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2019北京夏縣營村安置房項目BIM技術應用方案(48頁)
2019北京夏縣營村安置房項目BIM技術應用方案(48頁).pdf
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BIM
上傳人:十二 編號:893336 2024-01-29 48頁 11.45MB

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1、2019北北京京夏夏縣縣營營村村安安置置房房項項目目BIM應應用用 目目錄錄u 項目概況u 團隊及軟硬件配置u BIM標準體系建設u 工程建設專業BIM應用u BIM應用總結項項目目概概況況P PA AR RT T 0 01 1u 項目概況:北京夏縣營村安置房項目包含兩個地塊分別是01-005和01-013地塊,建筑面積約196970平方米,其中:地上建筑面積約115279 平方米,地下建筑面積約81691平方米。本項目范圍內的建設內容包含15個單體樓及附屬工程3個變配電室、1個菜市場、1個老年活動站。u 建筑概況:地下3層,地上810層,建筑高度29.9米。u 結構概況:基礎:筏板基礎地下:2、框架剪力墻結構地上:裝配式結構,預制率40,裝配率50u 裝修概況:裝配式精裝修項目概況P PA AR RT T 0 02 2團團隊隊及及軟軟硬硬件件配配置置項目BIM團隊序序號號姓姓名名部部門門1BIM中心2BIM中心3經營部4經營部5工程部6工程部7安全部8物資部 序號應用類型軟件名稱版本1模型創建Revit20182碰撞檢查Navisworks20183工程量計算Revit、廣聯達20184二維繪圖AutoCAD20165進度計劃編制Project20166動態施工管理BDIP7項目協同管理BDIP8設計協同與文檔管理BDIP9智慧工地BDIP10全景球720云11模型瀏覽、動畫制作Fu3、zor201812渲染與動畫制作3DMax、Lumion8.5201813輔助建模貼圖 SketchUp201814貼圖修改編輯Adobe Photoshop CC201515視頻制作Adobe Premiere Pro CC201816后期特效編輯Adobe After Effects CC2018團隊軟件配置團隊硬件配置型號設備用途主要性能指標數量臺式工作站:USCORSAIR540建模、開發1、CPU I79700K2、內存32G(2*16)DDR43000MHZ3、主硬盤 512GB M2接口固態3TB機械硬盤4、顯卡 NVIDIA P4000、10805臺式工作站:USCORSAIR4、580開發、渲染1、CPU AMD2700X2、內存32G(2*16)DDR43000MHZ3、主硬盤 512GB M2接口固態,2TB機械硬盤4、顯卡 NVIDIA P5000、1080ti3移動工作站Alienware17R5建模、展示、開發1、CPU i9 8950HK2、內存32G(2*16)DDR42666MHZ3、主硬盤 512GB M2接口固態,1TB機械硬盤4、顯卡 NVIDIA 10801Ipad2019移動瀏覽、展示1P PA AR RT T 0 03 3B BI IM M標標準準體體系系建建設設BIM管理規范BIM實施方案中明確項目的建模標準,規定項目的文件管理構架,統一5、BIM協同原點,規定項目BIM文件命名規則、架構、顏色、信息、規劃標準、軟件標準,項目各專業BIM分工及職責,明確問題報告格式及交付標準等。