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1、XX上海建設(shè)工程系列獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為更好地提升項(xiàng)目管理品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)精品名牌戰(zhàn)略，完成項(xiàng)目開工前策劃所預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性和主動(dòng)性，根據(jù)國(guó)家、住建部、總公司、局及省、市有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)定，制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條 公司每年年初公司給各分公司下達(dá)管理目標(biāo)，作為考核各分公司 責(zé)任人的依據(jù)。第三條 項(xiàng)目在開工前，各分公司向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)項(xiàng)目管理目標(biāo)，作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理的依據(jù)。第四條 項(xiàng)目在開工前，屬公司直管項(xiàng)目由公司向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)項(xiàng)目管理目標(biāo)，作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理的依據(jù)。第五條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司所有的施工項(xiàng)目。第二章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)第六2、條 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1魯班獎(jiǎng)4元/（建筑面積）2詹天佑獎(jiǎng)3元/（建筑面積）3國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)2元/（建筑面積）4國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)1元/（建筑面積）5華東杯6.0萬元6省優(yōu)質(zhì)工程5.0萬元 7省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2.0萬元含上海市級(jí) 8市優(yōu)質(zhì)工程2.0萬元含上海區(qū)級(jí)9市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)1.0萬元含上海區(qū)級(jí)注：1、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程為錢江杯、白玉蘭杯、楊子杯等。2、芙蓉杯和湖南省優(yōu)按相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的60執(zhí)行。3、上海市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)同省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、上海區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)同其它市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。4、同時(shí)獲得多個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的，以獲得最高質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為準(zhǔn)，不得累加。二、工程質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)1、在項(xiàng)目管理3、目標(biāo)責(zé)任書中明確了項(xiàng)目質(zhì)量獲獎(jiǎng)目標(biāo)而未達(dá)到的，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50處罰項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司。三、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰分配范圍1、公司、分公司總經(jīng)理、主管技術(shù)的副總、技術(shù)質(zhì)量管理部門及其他對(duì)工程質(zhì)量和事故有直接責(zé)任的人員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的30，公司10%、分公司20%。2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的70。分配原則為：項(xiàng)目經(jīng)理30，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理各占20，專職質(zhì)量工程師占10，項(xiàng)目其他管理人員占20。四、項(xiàng)目施工過程中業(yè)主給予工程質(zhì)量方面的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰，公司、分公司承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的20%，項(xiàng)目部承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額80%。