2019房地產集團品牌營銷中心策劃部工作總結暨計劃報告(25頁).pptx
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2024-02-20
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1、一,二,三,目錄,2019年工作回顧,四,未來工作的建議,1,回首2019年,針對房地產行業政策收緊,汕頭市場降溫明顯,商品住宅成交規模下降明顯。在這種市場環境下,集團公司各個項目仍然取得不俗的業績,策劃部門緊跟政策調整營銷步伐,穩中求勝,配合銷售完成銷售任務,全面履行職責并有條不紊的推進工作。,策,劃,策劃執行工作方向,策劃師的工作在整體項目運作中起到了非常大的作用,也自然是一門非常大的學問,策劃需要具備思前顧后,大小兼顧,以思驅行,以行引思,收集,分析,判斷,執行,回顧缺一不可且形成閉環。,品牌推廣宣傳,品牌設計,各項營銷方案分析撰寫,品牌活動執行,各項相關數據收集分析,負責品牌及各項目各2、項宣傳所需畫面及視頻設計,分析項目銷售情況后編排各項營銷節點并制定營銷方案,策劃師的工作在整體項目運作中起到了非常大的作用,策劃師的工作在整體項目運作中起到了非常大的作用,負責品牌線上推廣鋪排,文本設計及其他線推資源整合,主要執行的營銷活動,根據各項目的銷售需求與節日節點,2019年共組織暖場活動接近二十個,保證了各個項目的銷售熱度,同時維系了業主之間的關系。,以廣東XX 金秋鉅惠為主題,進行三盤聯動的促銷活動舉辦了兩次大型的主題活動,在集團領導的指導及帶領下,三盤聯動的活動非常成功,在市場環境普遍冷淡的情況下,取得1.4個億不俗的銷售業績,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月3、,10月,11月,12月,君悅海灣,碧海藍天,君悅南灣,營銷策劃部完成的工作,盛大交房,海景公寓一口價,11月交房,金九銀十三盤聯動,家XX悅中秋,南灣喜樂會XX闔家歡,各項跟進:跟進完成君悅南灣項目營銷推廣周期內各項推廣物料設計工作:(DM單頁、樓書、折頁的增印等宣傳物料),新展廳喬遷,家電內購,交房周年慶,2020年蘇寧海灣情業主DIY花藝活動,根據現場的需要,對君悅海灣商業街的氛圍進行包裝:增加了新展廳的廣告牌及招牌的畫面,同時對海景商鋪的燈光氛圍進行增加及重新包裝配合君悅海灣車位及商鋪銷售,進行宣傳工作的整合及暖場活動的配合,例如:春節迎新,寫春聯活動等等,對圖紙進行清點,同時補充增加4、圖紙及其它相關的物料;不定期對碧海藍天的宣傳廣告畫面進行推廣更新;旺季的期間對氛圍進行重新包裝及宣傳物料的增加,增加展廳門前的包圍及酒店前沙灘區域的廣告牌;配合銷售,對銷售外拓團隊進行形象包裝,新增外拓物料、服裝、小禮品等;形象包裝:地下停車場的指引、小區沙灘的指引、門前形象、廣告噴畫的包裝等。完成DM單頁、折頁等營銷物料的設計更新及增印;,營銷策劃部完成的工作,參與策劃喜迎交房 海景公寓一口價方案,01,02,03,04,05,06,07,盛大交房,海景公寓一口價,11月交房,金九銀十三盤聯動,家XX悅中秋,南灣喜樂會XX闔家歡,各項跟進,以廣東XX 金秋鉅惠為主題,策劃執行兩場業主專場活動5、,配合“南灣喜樂會 XX闔家歡”活動,推出南灣商鋪。,主要完成君悅南灣項目兩次盛大交房,策劃了“精裝生活,幸福恭候”方案的營銷推廣鋪排等,以賞月及文體中心首開為噱,策劃“家XX悅中秋”業主專場活動,跟進完成君悅南灣項目營銷推廣周期內各項推廣物料設計工作,君悅南灣項目(關鍵詞:盛大交房;中秋賞月夜;國慶業主才藝匯演、商鋪開盤等等),營銷策劃部完成的工作,君悅海灣項目(關鍵詞:品牌電器內購,喬遷新展廳),家電內購,新展喬遷,氛圍包裝,交房周年慶,車位商鋪,對商業街進行氛圍包裝:增加了新展廳的廣告牌及招牌的畫面,同時對海景商鋪的燈光氛圍進行增加及重新包裝,配合君悅海灣車位及商鋪銷售,進行宣傳工作的整6、合及暖場活動的配合,例如:春節迎新,寫春聯活動等等,以海灣展廳喬遷為背景,參與策劃了展廳喬遷開業方案等,協助物業公司舉辦“2020年蘇寧海灣情”和“君悅海灣業主DIY花藝活動”,結合海灣交房后,與格力攜手舉辦家電內購,同時配合車位銷售優惠,營銷策劃部完成的工作,碧海藍天項目(關鍵詞:清點,補充,整合,包裝),不時對碧海藍天的宣傳廣告畫面進行推廣更新,01,02,03,04,05,06,圖紙清