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1、呼和浩特奧特萊斯及5星酒店信息匯總 呼和浩特商業格局 呼市現有大型商場多數分布在中山路的商業要道上，呼市的商業繁榮也 集中體現在了這條路上，但是無序的競爭使得中山路商業區存在著諸多難以解決 的問題。中山路商圈在漫長的發展中留下了太多的遺憾，交通堵塞，人滿為患， 停車難、臟亂差，使我們不得不認識到，中山路的商業已經飽和，這條只有1.8 公里長而且是交通的主干道承載著原本難以承受的商業規模，無論誰再進入中山 路，必然面臨慘烈的商海競爭。另外呼市現有的商業模式同質化嚴重，拼規模、 拼檔次卻忽視了商業的本質。于是我們可以看到這種局面的存在導致了這些大型 商場拼格戰，搶客源、掙銷售，可以說你掙我奪，你死2、我活，不亞于一場沒有硝 煙的戰爭。雖說某種程度實惠了老百姓，但所謂一個完整的商業鏈條中，代理商 沒錢賺，商場硬著頭皮往前沖，打折促銷時人滿為患、沒有了活動門可羅雀，這 是一場失去理性的競爭，一場畸形的拼斗，諸如返券、買送等促銷活動也是在正 樣的環境下產生的無奈之舉。由于各種活動的費用大多由廠家承擔，高額的經營 費用也使廠家不得不采取一些變相提價、以次充好的非常手段，而最終受損的是 呼市的商業環境。在競爭中我們看到了華聯的倒閉、百盛的關張、新亞太的夭折、 首府廣場的倒戈，所以呼市目前的商業格局存在著嚴重的肥胖癥。從另一個層面 說呼市的商業還不成熟，商業布局和商業業態組合仍處于簡單、重復的狀態！ 3、呼和浩特奧特萊斯呼和浩特奧特萊斯 一、大商匯奧特萊斯 二、內蒙古奧特萊斯名品折扣廣場 大商匯奧特萊斯 大商匯：總建筑面積約22萬平方米，奧特萊斯總經營面積超過3萬平方米。 整個項目總投資5億人民幣 。奧特萊斯購物中心入駐國際、國內著名品牌超過二 百多個，主要經營國際、國內名牌服飾、箱包，同時涉及家居用品、休閑餐飲、 娛樂等。品牌豐富、具有競爭力。將以“名牌+實惠=奧特萊斯”的經營理念，所 經營的國際國內名牌將全部1-5折銷售，甚至更低。是呼和浩特大學城內唯一的 商業綜合體，屬自治區高職園區專屬的商業服務區。項目依托自治區高職園區的 發展和市區的便捷交通，區位優勢得天獨厚。 內部規劃有名店街、大型連鎖超市、3C數碼廣場、網城、酒店等大型配套商 業與學區公寓結合的特色商業區。項目規劃有一二層連體的底商、單一層的門店， 也有投資性質的公寓、寫字樓，此外，用于娛樂、醫療和培訓的大型商業也在大 商匯