第七條 QC活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)一、QC活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1國(guó)家優(yōu)4、秀質(zhì)量管理小組1.5萬元2省部級(jí)QC一等獎(jiǎng)1萬元3省部級(jí)QC二等獎(jiǎng)0.8萬元4省部級(jí)QC三等獎(jiǎng)0.5萬元5省部級(jí)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3萬元6地市級(jí)QC成果0.2萬元二、QC活動(dòng)處罰標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確了項(xiàng)目QC獲獎(jiǎng)目標(biāo)而未達(dá)到的，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50處罰項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門。三、QC活動(dòng)獎(jiǎng)罰分配范圍QC活動(dòng)小組成果撰寫人占50，小組其他成員50。第三章 科技進(jìn)步獎(jiǎng)第八條 科技獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)一、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)30萬元二等獎(jiǎng)20萬元三等獎(jiǎng)10萬元2省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)10萬元二等獎(jiǎng)5萬元三等獎(jiǎng)3萬元3局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等5、獎(jiǎng)1萬元二等獎(jiǎng)0.5萬元三等獎(jiǎng)0.3萬元4科技成果鑒定國(guó)家級(jí)5萬元省部級(jí)1萬元5科技示范工程國(guó)家級(jí)2萬元省部級(jí)1萬元地市級(jí)0.5萬元6國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1萬元二等獎(jiǎng)0.5萬元7省部級(jí)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)0.5萬元二等獎(jiǎng)0.3萬元8論文在刊物上發(fā)表國(guó)家級(jí)0.2萬元省部級(jí)0.1萬元9科研課題立項(xiàng)局重點(diǎn)課題1萬元局一般課題0.6萬元公司0.5萬元10工法國(guó)家一級(jí)5萬元主要執(zhí)筆人不少于2.5萬元國(guó)家二級(jí)3萬元主要執(zhí)筆人不少于1.5萬元省部級(jí)1萬元主要執(zhí)筆人不少于0.5萬元局級(jí)0.3萬元主要執(zhí)筆人不少于0.15萬元11專利發(fā)明1萬元主要執(zhí)筆人不少于0.5萬元實(shí)用0.5萬元主要執(zhí)筆人不少于0.25萬元12省部6、級(jí)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)1萬元主要執(zhí)筆人不少于0.5萬元二等獎(jiǎng)0.5萬元主要執(zhí)筆人不少于0.25萬元三等獎(jiǎng)0.3萬元主要執(zhí)筆人不少于0.15萬元13局優(yōu)秀施組、施工方案按中建股份、局文件執(zhí)行二、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)1、在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確了項(xiàng)目經(jīng)理部科技獲獎(jiǎng)目標(biāo)而未達(dá)到的，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50處罰項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。2、在上一項(xiàng)目通過省部級(jí)以上工法、論文并發(fā)布的主要執(zhí)筆人可在項(xiàng)目經(jīng)理竟聘時(shí)可加分（不累計(jì)）：省級(jí)工法（1分）、國(guó)家二級(jí)工法（3分）、國(guó)家一級(jí)工法（6分）；省部級(jí)優(yōu)秀論文（1分）、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)（3分）、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)（6分）。三、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)罰分配范7、圍1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技示范工程、科研課題獎(jiǎng)項(xiàng)的分配范圍：公司、分公司總經(jīng)理、主管技術(shù)的副總、技術(shù)質(zhì)量管理部門及其他有直接責(zé)任的人員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的30，公司10%、分公司20%。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的70。分配原則為：主要執(zhí)筆人50，其他人員占50。2、工法、論文、專利、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的分配：工法、論文、專利、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)的主要執(zhí)筆人50，其他人員占50。3、成果由公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)及以上項(xiàng)目共同完成的，獎(jiǎng)金或罰款按各自貢獻(xiàn)或責(zé)任進(jìn)行分配。第四章 過程技術(shù)質(zhì)量管理第九條 過程技術(shù)質(zhì)量管理處罰與分配一、處罰標(biāo)準(zhǔn)與分配1、有不按局、公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員8、資料員的項(xiàng)目，限期改正，逾期不改者，處以100 元1000元/次的罰款。處罰分配為：由主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量管理部門及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)責(zé)任人等額承擔(dān)。