職工安全意識；總結(jié)本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在的安全問題、事故隱患并制訂處理整改措施25、。經(jīng)常深入群眾，了解職工思想動態(tài)，采取有針對性的措施，提高職工正規(guī)操作、按章作業(yè)的意識。每周召開一次頂板管理分析會。分析現(xiàn)場存在的頂板隱患，及時采取相應(yīng)的措施進行處理。每月召開一次班組長例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。經(jīng)常組織人員對本單位的安全質(zhì)量進行檢查，對影響安全的問題及時安排處理，確保現(xiàn)場生產(chǎn)所需各種支護材料滿足規(guī)程要求。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。積極推行本單位安全質(zhì)量管理，建立健全本單位各級安全生產(chǎn)責任制，并抓好現(xiàn)場落實。積極組織安排本單位特殊作業(yè)人員定期進行培訓及復(fù)訓。對本單位發(fā)生的事故要本著“四不放過”的原則，組織職工進行分析、研究，找出原因26、，分清責任，提出處理意見，吸取教訓，制訂防范措施，防止類似事故的發(fā)生。 按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副區(qū)長在區(qū)長和技術(shù)業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位安全技術(shù)管理。協(xié)助區(qū)長抓好本單位的質(zhì)量標準化工作。協(xié)助區(qū)長搞好本單位職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，建立特殊作業(yè)人員的培訓檔案，提高職工正規(guī)操作意識。負責本單位作業(yè)規(guī)程、措施的傳達及貫徹落實。深入現(xiàn)場，排查事故隱患，及時掌握現(xiàn)場條件變化情況并制定有針對性的措施進行處理。按時完成抓“三違”指標每月，入井指標不少于22次。（七）機電工區(qū)1、 區(qū)長區(qū)長是本單位安全生產(chǎn)、職工安全思想教育的第一責任者，對本單位的機電安全管理全面負責，確保27、按章指揮。堅持黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針，搞好安全教育，開展好安全活動，組織和帶領(lǐng)職工認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。堅持按章指揮，組織帶領(lǐng)職工開展崗位練兵和正規(guī)操作活動，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。深入群眾，深入現(xiàn)場，了解職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，并組織處理。每周組織一次安全活動，傳達貫徹上級安全指令和會議精神，總結(jié)本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施。負責本單位的機電質(zhì)量標準化工作，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及有關(guān)機電安全技術(shù)管理規(guī)定，深入開展機電質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平活動，切實解決好設(shè)備質(zhì)量、工程質(zhì)量等問題，及時組織處理隱患，及時制28、止“三違”現(xiàn)象，確保現(xiàn)場生產(chǎn)所需各種材料符合規(guī)程要求。每月召開一次班組長例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。安排專人每班對檢漏繼電器、電煤鉆、照明和信號綜保進行一次跳閘試驗，填寫試驗記錄，記錄保存半年。參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電事故分析和處理，并查找原因，制定措施并落實到現(xiàn)場，防止類似事故的發(fā)生。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副區(qū)長在區(qū)長和技術(shù)業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)的技術(shù)管理工作負直接責任。負責編制本區(qū)范圍的作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)措施，報有關(guān)部門批準后，傳達貫徹執(zhí)行。組織職工認真學習貫徹落實煤礦安全29、規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及有關(guān)機電安全管理規(guī)定，督促區(qū)隊搞好職工培訓和復(fù)訓工作，不斷提高群體和自主保安能力。深入現(xiàn)場，排查機電安全隱患，并制定有針對性的措施進行處理。熟悉掌握安全規(guī)程、質(zhì)量標準及有關(guān)安全措施，及時做好技術(shù)指導(dǎo)工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，做到以技術(shù)促安全。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。（八）運搬工區(qū) 1、區(qū)長區(qū)長是本單位安全生產(chǎn)、職工安全思想教育的第一責任者，對單位的運輸安全管理全面負責，確保按章指揮。堅持黨的安全第一的方針，搞好安全教育，開展好安全活動，帶領(lǐng)和組織職工認真執(zhí)行規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。堅持按章指揮，對本區(qū)的安全生產(chǎn)工作實行30、監(jiān)督管理，組織和帶領(lǐng)職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)。深入群眾，搞好調(diào)查研究，掌握職工的思想狀況，抓好安全生產(chǎn)典型，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。每周組織一次安全活動，傳達貫徹上級安全指令和會議精神，總結(jié)本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在的安全問題、事故隱患并制訂處理整改措施。