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1、持續改進 不斷提升綠色施工水平,我工程管理部從去年*項目開始，緊密圍繞工程特點，結合如何推進和開展綠色施工在內部反復進行研討，從對臨建搭設方案、施工方案起進行優化，過程嚴格落實節水、節地、節材、節能以及環境保護措施，有效地節約了資源，減少對環境的影響方面，取得了較好的效果。并且也以獲得事業部第一塊“綠色施工合格工地”牌子為契機，將綠色施工有機的推進到今年開工的*項目中實施，逐步形成了自身的可復制。,逐步形成管理部綠色施工經驗可復制。,在項目管理實施規劃中，確定各項管理目標，根據目標進行周密策劃。針對綠色施工是整個施工階段的延續這個特點，項目部確定了綠色施工的總體思路，既：目標確定制定方案實施控2、制對比檢查評估分析。通過以上步驟，將“四節一環保”貫穿施工全過程。,綠色施工管理機構,依據綠色施工導則、*市文明工地創評和事業部綠色施工考核要求，搭建綠色施工構架，制訂綠色施工各項管理制度，細化各項控制措施。建立綠色施工驗評標準，并設立階段評價制度，以實現 綠色施工各項指標。,管理部在工地宣傳欄目張貼綠色施工宣傳圖冊，營造綠色施工氛圍。定期組織施工班組進行綠色施工學習培訓，按照綠色施工方案要求，教育施工人員在施工過程中認真按照方案和技術交底實施，實現綠色施工常態化。,生活用水、施工用水單獨計量管理，合理控制施工階段用水量。根據季節特點充分收集雨水和施工污水，經收集沉淀處理后再循環利用。循環處理3、后的水用于道路灑水降塵、綠化種植、車輛沖洗、混凝土養護等非施工性用水。,（1）、積極推廣節材新工藝，合理使用材料，減少材料消耗量。鋼筋采用直螺紋連接、電渣壓力焊連接等，鋼材節約率達到5%以上；木方短料進行拼接處理，提高了木方利用率和周轉次數；在澆注混凝土時，搭設木跳板走道，避免踩踏導致鋼筋變形；現場采用周轉式活動房，圍墻按照事業部VI策劃的要求，選用可周轉使用的彩鋼板進行圍擋等。,制訂現場材料管理制度，在施工現場設立垃圾分揀站，設專人對施工垃圾進行分揀，對鋼筋頭、木方頭等進行回收。,管理部生活區浴室、盥洗室、洗衣房等張貼醒目節能提示。辦公室等場所采用細管熒光燈，生活區采用節能燈。空調分時段供電。現場使用節能、高效、環保的施工設備和機具。工程施工用電裝設電表，生活區和施工區分別計量，建立用電節電統計臺帳。,施工場地邊界噪聲控制目標,熱水器,效果評估表一,效果評估表二,效果評估表三,效果評估表四,項目部通過創建和實施綠色施工，給公司、管理部自身帶來了經濟、社會等多重效益。并贏得了當地相關單位和公司領導的贊譽和肯定。,謝謝大家！,