共編制15本BIM標準BIM模型創建基礎規范基于BIM的施工總平面圖布置規范BIM管線洞口預留預埋管理規范施工BIM深化設計管理規范基于BIM的可視化施工交底管理規范基于BIM的施工進度管理規范基于BIM的施工方案優化管理規范施工BIM標準模型管理規范BIM施工過程模擬管理規范基于BIM的工程安全管理規范施工BIM模型清單規范施工BIM模型審核管理規范施工BIM成果交付管理規范施工BIM竣工模型管理規范施工BIM重要工程量統計管理規范建設單位監理單位設計單6、位施工單位施工圖基于施工圖的BIM模型創建與深化確認問題并出具圖紙變更發現問題并形成問題報告批準下發指令調整模型內部審核模型審核修改模型BIM出圖BIM出圖審核修改BIM圖紙批準下發指令BIM施工應用施工成果成果驗收成果驗收設計協助驗收 設計協同流程審核不通過審核通過審核不通過審核通過協同文件板式專業劃分提交日期設計回復問題描述(文字+圖片)具體位置成本估算問題編碼相關圖紙BIM計劃跟蹤 模型審核節點時間均提前于現場施工時間一個月左右,充分預留提前量,真正做到BIM指導施工。每周制定周計劃,幫任務分解到每一天。P PA AR RT T 0 04 4工工程程建建設設專專業業B BI IM M應應7、用用基于BIM的深化設計BIM樣板引路通過施工中對場地模型與現場作業的雙向調整的將現場的實際狀態添加到模型中,指導施工。預見施工現場未來,節約成本、減少時間浪費、提高安全性。BIM樣板引路基于BIM的深化設計裝配式設計協同項目采用云協同平臺的“模型共享交流”遠程同步協作與設計單位、構件廠家進行溝通。參與方均可操作模型,實時同步畫面,達到快速方便地進行互動交底、溝通,并自動存檔留底。基于BIM的深化設計構件碰撞檢查項目為確保設計精度和減少施工返修,首先是預制構件內部的碰撞檢查,包括:鋼筋與鋼筋間、鋼筋與構件內施工預埋、鋼筋與機電預埋。然后是預制構件與現澆部分的碰撞檢查,包括預制墻板與現澆暗柱之間8、的鋼筋碰撞檢查、預制構件的鋼筋與施工外掛架預埋件的碰撞檢查?;贐IM的深化設計生成深化設計圖紙在 Revit 自身的明細表功能模塊中沒有辦法實現在表格中生成相應鋼筋的尺寸及標注。我們將鋼筋形狀參數與模型信息進行關聯,實現了在導出鋼筋下料單的時候,同步添加包含尺寸標注的鋼筋形狀示意圖。整個過程基本是程序自動完成耗時不到 1 分鐘。在構件生產時,數控設備接收模型信息轉化出的鋼筋尺寸文件,實現鋼筋加工自動化?;贐IM的深化設計管綜深化設計基于BIM的管線平衡與深化BIM深化設計綜合平衡技術:通過應用施工圖電子版,在計算機上將各個系統進行施工前的模擬預裝配,將機電工程各專業管線合理布置,避免施工階9、段各個專業管線相互交叉、銜接不當造成返工,提高整體布局的觀感質量?;贐IM的深化設計管綜碰撞檢查基于各專業 BIM 模型,查找各專業的碰撞問題,形成碰撞檢查問題報告。調整前碰撞:2168處調整后碰撞:32處基于BIM的深化設計凈高分析凈高分析圖BDIP漫游傳統的方案討論會中我們只能通過蒼白的數字和圖紙對于建筑的凈高進行估算。而我們接觸到的業主并非是管線專業人員,因此當你通過BDIP去對比凈高空間方案時你會一目了然,空間是否壓抑、高度是否適中。通過管線綜合,提升凈高,樓層凈高提升100300mm。預埋套管圖在結構施工之前將預埋件、預留洞口提前精確定位,制作精確定位的預留預埋圖紙,避免漏留洞、留10、錯洞導致后期要進行開孔打洞的情況,免去不必要的開支以及對結構的破壞,提高工程質量。基于BIM的深化設計預留預埋定位出圖過程中,BIM中心與機電分包組織內審,結合專業經驗保證圖紙的質量、實用性、及觀感。始終貫徹模型100%指導施工的思想。模型導出的圖紙指導現場施工同時,現場施工有調整的,在模型進行模擬調整,保證模型和現場施工一致。