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1、xx高速公路路面整治工程CZ項目監(jiān)理工作總結(jié) 公司xx高速路面整治工程CZ標 一、工程概述（一）工程概況xx高速公路于xx年建成通車，隨著通車時間的增長，受重車以及路面排水不暢的影響，K70+220-K76+260左幅及渠壩連接線出現(xiàn)了路面龜裂、沉陷、縱橫裂縫，影響車輛通行，經(jīng)交通廳同意對該路面進行整治。處治的主要內(nèi)容：主線段，對原路面病害相對較小，結(jié)構(gòu)強度衰減較小的路段，對原路面病害進行修補處理，重新鋪筑路面上面層：對原路面病害較多，路面結(jié)構(gòu)強度衰減較大路段以及水泥混凝土修補段落，挖出基層，重新鋪筑路面。渠壩連接線1.64km（除收費站外）采用加鋪路面設計方案，路面加鋪后交通標志和上跨人行天2、橋凈空應滿足規(guī)范要求，進一步加強路面排水設施。工程規(guī)模：瀝青混凝土面層(總厚度15cm，其中上面層厚度4cm、中面層厚度5cm、下面層厚度6cm)、透層、粘層、換板、基層、邊溝排水等。（二）主要工程量（見下表）序號項目名稱單位數(shù)量1水泥穩(wěn)定碎石基層平方米363402水泥穩(wěn)定碎石基層(修補底基層)平方米180453貧混凝土修補底基層立方米14944銑刨二灰穩(wěn)定碎石基層平方米168525挖除水泥混凝土基層平方米219926銑刨級配砂礫底基層平方米181507普通乳化瀝青透層平方米362208普通乳化瀝青粘層平方米1570999簡易表處下封層平方米36220106cmAC-20F瀝青混凝土下面層平方3、米40947115cmAC-20C瀝青混凝土中面層平方米50013124cm改性瀝青AC-13混凝土上面層平方米6617313銑刨瀝青混凝土4cm上面層平方米4611714銑刨瀝青混凝土6cm上面層平方米1990715銑刨瀝青混凝土5cm中面層平方米2413316銑刨瀝青混凝土6cm下面層平方米3138617瀝青路面灌縫米10018縱向碎石盲溝米395519橫向碎石盲溝米56119恢復熱熔型涂料路面標線平方米3886（三）合同、造價與工期1、工程總造價：本標段工程總造價為 1652.5573萬元。2、工程開工日期：xx年5月30日 工程竣工日期：xx年8月26日（四）相關單位名錄1、建設單位：4、四川南方高速公路股份公司2、勘察單位：四川公路規(guī)劃勘察設計研究院3、設計單位：四川公路規(guī)劃勘察設計研究院4、施工單位：溧陽市路橋工程有限責任公司5、監(jiān)督單位：四川省質(zhì)量監(jiān)督站6、監(jiān)理單位： 二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理工作執(zhí)行情況：（一）、監(jiān)理組織機構(gòu)： 我公司在接到中標通知書后，立即組織成立了xx高速公路路面整治工程項目監(jiān)理組，并組織監(jiān)理人員進場。人員結(jié)構(gòu)與定員人數(shù)符合監(jiān)理投標文件要求：總監(jiān)理工程師1人，專業(yè)監(jiān)理工程師 1人，現(xiàn)場監(jiān)理 2人。（二）監(jiān)理工作情況： 在業(yè)主及省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求，真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負5、責的目的，豎立了 監(jiān)理公司的企業(yè)形象。 在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范監(jiān)理組的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。 在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。 監(jiān)理組在硬件方面，配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責、圖表等也較規(guī)范的上6、墻，駐地建設達到有關要求。 積極配合質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎。 監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過20，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。 以下是有關監(jiān)理工作的主要情況介紹：1、工程質(zhì)量管理：控制點、水準點復測：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復測，整個過程監(jiān)理全程參與，承包商復測成果監(jiān)理認真審核，確保了復測成果的真實性、準確性?？傞_工報告及單項、分項開工報告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審7、核承包商人、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設情況。轉(zhuǎn)序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足有關要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過。材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。對不合格材料的清除現(xiàn)場指令我駐地辦累計下發(fā) 次。