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1、xx市中級人民法院審判大樓監理工作總結一、項目簡介xx市中級人民法院審判大樓為框架結構，總建筑面積13600m2，0.00以下二層，地上十一層，建筑總高54.55m，整個大樓布局合理，功能齊全，外立面莊嚴大方，建筑智能化程度高。建有內網、外網和監控系統，可進行可視電話會議和網上直播召開審判。該工程由xx市建筑設計院設計，地質勘察由地質勘察隊勘察，樁基由巖土基礎工程公司施工，土建及二次裝修由省建三公司xx分公司承包，消防由xx消防工程有限公司 承建，智能建筑xx科技有限公司承建，空調由xx人工環境有限公司授權代理xx實業有限公司承建。水電安裝由xx二十三冶金建設公司承建，電梯安裝由xx科技貿易發2、展有限公司承建，樁基施工合同工期為70天，土建施工合同工期270 天，裝飾合同工期240天。二、監理工作情況1、監理機構組成及監理業務范圍我公司受xx市中級人民法院的委托，承擔該項目建設施工階段的監理，簽訂委托監理合同后，針對該項目特點，成立專業配套人員結構合理的項目監理部，樁基礎以王永權為總監理工程師，樁基礎完成后變更為劉偉擔任總監理工程師,曾瓊為土建專業監理工程師， 夏逸仙為建筑電器、給排水專業監理工程師，謝光祥為暖通智能建筑電梯專業監理工程師，佘小莉為土建監理員，喻岳華為建筑電器、給排水、暖通、智能建筑、電梯監理員，項目部組成人員均具有類似項目管理經驗。總監、專監均具有國家級監理工程師證3、書。2、質量控制措施及效果在開展項目質量控制工作時，我們按照監理規范及有關法律、法規和現行的建設工程強制性標準條文采用旁站、巡視及平行檢查等方式，對該項目實施了施工全過程的監控，在控制過程中，始終堅持以預控為主，事前控制為重的原則，并做好事中、事后控制，我們主要從以下幾個方面進行質量控制。施工管理體系、質量保證體系審核方面各專業工程承包商進場施工時，均按照監理規范及有關規定，嚴格審查承包商的施工管理體系、質量保證體系，項目部組成人員上崗證，特種作業人員上崗證。各專業工程開工時，均要求上報施工組織設計及專項施工方案，并及時組織監理工程師認真審核，確認滿足施工需要后，才簽發開工令，從組織體系保證項4、目施工質量。 設備、材料成品、半成品方面對于本工程的原材料、設備、成品、半成品，始終堅持先檢后用的原則，按照國家統一驗收標準及見證取樣的規定，進行進場檢查和取樣送檢，整個施工過程中共抽查水泥17批，鋼筋66批，電渣壓力焊24組，電弧焊10組，鋼筋對焊7組，紅磚10批，砼試件C102組、C3074組、C3510組，砂漿試件M2.513組、M5.071組、M102組，水電安裝材料25批，消防材料14批，暖通材料14批，電梯安裝材料6批，智能建筑材料13批，防水材料4批，二次裝修材料46批，上述抽檢材料均具有出廠合格證及實驗報告，抽查結果合格。工序、檢驗批驗收方面監理部進場后及時對各承包商進行監理規5、劃、監理實施細則交底，讓承包商了解監理工作流程。目的和方法，為工序質量控制打下基礎。施工過程中按照事前、事中、事后的控制原則，嚴格進行各專業工程，工序質量的檢查驗收，關鍵部位進行旁站，旁站記錄98份，旁站累計加班1235個小時，施工過程，土建水電安裝共計報驗380個檢驗批，監理人員按照設計和統一驗收標準的要求進行全數檢驗，對發現的質量問題，及時發出口頭及書面通知，共下發監理工程師通知單49份，對現場需返工處理的質量問題，監理人員對處理過程及結果都進行了跟蹤檢查和驗收。各分項工程主控項目均符合設計及規范要求，一般項目均在允許偏差范圍內達合格標準。達到合同質量控制目標。3、安全控制措施及效果項目監6、理部按照擬定的安全監理方案，以“安全第一、預防為主”為管理方針，要求施工單位落實安全責任，同業主每月進行聯合檢查，高標準嚴要求。