2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況配備相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，未配置當(dāng)前有效版本，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元200元/次的罰款。3、圖紙正式會(huì)審前，未進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電經(jīng)理處以100元500元/人罰款。4、因工程洽商（技術(shù)核定）、設(shè)計(jì)變更未及時(shí)發(fā)放或?qū)嵤?，造成影響或返工的，公司將視損失情況，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)責(zé)任人處以50元500元的罰款。5、施工方案管理處罰5.1分部分項(xiàng)工程施工前，施工方案未按照公司相關(guān)要求編9、制、審批和實(shí)施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元200元/個(gè)的罰款。5.2高支模、深基坑、腳手架、工具式模板、起重吊裝及安拆卸工程等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案，未組織專家組進(jìn)行論證，未報(bào)公司、分公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收就進(jìn)行施工的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以500元2000元的罰款。5.3對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案，在實(shí)施過程實(shí)際情況與方案存在較大偏離，存在一定的安全隱患的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元5000元的罰款。6、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)參照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、中建總公司建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行編制，首次分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底未采用PPT圖文10、并茂地進(jìn)行交底或進(jìn)行實(shí)物樣板交底，無交底記錄，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100元200元/分項(xiàng)工程的罰款。7、工程技術(shù)資料不按照地方行政主管部門和局標(biāo)準(zhǔn)（兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，按照地方標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行歸檔、整理、保管，過程資料未與施工進(jìn)度同步，對(duì)責(zé)任人等處以50元100元/次罰款。8、項(xiàng)目部及勞務(wù)分包方使用未及時(shí)檢定的計(jì)量器具對(duì)試驗(yàn)員處以50元200元/次的罰款；施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員不按規(guī)定頻率和規(guī)范要求取樣、送檢的，對(duì)試驗(yàn)員處以50元200元/項(xiàng)次的罰款。9、未按照要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室且未向公司技術(shù)質(zhì)量部說明情況，對(duì)項(xiàng)目班子處以1000元5000元的罰款。10、砼標(biāo)養(yǎng)試塊、同條件砼試塊未按照規(guī)范要求制作（另編號(hào)要求為：11、試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等）、養(yǎng)護(hù)（另同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊統(tǒng)一用鋼筋籠鎖好，放置在當(dāng)層樓層樓梯間平臺(tái)轉(zhuǎn)角處），對(duì)試驗(yàn)員處以50元100元/次的罰款； 砼試塊達(dá)到齡期未及時(shí)送檢或出現(xiàn)漏檢的，對(duì)試驗(yàn)員處以200元1000元/次的罰款； 砼試塊交由混凝土公司制作、養(yǎng)護(hù)的，處罰責(zé)任人1000元2000元/次的罰款。12、不按規(guī)定頻率和規(guī)范要求對(duì)鋼筋原材、鋼筋連接等取樣、送檢的，出現(xiàn)漏檢，處罰責(zé)任人200元1000元/項(xiàng)次的罰款。13、公司在日常檢查中，對(duì)直螺紋連接及電渣壓力焊成品現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣檢測(cè)，若檢測(cè)不合格，公司對(duì)項(xiàng)目及分公司相關(guān)責(zé)任人處以1萬5萬元的罰款，并在全公司范12、圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。14、未按照局房屋建筑工程樣板引路實(shí)施細(xì)則制作樣板且未向公司技術(shù)質(zhì)量部說明情況，就進(jìn)行分項(xiàng)工程大面積施工，對(duì)項(xiàng)目班子處以500元2000元/項(xiàng)的罰款。制作了樣板，但未對(duì)操作工人進(jìn)行樣板交底，就進(jìn)行分項(xiàng)工程大面積施工，對(duì)項(xiàng)目班子處以500元2000元/項(xiàng)的罰款。15、未按照局和公司制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量的，實(shí)測(cè)實(shí)量無檢測(cè)數(shù)據(jù)、無評(píng)定結(jié)果、未按分包合同執(zhí)行檢驗(yàn)批的實(shí)測(cè)實(shí)量合格率與結(jié)算單價(jià)掛鉤的條款，對(duì)責(zé)任人處以50元100元/檢驗(yàn)批次（按照項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分）的罰款。