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1、某某某某某某某某某有限公司辦公樓擴建項目工程監理工作總結一、 工程概況1、 工程名稱：2、 工程地點： 3、 結構類型：鋼結構2層4、 建筑面積：1285m25、 總造價：人民幣6，180，000.00元6、 建設單位：7、 勘察單位：8、 設計單位： 9、 監理單位：10、 施工單位： 11、 開工日期：xx年2月24日12、 工程完工日期：xx年7月1日13、 質量目標：合格14、 概況：基礎：鋼筋混凝土獨立基礎、條形基礎；磚條形基礎；地圈梁。屋面：彩鋼板屋面。主要門窗：鋁合金門窗。主要樓地面材料：地磚地面、地毯地面。外裝飾：外墻三明治板，局部幕墻裝飾。內裝飾：乳膠漆，局部磚墻飾面板。水、2、暖、衛：室內普通給排水系統、鋼制散熱器采暖系統、火災報警及消防聯動系統、自動噴淋滅火系統。電氣：電氣動力、電氣照明、智能建筑、通風空調。二、監理概況(一)項目監理部組織機構項目總監質量控制進度控制投資控制合同管理信息管理現場協調(二)監理設施本工程根據工程類別、規模、技術復雜程度、工程項目所在地環境條件，按委托監理合的約定、配備滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具。見下表：序號技術設備名稱規格型號臺數備注1質量檢測尺1套2內外直角尺JZC-21個3塞尺JZC-22個4小錘2把5經緯儀J21臺6水準儀S31臺7測量標尺3m2根8鋼卷尺50m,30m各1把9鋼卷尺5m5把10接地電阻表ZC-81臺3、11兆歐表(搖表)1臺12歐姆表(萬用表小型)1臺13游標卡尺0150mm1把14千分尺050mm1把15計算機1臺16數碼照相機1臺17打印機1臺(三)監理工作制度根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。 1、各專業安排專人每天負責填寫監理日記。 2、各專業監理工程師每天對施工現場采取巡檢、平行檢查，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理等方法進行監督檢查，必要時項目監理部實行夜間值班制度。 3、每周由總監或總監代表參加召開工4、地例會，總結上周工程施工完成情況，督促項目部布置下周施工任務提交三周施工進度計劃，并對施工過程中出現的問題進行分析、查找原因，并督促及時解決改正。 4、每月由總監或總監代表組織編寫月報，總結本月內各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。 5、各專業委派專人負責編制整理內部資料，派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及承包單位發出的指令文件，并形成收發登記備查。 6、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對監理工作進行一次全面總結。(四)項目部內部管理制度 1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監理工程師崗位職責”、“專業監理工崗位職責”、“監理員崗位職責”5、“職業道德守則”、“質量方針”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。 2、監理部所有監理人員進入現場工作時統一佩戴帶有公司標志的安全帽，并做好各項安全防護措施。 3、辦公室內配置電腦、打印機、文件夾等所需辦公用品，并實現規范化管理。三、項目監理部工作方法及原則項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行建設工程委托監理合同、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工6、作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使建設監理委托合同中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。四、監理合同履行情況(一)工程質量控制工程質量控制是本次履行監理合同的核心7、內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對工程的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。2、對原材料、構配件的質量控制工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須8、附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。3、施工方法、技術措施的質量控制在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經其上級主管部門已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工9、程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如在生產車間澆筑地坪(雙層雙向布筋)砼過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由于架設上排鋼筋的馬凳設置較少，致使在地坪砼澆筑過程中馬凳被施工人員踩倒使得上下排鋼筋無砼保護層，。針對此10、問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整上下排鋼筋間距，增設合理數量的馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后，我監理人員方通知其繼續澆筑砼，在此基礎上良好地控制了車間地坪砼的施工質量。 4、對施工機械設備及環境的控制進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求。在環境控制方面，我們針對本工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境以及周11、邊環境對施工的影響，避免因準備工作不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。(二)施工進度控制1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。2、現場監理過程中，監理部要求施工單位編報周計劃及月計劃，并把許多可能存在的施工問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件。例如，監理部夜間設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后12、，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。(三)投資控制項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。(四) 簽發的各類監理、聯系單、通知單及工程暫停令匯總 類別月份聯系單通知單工程暫停令B31B32B33B21B22B23B24B25B1232124215261 (五)合同管理現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真13、檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見。(六)信息管理項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。(七)內業管理在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工、安全文明14、等相關通知及報送業主的相關文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如監理日志、旁站監理記錄等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，使現場所有文件基本都能做到系統管理。3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料的微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入電腦，上報的材料和文件由微機輸出，努力使得資料的管理趨于科學化和規范化。五、監理工作小結 15、1、受業主卡特彼勒(中國)機械部件有限公司的信任和委托，江蘇建協建設管理有限公司進駐辦公樓擴建項目施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“服務規范、精細負責”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。2、回顧從工程開工建設到竣工驗收這段時間的現場監理工作，在監理公司的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部全體人員的共同努力，在卡特彼勒(中國)機械部件有限公司辦公樓擴建項目上，項目監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和卡特彼勒(中國)機械部件有限公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主對本項目監理工作的大力支持表示感謝！3、下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“守法誠信、公正科學、服務規范、精細負責、尊重人才、改進創新、顧客滿意、營建品牌”的企業質量方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設盡獻一份力量。