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1、安全總監(jiān)的角色定位與發(fā)展宣講人：培訓(xùn)日期：20XX年XX月XX日安全生產(chǎn)的新時(shí)代這是中國最好的時(shí)代，也是每一個(gè)中國人迎來精彩的芳華時(shí)代。沒有哪一段路程是一帆風(fēng)順，沒有哪一個(gè)夢想會輕松實(shí)現(xiàn)。面對新時(shí)代的新挑戰(zhàn)、新征程上的新難題，惟有萬眾一心、開拓進(jìn)取，才能開辟通往美好生活之路。新時(shí)代，屬于堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，屬于每一個(gè)為了夢想而打拼的中國人。安全生產(chǎn)的新時(shí)代企業(yè)會越來越重視安全，卻是“虛重視”！政府會越來越重視安全，卻是“蠻重視”！這是一個(gè)非常重視安全的時(shí)代，也是一個(gè)從重視到重“實(shí)”會比較緩慢的時(shí)代！這是一個(gè)事故將嚴(yán)重懲罰相關(guān)者的時(shí)代！這是科技將帶來安全生產(chǎn)巨大改變的時(shí)代！這是一個(gè)屬于安全人2、的“芳華”時(shí)代！安全生產(chǎn)的新時(shí)代這是一個(gè)讓安全人倍感艱辛的時(shí)代！目 錄CONTENTS1.安全總監(jiān)的角色定位2.安全總監(jiān)的未來3.安全總監(jiān)的成長PART01安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)安全總監(jiān)的權(quán)限安全總監(jiān)的涵義安全總監(jiān)的職責(zé)安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)的角色定位人因夢想而偉大！馬 云夢想還是要有的，萬一哪天實(shí)現(xiàn)了呢？有的人始終不忘自己的理想，在打擊和失敗中一步一步的靠近，最終實(shí)現(xiàn)甚至超越；然而有的人卻在嘲笑和否認(rèn)中丟棄了自己的夢想，也拋棄了自己！安全總監(jiān)的角色定位人因夢想而偉大！俞 敏 洪說有的人十幾二十歲青春已經(jīng)死亡了，因?yàn)榉艞壛藟粝耄∮械娜税耸畾q他依然洋溢著青春的色彩，因?yàn)?、他還有夢想，還在規(guī)劃著未來的日子要怎么過，還在不斷努力著、在那條通往夢想的“路上”.安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)從業(yè)人員超過50人的高危單位從業(yè)人員超過300人的其他單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全總監(jiān)，作為本單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)的角色定位條 件滿足以下條件之一：取得注冊安全工程師資格。具備安全工程、工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷，并具有3年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。具備其他專業(yè)本科以上學(xué)歷或者獲得工程師以上職稱，并具有5年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。安全總監(jiān)的角色定位（一）涵義安全總監(jiān)與分管負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)分管負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)分管負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)的涵義由公司董事會聘任，體現(xiàn)出資人意志，對4、公司的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行全面監(jiān)督與管理的高級管理人員。安全總監(jiān)由公司董事會聘任，對董事會負(fù)責(zé)。A安全總監(jiān)是主要負(fù)責(zé)人委托的監(jiān)督代表，負(fù)有監(jiān)督職能。B安全總監(jiān)是公司的高級管理人員，負(fù)有管理職能。C安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)的工作范圍“安全”“安全總監(jiān)”這個(gè)詞涵蓋了三層意思安全總監(jiān)的職業(yè)地位“總”安全總監(jiān)的工作性質(zhì)“監(jiān)”。安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)公司安全工作、履行安全監(jiān)督職能的副總。總監(jiān)安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)的角色定位生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部人力資源部部安全總監(jiān)（CSO）首席執(zhí)行官（CEO）董事會營銷部。安全總監(jiān)具有雙重角色，既是公司的監(jiān)督者，又是公司的管理者。安全總監(jiān)的角色定位安全總監(jiān)與分管負(fù)責(zé)人職 責(zé)組織起草安全生5、產(chǎn)管理制度；建立安全預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，確認(rèn)重大事故隱患整改和職業(yè)病危害防治情況；每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，并向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況；每半年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全總監(jiān)的角色定位01控制安全費(fèi)用支出的審批權(quán)；02對公司的安全目標(biāo)、安全計(jì)劃、安全組織體系的建議權(quán)；03提出安全用人計(jì)劃，管控安全人員配置與培訓(xùn)的用人權(quán)；04對單位與人員安全履職的考核權(quán)；05安全法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職權(quán)。