16、檢驗(yàn)批初次自檢（非監(jiān)理方參加），未按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查填寫的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（僅用于13、內(nèi)部自檢用，不對(duì)外）流于形式的對(duì)責(zé)任人處以50元100元/檢驗(yàn)批次的罰款。17、當(dāng)豎向結(jié)構(gòu)的砼強(qiáng)度高于水平結(jié)構(gòu)的砼強(qiáng)度時(shí)，未采取有效隔離措施或因管理疏忽，導(dǎo)致出現(xiàn)水平結(jié)構(gòu)的砼澆筑到豎向結(jié)構(gòu)之中的問題，公司將視損失情況，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)責(zé)任人處以5000元1萬元的罰款。18、因豎向施工縫處理不到位或因振搗等其它原因，導(dǎo)致梁柱接頭位置砼不密實(shí)、出現(xiàn)裂縫等問題，公司將視損失情況，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)責(zé)任人處以5000元1萬元的罰款。19、因軸線和標(biāo)高偏差，導(dǎo)致出現(xiàn)影響建筑物使用功能等問題，公司將視損失情況，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并處以責(zé)任人5000元1萬元的罰款。20、屋面、衛(wèi)生間未做存水14、試驗(yàn)、外墻、外窗未做噴淋試驗(yàn)的，處罰責(zé)任人200元1000元/項(xiàng)次的罰款；造成嚴(yán)重后果的，處以責(zé)任人5000元1萬元的罰款，維修費(fèi)用雙倍計(jì)入項(xiàng)目成本，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理可處以520分以內(nèi)的扣分或?qū)?xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行降職、撤職處理。21、公司或二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行例行質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以5000元/次罰款，對(duì)項(xiàng)目可處以局部停工等處理，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理可處以520分以內(nèi)的扣分；對(duì)于下發(fā)整改通知后未及時(shí)進(jìn)行整改或整改不到位的，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理再處以1萬元/次的罰款，公司或二級(jí)機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行降職、撤職處理。22、第一次15、處罰后，未及時(shí)整改到位，按第一次罰款額同倍處罰二級(jí)機(jī)構(gòu)相應(yīng)責(zé)任人，按第一次罰款額雙倍處罰項(xiàng)目部相應(yīng)責(zé)任人及勞務(wù)隊(duì)伍。23、項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故未上報(bào)或隱瞞不報(bào)的，給予分公司主要責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元/次。24、項(xiàng)目按月上報(bào)工程質(zhì)量損失臺(tái)賬，未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的處以500元/次，隱瞞不報(bào)或上報(bào)虛假數(shù)據(jù)的罰款2000元/次。25、項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故分級(jí)按局施工管理手冊(cè)執(zhí)行），除質(zhì)量直接損失金額雙倍計(jì)入成本外，處以項(xiàng)目部5000元30000元罰款。26、因工程質(zhì)量問題投訴到公司和局里，經(jīng)查屬實(shí)的，視影響大小，對(duì)項(xiàng)目部處以1000元5000元的罰款；投訴未及時(shí)處理，對(duì)項(xiàng)目部處以2016、00元1萬元的罰款。第五章 安全生產(chǎn)和文明施工第十條 安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 一、在建項(xiàng)目（工程）每年度，達(dá)到下列所有條件者給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為：建筑面積在20000平方米以下項(xiàng)目（工程），獎(jiǎng)勵(lì)2000元；20000平方米至50000平方米項(xiàng)目（工程），獎(jiǎng)勵(lì)4000元；以每增加10000平方米為基數(shù)每增加10000平方米增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元，以每年的實(shí)際完成工程量進(jìn)行計(jì)取，不累計(jì)。1、沒有發(fā)生重傷和死亡責(zé)任事故；2、項(xiàng)目在施工期間，省、市和上級(jí)主管部門組織的安全檢查中評(píng)為合格，沒有因?yàn)榘踩缓细癯霈F(xiàn)被停工整頓、處罰和黃牌警告等制裁、在省、市、區(qū)專項(xiàng)目檢查中未進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的；3、項(xiàng)目在施工期間，在總公司、17、局安全專項(xiàng)檢查中，未排在后三名者；4、項(xiàng)目在施工期間，公司/分公司每月考評(píng)安全二級(jí)指標(biāo)表達(dá)到75分（含75分）以上。5、項(xiàng)目在施工期間，公司、分公司在日常的檢查中，整改落實(shí)較好的。二、對(duì)于安全創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，除了按上述標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。