首件控制：首件施工前的施工準備、施工過程8、中承包商相關人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施；監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況我們監(jiān)理組都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選；旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100旁站，其它反復巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴重9、的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。2、工程進度管理： 對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們監(jiān)理組都會詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響，該項10、目進度控制滿足了合同要求。4、工程合同管理：（1）按照合同要求組建監(jiān)理組，配備必要的監(jiān)理人員、設備，編制指導本工程實施監(jiān)理細則。（2）開工前認真研究并熟知施工承包合同（包括圖紙、投標書文件等）、施工監(jiān)理合同的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成。（3）施工準備階段審查施工單位擬投入的人員、機具、設備、材料等是否符合施工合同相關的資質(zhì)、標準要求。（4）工程實施過程中檢查承包人是否按已批準的施工組織設計進行施工。并按合同要求對施工過程進行事中控制。（5）在變更設計控制上，作11、到了實是求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達到合同要求的“優(yōu)良”。5、 安全文明生產(chǎn)監(jiān)督自工程開工以來，面對諸多不利因素，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位一道，重視預防、強調(diào)監(jiān)督，使整個工程建設的安全工作取得了良好的成績。（1）把安全文明生產(chǎn)監(jiān)督作為監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容來抓，要求施工單位建立健全有效的安全管理網(wǎng)絡體系，全方位控制整個現(xiàn)場的施工工安全。（2）在審查施工單位各專業(yè)項施工方案時，檢查安全措施是否具體，如缺少安全文明施工的內(nèi)容，則要求以補充。（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視，既檢查工程質(zhì)量，也檢查安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出，并發(fā)出監(jiān)理通知單，安排監(jiān)12、理人員跟蹤檢查整改情況。（4） 每月的工地例會上，把安全文明施工列為重點檢查內(nèi)容之一。每周監(jiān)理組派工地監(jiān)理員進行安全檢查，并將現(xiàn)場安全情況以書面形式及時上報業(yè)主。（5）配合質(zhì)監(jiān)站，定期對施工現(xiàn)場、重點倉庫、居住區(qū)等進行安全檢查，將整改情況及時匯報給質(zhì)監(jiān)站。（6）監(jiān)理組建立了安全生產(chǎn)臺帳，包括監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、專題會議紀要等，始終把“安全第一，預防為主”的方針，放在首位。（7）通過質(zhì)監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位施工單位的共同努力，在本工程施工中，未發(fā)生任何重大安全事故。6、工程質(zhì)量評估在整個施工過程中，對原材料進場驗收，使用前檢驗把關、對基層攤鋪、瀝青攤鋪等關鍵工序進行旁站監(jiān)理，做到定期與日常巡視13、檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使施工全過程的質(zhì)量控制處于受控狀態(tài)，把有關技術指標和外形尺寸控制在設計和規(guī)范允許范圍內(nèi)。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站正確領導和有關單位支持配合下，保質(zhì)、保安全、保工期，全面完成了本工程任務。工程質(zhì)量合格率100%，工程質(zhì)量等級可評為合格。7、計量和支付管理：（1）該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了招標文件或其它相關合同要求。（2）截止xx年 月份，累計計量支付2.0076億元。（3）計量支付憑證，施工單位提交計量支付申請時，必須附有詳細的工程質(zhì)量證明憑證，工程計量單需附有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認的計算資料，經(jīng)計量工程師審核后，交總監(jiān)理工程師審定。對沒質(zhì)量證明憑證或質(zhì)量不合格或證明14、憑證資料不全者，不予計量。沒有發(fā)生超計現(xiàn)象。3、新增工程單價，在工程量清單中未列出工程單價，施工現(xiàn)場實際發(fā)生的工程項目，新增工程單價由施工單位根據(jù)預算定額編制上報，經(jīng)監(jiān)理組初審后再報業(yè)主審核確定。8、設計變更情況：本工程變更均符合監(jiān)理程序的要求，監(jiān)理組在審核時力求做到工程數(shù)量準確、取費合理。本工程下發(fā)變更令 份，共計 三、承包商自檢評定情況： 承包商自檢匯總后單位工程均達到 分，監(jiān)理進行了復核性抽檢，抽檢結(jié)果也在 分，對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核，符合有關要求。該建設項目達到了業(yè)主合同要求的“優(yōu)良”質(zhì)量目標。四、工程遺留或存在問題及處理意見：xx年 月 日，業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場進行了現(xiàn)場交工驗收，還存在以下問題：9