安6、全總監(jiān)的權(quán)限PART02安全總監(jiān)的未來安全總監(jiān)的未來安全管理人員市場需求普通和初級安全人員 供大于求高級安全人才供不應(yīng)求A+一家外資公司招聘安全總監(jiān)的職位描述良好的高等教育背景注冊安全工程師英語流利很好的溝通能力嫻熟的安全業(yè)務(wù)能力和管理能力熟練的電腦運(yùn)用良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉有關(guān)中國法律安全總監(jiān)的未來安全總監(jiān)的未來123456趨 勢跳出當(dāng)前的問題洞察先機(jī)反向而行變 革重新定義安全安全總監(jiān)的未來1.對未來的判斷風(fēng)口 1真正拉開人與人差距的不是當(dāng)下的能力，而是對未來的預(yù)見力。趨 勢硬趨勢和軟趨勢。硬趨勢能預(yù)測未來（確定性）。安全的硬趨勢：一是國家發(fā)展、社會進(jìn)步，人員的構(gòu)成，高端安全人才的奇缺。（線性7、變化）。軟趨勢能改變未來（人的作用）。周期性的變化（股市）安全總監(jiān)的未來洞察先機(jī)快人一步發(fā)現(xiàn)變化的征兆，看見別人看不見的未來趨勢。安全發(fā)展有,硬趨勢本質(zhì)安全、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、法制化、互動化（如：大數(shù)量據(jù)、機(jī)器人、VR）。安全總監(jiān)的未來變 革變革不同于變化，不是小修小補(bǔ)（基因檢測與癌癥檢測，先預(yù)防，再治療）。明天做的事與今天可能不同，運(yùn)用你的想象力做事。安全總監(jiān)的未來注冊安全工程師分類管理辦法（安監(jiān)總?cè)耸?017118號）晉升通道初級（助理）中 級高 級安全總監(jiān)的未來認(rèn)同職稱注冊安全工程師各級別與工程系列安全工程專業(yè)職稱相對應(yīng)，不再組織工程系列安全工程專業(yè)職稱評審。等同合格證取得注安證并經(jīng)注冊，8、表明其具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,可視為其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。安全總監(jiān)的未來2.對把握未來的認(rèn)識？反向而行還要學(xué)會在相反的方向?qū)ふ遥P(guān)注沒有人關(guān)注的領(lǐng)域。重新定義安全在未來，各個(gè)行業(yè)都將不斷變革，想要保持領(lǐng)先地位就要有重新定義和再創(chuàng)造強(qiáng)烈意識。優(yōu)先跳出當(dāng)前的問題在未來，各個(gè)行業(yè)都將不斷變革，想要保持領(lǐng)先地位就要有重新定義和再創(chuàng)造強(qiáng)烈意識。認(rèn)識安全總監(jiān)的未來問 題自身的不足不足的表現(xiàn)不了解法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，或者理解錯誤安全生產(chǎn)技術(shù)知識不足缺少實(shí)際現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)管理能力不足文字表達(dá)能力不足。溝通協(xié)調(diào)能力不足安全總監(jiān)的未來2.對把握未來的認(rèn)識？反向而行還要學(xué)會在相反的方向9、尋找，關(guān)注沒有人關(guān)注的領(lǐng)域。不妨列出疑惑的所有事，逐一檢視并問自己，我要怎么從反方向入手才能解決問題？不斷思考當(dāng)前問題是什么，如何反向思考尋找機(jī)會？“別人貪婪我謹(jǐn)慎，別人謹(jǐn)我貪婪”安全總監(jiān)的未來否極泰來安全總監(jiān)的未來3.美好的愿望一定會實(shí)現(xiàn)！未來-一部分是舊技術(shù)舊事物被淘汰，更多的是新舊并存和新舊合。安全監(jiān)管也是如此。主導(dǎo)未來：很重要的一點(diǎn)是明確自己的未來愿景。安全總監(jiān)的愿景-愿景是一種對未來的篤定，一種貫穿始終的心態(tài)和信念，擁有未來愿景的人，等于手中握有了一個(gè)非常強(qiáng)大的戰(zhàn)略工具。安全總監(jiān)要有一顆獻(xiàn)身安全事業(yè)，百折不撓、堅(jiān)信必然取得成就的強(qiáng)大的心。愿 景馬云：阿里巴巴的成功，源自于企業(yè)的愿景。10、“讓天下沒有難做好的生意！”安全總監(jiān)的未來PART03安全總監(jiān)的成長安全總監(jiān)的成長不想當(dāng)安全總監(jiān)的安全管理人員不是好安全管理人員，那么，我們應(yīng)該怎樣把自己打造成一個(gè)安全總監(jiān)呢？把握未來知 行安全總監(jiān)的成長03 安全總監(jiān)的成長學(xué) 習(xí)踐 行成 長安全總監(jiān)的成長1.學(xué)習(xí)（1）積累經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)作起機(jī)會總是光顧那些有準(zhǔn)備的人!要成為一名好的安全總監(jiān)，千萬不要鄙視最初級的安全主任的安全巡查、檢查、培訓(xùn)工作。想改變，想提高，只有長期積累，才能從量變到質(zhì)變。安全總監(jiān)的成長1.