序號(hào)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)金額備注1國(guó)家級(jí)安全文明工地10萬元含全國(guó)AAA工地2省級(jí)安全文明工地5萬元含上海市級(jí)3市級(jí)安全文明示范工地3萬元含上海區(qū)級(jí)注：1、同時(shí)獲得多個(gè)安全獎(jiǎng)項(xiàng)的，以獲得最高安全獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為準(zhǔn)，不得累加。第十一條 安全處罰標(biāo)準(zhǔn)1、由于安全管理不嚴(yán)，造成一般安全事故，除追究事故責(zé)任外，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一次性處罰。（1）死亡1人，罰款10018、00-20000元；死亡2人，罰款20000-30000元，以此類推。（2）重傷1人，罰款5000元；重傷2人，罰款10000元，以此類推。（3）若一個(gè)項(xiàng)目（工程）重復(fù)發(fā)生同類重傷事故，除按規(guī)定進(jìn)行罰款外，還要根據(jù)調(diào)查意見，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管和直接責(zé)任人加倍處罰。（4）若一個(gè)項(xiàng)目（工程）重復(fù)發(fā)生同類死亡事故，除對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員和事故直接責(zé)任者處以重罰外，還要根據(jù)調(diào)查組的意見，降級(jí)或取消項(xiàng)目經(jīng)理資格，對(duì)其他人員將給予降職處理。2、在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工獲獎(jiǎng)目標(biāo)而未達(dá)到的，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50處罰項(xiàng)目經(jīng)理部和各分公司。3、在局和市級(jí)及以上單位組織的安19、全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比中被通報(bào)批評(píng)或處罰的，已進(jìn)行罰款處理的不另行處罰；未進(jìn)行處罰的按局和市級(jí)：3000元次、總公司和省級(jí)：5000元次、國(guó)家和建設(shè)部：10000元次的標(biāo)準(zhǔn)處罰項(xiàng)目經(jīng)理部。4、對(duì)上級(jí)或政府行政主管部門發(fā)出的安全隱患整改通知書，項(xiàng)目經(jīng)理部不按要求整改的，每項(xiàng)次對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部罰款200-1000元。5、安全賠付損失按超30000元以上金額（項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的賠付）的5的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。6、項(xiàng)目因安全生產(chǎn)事故給公司資質(zhì)年檢、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)等造成嚴(yán)重影響或施工期間發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故造成累計(jì)傷亡達(dá)2人次的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理除進(jìn)行罰款外，另給予免職處分，并在3年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。7、20、公司在每次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全、技術(shù)方案隱患問題未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成的，在復(fù)查中對(duì)提出的相關(guān)問題未得到落實(shí)的，每次給項(xiàng)目部罰款1000-3000元。8、分公司對(duì)公司提出的相關(guān)安全問題簽發(fā)的各種重大安全隱患未進(jìn)行督促落實(shí)的對(duì)分公司的相關(guān)責(zé)任人處200-1000元的罰款。9、 項(xiàng)目部對(duì)分公司、公司簽發(fā)的安全隱患整改通知書，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成書面回復(fù)給分公司、公司生產(chǎn)安全部的每次罰款200-1000元。10、分公司、項(xiàng)目部未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按相關(guān)要求上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表、或局、公司要求上報(bào)的其它報(bào)表、資料的每次罰款100-500元，并在全公司給予通報(bào)批評(píng)。11、項(xiàng)目在施工期間，由于安全管理不到位21、發(fā)生兩次死亡事故的給予項(xiàng)目經(jīng)理作降職處理。12、對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上報(bào)或隱瞞不報(bào)的給予分公司主要責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元/次，對(duì)造成嚴(yán)重后果的給予相關(guān)責(zé)任降職處理。13、項(xiàng)目部、未按局（或上海公司標(biāo)準(zhǔn)圖集）施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集、上海公司臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行布置實(shí)施的，給予項(xiàng)目部500-2000元的罰款，并對(duì)產(chǎn)生浪費(fèi)材料費(fèi)用承擔(dān)金額的50%在項(xiàng)目的兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。