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1、 呼市綠地世紀(jì)城策略提案 2008.4.10 提出“以國際的視野造城”之大局觀念，重塑西安人居標(biāo)準(zhǔn) 全程參與解決“畢加索”、“托斯卡納”戶型銷售難題，并 開創(chuàng)西安市場獨(dú)特的戶型銷售法則 協(xié)同綠地創(chuàng)造“水闊云天”組團(tuán)高出市場價(jià)格3000元的銷售勝績 全程參與饕界品牌建設(shè)過程，整合藝術(shù)、景觀與顧問資源， 創(chuàng)作“饕文化” 全程參與綠地SOHO同盟營銷過程，在住宅禁商的政策中獲得勝績 4年合作根基 我們?nèi)绾卫斫饩G地？ 中國企業(yè)500強(qiáng) 上海地產(chǎn)旗艦 中國馳名商標(biāo) 19個(gè)省30多個(gè)城市布局 這是綠地實(shí)力的外在體現(xiàn)，其他一線品牌商業(yè)同樣如此描述 與萬科、中海、萬達(dá)、SOHO 等一線品牌相比，綠地藍(lán)海何在？2、 綜合地產(chǎn)領(lǐng)跑中國 地標(biāo)地標(biāo) 建筑建筑 GDPGDP 拉動拉動 新中心新中心 經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)合作 綠地綠地 集團(tuán)集團(tuán) 品質(zhì)品質(zhì) 標(biāo)桿標(biāo)桿 區(qū)域區(qū)域 引擎引擎 綠地關(guān)鍵詞 區(qū)域領(lǐng)軍建設(shè)者 國際化品質(zhì)參與者 城市能級提升者 城市經(jīng)濟(jì)推動者 綠地是 中國改革開放30周年 綠地與中國經(jīng)濟(jì)同發(fā)展 中國綜合地產(chǎn)領(lǐng)跑者 正是綠地博弈中國地產(chǎn)之藍(lán)海 2008，我們?nèi)绾吻藙雍羰校?連續(xù)增長第1的高GDP VS 城市低能級狀態(tài) 較少的城市人口 VS 較高的人均收入 呼市宏觀認(rèn)知 共享呼 包 鄂城市圈 年開發(fā)量400萬平米，銷售量與之平衡 人居指數(shù)低，房價(jià)近2年突破3000 一線品牌競爭缺乏 地產(chǎn)中觀認(rèn)知 競爭力微觀3、認(rèn)知 營銷力營銷力 消費(fèi)力消費(fèi)力 區(qū)域升值潛力大 同等競爭少 公眾對區(qū)域價(jià)值尚未高度認(rèn)知 市場對北京文化的接受度高于上海 威脅 機(jī)會 優(yōu)勢 劣勢 高度：戰(zhàn)略合作 品牌：位列首席，無可匹敵 產(chǎn)品：形態(tài)豐富，互為拉動 品牌認(rèn)知度須大力培養(yǎng) 綠地世紀(jì)城綠地世紀(jì)城 國際會展 中心 中央 公園區(qū) 人文 核心區(qū) 中央 物流區(qū) 新銳 教育區(qū) 中央 政務(wù)區(qū) 東河?xùn)|河 CBD 一線品牌雖缺乏，但也形成呼市新崛起的高端項(xiàng)目集中地 綠地如何在其中突圍，并號令呼市地產(chǎn)？ 綠地的品牌藍(lán)海正是進(jìn)入呼市戰(zhàn)略制勝 綜合地產(chǎn)引擎城市 聯(lián)盟高質(zhì)量教育機(jī)構(gòu)聯(lián)盟高質(zhì)量教育機(jī)構(gòu) 奠定城市未來基石奠定城市未來基石 綜合多元業(yè)態(tài)綜合多元業(yè)態(tài) 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展 國際團(tuán)隊(duì)國際品質(zhì)國際團(tuán)隊(duì)國際品質(zhì) 提升城市生活品質(zhì)提升城市生活品質(zhì) 綠地綠地 中央中央 引擎引擎 綠地世紀(jì)城綠地世紀(jì)城 中央“引擎”之勢成必然中央“引擎”之勢成必然 每個(gè)