學(xué)習(xí)（2）持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備（學(xué)歷、證書）學(xué) 歷碩士雙學(xué)位本科中專業(yè)大、成人自考安全總監(jiān)的成長1.學(xué)習(xí)（2）持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備（學(xué)歷、證11、書）證 書安全培訓(xùn)師安全評價(jià)師消防工程師注冊安全工程師與安全相關(guān)證書每天的太陽都是新的，自己也要有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備 安全總監(jiān)的成長1.學(xué)習(xí)（3）知識不僅限于安全（T與型的知識結(jié)構(gòu)）深度（專業(yè)知識）：安全生產(chǎn)政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、安全管理等；廣度（其它知識）：人際溝通、綜合協(xié)調(diào)、企業(yè)文化、組織能力、財(cái)務(wù)知識、項(xiàng)目管理、談判技能、公司治理等等。安全總監(jiān)的成長先深后廣！安全總監(jiān)的成長 安全總監(jiān)T型知識結(jié)構(gòu)T安全總監(jiān)的成長1.學(xué)習(xí)（4）培養(yǎng)對安全隱患的敏感性安全總監(jiān)對隱患的高度敏感是危機(jī)預(yù)警機(jī)制的關(guān)鍵！（5）良好的文字功底要記住你寫的東西不是給自己看得，是給別人看得，他們大多是外行。安全總監(jiān)的12、成長1.學(xué)習(xí)（6）一個(gè)優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師（7）重點(diǎn)的安全管理工具的掌握（8）識人、用人、培養(yǎng)人能力安全總監(jiān)的成長2、踐 行TextTextTextText承受工作壓力和吃苦耐勞對公司的安全特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)很熟悉完善安全管理機(jī)構(gòu)和人員團(tuán)隊(duì)精神，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好溝通能力原則性與靈活性注重安全文化實(shí)踐（數(shù)據(jù)）安全總監(jiān)的成長3.成長曹賢龍談九段安全主任一段：“發(fā)通知、等結(jié)果”二段：“做檢查、做記錄”三段：“憑經(jīng)驗(yàn)、做判斷”六段：“做培訓(xùn)、做監(jiān)督”五段：“做交談、給方案”四段：“做標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”七段：“做文化、做推動”八段：“做戰(zhàn)略、做梯隊(duì)”九段：“做流程、做傳承”安全總監(jiān)的成長3.成長事務(wù)性的超級（真正的）13、安全經(jīng)理式安全總監(jiān)安全總監(jiān)的成長超級（真正的）安全總監(jiān)除了上面的工作范圍外還有安全戰(zhàn)略；安全運(yùn)作；績效考核；企業(yè)及安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制；企業(yè)安全文化建設(shè)。超級（真正的）安全總監(jiān)的成長其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括制訂規(guī)劃；制訂方案；組織演習(xí)；標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。安全經(jīng)理式安全總監(jiān)的成長工作范圍有編制報(bào)表；制定制度；安全檢查；安全培訓(xùn)；檔案管理；事故調(diào)查。事務(wù)性的安全總監(jiān)的成長3.成長一位安全總監(jiān)對設(shè)定安全總監(jiān)職位的思考安全總監(jiān)設(shè)定的位置對安全管理人員是一個(gè)福音，但定位與實(shí)際差異太大。安全總監(jiān)定位為企業(yè)負(fù)責(zé)人之一，實(shí)際中多數(shù)企業(yè)將原來安全主任更名，并未給予負(fù)責(zé)人的權(quán)力。安全總監(jiān)做到副總以上職位人員不多，更14、不能得到相應(yīng)待遇和福利。安全總監(jiān)不能只具備專業(yè)技術(shù)能力，也需要提升管理類業(yè)務(wù)能力，善于溝通。未來執(zhí)法方向應(yīng)到企業(yè)檢查安全總監(jiān)實(shí)際落實(shí)情況，核實(shí)企業(yè)對崗位配置與規(guī)則，檢查工資、社保是否達(dá)到副總待遇標(biāo)準(zhǔn)。安全總監(jiān)未來在政府主管部門推動下，企業(yè)自我管理下，發(fā)揮注冊安全工程師專業(yè)優(yōu)勢，讓安全總監(jiān)能夠在企業(yè)能有一份話語權(quán)，對安全生產(chǎn)有一定決策權(quán)，這樣方能提升安全總監(jiān)地位和話語權(quán)。安全總監(jiān)的市場都在觀望，安全人更應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，在市場未形成前，穩(wěn)固市場地位，讓安全工作者真正達(dá)到總監(jiān)資格。安全總監(jiān)的成長行路難李白金樽清酒斗十千，玉盤珍饈直萬錢。停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然。欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。閑來垂釣坐溪上，忽復(fù)乘舟夢日邊。行路難，行路難，多歧路，今安在。長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。謝 謝 大 家!