點,推廣更新,氛圍包裝,拓展配合,形象包裝,設計增印,配合銷售,對外拓團隊進行形象包裝,新增外拓物料等,完成DM單頁、折頁等營銷物料的設計更新及增印,清點碧海藍天項目圖紙,補充增加圖紙及其它相關的物料,旺季7、時對氛圍重新包裝及增加宣傳物料,增加展廳及酒店區域的氛圍推廣,地下停車場的指引、沙灘的指引、門前形象、廣告噴畫的包裝等,營銷策劃部完成的工作,潮陽君悅東山(關鍵詞:籌備,包裝),廣告媒體表現,維護與廣告媒體、廣告渠道的日常關系,做好廣告渠道的增減、續約工作;根據潮陽項目的需要,尋找、分析評估廣告資源,與相關活動公司對接,做好項目的策劃、包裝、宣傳、跟進籌備等實施工作。我司目前各項目的廣告渠道表現如下:,廣告媒體表現,對于廣告資源的局限性,如何整合并協調發布規律及計劃,都是提升目前現有集團廣告資源的一個有效方法,并且豐富集團對外宣傳手段及方法方式:,微信公眾平臺成長,在過去的一年里,微信公眾平臺8、閱讀與粉絲數量持續增長,而微信公眾號作為公司向外展示的一個窗口,在集團形象、樓盤宣傳、活動推廣、線上互動、活動報名等方面起到了有效展示與重要輔助的作用。,其它工作事項,營銷策劃部對職責范圍內工作保質、保量、按時完成的基礎上,利用自己的專業技能,協助配合公司其它部門的工作推進。,在設計上,協助內業、僑商會、集團美國公司等的需要,進行相關需求物料設計,跟進老項目相關事宜,例如:凱悅華庭未售商鋪進行畫面更新“黃金旺鋪 出售招租”、君悅華庭洗衣坊的形象設計及物料制作,配合潮陽公司進行辦公室區域的氛圍包裝及畫面設計,協助集團美國公司進行物料的設計及定制采購,同時托運至美國西雅圖,協助中區6樓會所私房火鍋9、進行形象物料的設計及制作,積極配合集團公司上級部門及僑商會相關事務及接待工作,全力參與集團的企劃工作,包括:集團網站、集團畫冊、集團宣傳片、協助僑商會接待相關事宜,2,2019年的經驗教訓及不足,策劃部分的工作仍然不足,尚有較大的進步空間,整體體現在于6個部分:,版權糾紛,增強版權意識,積極創新,有效獎勵,團隊協作、內部培訓機制的建立,未能起到運籌帷幄決策千里的關鍵作用,活動單一、表現手段不豐富,策劃部門職位架構的問題,2019年的經驗教訓及不足,展望2020年,部門仍有許多方面的能力需要進一步的提升:,3,2020年策劃工作的展望,2020年策劃部門工作的重點分為以下幾點:,利用碧海藍天酒店10、的工作進度,加快公寓及小洋房去庫存的速度。利用酒店的品牌效應及托管的服務理念,加強外拓團隊的拓展能力,多方面結合,圍繞銷售目標進行營銷策劃。,關于碧海藍天項目的營銷重點,君悅海灣項目的工作重點:住宅清盤,加快庫存車位的去化速度,加大對海景商鋪進行營銷推廣力度。,關于君悅海灣項目的營銷重點,君悅南灣目前的工作重點在于去庫存,利用市場環境逐漸釋放的利好消息,加大去化的力度。改變單一的坐銷形式,外出拓客,多形式、多手段結合,圍繞公寓、住宅、商鋪的銷售目標開展工作。,關于君悅南灣的營銷重點,跟進潮陽項目君悅東山的工作進度,及時跟進項目的相關營銷工作,為項目的開盤做好一切的準備。,做好君悅東山項目的籌備11、工作,2020年策劃工作的展望,君悅東山策劃團隊搭建:新的項目啟動,配備駐場策劃。以君悅東山為例,路途較遠、地域文化特性。設置專門的策劃小組駐場,靈活應變,同時與總部策劃互通互聯,執行公司的決策。,負責項目各盤各事項整體掌控監督,完善項目前期規劃,處理危機公關,負責各個項目整體推廣,對各個項目整體節點及鋪排進行分析及制定。,完成項目各項策劃方案,及時進行修改,完成方案制定后把工作執行分配給各崗位進行執行,并時時把控項目各項事務,跟進落地并進行項目信息整理匯報及提案。,2020年策劃工作的展望,根據以上各個項目的營銷工作重點,做好相關系列性的策劃工作;其次加強2019年度媒體宣傳推廣效果評估工作,以此來指導我們2020年營銷推廣上選擇各媒體渠道投放比例,并隨時指導調整我們的推廣策略,做到營銷費用效果最大化;同時對現有的人員架構進行工作評估,有目的性的對人員進行培訓,有選擇性的對人員結構進行調整,優勝劣汰保證團隊的凝聚力與戰斗力;以及提高與活動合作方的數量,多元化,并對其整理分析。最后,提升目前策劃團隊人員綜合能力,做到數據化,多元化的工作思路,對內說得出口,對外拿得出手的工作氛圍。,4,未來工作建議,身處策劃部門,相較而言對綜合素質方面的要求更加的苛刻,部門工作要更多的溝通及事前安排處置,并進一步的升級臨場執行能力等等:,感 謝 觀 看,