目前各專業出圖數量地上地下865234基于BIM的深化設計機電專業出圖圖紙導出使用插件快速優化砌體排布,生成的排磚圖可以快速導出材料工程量清單,對不同規格的砌體材料進行分類編碼,成功的解決了現場砌塊切割浪費、成本難以控制的技術問題。基于BIM的深化設計二次結構深化設計專11、業發出問題回復問題產生變更土建393922機電135135135建立設計圖紙問題的臺賬,確定問題解決流程。確保發現問題能夠及時解決。基于BIM的深化設計問題臺賬管理本工程為PC結構,采用傳統外架,如懸挑扣件式鋼管扣件腳手架,每6層要進行預留槽鋼洞眼,墻面每層PC構件下口預留連墻件預留洞,造成后期修補比較困難,存在滲水隱患。因為本項目保溫采用外墻內保溫,外墻外面只是粉刷涂料,本項目根據測算,支模體系采用鋁模,所以外架不宜隨便預留孔洞,我項目根據方案對比,外架采用外掛架對本項目比較有利?;贐IM的深化設計外架方案對比外架方案對比進行模擬三維建模,在可視化條件下進行受力驗算和受力分析,形成計算書,12、提前模擬現場施工條件,并且達到指導現場施工的效果。完成精確計算腳手架需用量,為施工過程材料管控提供依據,實現精細化管控,降低人員、材料等費用成本。基于BIM的深化設計超限模專項方案驗證基于BIM的深化設計多算對比利用Revit跟廣聯達進行數字化模型創建,并進行工程數量審核,量差分析、多算對比分析,實現現場工程資源周轉或者損耗控制管理。為滿足項目各層級人員對信息的需求,我們將設計、施工、驗收等信息直接錄入Revit相應構件,并將每個構件的屬性、特點、施工要求等建立檔案,經過輕量化的BIM模型會將所有錄入屬性信息全部讀取,現場人員了解查看模型時,點擊分享鏈接或二維碼掃描即可查看?;贐IM的深化設13、計BIM模型落地將Revit模型中的風管劃分為預制件,劃分位置考慮風管類型、開洞位置、加工設備限制等因素,并盡可能劃分為標準件。根據編碼規則為每個預制件編碼,包括起始風機編號、樓層、類型、序號等信息,并標注在圖紙上,生成預制加工圖。為每個構件計算自動化加工設備所需的輸入參數,生成加工數據表格,直接對接生產?;贐IM的深化設計風管預制化針對項目上精裝修及機電專業中涉及到的構件設備,創建設備信息模型,在設備族中錄入施工過程中必要的信息,搭建項目設備數據庫,為后期VR虛擬設計及運維服務做準備。BIM技術交底項目族庫開發軟件以revit模型為基礎,可以實現快速、正確、獨立匹配造價清單定額工程量,傳統14、計量計價產品操作順序為先計量后計價,本軟件實現了計量與計價同步進行,大大提高了工作效率,現軟件可實現以動態可視三維模型出量導入價格,盡可滿足在施工上的運用與造價方面運用,節省人力還可一模多用化。軟件二次開發BIM預算插BIM+智慧工地VR安全培訓虛擬現實平臺可以從施工操作人員的第一視角來模擬整個施工過程,檢查視覺盲區和重大安全隱患。根據虛擬施工的結果,在人機交互的可視化環境中對學習安全操作規程,直觀了解違規操作的后果,使安全教育深入人心。BIM+智慧工地VR場地漫游建立施工現場場地模型,對施工場地布置、施工現場塔吊運動、材料堆放轉場、場地周轉利用、現場運輸交通、臨時圍擋周邊環境影響、安全文明施15、工管理等進行模擬,發現問題,優化方案,對施工總平面規劃合理性進行驗證。遠程數據云終端身份確認遠程監控設備拆除設備維修設備保養設備檢驗設備數據統計人力數據統計智能信息管理實時狀態狀態回放故障采集指導解決維護保養預警故障大數據統計分析生產業務統計人員管理BIM+智慧工地一體式智能塔吊采用施工環境集成監測系統對施工現場噪音、PM2.5顆粒物溶度、溫度、相對濕度、風速、風向等進行實時監測,并自動計算、發布超標報警,實現安全文明施工管理,輔助施工決策。BIM+智慧工地環境監測與預警智慧建造管理平臺駕駛艙數據管理模塊數據關聯大數據分析展示,項目參與各方在現場工作產生的各種生產數據均可實時在駕駛艙模塊的相應16、圖表中進行呈現。