每月召開一次班組長例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。對新安裝、鋪設(shè)的運輸設(shè)備、設(shè)施、線路嚴格按質(zhì)量標準施工，并組織檢查驗收。熟悉運輸線路，經(jīng)常檢查安全設(shè)施及運輸設(shè)備的使用、維修等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理。組織開展好本區(qū)的安全活動，增強職工對運輸安全工作的認識，杜絕重大事31、故的發(fā)生。參與審查本區(qū)作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施。經(jīng)常深入井下，排查各類事故隱患，抓好措施落實兌現(xiàn)，確保現(xiàn)場生產(chǎn)所需各種材料滿足規(guī)程要求。協(xié)調(diào)并滿足各單位運輸需要，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副區(qū)長在區(qū)長和技術(shù)業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)運輸安全技術(shù)工作負直接責任。負責本區(qū)的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹執(zhí)行。熟悉掌握礦井運輸線路、安全設(shè)施、安全規(guī)程、質(zhì)量標準及有關(guān)安全措施，及時做好指導(dǎo)工作。對新安裝、鋪設(shè)的運輸設(shè)備、設(shè)施、線路，嚴格按質(zhì)量標準施工，組織檢查驗收，協(xié)助區(qū)長定期對運輸設(shè)備、設(shè)施、線路的維修質(zhì)量、安全設(shè)施使用情況等進行檢查驗收。組織職工學32、習三大規(guī)程、安全措施和上級有關(guān)規(guī)定、通知等，搞好特殊工種的培訓、復(fù)訓工作，不斷提高職工安全素質(zhì)，提高職工群體保安和自主保安意識，協(xié)助區(qū)長搞好安全活動和各類事故的分析處理。深入現(xiàn)場，排查運輸安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定有針對性的措施并負責落實。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。（九）通防工區(qū) 1、區(qū)長區(qū)長是本區(qū)安全生產(chǎn)、職工安全思想教育的第一責任者。對本區(qū)安全負全面責任，確保按章指揮。每周組織一次安全活動，傳達貫徹上級安全指令和會議精神，總結(jié)本單位本周的安全生產(chǎn)情況，分析本單位存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施。組織開展好安全活動。參與決策通風、防塵系統(tǒng)調(diào)整方案的研究33、和制定，確保各工作地點有足夠的有效風量、水量水壓符合要求。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。每月召開一次班組長例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。負責參與組織礦井反風演習、瓦斯鑒定、通風阻力測定、主通風機性能測定等工作的現(xiàn)場安全管理。及時調(diào)整通風、防塵系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理，各工作地點風量風速、水量水壓等符合有關(guān)規(guī)定。負責巷道貫通、預(yù)透等通風系統(tǒng)調(diào)整及重大通風系統(tǒng)調(diào)整的現(xiàn)場指揮，防止系統(tǒng)紊亂和瓦斯積聚。負責參加組織盲巷瓦斯排放和恢復(fù)通風的現(xiàn)場指揮。及時排查礦井總進、回風巷及采區(qū)巷道的支護狀況，及時制訂措施進行修復(fù)，杜絕主進、回風巷嚴重失修，確保礦井通風行人暢通。按照質(zhì)量34、標準化要求，認真抓好巷道維護和達標工作，確保巷道失修率控制在規(guī)定以下。按照避災(zāi)要求，落實好巷標的設(shè)置，保證下井人員能在巷標的指引下安全行走或撤離危險區(qū)。深入現(xiàn)場，排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按時完成抓“三違”指標，每月入井指標不少于22次。2、副區(qū)長在區(qū)長和業(yè)務(wù)科室的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)的通防安全技術(shù)工作負直接責任。抓好規(guī)程、措施的傳達、貫徹、落實工作。負責通防系統(tǒng)調(diào)整方案的研究、制定，保證系統(tǒng)合理。參與礦井反風演習、瓦斯鑒定、阻力測定、主通風機性能測定等工作。深入現(xiàn)場，排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定有針對性的措施并負責落實。按時完成下井、抓“三違”指標。 （十）班隊長1、在工區(qū)的35、領(lǐng)導(dǎo)下組織職工學習安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和企業(yè)、本工區(qū)的有關(guān)規(guī)定，教育工人嚴格遵守勞動紀律，按章作業(yè)，對調(diào)入班隊的新職工進行(班組級)培訓。2、經(jīng)常檢查本班(隊)工人使用的機器設(shè)備、工具和安全衛(wèi)生裝置，以保持良好的狀態(tài)；3、整理工作場所，以保持清潔文明生產(chǎn)；4、組織班(隊)安全生產(chǎn)競賽與評比學習，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；5、積極完成工區(qū)的各項任務(wù)，及時匯報本班(隊)的職工思想情況；6、嚴格執(zhí)行交接班制度，有問題及時向區(qū)長匯報；7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，積極組織人力、物力、技術(shù)措施，調(diào)動職工的積極性，確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭超額完成各項指標。認真學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 8 、工程質(zhì)量一級品率保持85%以上，若月內(nèi)三次檢查一次低于60%，按礦有關(guān)規(guī)定給予罰款，工區(qū)給予扣出當月浮動工資10%，依此類推，出現(xiàn)輕傷，按礦規(guī)定罰款，出現(xiàn)重傷一次罰款500元，直至開除。10