14、項(xiàng)目部發(fā)生生產(chǎn)事故后未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上報(bào)或隱瞞不報(bào)的給予分公司主要責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元/次，對(duì)后期所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不得進(jìn)行報(bào)銷，否則將對(duì)相關(guān)責(zé)任人降級(jí)使用。15、項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的，死亡22、一人項(xiàng)目對(duì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)減半，同一項(xiàng)目死亡兩人的兌現(xiàn)獎(jiǎng)全免。16、項(xiàng)目部未嚴(yán)格按照局“六查五防、紅線管理”規(guī)定進(jìn)行實(shí)施違反局相關(guān)規(guī)定的，給予項(xiàng)目部500-2000元/項(xiàng)/次的罰款。17、項(xiàng)目部在施工期間，對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程未報(bào)、分公司（生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量部）進(jìn)行檢查驗(yàn)收的，（公司直管項(xiàng)目由公司生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行驗(yàn)收）給予項(xiàng)目部500-2000元/項(xiàng)/次的罰款。18、對(duì)大型設(shè)備、十類小型設(shè)備、機(jī)具未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝過程未進(jìn)行旁站驗(yàn)收就投入使用的，給予項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人500-1000元/項(xiàng)/次的罰款。19、分公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照公司的要求加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高管理人員的23、專業(yè)水平和管理能力，如公司在日常的檢查、抽查考試中相關(guān)人員未能按相關(guān)要求進(jìn)行考試或考試不及格的，公司將作如下處理。（1）公司、分公司在日常組織的檢查考試中相關(guān)人員未按相關(guān)要求進(jìn)行考試又未請(qǐng)假的給予通報(bào)批評(píng)并罰款100元/次。（2）公司、分公司在日常組織的檢查、考試中相關(guān)人員未按要求進(jìn)行考試或考試不及格的給予通報(bào)批評(píng)。（3）公司、分公司在日常組織的檢查中考試中表現(xiàn)較好的給予通報(bào)表揚(yáng)并根據(jù)情況給予500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。20、項(xiàng)目部對(duì)局“六查五防、紅線管理”規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容要求在分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行書面交底并作為合同的附件，明確獎(jiǎng)罰范圍要求，項(xiàng)目部、各分包未做到的采取以下獎(jiǎng)罰措施。（1）項(xiàng)目部在分包24、進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對(duì)分包進(jìn)行書面交底并作為合同附件的對(duì)項(xiàng)目部罰款2000-5000元/項(xiàng)/次的罰款。（2）各勞務(wù)分包、專業(yè)分包在所承包的工作范圍內(nèi)，在日常的施工作業(yè)中未按局“六查五防、紅線管理”規(guī)定的相關(guān)要求進(jìn)行施工作業(yè)的給予1000-5000元/項(xiàng)/次的罰款。21、大中型設(shè)備租賃單位使用私自加工的受力桿件、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻件、底座、違反相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范安全要求的給予罰款2000-20000元/項(xiàng)/次的罰款。22、分包單位使用淘汰、不符合相關(guān)規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施公司在日常的檢查中發(fā)現(xiàn)后給予200-2000元/項(xiàng)/次的罰款。23、分包單位對(duì)公司多次的檢查中提出的相關(guān)隱患問題拒不整改、25、無配合意識(shí)的、分公司不得再次與分包簽訂各類合同，公司將在年底的勞務(wù)評(píng)優(yōu)中例入不合格單位。24、項(xiàng)目部發(fā)生生產(chǎn)死亡事故的，項(xiàng)目部的班子成員及相關(guān)管理人員取消當(dāng)年的評(píng)優(yōu)及其它的團(tuán)體評(píng)優(yōu)。第十二條 工程安全獎(jiǎng)罰分配范圍（1）公司、分公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）及其他對(duì)工程安全和事故有直接責(zé)任的人員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的30公司10%、分公司20%。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員承擔(dān)獎(jiǎng)罰總金額的70。分配原則為：項(xiàng)目經(jīng)理30，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人占10、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目安全員和事故責(zé)任者各占罰款的20%。