完成賬號、文檔、流程及第三方檢測系統數據對接工作后,根據項目管理所需從后端數據庫中抓取相關數據,配置到駕駛艙系統界面進行。BIM模型查看顯示隱藏按空間結構按構件類型漫游視圖變換測量剖切屬性查看設計信息施工信息無需APP隨時查看模型按樓層、類型過濾任意剖切選擇查看屬性智慧建造管理平臺信息和模型都能隨時隨地了解發起問題總包質量員/安全員分包質量員/安全員處理問題審核問題自動歸檔實時推送給相關責任人執行者、瀏覽者不同用戶不同操作權限回退、審核,流程自定義不同流程關聯不同表單智慧建造管理平臺安全質量管理處理完畢安全管理危險源策劃安全員設置危險源安全員關閉危險源根據實際時間自動發起危險源17、不可控的危險源,自動發起安全問題問題處理完畢該危險自動轉為可控的危險源危險源分類月計劃進度危險源策劃方案可控危險源安全員監控危險源總計劃進度BIM模型自動發起危險源危險源歸檔不可控危險源自動發起安全問題進度融合智慧建造管理平臺安全管理人員管理設備管理材料管理塔吊管理智慧建造管理平臺二維碼管理二維碼綜合應用人員管理設備管理臨電管理實體構件材料管理交底及教育通過Project任務導入,形成在線版甘特圖,結合施工進度計劃進行基于BIM的進度對比。對構建進行著色綁定,實施展示現場的進度、質量、安全、成本的情況利用著色的形式在云端共享。智慧建造管理平臺形象進度管理智慧建造管理平臺施工過程管理流程根據項目18、各部門工作內容,我們將項目各部門管理所需的協同流程進行配置,并分配到各個階段及角色中,并通過權限控制所有管理流程的可見性及審批權限。同時所有管理流程均與BIM模型緊密結合,支持以BIM模型為核心的管理。智慧建造管理平臺全過程資料管理通過平臺專屬文檔管理模塊進行分類分權限管理,形成資料歸檔,并且通過云端存儲的方式又可以避免因為人員離職變更導致資料的缺失問題,為項目全生命周期資料的保存提供了有力的幫助。BIM應用價效益分析經濟效益u工程管理成本降低;u原材料減少;u施工工序簡化;u設計變更;u碰撞漏缺檢查并解決;u可視化解決溝通效率。累計成果社會效益u 依據“族庫標準建立及族庫使用”,截止目前共建19、立臨時設施族庫118個,安全文明40個,建筑類族40個,裝飾類族37個族等;u 通過標準化庫添加企業各種標準化數據,傳遞企業知識;u 計劃應用于技術、生產、物資、預結算及合同管理。u減少工程在實施過程中對環境的破壞;u降低勞動強度;u間接提高工程品質;u最大限度的降低社會老齡化對建筑業的影響;u節省資源;P PA AR RT T 0 05 5B BI IM M應應用用總總結結BIM模型落地以BIM模型為核心,項目管理過程中的所有數據均可與模型進行關聯,在輕量化瀏覽模型技術的基礎上提升數據的更大價值。提升項目質量通過信息自動化管理和監測,提高現場實施人員操作規范度和重視度,關鍵質量把控全部流程化20、,確保每一道控制點均嚴格檢查過關。打造智慧工地集成化系統將零散的各種智慧工地系統進行集成整合,所有監測、報警、數據分析均由一個系統管理,提高數據集中度。遠程項目管理遠程項目管理控制,現場問題同步推送所有相關人員,避免人員操作出現的重大問題隱瞞等影響工程質量的問題出現。各方高效協同打造一套標準管理流程體系,各方參建人員通過無紙化辦公模式隨時隨地進行問題處理和簽批,提升項目管理效率,提高工程建設進度。形成先進管理標準過各階段的實施,不斷深化系統集成度,融合項目在實踐過程中不斷優化的管理經驗,最終形成本企業獨具特色的先進管理標準和技術方法。真正實現BIM技術落地 匯匯報報完完畢畢請請各各位位領領導導指指正正指指導導!
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