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1、重新認識安全生產標準化,安全生產標準化構建基本認知,1,2,目錄,CONTENTS,3,安全生產標準化構建實操實施要點,安全生產標準化如何與ISO45001有效 融合,為什么要建立 安全生產標準 化？,A、政府強制要求,B、客戶審核要求,C、上級公司要求,D、為了內部安全管理體系化運行,企業安全生產標準化創建常見誤區,4,安全生產標準化就是為了應付審核,文件形式化，體系文件一套，標準化一套,在審核之前只要補充一份臺賬就能通過認證,常見的事故調查結論,應急預案虛設，演練不落實,事故隱患排查整改不到位,安全教育培訓不 到位,安全生產投入保 障不足,安全管理制度、規程不落實,常見的事故調 查結論,主2、體責任不落實,風險辨識管控不 到位,現場安全管理不 到位,5,為什么要建立安全生產標準化管理體系,典型的錯 誤方式,等待,發生問題,處置問題,識別問題,危險源暴露,（致害物+傷害方式）,事故,技術措施,行為措施,管理制度,操作規程,培訓演練,監督指導,隱患排查,績效考核,經費保障,責任分工,領導力與文化建設,應急預案管理體系，是保障控制風險的技術措施和行為措施等直接措施持續有效的一種手段,6,安全生產標準化管理體系建設的意義,2,1,安全生產 標準化建 設的意義3,建立健全公司的安全組織機構，優化安全管理 工作流程，提高工作效率、組織能力，達到人 人有事做、事事有人做的目的,健全機構、優化流程3、,通過安全管理體系建設改變人的觀念，提高員 工的法制意識、制度意識和安全意識，達到依 規治企的目的、消除人管人的人治現象,建立清晰的執行標準,建立一套科學的、有效的安全管理模式，促使企業安全管理的程序化、標準化、系統 化、合理化，有效預防事故的發生,建立科學的管理模式,7,安全生產標準化的發展背景,冶金、機械、煤礦等領域 率先開展了企業安全生產 標準化活動,煤礦、非煤礦山、危險化 學品、冶金、機械、電力 等行業、領域開展安全質 量標準化創建工作,AQ/T90062010企業安全生產標準化基本規 范，各行業持續配套了 評審標準,企業安全生產標準化建設定級辦法,GB/T 33000-2016企業安4、全生產標準化基本規范,80年代,2010年,2016年,2004,2021年,企業安全生產標準化評 審管理辦法,2014年,8,安全生產標準化建設定級要求,定級程序,不收費,有效期,分級負責,再次定級標準化定級主要要求,9,在標準化等級有效期 內符合條件的，經定 級部門確認后，直接 予以公示和公告,省級和設區的市級應 急管理部門分別為本 行政區域內二級、三 級企業的定級部門,標準化等級有效期為3 年,各級定級部門通過政 府購買服務方式安排 定級,標準化定級按照自評、申請、評審、公示、公 告的程序進行,安全生產標準化構建基本認知,1,2,目錄,CONTENTS,3,安全生產標準化構建實操實施要點5、,安全生產標準化如何與ISO45001有效 融合,安全生產標準 化與ISO45001,體系的關系？,A、兩者應當各自建立一套文 件，獨立運行,B、兩者在要素上有很大的相 似，部分文件可以合并共用,GB/T 33000與GB/T 45001體系要素對應表,12,GB/T 33000與GB/T 45001體系要素對應表,13,GB/T 33000與GB/T 45001體系要素對應表,14,GB/T 33000與GB/T 45001體系要素對應表,15,GB/T 33000與GB/T 45001體系要素對應表,16,GB/T 33000與GB/T 45001體系要素對應表,17,體系要素對應關系及制6、度清單,18,管理制度建立框架,1.目標職責,5.風險管控及隱患排查治理,安全生產責任制管理制度 安全生產目標及方案管理制度安全生產會議管理制度安全生產投入保障管理制度安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度 2.制度化管理,19,EHS法律法規和其他要求獲取及合規性評管理制度文件和記錄管理制度3.教育培訓,教育培訓管理制度特種作業人員管理制度現場管理建設項目三同時管理制度設備設施安全管理制度設備設施檢維修安全管理制度設備設施拆除報廢管理制度,消防安全管理制度防雷減災管理制度 特種設備管理制度用電安全管理制度供配電系統安全管理制度,4.現場管理氣瓶安全管理制度,有限空間管理制度,危險化學品管7、理制度（易制度、易制爆、劇毒）,危險作業許可管理制度 職業健康管理制度勞動防護用品管理制度 施工安全管理制度 相關方管理制度女工和未成年工保護管理制度,隱患排查治理管理制度 風險辨識與分級管控管理制度 6.應急管理應急管理制度 7.事故管理事故報告與調查管理制度,8.持續改進安全生產標準化績效評定管理制度安全生產責任制考核管理制度,安全生產標準化構建基本認知,1,2,目錄,CONTENTS,3,安全生產標準化構建實操實施要點,安全生產標準化如何與ISO45001有效 融合,為什么通過了 標準化或體系 證書，公司的 安全績效沒有 顯著提升？,A、制度是一套，運行是另外一 套，兩張皮現象嚴重,B、8、管理制度的要求與公司內部 實際不一致C、管理制度沒有明確執行部門、執行要求,安全生產標準化創建基本流程與原則,Step 01基于法規、行業評 審要求及內部實際 業務制定標準化創 建計劃及方案。,Step 02組織進行自評，尋 找差距。,度建設、風險管控、現場管理、應急體 系等過程改進完善。,Step 03策劃責任劃分、制,遞交評審定級申請。,Step 04,Step 05正式定級評審、問題整改、公示公告。,22,如何建立可落地的安全管理制度,溝 通,編 制,宣導,審核,23,安全管理制度建設-示例,24,安全管理制度建設-示例,25,安全管理制度建設要求,體系文件中的各項關鍵工作，應設計相應的記錄表單，并具有信息查詢、記錄關鍵參數或 指導作業等作用。優秀的記錄，在滿足上述作用的前提下，應減少大量的文字錄入工作,26,安全生產標準化體系運行評價指標,管理文件是否清晰的界定了各項關鍵工作的,；,管理文件的是否清晰，易被掌握；,管理要求和現行的是否存在沖突，是否及時更新；,各部門安全工作的 執行質量是否得到驗證，并及時給予反饋；,執行部門或崗位,27,操作流程,法律法規要求,各關鍵崗位或部門是否通過有效渠道掌握了 執行的要求；各部門的安全工作，屬于“”還是“”的范疇；,做好 做了,感謝觀看,