第六章 項(xiàng)目綜合考評(píng)第十三條 公司對(duì)于在項(xiàng)目管理半年或年度綜合考核評(píng)分達(dá)到“優(yōu)26、良標(biāo)準(zhǔn)”且排在前2名的項(xiàng)目給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排名第一的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對(duì)排名第二的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2000元。其中項(xiàng)目經(jīng)理占項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)額的40%，項(xiàng)目其他班子成員占60%。對(duì)排名前2名的項(xiàng)目在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，并對(duì)在項(xiàng)目管理半年或年度綜合考核評(píng)分達(dá)到“優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)”且排在第1名的項(xiàng)目經(jīng)理在下一年度的項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗時(shí)可加3分。第十四條 公司對(duì)于在項(xiàng)目管理半年或年度綜合考核評(píng)定為“不合格”項(xiàng)目和排在倒數(shù)第一名、倒數(shù)第二名的項(xiàng)目進(jìn)行處罰。對(duì)排名倒數(shù)第一名的項(xiàng)目和評(píng)定為“不合格”的項(xiàng)目罰款3000元；對(duì)排名倒數(shù)第二名的項(xiàng)目罰款2000元。其中項(xiàng)目經(jīng)理占項(xiàng)目罰款額的40%，項(xiàng)目其他班子成員占60%。并27、對(duì)評(píng)定為“不合格”的項(xiàng)目、排名在倒數(shù)第一名、倒數(shù)第二名的項(xiàng)目在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。第十五條 對(duì)于在項(xiàng)目管理半年或年度綜合考核排名倒數(shù)第一或被評(píng)定為“不合格”項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不得參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，且在一年時(shí)間內(nèi)不得參加項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗報(bào)名。第七章 環(huán)境管理第十六條 因環(huán)境事故或影響，被當(dāng)?shù)厥屑?jí)(含)以上媒體(報(bào)刊、電視臺(tái)等，下同)曝光的，對(duì)環(huán)境事故或影響責(zé)任單位每次罰款5000元。第十七條 因環(huán)境事故或影響，被當(dāng)?shù)厥屑?jí)(含)以上環(huán)境及行業(yè)主管部門通報(bào)的，對(duì)環(huán)境事故或影響責(zé)任單位每次罰款1000元；被要求停工整改的，每次罰款3000元；被罰款的，另處以罰款金額50的罰款。第十八條 因環(huán)境事故或影28、響，被甲方、監(jiān)理、周邊單位或居民投訴至公司，經(jīng)公司認(rèn)定投訴合理的，對(duì)環(huán)境事故或影響責(zé)任單位每次罰款1000元；被投訴至當(dāng)?shù)厥屑?jí)(含)以上媒體或行政主管部門，經(jīng)投訴受理單位認(rèn)定投訴合理的，每次罰款3000元。第十九條 對(duì)因環(huán)境事故或影響造成的投訴、曝光、行政處罰不及時(shí)處理，導(dǎo)致不良影響擴(kuò)大，投訴、處罰升級(jí)的，對(duì)環(huán)境事故或影響責(zé)任單位按上述處罰條款雙倍罰款。第八章 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)第二十條 獎(jiǎng)罰的申請(qǐng)、審核、審批程序(1) 年度獎(jiǎng)罰申報(bào)審批在每年的12月集中進(jìn)行。(2) 質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)結(jié)果確定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出書面報(bào)告、相關(guān)證明材料、獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)分公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）復(fù)查通過后，由分公司生29、產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）報(bào)公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）復(fù)查通過后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。(3) 明確了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而未達(dá)到的，由分公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）提出書面報(bào)告、相關(guān)說明材料、罰款分配方案，報(bào)公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）復(fù)查通過后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。(4) 項(xiàng)目管理綜合考評(píng)的獎(jiǎng)罰由公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）提出獎(jiǎng)罰報(bào)告，由檢查考核小組組長(zhǎng)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。(5) 科技進(jìn)步獎(jiǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部或執(zhí)筆人提出書面報(bào)告、相關(guān)證明材料、獎(jiǎng)金分配方案。