進行了有效和細致的管理，杜絕了安全事故的發生，從開工到竣工沒有發生安全事故，該項目施工過程中，2005年度被評為市建設系統的“安全文明生產工地”。4、投資控制措施及效果本項目的土建及裝修合同為按實際工程量。套相關定額計算造價，其余合同為包干造價。針對本項目造價確定的特點，我們從以下幾個方面進行控制。加強設計變更審核，積極參與設計變更優化，控制變更費用。建立健全現場簽證的審核和論證制度，監理人員認真核實簽證工程量，確保簽證真實合理。對于設備，裝修材料，水電安裝材料的確定7、，均會同業主進行了充分的市場調查和論證，市場調查共計31次，確保了即經濟又適用。5、進度控制措施及效果該工程樁基于2002年6月19日動工，2002年10月19日竣工，該工程土建于2003年6月28日動工，主體工程于2004年3月24日竣工，二次裝修于2004年9月8日動工，2006年3月18日竣工，其它專業、配套工程綜合竣工日期為2006年3月30日。為確保該項目進度目標的實現，我項目監理部做好了如下幾方面的工作：各專業隊伍進場開工時首先要求施工方編制切實可行的進度計劃，根據工程建設要求，合理安排工序，具有可操作性；施工過程中嚴格監督檢查施工方執行施工計劃的情況，如有偏差，協助施工方及時分析8、原因，調整人員狀態及人員人數，采取有效的趕工措施；要求施工單位按總體網絡計劃編制月進度計劃，周進度計劃，上報監理部審批；在施工過程對各施工方提出需解決的問題，監理部均會同業主、設計方，及時解決，沒有出現我方工作不積極主動而導致延誤工期。該工程在監理和業主的精心組織管理下通過施工單位的艱苦努力和各相關部門的積極配合協助，圓滿完成了工程的工期要求。6、合同管理協調方面項目監理部進場后，即組織、監理人員認真熟悉有關承包合同文件，在施工過程中督促施工方嚴格履行合同規定責任義務。在審核工程款支付、調解工程爭議、審核工程變更時，嚴格執行相關合同規定，在施工過程中協助業主與承包商簽訂各專項施工合同及補充協議9、，從而確保了工程施工順利進行和業主的合法利益。由于該項目施工高峰時多達六家施工隊伍同時進場施工，為了解保證項目施工順利進行和有效開展監理工作。我們建立健全了工地例會制度，每月召開兩次例會，當遇到問題時及時召開專項協調會，處理爭議，本項目共召開例會68次，在協調關系中，始終堅持“公平、公正、科學”的原則，按合同關系分清主要矛盾和矛盾的主要方面，因勢利導開展協調工作，從不傷害一方利益去滿足另一方的要求。有效的保證了工程項目順利進行，維護了各方的合法利益。三、工程質量評價我項目監理部對該項目施工質量，按照建筑工程質量驗收統一標準及相關專業施工與驗收規范要求，在施工單位自檢的基礎上進行核驗，提出以下幾10、點核驗意見。樁基、基礎分部工程已經相關單位驗收達合格等級。屋面、衛生間通過淋水實驗，發現滲漏，經返工處理，現未發現滲漏現象。水電安裝、室內環境、電梯、防雷已通過檢測，檢測結論合格。通過資料核查，該項目質量保證資料及功能檢測資料基本齊全。施工過程中各施工單位能按設計圖紙及規范施工，無質量事故發生。現場安全文明施工做得好，被兩次評市級安全文明施工工地，整個施工過程未發生安全事故。通過對該項目的施工質量核驗，我們認為該項目中的地基與基礎、主體、屋面、裝飾、建筑電器、給排水、電梯七個分部均符合設計及規范要求，質量等級合格。四、結束語該項目施工時，各專業隊伍多，工序控制難度大，經全體監理人員的努力，在項目的質量、進度、投資、安全的管理過程中發揮了監理人員的管理核心和作用。對于重點部位進行了全程跟蹤，及時發現存在問題并主動進行協調和控制，嚴格履行了監理職責，實現了“廉政、優質、高效”的管理目標。項目管理的成敗離不開業主的支持，承包商的配合理解，以及設計院、質監站等相關部門的幫助，在此深表感謝。 xx市建設工程監理有限公司 中級人民法院審判大樓項目監理部 6