經(jīng)分公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）復(fù)查通過后，報(bào)公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）復(fù)查，由公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）報(bào)公司30、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，送公司總經(jīng)理審批。(7) 公司最終審批獎(jiǎng)罰意見由公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）形成獎(jiǎng)罰文件發(fā)布。(8) 對(duì)獎(jiǎng)金、罰款的分配方案，分公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）、分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理有權(quán)建議做適當(dāng)調(diào)整。對(duì)于獎(jiǎng)罰分配沒有詳細(xì)規(guī)定比例的，由各區(qū)域總經(jīng)理酌定。第二十一條 獎(jiǎng)罰的執(zhí)行程序(1) 根據(jù)公司發(fā)布的獎(jiǎng)罰文件和審批后的獎(jiǎng)金分配方案，由各分公司造表、各分公司總經(jīng)理審批、各分公司財(cái)務(wù)部門發(fā)放。(2) 各分公司的項(xiàng)目罰款由各分公司執(zhí)行，如各分公司未按本細(xì)則執(zhí)行，公司將追究各分公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）的責(zé)任。第九章 附 則第二十二條 所有31、項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目成本，創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金進(jìn)入公司和各分公司管理費(fèi)。國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金由公司和分公司各支付5 0，其他獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金由各分公司支付，罰款收繳到各分公司。第二十三條 對(duì)在本細(xì)則實(shí)施之前項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中有明確規(guī)定的，遵其約定，對(duì)于新開工項(xiàng)目和原項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中未有明確規(guī)定的按本細(xì)則執(zhí)行。第二十四條 同一獎(jiǎng)項(xiàng)只按最高級(jí)別給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。同時(shí)有多個(gè)獲獎(jiǎng)目標(biāo)的，按未達(dá)到的最高目標(biāo)進(jìn)行罰款，同時(shí)對(duì)已達(dá)到的目標(biāo)也不給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十五條 所有罰款均由當(dāng)事人承擔(dān)，不得列入單位或項(xiàng)目成本或以其他方式處理。第二十六條 本細(xì)則工作流程詳見下表：工作流程工作內(nèi)容執(zhí)行部門及崗位完成時(shí)間工作成果 省部級(jí)安全32、質(zhì)量等獎(jiǎng)項(xiàng)收集項(xiàng)目省部級(jí)及以上安全、質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的文件、獎(jiǎng)牌等項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng) 報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)收集項(xiàng)目獲獎(jiǎng)資料存檔并對(duì)照工程系列獎(jiǎng)罰管理辦法上報(bào)生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）二級(jí)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）即時(shí)完成年初目標(biāo)責(zé)任報(bào)公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）負(fù)責(zé)制定、指導(dǎo)各分公司年初獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)。收集整理二級(jí)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)資料生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）年初、即時(shí)完成年度工作目標(biāo)發(fā)布獎(jiǎng)罰決定公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）針對(duì)全年各獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)布工程系列獎(jiǎng)罰決定生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）12.30日前獎(jiǎng)罰決定兌現(xiàn)公司及二級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)獎(jiǎng)罰決定進(jìn)行及時(shí)分配兌現(xiàn)公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部和人力資源部等決定發(fā)布后2月內(nèi)兌現(xiàn)完獎(jiǎng)罰決定兌現(xiàn)第二十七條 本細(xì)則在執(zhí)行過程中如有好的建議，如需修改、補(bǔ)充完善之處，請(qǐng)以書面形式報(bào)公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）。第二十八條 本細(xì)則自2014年1月1日起執(zhí)行，由公司生產(chǎn)安全部（技術(shù)質(zhì)量部）負(fù)責(zé)解釋和修訂。